ABC成本计算的步骤

作业基础成本制基础由于传统成本制度在成本习性、成本分摊、产品成本之计价等各方面，都没有办法因应环境之变化，导致成本信息常常丧失相关性、正确性与及时性，误导管理者之决策制订。abc成本制度是一套用来衡量产品成本、作业绩效、资源使用及成本对象之方法。1954年斯托布斯提出1971年斯托布斯出版《作业成本计算和投入产出会计》1988年罗伯特.卡普兰简称为ABC成本计算法作业成本计算法能够满足企业决策的需要作业基础成本制度，主要有两个观点：Turney(1993)提出了双构面之一为成本归属观点(CostAssignmentView)：组织为了分析关键性之决策，必须将成本归属至作业和成本对象上，这些决策包括：价格、产品组合、资源、产品设计之决策及改良计划之优先级。二为程序观点(ProcessView)：二为程序观点(ProcessView)：提供关于影响作业绩效与执行作业之信息，组织可以利用这些信息来提升绩效和价值。把企业提供产品的过程看作一串作业链。作业在消耗资源的同时，也形成价值或仅消耗资源而不形成价值，作业链也是价值链。作业成本法可以找出最有价值的作业。(一)成本归属观点：提供资源、作业及成本对象之信息。基本假设：成本对象对作业产生需求，和作业对资源产生需求。也就是说，将资源归属至作业，再由作业归属至成本对象(Turney,1993)。资源(Resources)：执行作业所耗用之经济要素。分类帐是成本信息之主要来源。2.资源动因(ResourceDrivers)：资源动因：引起资源消耗的最直接原因，连接资源与作业，将资源成本归属至作业上。另一方面可以理解‘资源动因：用于计量作业所消耗资源的计量单位，或者分配资源到作业的依据’。如：人工小时、度电、公斤材料3.作业(Activities)：组织内所执行之工作的最小或最适当的单元。4.作业中心(ActivityCenters)：作业之集群。提供作业之功能或程序相关的信息。5.成本要素(CostElements)：从资源归属至该作业之成本，为作业成本库的一部份。6.作业成成本库库(ActivityCostPools)：归属至至该作作业中中心的的总成成本，，累积积该作作业中中心的的成本本要素素。7.作业动动因(ActivityDrivers)：连接作作业与与成本本对象象，是是成本本对象象消耗耗作业业的直直接原原因，，据以以将成成本自自作业业成本本库归归属至至成本本对象象上，，也是是衡量量成本本对象象使用用作业业之频频率及及强度度。另一方方面可可以理理解：：‘作作业动动因是是计量量成本本对象象消耗耗作业业多少少的计计量指指标，，也是是分配配作业业成本本库的的成本本到成成本对对象上上的分分配依依据’’。例如：：某产产品消消耗的的生产产准备备次数数。生生产准准备是是作业业动因因，准准备次次数是是计量量指标标。8.成本对对象(CostObjects)：作业基基础成成本制制度中中，成成本归归属观观点之之最后后部份份。成成本对对象是是执行行作业业之理理由，，包括括：产产品、、服务务、顾顾客、、方案案及契契约。。在作业业成本本法中中，成成本对对象消消耗作作业。。(二)程序观观点：：提供关关于作作业执执行结结果之之信息息，其其中很很多非非财务务方面面之信信息，，包括括影响响作业业原因因之信信息与与如何何执行行作业业之信信息。。把企企业提提供产产品的的过程程看作作一串串作业业链。。作业业在消消耗资资源的的同时时，也也形成成价值值或仅仅消耗耗资源源而不不形成成价值值，作作业链链也是是价值值链。。作业业成本本法可可以找找出最最有价价值的的作业业，最最小价价值的的作业业，最最大成成本的的作业业…。。1.作业(Activities)：在成本本归属属观点点中已已描述述过。。作业业是成成本归归属观观点与与程序序观点点交会会处。。引入ABC成本本制的的原因因1。成成本归归属观观点：：可以以计算算出更更准确确的产产品成成本信信息，，为产产品定定价、、产品品设计计、产产品替替代、、产品品投资资决策策服务务。2。程程序观观点：：找出出最有有价值值、最最无价价值、、最高高成本本的作作业，，通过过改进进作业业以降降低成成本及及提升升价值值。第二、、ABC成本计计算的的步骤骤(一)辨认生生产产产品或或提供供服务务过程程中之之各项项活动动，划划分作作业。。作业基基础成成本制制度先先将资资源成成本归归属至至作业业，再再由作作业归归属至至成本本对象象。因因此，，实施施作业业基础础成本本制度度之第第一步步骤是是将生生产产产品或或提供供服务务过程程中之之各项项活动动加以以了解解确认认，划划分作作业。。划分作作业各项活活动均均会耗耗用资资源、、发生生成本本。理理想上上，如如果能能将每每一活活动所所耗成成本直直接归归属至至产品品，则则其精精确度度最高高，但但在实实务上上，则则过于于琐碎碎繁杂杂，而而且可可能使使制度度建立立之成成本大大于效效益。。因此，，将性性质相相同之之活动动归集集成主主要作作业。。作业可可分为为四大大类：：1.单位水水准作作业：：此作业业是重重复性性的，，每生生产一一单位位产品品即作作业乙乙次，，所耗耗成本本将与与产品品生产产量成成正比比。例例如：：每一一单位位耗电电量等等。2.批次水水准作作业此作业业是随随产品品批次次而影影响其其作业业水准准。例例如：：机器器准备备、订订单处处理等等。3.产品水水准作作业此作业业是支支持每每一类类产品品或劳劳务而而产生生的。。例如如：产产品设设计、、机器器折旧旧等。。4.设备水水准作作业此作业业是维维持一一生产产环境境而产产生的的。例例如：：厂房房租金金、人人事管管理等等。(二)依各项项作业业汇总总成本本，建建立作作业成成本库库将生产产及管管理活活动划划分为为作业业后，，每一一类作作业成成为一一成本本收集集中心心，对对于每每一类类作业业所耗耗用之之资源源与成成本，，必须须透过过会计计基本本功能能加以以辨认认、记记录与与汇总总。基基本上上，将将资源源成本本归属属至作作业之之方法法有三三种，，即直直接归归入、、因果果关系系之动动因归归属及及武断断分摊摊。(三)选选择适适当成成本动动因所谓成成本动动因，，是指指产生生成本本之因因素，，可能能是一一个事事件、、一项项活动动或作作业。。例如如每生生产一一批不不同规规格之之产品品时，，必须须先停停机再再作准准备工工作，，准备备工作作所用用之成成本与与准备备时间间之长长短有有相当当密切切之关关系。。换句句话说说，准准备成成本主主要是是受准准备时时间影影响的的，以以准备备时间间作为为准备备工作作之成成本动动因的的计量量指标标。成本动动因主主要功功能是是将作作业成成本与与产品品或另另一作作业连连结起起来。。选择成成本动动因应应考虑虑的因因素：：1.成本动动因的的资料料收集集与处处理成成本的的大小小？2.是否能能导致致预期期的结结果，，达成成管理理效果果？当低处处理成成本、、达到到预期期管理理效果果时，，是选选择适适当成成本动动因的的重要要因素素。(四)建建立成成本分分摊方方程式式在确定定作业业、汇汇集相相关成成本及及选择择成本本动因因后，，接下下来就就是建建立成成本分分摊方方程式式。此此方程程式是是将每每一作作业实实际或或预计计成本本，依依实际际或预预计的的作业业水准准量，，计算算出每每一单单位成成本动动因的的成