面料采购运营培训专项测试卷附答案_第1页
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面料采购运营培训专项测试卷附答案_第3页
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文档简介

面料采购运营培训专项测试题附答案1.面料术语和定义A、W7开头的编号代表梭织牛仔面料,K7开头的编号代表针织牛仔面料,,K开头的编号代表针织面料,余下W开头的编号代表梭织面料。(正确答案)B、W7开头的编号代表梭织牛仔面料,K3开头的编号代表针织牛仔面料,K开头的编号代表针织面料,余下W开头的编号代表梭织面料。C、W7开头的编号代表梭织牛仔面料,K7开头的编号代表针织牛仔面料,K开头的编号代表针织面料,余下W2开头的编号代表梭织面料。D、W开头的编号代表梭织牛仔面料,K7开头的编号代表针织牛仔面料,K开头的编号代表针织面料,余下W2开头的编号代表梭织面料。答案解析:A2.面料来料检验,采购需要提供哪些资料给质检A、1.码单2.供应商验货报告(外观+理化)3.正确的色样、标准A4样卡,样卡上基础信息要完整,布面要有FACE齐封章4.牛仔和质检迁移供应商需要提供测试布。(正确答案)B、1.码单2.供应商验货报告(外观+理化)3.正确的色样、标准A4样卡,样卡上基础信息要完整,布面要有FACE齐封章。C、1.码单2.供应商验货报告(外观+理化)3.正确的色样、标准A4样卡,样卡上基础信息要完整,布面要有FACE齐封章。4.质检迁移供应商需要提供测试布。D、1.码单2.供应商验货报告(外观+理化)3.正确的色样4.提供测试布。答案解析:A3.已经建了阿里编码的一块面料,因客户开发匹配需要,增加了三防功能,这时候匹配员怎么操作A.不用建SPU,只需要在原面料主数据增加一个新的SKUB.不用新建SPU,新建SKU,并告知相关人员C.和跟单沟通决定是否新建D.新建SPU,新建SKU(正确答案)4.客户要求面料反面做正面用,匹配员应该如何操作A.部门内部协调,在BOM上打标透出,将新物料样卡流转到品控和裁床B.新建SKU,制作新的样卡流转到品控和裁床C.新建SPU和SKU,将新样卡流转到品控和裁床(正确答案)D.跟领导汇报,要求生产按照工艺要求操作,但延用老的SKU5.我司设定的可用门幅标准,下列正确的是A布边到布边减2cmB针洞到针洞减2cm(正确答案)C布边到布边减5cmD针洞到针洞6.根据客户来样开发匹配的新面料,录入主数据,面料来源选择A自研B自采(正确答案)C客指D客供7.锦纶高弹针织防晒面料(氨纶含量10%)松布时间多久A.不用松布B.松布12小时C松布24小时D.松布48小时(正确答案)8.面料检验出现质量问题时,供应商采购应负的责任是什么A负责面料质量异常时和业务部门达成共识,按IQC的处理方案跟进处理,确保处理的及时性和准确性(同时将相关信息传达给业务和计划)(正确答案)B负责面料品质异常时的复核工作(复盘品质跟进过程中遗漏及改善方案),并避免后期同样问题的发生。C负责针对面料质量异常时的损耗计算以及排版避裁方案的制定(含让步接收处理)D负责在面料质量异常时对相关部门的判定结果进行评估跟踪,如确定订单是否少数或补料等处理方式。9.年度供应商考核项目占比为正确的是A月度绩效考核30%季度绩效考核50%年度资质评审20%(正确答案)B月度绩效考核20%季度绩效考核60%年度资质评审20%C月度绩效考核30%季度绩效考核60%年度资质评审10%D月度绩效考核40%季度绩效考核40%年度资质评审20%10.采购复期时按什么时间复物料交期A.生产周期B.采购周期(正确答案)C.有库存复0天D.工作日11.大货准交率在供应商管理考核指标权重是多少A.20%B30%(正确答案)C50%D40%12.采购必须收到什么需求才能执行采购A邮件B钉钉CPR(正确答案)D口头13.自研&自采面料使用前需要提交哪些资料才能使用A成份报告B终选测试报告(正确答案)C拼接互染测试报告D理化测试报告14.26S全棉汗布,其中“S"表示A.纱的型号B.