乌绕高速公路试验室工作总结

乌绕高速公路试验室工作总结乌绕高速大路试验室工作总结

201*年度工作总结

随着大南山隧道左洞的顺当贯穿，我工程也慢慢进入尾声。在过去的一年当中，我工程部全体人员团结一心、众志成城、艰难奋战在工作前线，确保大南山隧道工程的落幕能在太行山脉写下有力的一笔，为山西人民了却希望已久的致富通道。综合去年的工作状况，现做以下总结：

一年以来，我工程各部室团结全都，在工程各领导的正确带着与支持下，各项工作顺当绽开，为工程进展奠定良好根底。

201*年度试验室主要完成工作状况：一、进场原材料检测：

截止到201*年11月20日，我试验室实际完成以下试验任务：1、自检局部：

⑴P.O42.5水泥进场74659.68吨，共计检测批次208次；⑵P.S.A32.5水泥进场3027.91吨，共计检测批次17次；⑶钢筋进场5236.329吨，共计检测批次98次；⑷细集料进场78147.5m，共计检测批次406次；⑸5~10mm碎石进场44652.5m，共计检测批次117次；⑹10~20mm碎石进场78898m，共计检测批次206次；⑺16~31.5mm碎石进场37146m，共计检测批次98次。

2、外委局部：

1、外加剂进场2329吨，共计检验批次63次；2、粉煤灰进场1600吨，共计检验批次8次；3、工字钢进场6345.254吨，共计检验批次133次；4、无缝钢管进场1241.298吨，共计检验批次21次；5、锚杆进场28万延米，共计检验批次10次；6、立体防水板进场11.5万平米；共计检验批次23次；7、橡胶止水带进场201*0米，共计检验批次20次。

三、工作总结：

1、我试验室经过两年的试验检测工作，人员业务水平显著提高，工作态度不积极，个别人员素养低，没有组织性、纪律性、集体荣誉感。内部治理存在柔性治理，力度不够，对人员比拟宽松。没有做好传、帮、带工作。自身思想不确定，一段的迷茫、工作态度消极、等靠思想、执行力缺乏等，存在许多问题，在今后的工作中加以改正，请领导监视。2、明年开工人员缺乏，请领导依据实际状况增加局部有阅历的试验人员，加强试验工作的力气。3、试验资料签认不准时，前期由于首次来到新疆，对新疆的模式不了解，资料表格填写不标准造成许多的返工，试验人员都是没干过的或新安排的学生，缺少实际操作及阅历。驻地办人员少，内部治理混乱，致使资料无法按期签认，归档。4、在工作中缺少与现场治理部及上级领导的沟通。工作没有前瞻性，主动性。给工程造成被动局面。今后留意事项：加强沟通，明确责任，落实到人，强化执行力。

明年工作安排：

明年是我工程最关键的一年，打算成败的一年，为做好明年的工作，做好人员思想、培训工作，合理安排人员分工，一切以工地施工为目的，以完成全年施工规划为目标，积极协作各施工工点。合理规划路面试验室及建立，确保一次性通过验收，结合工程整体施工规划安排，首先对路面基层的水稳材料进展选定，做好水泥稳定砂砾的标准试验工作，为基层施工提前做好相关的试验预备工作。做好路面沥青用料的料源选定工作，着手进展对沥青理论协作比、生产协作比及生产协作比验证的工作。积极于中心试验室进展沟通，确保内业资料的填写归档。

人员监视：

工程试验室共有正式员工7人。其中新分大学生两名，在做好“传、帮、带”的同时，对他们进展工作上的监视，有不正确的地方准时改指正。经过四个月的时间，两人的工作思想稳定，工作力量得到了肯定的提升，能够独挡一方面的工作。在今后的工作中加强对个人的工作力量及水平，通过调整工作种类，使其接触更多的专业学问及实际操作力量。为公司供应试验人才。其他人员依据原工程的工作状况进展了合理的分工。通过半年的观看，工作态度端正，有责任心。

总结一年来的工作，其中有许多的缺乏，在今后的工作中仔细看清形势，转变不利于施工的思想及态度，积极的投入到施工生产中。为明年的施工目标顺当的完成做好充分的预备，为企业的荣誉奉献一片光和热。

乌鲁木齐绕城高速大路

工程试验室

201*年10月25日

扩展阅读：连霍施工组织设计方案

连霍高速大路桥头搭板

压浆工程

施工组织设计

安徽水文地质工程地质公司

2023年八月

第一章本标段工程概况

一、工程概况：

连霍高速大路（安徽段）位于安徽省淮北市境内，全长54km，，全线均为沥青砼路面，是交通部规划的“五纵七横”国道主干线网络的组成局部，201*年7月正式通车。随着通车年限的增长和车流量的不断增加，全线局部路段桥头搭板消失下沉的病害。

连霍高速大路（安徽段）养护工程是将桥头搭板下沉的搭板进展板底压浆。针对本工程的特点，本着技术先进、经济合理、安全牢靠、施工可行的原则，依据我公司多年来在高速大路交通工程施工中的阅历，制定了切实可行的施工组织规划。

其次章工程治理目标

一、工程质量目标：优良工程。

二、工程进度目标：自签发开工令起2个月。

三、安全目标：确保无人员伤亡事故，确保无工程质量事故。

四、文明施工：工地规划合理，材料堆放整齐，机具干净有序，人员着装文明，

并做到“工完、料尽、场清”。

五、环境爱护：遵守国家环保部门的有关规定，做好废料处理，防止污染水和大

气，爱护绿色植被和土地资源，爱护既有公用设施。

第三章工程组织机构

公司将针对该工程规模及特点成立了“安徽庐峰交通工程有限公司连霍高速大路（安徽段）养护工程工程部”，负责本工程的治理协调工作，拟设工程经理1名，工程副经理1名，工程总工1名，技术人员6名，下设工程部、质检部、材料部、试验室等4个部门。组建1个施工队进展施工，施工组织机构图如下：

