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文档简介
京东到家介绍2
目录京东到家简介01部分合作合作商家020304销售额单位:
10亿美元数据来源:
emarketer,2014年12月销售额不含旅游商品及服务美国英国日本德国法国$305.65年度增幅15.7%$82.00年度增幅16.5%$70.83年度增幅14%$63.38年度增幅22.1%$38.36年度增幅12.1%$17.47年度增幅
16%$16.28年度增幅22%$24.63年度增幅17.4%$33.11年度增幅13%加拿大韩国巴西俄罗斯10987654322014
全球十大电商零售市场销售额,中国排名第一
,年度增幅超35%中国引领全球电商市场增长中国$426.26年度增幅35%1
截至2014年底,中国网民规模已达6.49亿,网购人数3.61亿2014年,中国网购市场交易规模达2.8万亿2014年,网购交易额占社会消费零售总额10.7%
年度线上渗透率首次突破10%2014年,中国网络购物B2C市场增长68.7%
远高于C2C市场35.2%的增速B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力
数据来源:艾瑞咨询,2015年2月发布25.774.734.665.440.459.645.854.251.448.656.143.959.640.462.137.9中国电子商务市场商机无限7845.311870.918924.928145.139550.051600.062950.073000.0
排名公司市值(美元)1Google3725亿2Facebook2185亿3AlibabaGroup2036亿4A1721亿5Tencent1610亿6Baidu718亿7eBay715亿8Priceline601亿9Yahoo!416亿10JD.com401亿全球TOP10互联网企业(按市值)
数据来源:雅虎财经,
数据截至2015.3.13;京东政策研究室
全球网络零售商排名Top10(按营收)排名公司区域2014年营收
(美元)1AUS890亿2Apple(online)US183亿*3JD.COMChina185亿4eBayUS179亿5WUS122亿6AlibabaGroupChina114亿7SUS109亿8PricelineUS84亿9OttoGroup(online)Germany79亿*10OfficeDepo(online)US73亿*
*为2013年营收数据京东位居国际电子商务前茅
2009200720082009201020112012手机数码电脑办公汽车用品大家电小家电礼品箱包、钟表、珠宝运动健康母婴&玩具服饰鞋帽个护化妆食品饮料图书音像POP开放平台票务酒店预订&租车服务彩票电子书自有品牌2013京东商超京东到家O2O京东进化历程200720112013200820102012
渠道下沉互联网金融云和大数据京东五大战略国际化京东到家O2O京东到家:京东五大核心战略之一构建本地生活平台模式整合本地商圈电商化移动场景下进行下单
1京东众包社会化运力、自有专职物流团队基于线上大数据分析与线下实体店网络广泛布局2打造生活O2O大入口与商家深入合作最终实现线上线下真正闭环3
解读京东到家
京东到家核心竞争力打造本地生活平台
帮助实体商家实现电商化2小时送货上门服务
京东众包物流抢单式体验
京东到家核心竞争力1:构建生活O2O大入口
京东到家核心竞争力2:京东众包极速送达体验京东众包是一种全新、社会化的全民快递服务。每一个人在空闲的时候,不论身处何地,都可以送快递,赚外快,是一种新的生活体验。既可以有闲有钱有生活,也可以锻炼身体。只要你年满18周岁,拥有一部智能手机和3G网络,就可成为京东众包兼职配送员。可以是公司白领、大学生、互联网+工作者,也可以是广场舞的大爷大妈,只要经过培训,即可抢单,完成周边3~5公里商品的2小时配送。集社会化运力之势
助京东到家物流新境界
京东到家核心竞争力3:共享京东庞大的会员体系
京东到家核心竞争力4:拥有京东集团强势资源
商品提供商物流服务供应商京东到家与传统零售店铺如何双赢京东到家角色商超角色系统后端提供者本地商圈互联网流量整合者商品运营管理者本地商圈满足消费者跨渠道消费的领先品牌
京东到家能给商超门店带来哪些利益门店增值服务当到店购物的场景被地理、时间条件所制约,送货上门的增值服务就是必然;我们提供2小时送货上门服务。京东到家使购物从“渴望”到“满足”的时间降到最低!办公区客流
高频购物、高效的送货服务、优质的商品是京东到家和商超品牌亲密合作的结果。京东到家通过满足消费者多种需求,建立消费者和京东到家平台的粘性。
被整合在平台上的用户,将成为门店延伸的购物场景的顾客。本地商圈的数据库
京东到家不断优化移动订单管理系统,提供移动POS接单系统,为门店在移动场景下进行接单、生产包裹等后端内容提供支持。
本地商圈的消费者大数据,使门店营销、商品管理、仓储物流效率
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