在建施工工程项目全过程施工推演课件

XX项目二期总承包工程施工组织推演XX项目二期总承包工程工程概况1管理目标23平面布置及交通组织4垂直运输情况分析5工期及流水划分7劳动力配备及计算8材料及设备配置分析9风险分析及管控措施10专项验收计划安排11临水临电布置方案6履约情况总结工程概况1管理目标23平面布置及交通组织4垂直运输情况分析5一、工程概况施工组织推演一、工程概况施工组织推演一、工程概况1地理位置三期一期河北道地铁5号线（在建）商场二期建设位置：天津市北辰区XX地理位置：天津市北辰区XX一、工程概况1地理位置三期一期河北道地铁5号线（在建）商一、工程概况2基本信息一、工程概况2基本信息二、管理目标施工组织推演二、管理目标施工组织推演二、管理目标二、管理目标三、形象进度施工组织推演三、形象进度施工组织推演三、履约情况总结1目前形象进度三、履约情况总结1目前形象进度四、平面布置及交通组织施工组织推演四、平面布置及交通组织施工组织推演1主体结构施工1、地库顶板施工完成后，在地库顶板上布置8m宽临时道路，在道路尽头布置12m×12m回车场。2、南侧道路上的材料加工场移至地库顶板上，材料加工场设置在地库顶板临时道路边，并在各家劳务塔吊覆盖范围之内，堆场下设置回顶。四、平面布置及交通组织3、在现场西南角新增一个8m大门，场地西侧地面进行硬化，场地外进入地库顶板道路设置坡道，坡道处地库顶板防水及回填土提前插入施工。4、现场西侧布置管理人员及劳务、监理办公室，二期东侧布置现场试验室。二期三期1主体结构施工1、地库顶板施工完成后，在地库顶板上布置8m2装饰装修施工1、平面交通继续延用主体阶段道路，在楼栋周边布置砌筑材料、装饰及安装材料堆场。2、地下车库装饰装修材料主要通过地下车库坡道，运输至地下车库内，经由车库内车道运至相应施工部位。四、平面布置及交通组织3、1-13#楼高层及小高层布置13台施工电梯，14-18#楼布置6台物料提升机地库出入口地库出入口二期三期2装饰装修施工1、平面交通继续延用主体阶段道路，在楼栋周五、垂直运输情况分析施工组织推演五、垂直运输情况分析施工组织推演1塔吊布置五、垂直运输情况分析1、塔吊数量及基础考虑：1）地上主体结构施工阶段，整个施工范围全覆盖2）施工进度要求及运力平衡。3）塔吊基础采用格构柱钻孔灌注桩+高承台基础，桩径800mm，桩长27/29m，桩身混凝土强度C30。基础承台平面尺寸4.5m*4.5m高1.3m，采用C35商品混凝土，结论：设8台塔，能够满足现场施工要求。2、塔吊布置原则：1）安装时避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝、高压线等，拆除时应无障碍物影响；

2）市政配套进场前，现场塔吊及施工电梯拆除不受影响；3）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2米安全距离；4）安拆时的交通：安装时，利用基坑开挖所用马道运输，拆除时，利用现场施工道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满足拆除条件；3、塔吊安装、拆除时间：目前8台塔吊已全部安装完成，均正常使用1塔吊布置五、垂直运输情况分析1、塔吊数量及基础考虑：22塔吊拆除时间五、垂直运输情况分析1、8#塔（2019.8.20）→6#塔（2019.8.30）→7#塔（2019.9.30）→5#塔（2019.11.10）1#~4#塔拆除2019年12月31日5#-8#塔拆除2019年11月20日2塔吊拆除时间五、垂直运输情况分析1、8#塔（2019.3施工电梯选型五、垂直运输情况分析1、高层及小高层部分采用13台施工电梯、洋房部分采用6台物料提升机；外挂施工电梯及物料提升机在2020年春节前拆除完成。2、确保在施工电梯拆除前完成湿作业，避免正式电梯损坏；关注正式电梯安装调试及验收工作，确保在施工电梯报停前达到使用条件。高层施工电梯拆除2019年12月31日小高、洋房施工电梯、物料提升机拆除2019年11月20日3施工电梯选型五、垂直运输情况分析1、高层及小高层部分施工电梯安拆时间五、垂直运输情况分析施工电梯安拆时间五、垂直运输情况分析六、临水临电布置方案施工组织推演六、临水临电布置方案施工组织推演1、土建施工阶段、机电安装阶段、二次结构施工阶段及精装修阶段。