创业者应该具备的心态课件

创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕1课程内容和目标课程内容：正确的心态明确的目标迈向成功。课程目标：建立创业者应具备的正确的心态。了解目标的重要性，学会设立有效的目标。掌握分解目标，储备能力，积极行动的方法。课程内容和目标课程内容：2阳光部落创业型团队结构：功能中心结算销售管理平台客服技术财务培训宣传行政出纳设计网络ERP管理功能中心结构图：

阳光部落创业型团队结构：功能结算销售管理平台客服技术财务培训3项目部结构图：项目部户外天空ERP服务宝部落烤吧部落基地精英部落项目部结构图：项目部户外天空ERP服务宝部落烤吧部落基地精英4自我激励人生有如登山，在路上别人可以为你提供给养，为你鼓掌加油。但是要想登上山顶，享受成功的喜悦，需要一步一步的艰苦跋涉。并且真正的力量都来自内心。自我激励人生有如登山，在路上别人可以为你提供给养，为你鼓掌加5建立足够的自信谁有足够的信心可以走到部落上市的那一天？建立足够的自信谁有足够的信心可以走到部落上市的那一天？6如何建立充足的自信心老板的心态：融入的心态：付出的心态：谦卑学习的心态：合作的心态：如何建立充足的自信心老板的心态：7心态一：每个人都是老板主动性：投资：投资时间精力来学习。积极乐观。心态一：每个人都是老板8积极的心理暗示积极的暗示我一定会成功学习对我来说很容易要自信消极的暗示我不可能失败学习对我来说不难不要慌张自卑因子自信因子成功失败积极的心理暗示积极的暗示消极的暗示自卑因子自信因子成功失败9心态二：融入的心态一滴水的力量。（水知道答案）成为部落的一份子。团队就是我的家。心态二：融入的心态一滴水的力量。10心态三：付出的心态付出决定收获。吃亏是福。为对方着想。心态三：付出的心态付出决定收获。11心态四：谦卑学习的心态学习是成长的必经途径。厚积薄发（累积性）学习做人（地低成海，人低为王）心态四：谦卑学习的心态12心态五：合作的心态基础：互相的欣赏。包容和欣赏。心态五：合作的心态13树立必胜的信念著名宗教领袖马丁.路德金说过：“世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。”不论多么困难，我们一定能够成功。树立必胜的信念著名宗教领袖马丁.路德金说过：“世界上所做的每14怎样才能树立必胜的信念要有正确的自我认识。有合理的期望值。要理性评估发展条件。怎样才能树立必胜的信念要有正确的自我认识。15小结通过建设五种正确的心态。加强对部落事业的信心。树立必胜的信念要能够认清自我，明确目标，评估好发展条件。小结通过建设五种正确的心态。加强对部落事业的信心。16目标的重要性没有目标，建立起来的信心和信念会受到动摇。有目标，有动力，做好行动前的准备工作。目标的重要性没有目标，建立起来的信心和信念会受到动摇。17树立目标的五大原则

（SMART原则）S：明确性M：可衡量性A：吸引性R：现实性T：时限性树立目标的五大原则

（SMART原则）S：明确性18S：明确性具体的语言描述要达成的行为：安士达ERP服务宝户外天空具体选择哪一个项目绿臣无机涂料生命活力S：明确性具体的语言描述要达成的行为：19M：可衡量性用一定的指标来量化和表达。定量指标：确定的数字和比例衡量（销售额，销售成本，利润率）例如：本月销售安士达10瓶。定性指标：对目标实现程度进行概括性评估（顾客满意度，投诉率）例如：本月培训满意度达到80%。M：可衡量性用一定的指标来量化和表达。20A：吸引性目标有一定的难度，太容易会失去斗志。态度不同，结果不同。A：吸引性目标有一定的难度，太容易会失去斗志。态度不同，结果21R：现实性在现实的条件下可行，可操作。仔细分析，找出有利和不利的因素。使目标在现实的能力范围内能够得以实现。R：现实性在现实的条件下可行，可操作。仔细分析，找出有利和不22T：时限性限定目标实现的时间。否则无法考核。容易拖延，不了了之。T：时限性限定目标实现的时间。否则无法考核。容易拖延，不了了23本章小结本章小结24测试题测试题25迈向成功分解目标储备能力积极行动迈向成功分解目标26目标分解目标分解27目标分解的方式按空间分解：细分到不同的人和事目标分解的方式按空间分解：细分到不同的人和事28目标分解的方式按时间关系分解：分阶段实施目标分解的方式按时间关系分解：分阶段实施29能力储备销售能力的储备：产品知识企业知识销售技巧能力储备销售能力的储备：30产品知识的储备硬件特性：质量、性能、品质、材料、制造方法、专利技术等。软件特性：色彩、安全、环保、易用使用方法：用法用量，使用注意事项。交易信息：价格、交易条件、附加服务。行业竞争的信息：竞争对手的特性和信息专业背景知识：安士达，绿臣。产品知识的储备硬件特性：质量、性能、品质、材料、制造方法、专31企业知识企业的发展企业的文化，理念企业的品牌和服务企业的规模，队伍企业的最新动态企业知识企业的发展32销售技巧与顾客建立信任的技巧挖掘顾客真实需求的技巧产品解说，示范技巧激发顾客购买欲望的技巧成交的技巧服务顾客的技巧销售技巧与顾客建立信任的技巧33积极行动积极行动34计划计划35详细的计划详细的计划36执行执行37检查检查38处理处理39本章总结本章总结40测试测试41测试测试42现场即市场现场即战场现场即课堂向资源要财富向时间要财富向信息要财富现场即市场向资源要财富43祝大家早日迈向成功阳光部落精彩不落祝大家早日迈向成功阳光部落44演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！45创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕46课程内容和目标课程内容：正确的心态明确的目标迈向成功。课程目标：建立创业者应具备的正确的心态。了解目标的重要性，学会设立有效的目标。掌握分解目标，储备能力，积极行动的方法。课程内容和目标课程内容：47阳光部落创业型团队结构：功能中心结算销售管理平台客服技术财务培训宣传行政出纳设计网络ERP管理功能中心结构图：

