广东省自学考试管理学基础题库

精选文档精选文档精选文档精选文档....广东省自学考试管理学基础 07481题库1一、单项选择题在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。管理的基本职能是计划、组织、人员装备、指导与领导、控制计划、组织、核算、人员装备、控制组织、展望与判断、核算、指导与领导、控制计划工作的起点是A.确立目标 估计时机C.确立前提 D.设计可决断方案以下各样展望方法中我国习惯上称之为“专家展因果法 B.有关剖析法 C.德尔菲法 D.先行指标法部门区分时最广泛采纳的区分方法是按产品区分 B.按人数区分C.按职能区分 D.按地域区分公司组织中车间主任应拥有的最重要的能力是技术能力 管理能力C.财务能力 D.安全能力有效的领导者不单取决于他们的行为方式 并且还决于他们所处的环境” 持这类看法的是A.领导性格理论 B.领导行为理论C.领导权变理论 D.领导环境理论某家出入口公司设有 一名总经理、一名主管生产副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理 则该公司的组织构造是按A地区区分部门A地区区分部门BC门顾客区分部门D生产工艺区分部某公司销售经理被责备为“控制的太多 而领导的少”。据此 你以为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是对部下销售人员的疾苦没有赐予足够的关怀对销售目标任务的达成没有赐予充分的关注事无巨细 过分亲力亲为 没有做好受权工作没有为部下销售人员拟订明确的奋斗目标2有关于外面招聘而言 内部提高的长处是A 根源宽泛 选择余地大 B不会产生不满情绪C 更快地胜任工作 能为组织带来新的看法10.最常有的管理者考评方式是A自我考评B上司考评C民众考评D同级考评以下哪一项控制工作的纠正举措是用于正在进行的

计划履行过程A 前馈控制 B反应控制C 现场控制 D直接控制以下要素中 不属于公司外面环境要素的是A.人口 营销组合 C.人均公民收入 D.家产政策布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是成立在领导式所依照的两个主要变数上的 这两个变数是对个人的关怀程度 对组织的关怀程度对经济效益的关怀程度 对社会效益的关怀程度对人的关怀程度 对物的关怀程度对生产的关怀程度 对人的关怀程度“管理表现着生产资料全部者指挥劳动、监察劳动的意志 所以它同生产关系、社会制度相联系。 ”这句话现了管理的( )A.技术属性 B.人文属性C.自然属性 D.社会属性“在计划工作中越是能够认识和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的要素 就越是能够正确地、观地选择可行方案”指的是 ( )A.承诺原理B.限制要素原理灵巧性原理D.设计和保持一种有助于提高集体活动成效的组织构的活动过程是( )A.组织工作B.人员装备工作C.领导工作D.控制工作表述正确的选项以下四个选项中 是( )基层决议数目越多 其分权程度越高基层决议数目越多 其分权程度越低基层决议数目越少 其分权程度越高基层决议数目与分权程度之间没有关系为了保证组织活动的正常进行 管理者对组织中全体人员进行适合而有效的选拔、培训和考评属于 ( )A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.人员装备工作19 育家是A韦伯B法约尔C泰罗D梅奥管理各项职能中的最基本职能是A 组织工作 B 计划工作C 控制工作 D 人员装备在其余要素不变的状况下 抓住这些要素 就能实预期目标 这反应了计划工作的A 改变航道原理 B 承诺原理C 灵巧性原理 D 限制要素原理组织构造中 既有职能区分的垂直领导系统 又有项目区分的横向领导系统的构造是A职能型组织构造B矩阵构造C事业部组织构造D多维立体组织构造某项职位或某部门所拥有的包含作出决议、公布命A 直线职权 B 顾问职权C 职能职权 D 协助职权24 下述计算盈亏安稳点销售量正确的公式是AB单位改动成本产品单价改动成本盈亏均衡点销售量C单位改动成本产品单价固定成本盈亏均衡点销售量D管理的核心是A管理者 B被管理者C 管理的任务、职能与层次 D 办理好人际关系佛光广告公司是一家大型广告公司 业务包含广告划、制作和刊行。考虑到一个电视广告设计起码要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作能达成 以下何种组织构造能最好地支撑佛光公司的业务要求A 直线型B 职能型 C 矩阵构造 D事业部制依照计划所波及的范围 计划可分为生产计划、财务计划、供给计划、劳资计划、安全计划上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划战略计划、作业计划长久计划、中期计划、短期计划经过听取有关专家建议进行展望的方法A 回归剖析法B 德尔菲法C 关系树法D先行指导法管理层次少而管理宽度大的组织构造被称A 直线型组织构造 B 扁平式构造C 职能型组织构造 D 事业部制组织构造梅奥经过其领导的霍桑试验成立了人际关系学说 学说属于A 行为管理理论 B 古典管理理论C 系统管理理论 D 权变管理理论人员的装备工作 属于A 现场控制B前馈控制C 反应控制 D 直接控制曹雪芹虽食不充饥 仍旧坚持《红楼梦》的创作是于其A 安全的需求B 交际的需求C 自尊与受人敬爱的需求 D 自我实现的需求某公司生产某产品固定成本为160000元单位改10000元每台售价为12000元该产品的盈亏平衡点是A14台B20台C台D80台