生产用电主要包括塔式起重机、施工电梯、物料提升机、电焊机和其它中小型设备，共布置4个总配电室，12个二级配电箱。1、临电布置方案六、垂直运输情况分析1、土建施工阶段、机电安装阶段、二次结构施工阶段及精装修阶段2、临水布置布置1、现场铺设环形消防管道，公设26处消防箱及消防栓。六、垂直运输情况分析2、临水布置布置1、现场铺设环形消防管道，公设26处消防七、工期及流水划分施工组织推演七、工期及流水划分施工组织推演1.主体阶段3家队伍，鑫都劳务（3#-6#楼）、重庆劳务（1#、2#、7#、8#楼）、河南劳务（9#-18#楼），木工每个楼座单独配备班组，钢筋工每两个楼座配备一个班组。2.二次结构阶段3家队伍，西区每个楼座单独配备施工班组，东区11#-18#楼配备4个班组（先施工12#-15#楼、流水施工11#、16#-18#楼），9#、10#楼单独配备施工班组。七、施工时间及流水划分3#4#1#2#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#主体阶段1.主体阶段3家队伍，鑫都劳务（3#-6#楼）、重庆劳务（1七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——室外回填工程七、施工时间及流水划分施工时间划分——室外回填工程七、施工时间及流水划分甲指分包插入时间七、施工时间及流水划分甲指分包插入时间七、施工时间及流水划分八、施工劳动力配备及计算施工组织推演八、施工劳动力配备及计算施工组织推演八、施工劳动力配备及计算钢筋后台取50人，故本时间段西区峰值560。主体施工阶段八、施工劳动力配备及计算钢筋后台取50人，故本时间段西区峰值八、施工劳动力配备及计算主体阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算主体阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算主体及二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算主体及二次结构阶段九、材料及设备配置分析施工组织推演九、材料及设备配置分析施工组织推演九、材料及设备配置分析材料分析：1）结合工期要求及施工组织，地下室阶段所有周转架料、木方模板无法周转，全部满配；外架满配两层向地上楼座周转；碗扣架地库配两层、楼座三层；梁板模板地下室满配两层、楼座三层；墙柱模板地下满配一层；西侧7栋高层地上部分采用铝模体系施工。2）混凝土供应商为业主指定单位，与搅拌站联系确保混凝土及时正常供应。3）钢筋地下室施工阶段需求量约为7000吨，地上施工约为5000吨，根据现场施工进度和市场价格价格走势合理确定钢筋进场量和进场时间，多与供应商沟通，及时关注市场库存变化，既要确保满足现场施工进度，又要降低采购成本。4）顶板和墙体模板施工采用方钢管替代传统木枋施工，减少木枋的采购量。5）支撑梁施工采用调拨旧模板，东区地下室施工采用13.5m厚周转五次木模板，西区地下为两层，部分楼栋有夹层，且有人防门施工，对施工质量要求高，所以采用15mm厚周转五次木模板施工。6）由于地下室施工阶段场地狭小，不能满足现场钢筋加工及材料堆场要求，在场外就近租赁场地作为临时钢筋加工厂，待地下室结构施工完成后，将肥槽回填完毕，就将钢筋加工厂场移回场内，减少运输成本，增加施工效率。设备分析：1）与搅拌站联系，长期为本项目准备2台56m以上混凝土臂架式泵车备用，14m³混凝土罐车40辆，租赁单位准备三台车载式混凝土输送泵（两台正常使用，一台备用），500m高压泵管，确保混凝土浇筑正常；2）每个混凝土班组配备70高频振捣棒两台，共计16台；九、材料及设备配置分析材料分析：十、风险分析及管控措施施工组织推演十、风险分析及管控措施施工组织推演1、实测实量风险原因分析：本工程质量要求高，第三方测评各施工阶段综合得分均不低于95分；采用铝模施工的，铝模主体阶段综合得分不得低于96分，其余阶段不得低于95分。管控措施：1、针对本工程工期紧、同时作业面大等特点，强化质量节点控制、消除质量通病，设立实测实量质量控制点，对主体结构施工质量严格把控。2、建立严密的质量管理的体系和各项制度，完善质量创优策划，配置有丰富施工经验的质量管理团队，对“人、机、料、法、环”全程管理，对各分包单位全面质量管理。