纤维的多少C.纱支粗细(正确答案)D.纱支密度15.下面属于单面布的是A.11罗文B.罗马布C.汗布(正确答案)D.粗针罗纹1.针织质检前移的理化测试除了常规国标理化测试项目测试外还包括如下哪些测试项目A:《针织面料烫缩性能测试》(正确答案)B:《泡水测试规范》(正确答案)C.《掉纤测试规范》(正确答案)D.《耐服用洗水测试规范》(正确答案)答案解析:ABCD2.面料来料检验收货要求A.供应商面料检验外观报告,报告内容包含外观疵点、色差等级、幅宽、克重;(正确答案)B.面料理化报告,内控和外检报告均可,成分、耐水色牢度、耐皂洗色牢度,缩水、纬斜;(正确答案)C.区分包卷号、缸号、面料规格、颜色.阿里面料号;(正确答案)D.所有面料布头布尾盖正反面章;3.正在合作供应商触发下列哪些条款就会被淘汰A.合作中发现并经过认定供应商由商业部诚信行为(如:虚报公司信息、虚报产品价格等);(正确答案)B.合作中重大质量、延期事故,对我司造成重大损失;(正确答案)C.年度分级被划分为D级;(正确答案)D.供应商经营实体发生重大变化,已无法完成潜在的生产需求,如原有合作工厂停产或转移、工厂大规模裁员或罢工影响订单交付、工厂发生严重的环境、安全、卫生事件、财务上资不抵债等;(正确答案)E.其它因继续合作可能对公司品牌产生潜在的负面影响情况,如法人代表(或公司主要管理人员)正在接受刑事处罚、正在进行可能影响公司运营的官司诉讼等;(正确答案)4.新供应商引入正确的是A.遵循一进一出原则B需要和部门领导汇报,领导同意后方可引入(正确答案)C面料开发和面料采购都可以引入供应商(正确答案)D需要填写新供应商引入评审表和新供应商资质评估表(正确答案)5.变更管理需要注意的问题A.面料变更前后需要让客户确认后再行变更;(正确答案)B.物料变更前后,不可以用于同一张订单;(正确答案)C.物料变更导致的价格增加需要同步给核价同学和业务跟单;(正确答案)D.物料变更要重新新建编码;(正确答案)6.物料复期注意事项正确的是A.采购复期为采购周期(自然日),复期要考虑生产时间+物流时间+质检入库时间+安全调控时间。(正确答案)B.复期时效:复期分一小时/非一小时复期,一小时复期采购复期时间为30min,非一小时复期采购复期时效为2h;(正确答案)C.同类/同工段物料可以批量复期;(正确答案)D.工段物料采购周期时间不一致时,按最晚的时间批量复期;7.面料品质问题在什么阶段由质量部门处理,面料技术员确认并协助处理批量性面料质量问题A来料检验B验片(正确答案)C缝制(正确答案)D裁剪(正确答案)7.采购下单需要注意的事项有A.采购订单系统下单PO审核完成后系统会自动下发采购合同至供应商邮箱,无需下发的采购合同需取消勾选。但为防止漏单,需要将合同钉钉发给对应的供应商确认下单。(正确答案)B.在物料无法满足交期的情况下,需要调整采购交期。交期无法满足时,要提前预警计划,修改PO交期会影响一次到货准确率(采购考核项)(正确答案)C.如采购合同信息有误,关闭采购系统重新生成PR,重新下单。(正确答案)D.要求到货日期理论为采购复期日期,只能提前不能延后。(正确答案)8.供应商发货要求A.谊搭预约发货(正确答案)B.谊搭上传EXCEL电子码单(需注明采购PO及其它常规字段)(正确答案)C.谊搭上传完整的外观+理化验货报告(正确答案)D.采购/供应商可以在面料发货后,到厂前进行宜搭预约9.以下正确的面料检验处理流程是A标准分正常入库(正确答案)B疵点超出分值在15%以内,供应商补损(正确答案)C理化可以处理的经面料预处理解决处理(正确答案)D严重问题无法避裁处理的直接退货(正确答案)E百平方码40%分以上的,供应商补损让步接受10.如下哪些大货面料异常可以让步接受A外观分值在30分以内(换片率在7%)的,供应商同意扣损(正确答案)B外观分值在31-60分(换片率在8-15%)的,经过IQC进行复检,复检结果一致的,供应商同意扣损(正确答案)C颜色与标准色差偏差不符合接收范围

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