中国典型银行

会计学1中国典型银行银行简介

银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。它是最主要的金融机构，业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。我国的五大国有大型商业银行包括：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行，中国五大行基本都是综合性商业银行，业务涵盖面广泛，多元，他们代表着中国金融界最雄厚的资本和实力。第1页/共41页中国典型银行吕健成蔡良袁浩倪鹏程第2页/共41页制作人： 软件10——2

蔡良第3页/共41页中国农业银行——内容提要农行简介公司机构银行业务发展前景第4页/共41页农行简介

中国农业银行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，充分发挥城乡联动优势，依托庞大的分支机构和电子银行网络，向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。第5页/共41页董事长：项俊波行长：张云第6页/共41页公司机构第7页/共41页银行业务网上银行业务债券业务存款业务贷款业务第8页/共41页发展前景第9页/共41页ThankYou!第10页/共41页制作人：软件10-2袁浩第11页/共41页目录简介1历史2金融业务33发展与现状44第12页/共41页中国银行的简介

全称中国银行股份有限公司(BankofChinaLimited)，总行(HeadOffice)位于北京市复兴门内大街1号。是中国(不包括香港、澳门、台湾地区)五大国有商业银行之一，规模在中国五大银行位列第三。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。按核心资本计算，2008年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位

第13页/共41页中国银行的简介第14页/共41页中国银行的管理机构第15页/共41页中国银行的历史中华人民共和国成立后由中过人民银行接管。中华民国顺势成立，中国银行应运而生。1912-19391949197920032003年被国务院确定为国有独资商业银行股份制改造试点银行之一经国务院批准，中国银行从中国人民银行中分离，同时行使国家外汇管理总局职能，直属国务院领导。第16页/共41页中国银行的业务结构中银国际资金及国际业务

中国银行中银基金

中银保险

中银航空租赁

中银投资

第17页/共41页战略目标持续增长

追求卓越

建设国际一流银行

战略目标第18页/共41页战略定位商业银行为核心，多元化发展以商业银行作为集团发展的核心与基础，拓展业务网络，扩大客户基础，增强产品创新能力，提升品牌知名度和核心竞争力加快国内业务发展，做大做强本土业务。抓住经济全球化、中国经济与世界经济联系日益紧密的机遇，积极扩大跨国跨境经营，业务跟着客户走，延长服务链条，拓宽服务领域，构建海内外一体化发展的新格局。加快结构调整，扩大业务规模，加强风险管理，优化内部流程，提高运营效率，加快渠道建设，注重人才培养，夯实发展后劲，增强长期盈利能力和可持续发展能力。立足本土，海内外一体化发展做大型银行集团，可持续发展第19页/共41页成就与荣誉中国银行获2008年度“最佳融资银行”奖中国银行荣获“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”全部名单

“2008年度亚洲银行竞争力排名”十佳商业银行之“最佳财富管理品牌奖”

2008年财资“2008中国最佳贸易融资银行”

2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。中国银行荣获2009年”中国最佳私人银行”

第20页/共41页ThankYou!第21页/共41页

倪鹏程软件0-2演讲者中国建设银行

倪鹏程软件10-2制作人第22页/共41页业务办理发展阶段网点分支中国建设银行服务流程基本情况第23页/共41页中国建设银行基本情况性质产品与服务客服基础123中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等）在中国银行业居于市场领先地位。建设银行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，设有约13629家分支机构，在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行，在莫斯科设有代表处，在伦敦设有子银行。

第24页/共41页中国建设银行的网点分支第25页/共41页经办国家财政拨款时期

第二阶段第三阶段1954年10月1日成立原名为中国人民建设银行，建设银行经中央人民政府政务院决定成立后，其任务是经办国家基本建设投资的拨款，管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。中国建设银行发展阶段第一阶段国家专业银行时期

从20世纪80年代中期起，为适应经济金融体制改革和经济发展的要求，建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。

1994年，按照国家投融资体制改革的要求，建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行，从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。

国有商业银行时期

第26页/共41页中国建设银行业务办理第27页/共41页服务流程第28页/共41页谢谢第29页/共41页

软件10-2吕健成第30页/共41页第31页/共41页

工行简介中国商业银行成立于1984年，是中国最大的商业银行。中国四大国有商业银行之一，世界五百强企业之一作为中国资产规模最大的商业银行，2003年英国《银行家》杂志按一级资本排序，中国工商银行名列全球1000家大银行的第十六名。工商银行在中国拥有领先的市场地位，优质的客户基础，多元的业务结构，强劲的创新能力和市场竞争力，以及卓越的品牌价值。2007年成为全球市值最大的上市银行。第32页/共41页中国工商银行拥有中国最先进的科技水平。在数据大集中工程的基础上，2003年工商银行成功投产了全功能银行（nova）系统，加上为个性化服务提供技术基础的数据仓库，共同构成具有国际先进水平的金融信息技术平台，为业务和管理的进步提供了强健的动力。在科技手段的有力支持下，中国工商银行各项业务不断创新。由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系日益成熟第33页/共41页

工行的金融战略中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制。中国商业银行总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心，拥有全行的法人财产权，对全行经营的效益性、安全性和流动性负责，在授权和授信管理的基础上，实行“下管一级、监控两级“的分支机构管理模式，达到稳健经营，防范风险，提供经济效益的目的。第34页/共41页2009年，中国工商银行股份有限公司（以下简称“工商银行”）面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势，积极稳妥应对，持续推进经营转型，加快业务创新，优化收益结构，严格成本控制，有效降低了全球金融危机及中国经济增长放缓对经营管理带来的负面影响，成功化危为机，获得了历史性的发展，实现了良好的盈利增长，显著提升了公司治理水平。

第35页/共41页工行的收入结构工商银行作为国内最大的商业银行，不仅在国内信贷市场处于领先地位，其还依靠优势的客户网络和庞大的客户群，在中间业务方面快速发展。机构认为，工商银行多元化的业务结构有利于其抵御信贷周期的影响，同时海外并购和非银业务也成为其扩张的方向。第36页/共41页经营模式逐步优化工商银行充分依托自身先进的信息科技平台，利用数据仓库信息挖掘和跟踪技术，逐布建立客户信息系统和客户评价体系，按综合贡献度和增长潜力划分客户类别和等级，制定包括各类业务在内的整体客户结构的中长期调整规划，明确市场定位和发展目标。在此基础上，通过实行分层次差别服务和差别定价