管理学的学科性质是A 社会科学 B 经济学C 边沿科学D 自然学“管理机构从最高一级到最低一级应当成立关系明确的职权等级系列”指的广东省自学考试管理学基础 07481题库 5是法约尔管理十四原则中的哪一项A 一致指挥原则 B 一致领导原C 等级链原则 D 集中化原则霍桑实验的四个结论中对员工的定性是A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人计划工作中重申抓重点问题的原理是A 灵巧性原理 B 承诺原C 改变航道原理 D 限制要素原理狭义的决议指A 选择方案 B 评论方案C 比较方案 D 制定方案直线型组织构造一般只合用于需要按职能专业化管理的小型组织没有必需按职能实现专业化管理的小型组织需要按职能专业化管理的中型组织D层次区分主要解决的组织问题是A 横向构造问题 B 纵向构造问题C 横向协调问题 D 纵向协调问题控制工作的重点步骤是A 拟订计划 B 制定标准C 权衡成就 D 纠正误差关于既不可以用实物也不可以以钱币形式来计量的管理作 合用的控制标准是A 计划标准 B 收入标准C 目标标准 D 无形标准按纠正举措的环节分类 用于正在进行的计划履行程的控制种类是A 现场控制B 反应控制C 前馈控制D 直接制现场控制方法主要合用于A高层主管人员B中层主管人员C基层主管人员D非主管人员以下哪一项为哪一项梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?()A员工是自然人B人的行为是由动机导向的而动机则是由需要惹起的C人的需假如有层次的D 新式的领导能力在于提高员工的知足度 广东省自考试管理学基础 07481题库6确立合理的管理宽度精选文档精选文档精选文档精选文档....是组织设计的一项重要内容 以下哪一种说法是正的?( )管理幅度越窄 越易控制 管理的花费越低管理幅度越宽 组织层次越少 管理的花费越高管理幅度管理幅度确实定仅取决于管理者的管理能力有关于内部提高而言 外面招聘的长处是( )A 可激励组织成员的进步心 B 根源宽泛 选择余大C 便于认识候选人的优弊端 D 易判断被聘人员可适应应聘岗位希望理论的提出者是 ( A 泰罗B赫茨伯格C 弗鲁姆D 马斯洛管理或许管理活动的存在 一定具备的条件是两个人以上的集体活动和必定数目的生产资料两个人以上的集体活动和必定规模的固定财产D.必定数目的生产资料和一致认同的目标某项建筑工程的施工进度计划应当依照计划时间达季不可以进行露天作业的状况因此对达成任务时间的预计要留有余地这依照的是A.改变航道原理 B.灵巧性原C.承诺原理 D.限制要素原理从整体利益出发 对组织推行一致指挥和综合管理并拟订组织目标和大概目标的管理层次属于