3、加大检查力度，检查落实各分包单位的资质、人员持证上岗情况和质量保证体系的建立和有效运行情况；质量工程师加大对现场质量的监督和考核；加大对实物工程质量的检查和检测。4、验交工作引入责任追究机制；十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——主体施工阶段1、实测实量风险十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——2、人防区域主体验收风险原因分析：人防主体验收要在地下室后浇带封闭后进行，地下室后浇带封闭需主体结构封顶，人防区地下室砌筑施工需在人防主体验收通过后方可进行。管控措施：1、人防区域主楼主体结构采用铝模施工，加快主体结构施工进度，保证人防地下室主体验收时间，从而保证人防地下室砌筑及抹灰在冬施前完成。2、与人防站积极沟通，保证验收一次通过；十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——人防主体验收西区-人防区2、人防区域主体验收风险十、风险分析及管控措施风险分析及管控3、平面交通组织风险原因分析：施工场地狭长，主体施工阶段现场无法形成环形道路，且地库顶板上临时道路承载力不满足混凝土罐车及钢筋运输车通行要求，交通组织压力大。管控措施：1、垂直运输24小时作业，充分利用夜间时间吊运危险性低的物料及半成品；2、有效利用三处进出口，分别保证现场三个区域的材料运输及混凝土浇筑等；3、在场地北侧与永旺地块之间增加施工道路，缓解场地道路紧张情况。十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——平面交通组织3、平面交通组织风险十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施4、各专业分包插入施工后总包管理风险原因分析：装饰装修施工阶段外立面、精装、门窗、电梯等各专业分包插入施工，项目总包管理难度大。管控措施：1、根据项目总进度计划要求，明确各甲指分包单位进场施工时间。2、对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。3、在过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈、督促整改，及时进行复验，使问题解决在施工过程中。十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——装饰装修阶段4、各专业分包插入施工后总包管理风险十、风险分析及管控措施风十一、专项验收计划安排施工组织推演十一、专项验收计划安排施工组织推演2基础、主体结构验收十一、专项验收计划安排目前项目所有楼栋及地库地基验收已完成，12#-15#楼基础验收完成；1、地库基础验收：2019年1月20日2、主体结构验收：洋房部分在二次结构完成后进行，高层及小高部分按8层划分分阶段进行验收。主体结构验收完成时间2019年10月30日。2基础、主体结构验收十一、专项验收计划安排目前项目所有3人防验收十一、专项验收计划安排1、西区地下两层为人防地下室，人防区面积23202m2。2、地库顶板钢筋人防验收在2019年1月10日完成。3、人防主体结构验收在楼座主体结构封顶，地库后浇带封闭后进行，验收时间：2019年9月10日。两层人防地下室3人防验收十一、专项验收计划安排1、西区地下两层为人防XX项目二期总承包工程施工组织推演XX项目二期总承包工程工程概况1管理目标23平面布置及交通组织4垂直运输情况分析5工期及流水划分7劳动力配备及计算8材料及设备配置分析9风险分析及管控措施10专项验收计划安排11临水临电布置方案6履约情况总结工程概况1管理目标23平面布置及交通组织4垂直运输情况分析5一、工程概况施工组织推演一、工程概况施工组织推演一、工程概况1地理位置三期一期河北道地铁5号线（在建）商场二期建设位置：天津市北辰区XX地理位置：天津市北辰区XX一、工程概况1地理位置三期一期河北道地铁5号线（在建）商一、工程概况2基本信息一、工程概况2基本信息二、管理目标施工组织推演二、管理目标施工组织推演二、管理目标二、管理目标三、形象进度施工组织推演三、形象进度施工组织推演三、履约情况总结1目前形象进度三、履约情况总结1目前形象进度四、平面布置及交通组织施工组织推演四、平面布置及交通组织施工组织推演1主体结构施工1、地库顶板施工完成后，在地库顶板上布置8m宽临时道路，在道路尽头布置12m×12m回车场。