幼儿园组织与管理自考笔记+自考资料之欧阳科创编

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！3.9．教养为主的整体性时间：2021.02.05创作：欧阳科法4.1．幼儿园组织机构设置4.6．统一指挥、统一意9.1．组织目标的两个层次3.4．开放与闭合统一原9.2．幼儿园管理的两项理欧阳科创编2021.02.051.2．管理职能：管理活1.3．计划职能：管理者做什么，二是怎么12.10．定量评价和定性12.11．单项评价和综合1.1．管理：管理者遵照11.11．幼儿园的公众对象11.12．社区1.4．组织职能：通过建欧阳科创编2021.02.05实现组织的共同目3.3．简述贯彻民主管理1.13．简述Z3.4．简述幼儿园管理的2.1．简述教育行政的作3.5．简述运用思想政治1.2．简述幼儿园管理的2.2．简述我国教育行政2.3．简述建国初期我国1.3．简述泰罗的管理理3.6．简述经济方法的作1.4．简述韦伯的管理理4.1．简述幼儿园组织机1.5．简述梅奥的管理理2.4．简述我国幼教管理4.2．简述幼儿园组织机1.6．简述“双因素理论”2.5．简述中央集权的教4.3．简述幼儿园组织机育行政体制的优缺1.7．简述管理文化研究2.6．简述地方分权的教4.4．简述园长负责制的1.8育行政体制的优缺4.5．简述幼儿园党组织1.9．简述2.7．什么是教育行政均权化趋势?3.1．简述幼儿园管理活4.6．简述教职工大会的4.7．简述如何加强幼儿3.2．如何贯彻办园方向性原则?欧阳科创编2021.02.054.8．简述幼儿园规章制5.9．如何理解目标的含6.8．简述制定幼儿园保6.9．简述对班级教育工4.9．简述幼儿园规章制序化作用的主要表几方面的工作?6.1．简述在管理工作中5.1．简述管理过程各环5.2．简述幼儿园计划的6.2．简述造成实际管理5.3．简述幼儿园计划实行阶段应注意的问6.3．为什么说班级是实6.14.简述幼儿园教研活5.4．简述检查在管理过6.15·简述如何进行教师科研活动的自我管6.4．简述班级保教工作5.5．检查的方式有哪些?5.6．简述有效检查的基6.5．简述班级保教工作7.1．简述幼儿园保健管6.6．简述幼儿园的环境7.2．简述环境管理的内5.8．简述对幼儿园计划6.7．简述幼儿园大班班7.3．如何做好幼儿园疾欧阳科创编2021.02.057.4．简述幼儿进行科学8.5．简述幼儿园财务管9.7．简述幼儿园教师岗9.8．简述幼儿园管理中思想政治工作的意8.6．简述幼儿园物品管8.7。简述幼儿园招生编7.5．简述心理卫生的任7.6．如何进行幼儿园保健教育指导?8.8．简述如何做好幼儿9.9．简述教师职业规范8.9．简述幼儿园膳食管7.7．简述班级保教人员日常性卫生保健工7.8．为什么说幼儿园安全工作至关重要?7.9．简述维护幼儿安全9.1．简述人的积极性的职工队伍管理的程．简述领导的含9.2．简述幼儿园教师的9.3．简述幼儿园保育员8.1．简述幼儿园办园条8.2．简述幼儿园玩具的9.4．简述幼儿园教师应9.5．简述幼儿园领导对8.3．简述幼儿园财务管8.4．简述加强幼儿园资9.6．简述幼儿园教职工欧阳科创编2021.02.0510.14．简述幼儿园园长10.15．简述幼儿园领导10.16．简述幼儿园领导儿园园长的主要职10.10．简述幼儿园园长1.1．简述管理的特征。(2)管理的主要职能是职能，如计划、组10.11．简述幼儿园园长文化专业素质的要10.12．简述幼儿园领导10.13．简述幼儿园园长区服务的措施和途欧阳科创编2021.02.05管管理的实质是追求效1+1>2。3.2．如何贯彻有效性原则?3.3．论述幼儿园管理的4.1．论述幼儿园管理体4.2．如何协调、调整幼系?1.2．简述幼儿园管理的目的的社会共同劳4.3．论述幼儿园规章制1.1．如何理解管理的两4.4．论述制定幼儿园规5.1．如何做好幼儿园计协调工作?1.2．如何认识协调管理1.3．论述学习和研究幼2.1．如何理解教育行政5.2．论述幼儿园实施目的特点?标管理的意义和作2.2．如何理解我国幼教事业的发展方针?5.3．论述确立幼儿园管2.3．论述新时期我国幼6.1．论述当代我国幼儿3.1．论述确立幼儿园管欧阳科创编2021.02.05如何调动人的积极则落实到具体工作中?适应幼儿园的环境?人员时应遵循的原社区的主要公关活工作评价方案?活管理?全工作?如何有效地利用信欧阳科创编2021.02.(指挥劳动、协)的职能。这是()与上管理总是同生产关围和内容，以及原具体的地域与民族系价欧阳科创编2021.02.05教职工责任不够清干少干好干坏一个采取按劳分配的原励，而对于工作散中得到了切实的执淡了。看到这些现李园长又陷入了深法?(2)这种方法有何利弊?(3)如何正确运用这种方法?答：金、罚款等经济手通过对案例进行分管理方法有如下优欧阳科创编2021.02.05自身工作的利益所的工作积极性。其工队伍缺乏艰苦奋(即古典管理理)的代表人物还1.4．美国的赫茨伯格提一类是【“激励因1.5．对人的行为及其原1.1．管理作为人类社会于【生产的社会．决策管理学派认斗、无私奉献的精1.3．提出科学管理的目欧阳科创编2021.02.051+1>2。管理是社会组织的职12职能，如计划、组产力(指挥劳动、协作34劳动)的职能。这一职()与上欧阳科创编2021.02.05计划是管理工作的基．关于管理的两重的有【】A组织生产力的职能B．管C．管理的社会D．管E．以要以科学预测为基计划工作也是决策过1.2．管理的基本职能包括【ACE】A．计划职能B．预测职能CD．决E．控制职能性；纪律性；放大欧阳科创编2021.02.05．组织的特点有1.2．管理活动中最重要【】AE．协同性1.4．控制工作的基本要A】A．计BCD素包括【BCD】A．了1.3．在管理活动的基本BCD差EC管理过程的各个环A1.4．最早提出管理职能A】A．法B．泰罗C．韦伯D．梅奥1.5．法约尔认为管理