对未来可能出现的时机加以预限制要素指的是( )A.有益于目标实现的要素 B.阻碍目标实现的要素C.与目标实现没关的要素 D.人为限制的假定要素在以下对承诺原理的表述中正确的选项是 ( )A.承诺大 所需的时间长 实现目标的可能性大B.承诺大所需的时间长实现目标的可能性小C.承诺小所需的时间长实现目标的可能性小D.承诺小所需的时间长实现目标的可能性大管理实践中 常常会出现计划常常赶不上变化的现象故需要调整计划或从头制定计划 这依照的是( A.限制要素原理 承诺原理C.灵巧性原理 D.改变航道原决议树法是( )A.希望值决议法的一种形式 B.主观决议的一种方C.线性规划法的一种形式 D.定性决议的一种方法集中政策 分别经营的组织构造”属于 ( )A.直线型组织构造 职能型组织构造C.事业部制组织构造 D.矩阵构人员装备的对象是( )A.高层次管理人员 主管人员C.非主管的一般员工 D.全体人“主管人员越是能够认识部下的需乞降梦想 并赐予知足 就越能够调换部下的踊跃性 使之能为实现组的目标作出更大的贡献”原理属( )A.交流联系原理 激励原理C.直接收理原理 D.目标协调原理A.作业管理层 B.运转管理层C.战术计划层 D.战略规划层直线职权、顾问职权、职能职权三者之间的关系是A.职能职权介于直线职权与顾问职权之间

美国心理学家赫茨伯格 (F.)保健要素能直接起激励员工的作用保健要素改良后会致使踊跃的结果C.D.

为( )B.直线职权介于职能职权与顾问职权之间C.顾问职权介于直线职权与职能职权之D.三种职权互相独立 没有联系公司中车间主任应具备的最主要的能力是A.管理能力 B.技术能力C.安全能力 D.会计能力广在管理控制中 主管人员对马上出现的误差有所觉并实时采纳某些纠正举措所进行的有效控制是A.反应控制 B.前馈控制C.间接控制 D.直接控制计划工作的起点是( )确立计划工作的假定条件 并加以宣传展望履行计划时的环境设计各样可供选择的备选方案

管理学的理论与方法要经过实践来查验其有效性 一阐述表示了管理的A 一般性B 多样性C 历史性D 实践性最近几年来跟着人们生活看法的不停变化娱乐花费市场不停扩大依据公司外面环境要素的剖析这一要素属于A政治要素B经济要素C社会要素D技术要素A计划B组织C领导D控制人员装备的工作包含C.承诺原理 D.改变航道原理 管理的核心是( )C.承诺原理 D.改变航道原理 管理的核心是( )以下组织构造中分权程度最高的是 ( ) A.决议A.直线型 事业部型 C.激励C.直线—顾问型 D.直线—职能顾问型 泰罗的科学管理理论出此刻(B.领导D.办理好人际关系)在组织构造上既有按职能区分的垂直领导系统 又有 A.19世纪末20世纪初B.2030年月按项目区分的横向领导 C.20世纪40年月系统的组织构造是( ) 弗鲁姆提出的激励理论以为(D.2060年月)A.多维立体组织构造 B.事业部制组织构造 A.激励力希望值×效价C.职能型组织构造 D.矩阵组织构造 人是社会人管理宽度与管理层次之间的关系是 ( ) C.对一主管人员来说 最重要的需求是成就需求A.正比 反比 D.激励不是一种简单的因果关系C.等比 D.没关系 一般说来 组织越稳固 管理宽度应当( 需求层次理论的提出者是 ( ) A.越小 越大D 选拔、培训、查核和提高组织成员某公司多年来生产任务达成的向来不太好 员工收也不算很高 但经理与员工的关系却很好 员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的A 困穷型B俱乐部型C 任务型D 中间型从管理学的角度看 激励就是指激发人的A 需要B踊跃性C 动机D 行为以下哪一项不属于前馈控制的状况猎人把对准点定在飞驰的野兔的前面公司依据现有产品销售不畅的状况决定改变产品构造汽车在上坡时驾驶员要提早做好准备以防备溜车依据虫情预告农业物质供给公司做好农药贮备管理过程学派的看法之一以为 管理是让他人与自己一道去实现既定的目标 管理应当是( )A.一个系统 一种方式C.一种方法 D.一个过程计划工作的核心是( )A.确立计划的前提条件 B.确立可供选择的方案C.决议 D.确立目标计划工作的四个基本特色是 ( )目的性、特别性、主导性、广泛性C.目的性、主导性、广泛性、经济性D.特别性、主导性、广泛性、经济性使计划履行过程拥有应变能力的计划工作原理( )A.灵巧性原理 限制要素原理

