国寿企业家组经理篇

国寿企业家

——组经理篇组经理考核指标组经理组经理业务系列业务系列业务系列高级组经理高级组经理业务系列组经理业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列考核指标件晋升高级组经理维持高级组经理任上一职级时间3个月个人最近3个月FYC4Q2Q个人近3月持续率80%80%直辖组有效人力4人4人直辖组3个月FYC10Q8Q直接培育组经理11通过品质考核是是资深组经理组经理资深组经理组经理考核指标件晋升资深组经理维持资深组经理任上一职级时间3个月个人最近3个月FYC4Q2Q个人近3月持续率80%80%直辖组有效人力4人4人直辖组3个月FYC10Q8Q直接培育组经理21累计培育组经理2通过品质考核是是业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列业务系列各档组经理利益表职级直辖组津贴绩优组经理奖培育组津贴培育组经理奖晋升组经理奖直接培育组津贴间接培育组津贴组经理√√√√√√高级组√√√√√资深组√√√√√直辖组津贴=本组当月达成的FYCx直辖组津贴比例x品质考核系数晋升组经理奖：

业务员系列人员在初次晋升为组经理时，以1500元为标准，分别在其晋升当月和晋升6个月后仍达成职级维持考核时发放50%。当月本组达成FYC组经理直辖组津贴比例高级组经理直辖组津贴比例资深组经理直辖组津贴比例45000（含）以上19%20%20%27000（含）-4500016%17%17%13000（含）-2700014%15%15%7000（含）-1300012%12%12%4000（含）-70008%9%9%4000以下5%6%6%培育组津贴项目名称计提基数时间比例直接培育组津贴直接育成的组经理直辖组FYC第一年13%第二年以后8%间接培育组津贴间接育成的组经理直辖组FYC————4%直辖组中当月举绩人数（含本人）绩优组经理奖达到12人1000达到8人500达到5人300达到3人（新晋升组经理晋升后12个月，达成3人）300绩优组经理奖+新主管特别津贴培育组经理奖：

当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，按新组经理拟建团队晋升前6个月FYC的12%，在其晋升后的6个月内按月平均发放。各档组经理顶薪模型及收入测算直辖组人力30人月人均FYC2000元月直辖组津贴比例19%；11400元月绩优组经理奖1000元月管理类收入养老金计提434元每月合计12834元全年管理收入154008元全年销售收入50000元全年总收入204008元年薪20万模型顶薪组经理顶薪组30人直辖组人力30人直接培育组人力30人直接培育组1个月人均FYC2000元月直辖组津贴比例20%；12000元月绩优组经理奖1000元月直接培育组津贴第1年13%：7800元第2年8%：4800元月管理类收入养老金计提455元每月合计第一年：21255元第二年：18255元全年管理收入第一年：255060元第二年：219060元全年销售收入50000元全年总收入305060元269060元年薪30万模型顶薪高级组经理30人30人顶薪高级组顶薪组直辖组人力30人直接培育组人力30人直接培育组2个月人均FYC2000元月直辖组津贴（比例20%）12000元月绩优组经理奖1000元月直接培育组津贴第一年比例13%；15600元第二年比例8%；9600元月管理类收入养老金计提455元每月合计第一年：29055元第二年：23055元全年管理收入第一年：348660元第二年：