2、南侧道路上的材料加工场移至地库顶板上，材料加工场设置在地库顶板临时道路边，并在各家劳务塔吊覆盖范围之内，堆场下设置回顶。四、平面布置及交通组织3、在现场西南角新增一个8m大门，场地西侧地面进行硬化，场地外进入地库顶板道路设置坡道，坡道处地库顶板防水及回填土提前插入施工。4、现场西侧布置管理人员及劳务、监理办公室，二期东侧布置现场试验室。二期三期1主体结构施工1、地库顶板施工完成后，在地库顶板上布置8m2装饰装修施工1、平面交通继续延用主体阶段道路，在楼栋周边布置砌筑材料、装饰及安装材料堆场。2、地下车库装饰装修材料主要通过地下车库坡道，运输至地下车库内，经由车库内车道运至相应施工部位。四、平面布置及交通组织3、1-13#楼高层及小高层布置13台施工电梯，14-18#楼布置6台物料提升机地库出入口地库出入口二期三期2装饰装修施工1、平面交通继续延用主体阶段道路，在楼栋周五、垂直运输情况分析施工组织推演五、垂直运输情况分析施工组织推演1塔吊布置五、垂直运输情况分析1、塔吊数量及基础考虑：1）地上主体结构施工阶段，整个施工范围全覆盖2）施工进度要求及运力平衡。3）塔吊基础采用格构柱钻孔灌注桩+高承台基础，桩径800mm，桩长27/29m，桩身混凝土强度C30。基础承台平面尺寸4.5m*4.5m高1.3m，采用C35商品混凝土，结论：设8台塔，能够满足现场施工要求。2、塔吊布置原则：1）安装时避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝、高压线等，拆除时应无障碍物影响；

2）市政配套进场前，现场塔吊及施工电梯拆除不受影响；3）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2米安全距离；4）安拆时的交通：安装时，利用基坑开挖所用马道运输，拆除时，利用现场施工道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满足拆除条件；3、塔吊安装、拆除时间：目前8台塔吊已全部安装完成，均正常使用1塔吊布置五、垂直运输情况分析1、塔吊数量及基础考虑：22塔吊拆除时间五、垂直运输情况分析1、8#塔（2019.8.20）→6#塔（2019.8.30）→7#塔（2019.9.30）→5#塔（2019.11.10）1#~4#塔拆除2019年12月31日5#-8#塔拆除2019年11月20日2塔吊拆除时间五、垂直运输情况分析1、8#塔（2019.3施工电梯选型五、垂直运输情况分析1、高层及小高层部分采用13台施工电梯、洋房部分采用6台物料提升机；外挂施工电梯及物料提升机在2020年春节前拆除完成。2、确保在施工电梯拆除前完成湿作业，避免正式电梯损坏；关注正式电梯安装调试及验收工作，确保在施工电梯报停前达到使用条件。高层施工电梯拆除2019年12月31日小高、洋房施工电梯、物料提升机拆除2019年11月20日3施工电梯选型五、垂直运输情况分析1、高层及小高层部分施工电梯安拆时间五、垂直运输情况分析施工电梯安拆时间五、垂直运输情况分析六、临水临电布置方案施工组织推演六、临水临电布置方案施工组织推演1、土建施工阶段、机电安装阶段、二次结构施工阶段及精装修阶段。生产用电主要包括塔式起重机、施工电梯、物料提升机、电焊机和其它中小型设备，共布置4个总配电室，12个二级配电箱。1、临电布置方案六、垂直运输情况分析1、土建施工阶段、机电安装阶段、二次结构施工阶段及精装修阶段2、临水布置布置1、现场铺设环形消防管道，公设26处消防箱及消防栓。六、垂直运输情况分析2、临水布置布置1、现场铺设环形消防管道，公设26处消防七、工期及流水划分施工组织推演七、工期及流水划分施工组织推演1.主体阶段3家队伍，鑫都劳务（3#-6#楼）、重庆劳务（1#、2#、7#、8#楼）、河南劳务（9#-18#楼），木工每个楼座单独配备班组，钢筋工每两个楼座配备一个班组。2.二次结构阶段3家队伍，西区每个楼座单独配备施工班组，东区11#-18#楼配备4个班组（先施工12#-15#楼、流水施工11#、16#-18#楼），9#、10#楼单独配备施工班组。