A.赫茨伯格 马斯洛C.麦克莱兰 D.弗鲁姆管理是由很多人协作劳动而产生的 它是有效组织共同劳动所必需的。管理拥有同生产力、社会化大生产相联系的属性是A 自然属性B 社会属性C 技术属性D 人文属性在以下有关个体行为的理论中属于“激励内容”理A 希望理论B 波特—劳勒模型理论C 双要素理论 D X理论—Y理论最早使用、也是最简单的组织构造种类是A 职能型组织构造 B 直线型组织构造直线—顾问型组织构造直线—职能顾问型组织构造为使个体和集体能够自觉自发而有信心地为实现组织的既定目标而努力进而对组织内每个成员和全体成员的行为进行指引和施加影响的活动过程属于A 计划工作B 组织工作C 控制工作D 领导工作以下原理中 属于人员装备工作原理的是 ()A.承诺原理 目标一致原理C.因事择人原理 D.命令一致原一般以为管理过程学派的首创人是 ( )A.泰罗 法约尔C.韦伯 D.德鲁克以下哪一种组织构造又称为“斯隆模型)多维立体构造 矩阵构造C.职能型 D.事业部制双要素理论中的双要素指的是 ( )人和物的要素 B.信息与环境的要素C.保健要素与激励要素 D.自然要素和社会要精选文档精选文档精选文档精选文档没法判断 D.无影响古典管理理论阶段的代表性理论( )A.科学管理理论 B.管理科学理论行为科学理论 D.权变理论管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特A 一般性B 实践性C 多样性D 历史性管理过程学派早期的代表人物A 法约尔B 孔茨C 德鲁克D 西蒙职位权利中“经过赐予他人希望获得的东西来影响A 合法的权利B 专家的权利C 奖励的权利D 楷模的权利下边理论中属于激励过程理论的是A 激励需求理论 B 目标一致理C 激励加强理论 D 双要素理论二、多项选择题在每题列出的五个备选项中有二个至五个是切合题目错选、多项选择要求的请将其代码填写在题后的括号内。 少选或未选均无分。管理的二重性是指A.科学性 B艺术性C自然属性 D社会属性E实践直线型组织构造的特色有 ( )组织中每位管理者对其直接部下有直接职权能充散发挥职能机构的专业管理作用

存在不灵巧性难以进行成就评论管理者考评方式中的民众考评所指的 “民众”包含A 管理者自己 B 社会人士C 同级管理者 D 下级管理者E 上司管理者领导工作的理论包含A 领导方式的连续一致体原理 B 目标多样化原理C 管理方格理论 D 权变理论原理E 目标一致原理现代管理理论的主要代表学派有A 管理科学学派 B 决议学派 C行为科学学派D 组织理论学派 E 权变理论学派权衡集权与分权程度的标记有A.决议的范围 决议的数目C.决议的重要性及其影响面 D.决议者的工作风格E.对决议的控制程度计划工作 就是依据实质状况 提出未来一准时期内组织所要达到的目标及广东省自学考试管理学基础 07481题库 13实现目标的方法 详细内容包含( )A.做什么 何时做C.何地做 D.何人做 怎样人员装备原理包含( )A.责权一致原理 B.因人制宜原理C.因事择人原理 D.人士动向均衡原理E.集权与分权相联合原理以下不属于古典管理理论的有C.组织中每个人只好向一位直接上司报告A科学管理理论B管理过程理论D.管理者在其管辖范围内有绝对职权C决议管理理论D行政组织理论E权变理论E.简单造成管理杂乱外面招聘的长处包含 ( )人材可防止“近亲生殖” 给组织带来新的看法与内部招聘对比 能够更好地激励组织成员的进步心可防止组织内没有提携到的人踊跃性受挫E因为大部分应聘者有必定的经验可节俭培训时间和花激励内容”理论包含 ( )A.希望理论B.需要层次理论C.双要素理论 D.激励需求理论 .特—劳勒模型理论管理学的特色有A.多学科性 特别性C.一般性 D.实践性 历史目标管理的限制性有目