阳光部落创业型团队结构：功能结算销售管理平台客服技术财务培训48项目部结构图：项目部户外天空ERP服务宝部落烤吧部落基地精英部落项目部结构图：项目部户外天空ERP服务宝部落烤吧部落基地精英49自我激励人生有如登山，在路上别人可以为你提供给养，为你鼓掌加油。但是要想登上山顶，享受成功的喜悦，需要一步一步的艰苦跋涉。并且真正的力量都来自内心。自我激励人生有如登山，在路上别人可以为你提供给养，为你鼓掌加50建立足够的自信谁有足够的信心可以走到部落上市的那一天？建立足够的自信谁有足够的信心可以走到部落上市的那一天？51如何建立充足的自信心老板的心态：融入的心态：付出的心态：谦卑学习的心态：合作的心态：如何建立充足的自信心老板的心态：52心态一：每个人都是老板主动性：投资：投资时间精力来学习。积极乐观。心态一：每个人都是老板53积极的心理暗示积极的暗示我一定会成功学习对我来说很容易要自信消极的暗示我不可能失败学习对我来说不难不要慌张自卑因子自信因子成功失败积极的心理暗示积极的暗示消极的暗示自卑因子自信因子成功失败54心态二：融入的心态一滴水的力量。（水知道答案）成为部落的一份子。团队就是我的家。心态二：融入的心态一滴水的力量。55心态三：付出的心态付出决定收获。吃亏是福。为对方着想。心态三：付出的心态付出决定收获。56心态四：谦卑学习的心态学习是成长的必经途径。厚积薄发（累积性）学习做人（地低成海，人低为王）心态四：谦卑学习的心态57心态五：合作的心态基础：互相的欣赏。包容和欣赏。心态五：合作的心态58树立必胜的信念著名宗教领袖马丁.路德金说过：“世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。”不论多么困难，我们一定能够成功。树立必胜的信念著名宗教领袖马丁.路德金说过：“世界上所做的每59怎样才能树立必胜的信念要有正确的自我认识。有合理的期望值。要理性评估发展条件。怎样才能树立必胜的信念要有正确的自我认识。60小结通过建设五种正确的心态。加强对部落事业的信心。树立必胜的信念要能够认清自我，明确目标，评估好发展条件。小结通过建设五种正确的心态。加强对部落事业的信心。61目标的重要性没有目标，建立起来的信心和信念会受到动摇。有目标，有动力，做好行动前的准备工作。目标的重要性没有目标，建立起来的信心和信念会受到动摇。62树立目标的五大原则

（SMART原则）S：明确性M：可衡量性A：吸引性R：现实性T：时限性树立目标的五大原则

（SMART原则）S：明确性63S：明确性具体的语言描述要达成的行为：安士达ERP服务宝户外天空具体选择哪一个项目绿臣无机涂料生命活力S：明确性具体的语言描述要达成的行为：64M：可衡量性用一定的指标来量化和表达。定量指标：确定的数字和比例衡量（销售额，销售成本，利润率）例如：本月销售安士达10瓶。定性指标：对目标实现程度进行概括性评估（顾客满意度，投诉率）例如：本月培训满意度达到80%。M：可衡量性用一定的指标来量化和表达。65A：吸引性目标有一定的难度，太容易会失去斗志。态度不同，结果不同。A：吸引性目标有一定的难度，太容易会失去斗志。态度不同，结果66R：现实性在现实的条件下可行，可操作。仔细分析，找出有利和不利的因素。使目标在现实的能力范围内能够得以实现。R：现实性在现实的条件下可行，可操作。仔细分析，找出有利和不67T：时限性限定目标实现的时间。否则无法考核。容易拖延，不了了之。T：时限性限定目标实现的时间。否则无法考核。容易拖延，不了了68本章小结本章小结69测试题测试题70迈向成功分解目标储备能力积极行动迈向成功分解目标71目标分解目标分解72目标分解的方式按空间分解：细分到不同的人和事目标分解的方式按空间分解：细分到不同的人和事73目标分解的方式按时间关系分解：分阶段实施目标分解的方式按时间关系分解：分阶段实施74能力储备销售能力的储备：产品知识企业知识销售技巧能力储备销售能力的储备：75产品知识的储备硬件特性：质量、性能、品质、材料、制造方法、专利技术等。软件特性：色彩、安全、环保、易用使用方法：用法用量，使用注意事项。交易信息：价格、交易条件、附加服务。行业竞争的信息：竞争对手的特性和信息专业背景知识：安士达，绿臣。产品知识的储备硬件特性：质量、性能、品质、材料、制造方法、专76企业知识企业的发展企业的文化，理念企业的品牌和服务企业的规模，队伍企业的最新动态企业知识企业的发展77销售技巧与顾客建立信任的技巧挖掘顾客真实需求的技巧产品解说，示范技巧