七、施工时间及流水划分3#4#1#2#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#主体阶段1.主体阶段3家队伍，鑫都劳务（3#-6#楼）、重庆劳务（1七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——主体阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地上二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——地下二次结构阶段七、施工时间及流水划分施工时间划分——室外回填工程七、施工时间及流水划分施工时间划分——室外回填工程七、施工时间及流水划分甲指分包插入时间七、施工时间及流水划分甲指分包插入时间七、施工时间及流水划分八、施工劳动力配备及计算施工组织推演八、施工劳动力配备及计算施工组织推演八、施工劳动力配备及计算钢筋后台取50人，故本时间段西区峰值560。主体施工阶段八、施工劳动力配备及计算钢筋后台取50人，故本时间段西区峰值八、施工劳动力配备及计算主体阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算主体阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算二次结构阶段各家劳务劳动力统计八、施工劳动力配备及计算主体及二次结构阶段八、施工劳动力配备及计算主体及二次结构阶段九、材料及设备配置分析施工组织推演九、材料及设备配置分析施工组织推演九、材料及设备配置分析材料分析：1）结合工期要求及施工组织，地下室阶段所有周转架料、木方模板无法周转，全部满配；外架满配两层向地上楼座周转；碗扣架地库配两层、楼座三层；梁板模板地下室满配两层、楼座三层；墙柱模板地下满配一层；西侧7栋高层地上部分采用铝模体系施工。2）混凝土供应商为业主指定单位，与搅拌站联系确保混凝土及时正常供应。3）钢筋地下室施工阶段需求量约为7000吨，地上施工约为5000吨，根据现场施工进度和市场价格价格走势合理确定钢筋进场量和进场时间，多与供应商沟通，及时关注市场库存变化，既要确保满足现场施工进度，又要降低采购成本。4）顶板和墙体模板施工采用方钢管替代传统木枋施工，减少木枋的采购量。5）支撑梁施工采用调拨旧模板，东区地下室施工采用13.5m厚周转五次木模板，西区地下为两层，部分楼栋有夹层，且有人防门施工，对施工质量要求高，所以采用15mm厚周转五次木模板施工。6）由于地下室施工阶段场地狭小，不能满足现场钢筋加工及材料堆场要求，在场外就近租赁场地作为临时钢筋加工厂，待地下室结构施工完成后，将肥槽回填完毕，就将钢筋加工厂场移回场内，减少运输成本，增加施工效率。设备分析：1）与搅拌站联系，长期为本项目准备2台56m以上混凝土臂架式泵车备用，14m³混凝土罐车40辆，租赁单位准备三台车载式混凝土输送泵（两台正常使用，一台备用），500m高压泵管，确保混凝土浇筑正常；2）每个混凝土班组配备70高频振捣棒两台，共计16台；九、材料及设备配置分析材料分析：十、风险分析及管控措施施工组织推演十、风险分析及管控措施施工组织推演1、实测实量风险原因分析：本工程质量要求高，第三方测评各施工阶段综合得分均不低于95分；采用铝模施工的，铝模主体阶段综合得分不得低于96分，其余阶段不得低于95分。管控措施：1、针对本工程工期紧、同时作业面大等特点，强化质量节点控制、消除质量通病，设立实测实量质量控制点，对主体结构施工质量严格把控。2、建立严密的质量管理的体系和各项制度，完善质量创优策划，配置有丰富施工经验的质量管理团队，对“人、机、料、法、环”全程管理，对各分包单位全面质量管理。3、加大检查力度，检查落实各分包单位的资质、人员持证上岗情况和质量保证体系的建立和有效运行情况；质量工程师加大对现场质量的监督和考核；加大对实物工程质量的检查和检测。4、验交工作引入责任追究机制；十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——主体施工阶段1、实测实量风险十、风险分析及管控措施风险分析及管控措施——2、人防区域主体验收风险原因分析：人防主体验收要在地下室后浇带封闭后进行，地下室后浇带封闭需主体结构封顶，