设备管理制度

设备管理制度第一条为规范设备管理，保障设备安全，特制定本制度。第二条本制度适应于公司所有生产设备的采购、使用、检修、报废工作。第三条职责1.设备动力部设为公司设备管理部门。2.各生产车间负责本厂设备的使用、运行监控。3.维修单位负责生产设备的维护保养、检修。第四条新增设备1.新增设备在采购前，设备动力部设备管理员应组织进行安全性技术论证，确定无安全方面的问题，方可进行采购，确保设备的本质安全。2.采购设备应选择具有设备相应资质的供应商，以控制设备质量符合规定。3.新设备进厂入库前应进行检验，保证设备包装、外观无明显缺陷。设备安装完成投入运行前，设备部设备管理员应组织新设备试运行验收，检查设备、安全装置是否符合质量标准。第五条使用设备机电设备使用前，设备管理员要与生产技术部配合，组织操作人员接受操作培训，掌握操作技能。生产岗位操作人员正确操作设备，监控设备运行，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。第六条日常维护保养1.设备动力部设备管理员建立设备维护保养安全规程，组织维修工培训学习。各车间要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点。对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。2.维修工应严格执行设备维护保养规程，坚持对设备进行巡回检查，维护保养，及时排除设备隐患。3.生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检人员，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第七条设备检修1.设备检查前，检修单应制定检修方案，落实检修安全措施，并履行安全措施审批程序。2.办理检修作业票证。3.检修人员严格执行设备检修规程，落实检修场所安全防护措施，交叉作业场所应挂检修牌，检修前检查断水、断电、断气、与生产系统断开情况，确认具备检修条件。4.备技术人员应跟踪设备检修过程，提供技术服务，指导检修。并在检修完成后，进行试车验收，确认设备检修质量符合规定。第八条故障处理1.设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。2.未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。3.在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。第九条拆除设备1.设备拆除之前，生产管理部设备管理员组织拆除单位制定设备安全拆除方案，并履行审批程序。2.设备拆除单位应办理施工现场安全作业票证，严格执行拆除安全方案，采取安全防护措施，进行现场监控。3.凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的，应先清洗、置换，进行现场检测，确保无有毒有害物质存在后，方可拆除。4.设备所在单位安全负责人应向拆除单位提供现场信息，配合拆除单位做好现场安全防护措施，建立安全警戒线，监督现场无关人员不进入拆除作业区域。5.拆除单位应建立现场事故应急措施，保障突发事故时，能及时进行有效处置。第十条设备事故管理1.发生设备事故，设备主管人员、生产技术部技术人员值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。2.设备部设备管理员组织设备事故调查，追究责任单位负责人、责任人安全责任。事故调查、处罚标准，执行事故管理制度相关规定。3.对重大事故由设备部设备管理员、安全部按规定及时向政府相关部门上报。4.生产技术部设备管理员建立设备事故管理台账，各车间建立本单位设