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文档简介

如何撰写促销方案?康恩贝保健品培训资料精品资料网()专业提供企管培训资料随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。精品资料网()专业提供企管培训资料如何撰写促销方案?

一份完善的促销活动方案

分十二部分一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题:

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。精品资料网()专业提供企管培训资料五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备前期准备分三块,1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中中期操作作:中中期操作作主要是是活动纪纪律和现现场控制制。纪律是战战斗力的的保证,,是方案案得到完完美执行行的先决决条件,,在方案案中对应应对参与与活动人人员各方方面纪律律作出细细致的规规定。现场控制制主要是是把各个个环节安安排清楚楚,要做做到忙而而不乱,,有条有有理。同时,在在实施方方案过程程中,应应及时对对促销范范围、强强度、额额度和重重点进行行调整,,保持对对促销方方案的控控制。精品资料料网())专业业提供企企管培训训资料九、后后期延续续后期延续续主要是是媒体宣宣传的问问题,对对这次活活动将采采取何种种方式在在哪些媒媒体进行行后续宣宣传?脑脑白金在在这方面面是高手手,即使使一个不不怎么样样成功的的促销活活动也会会在媒体体上炒得得盛况空空前。十、费费用预算算没有利益益就没有有存在的的意义。。对促销销活动的的费用投投入和产产出应作作出预算算。当年年爱多的的“阳光光行动B计划””以失败败告终的的原因就就在于没没有在费费用方面面进行预预算,直直到活动动开展后后,才发发现这个个计划公公司根本本没有财财力支撑撑。一个个好的促促销活动动,仅靠靠一个好好的点子子是不够够的。十一、意意外防防范每次活动动都有可可能出现现一些意意外。比比如政府府部门的的干预、、消费者者的投诉诉、甚至至天气突突变导致致户外的的促销活活动无法法继续进进行等等等。必须须对各个个可能出出现的意意外事件件作必要要的人力力、物力力、财力力方面的的准备。。十二、效效果预预估预测这次次活动会会达到什什么样的的效果,,以利于于活动结结束后与与实际情情况进行行比较,,从刺激激程度、、促销时时机、促促销媒介介等各方方面总结结成功点点和失败败点。以上十二二个部分分是促销销活动方方案的一一个框架架,在实实际操作作中,应应大胆想想象,小小心求证证,进行行分析比比较和优优化组合合,以实实现最佳佳效益。。有了一份份有说服服力和操操作性强强的的活活动方案案,才能能让公司司支持你你的方案案,也才才能确保保方案得得到完美美的执行行,使促促销活动动起到四四两拨千千金的效效果。精品资料料网()专专业提供供企管培培训资料料精品资料料网()专专业提供供企管培培训资料料精品资料料网()专专业提供供企管培培训资料料9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。05:41:4605:41:4605:4112/31/20225:41:46AM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2205:41:4605:41Dec-2231-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。05:41:4605:41:4605:41Saturday,December31,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2205:41:4605:41:46December31,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。31十十二月20225:41:46上午午05:41:4612月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月225:41上上午12月-2205:41December31,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/315:41:4605:41:4631December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。5:41:46上上午5:41上上午午05:41:4612月月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。05:41:4605:41:4605:4112/31/20225:41:46AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2205:41:4605:41Dec-2231-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。05:41:4605:41:4605:41Saturday,December31,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2205:41:4605:41:46December31,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。31十二月月20225:41:46上午05:41:4612月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月225:41上上午午12月月-2205:41December31,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/315:41:4605:41:4631December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。5:41:46上上午5:41上上午05:41:4612月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。05:41:4605:41:4605:4112/31/20225:41:46AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2205:41:4605:41Dec-2231-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人,,越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。05:41:4605:41:4605:41Saturday,December31,202213、知人者者智,自自知者明明。胜人人者有力力,自胜胜者强。。12月-2212月-2205:41:4605:41:46December31,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。31十十二二月20225:41:46上上午05:41:4612月月-2215、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。十二月225:41上上午12月-2205:41December31,202216、业余生活要要有意义,不不要越轨。2022/12/315:41:4605:41:463

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