工程经理合同治理员工程部质检部试验室材料部工程总工工程副经理技术员安全员质检员试验员材料员施工队第四章施工预备和施工方案

一、施工预备1．技术预备a资料预备：

组织人员深入讨论和学习病害状况，仔细做好业主方与施工方的技术交底工作及内部的各级技术交底工作。备齐各项施工技术标准、规程及标准，结合现场编制实施性施工组织设计。

b施工前试验：

建立工地试验室，配备能满意本合同段所需要的试验、检测仪器、设备。依据施工要求，进展原材料试验和浆液协作比试验，并报请监理工程师批准。2．劳动组织预备

a组建施工机构，配全治理人员，组织施工队伍进场。b建立健全工程部各项治理制度和各岗位人员的岗位责任制。c做好各级治理人员、施工人员的岗前培训。二、施工方案

高速大路沥青砼路面桥头处构造为：25cm厚的沥青砼面层+30cm厚的水泥砼搭板+20~30cm厚的级配碎石（或水稳土）底基层。高速大路在运行中的特点就是车流量大且重车型车辆日益增多。在行车荷载的重复作用下，局部桥头搭板消失了严峻下沉的现象。

我公司长期从事压浆工程施工，对高楼纠编、软地基处理、坝基防渗等方面积存了肯定阅历，近年又参加高速大路砼路面压浆工程，并取得了肯定的成果。详细方法是在桥头搭板处钻孔，以静压注浆方式，将通过科学配比的高强度微膨胀水泥粉煤灰浆液压入板面以下，充填其间的空隙，包括断板的裂缝，增加路基和路面的整体性，提高路面的抗碾压力量和防渗力量。在封闭条件好的状况下还可使下沉的搭板有不同程度抬升。详细施工方案如下：

、采纳众城牌42.5级普硅水泥和二级粉煤灰及具有早强、微膨胀功能复合型外加剂。其中物料配比为:

水泥:粉煤灰:水:复合外加剂=1:0.4:0.65:0.03。

其中水的配比可依据板块状况,天气状况等因素进展适当调整。、施工工艺(一)工艺流程图

施工放样定孔钻孔清孔注浆封孔冲洗放行清理现场养护(二)不同病害路段的施工工艺1、桥头处布空孔状况以及压浆挨次

(1)布孔位置如下图:

(2)钻孔深度:在底基层以下:约40cm~70cm。

6541312111918731410201*12891516（超）（行）（停）

图2

（3）压浆挨次：

1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12-13-14-15-16-17-18-19-(4)布孔位置:应结合现场详细状况,尽量选择唧水部位布孔(5)钻孔深度,穿透面板,到达基层约30cm。(三)压浆后孔的封堵

在压浆后1-2H,将堵孔的钻芯取出,用速凝水泥修补料将孔封好、铲平,其中封孔时的深度应在10cm以上.

(四)压浆后要准时对场地进展仔细清扫,保持路面干净。压浆过后的路段要保证有足够的养生时间,一般为24小时,现场也可随气温的变化做出适当的调整。

第五章确保工程质量和工期的措施

一、质量保证措施

1．仔细熟识、了解设计意图，加强与治理处及监利理人员沟通。2．仔细做好技术预备工作，配备优秀的技术人员、试验人员并加强质量意识教育，实行敏捷的鼓励和约束机制，充分调动技术人员和施工人员的积极性。

3．严格把好材料关，根据标准规定的频率进展自检，杜绝不合格材料进场。做好各项标准试验工作，使其既能满意设计要求又具有可施工性。

4．配置合理的施工机械，并有专人进展修理保养，确保机械设备充分且能正常运行，防止机械因素造成质量事故。

5．实行合理的施工方法，施工前先进展具体的施工组织设计，报请监理工程师批准后，再进展施工，防止施工措施不合理而影响工程质量。

6．加强对过程的掌握，特殊是关键工序的掌握。施工中全部工序均在技术人员、治理人员的掌握之中，关键工序应专人全过程跟踪。用良好的工序质量保证工程质量。

7．加强检验工作，每段工程完毕时，准时进展自检，发觉问题准时处理，必要时进展返工并报告监理工程师，确保不留下质量隐患。

8．严格掌握物料的配比,不定时的进展抽检自查;施工时仔细客观的分析病害状况,科学布孔,合理设定孔深,正确安排压浆挨次,敏捷把握注浆压力,亲密关注板块抬升状况。

9．场地清扫仔细认真,充分养生。二、确保进度的措施

1．配备优秀的治理人员、技术人员和充分的具有较强操作水平的施工工人，确保治理、技术施工人员有力量满意施工组织设计安排的施工进度规划。

2．配备充分的施工机具，把可能消失的机械故障提前猜测并做好预备，确保机械数量充分，状态良好。

3．根据进度规划要求，选购充分经检验合格的原材料，确保不因材料缘由而影响工程进度。

4．充分抓住晴好天气，做好作业的各项预备工作，以确保工程进度。5．实行合理的施工方法，做到快速、优质的完成每一道工序。

6．加强与工程有关的各方面的联系，制造良好的施工环境，不因此而影响施工。

第六章质量保障体系

一、质量方针与质量目标

1、公司质量方针为：

科学治理，细心施工，争创优质工程。2、本工程的质量目标为：

以增加业主满足为目的，把本工程建立成为优良工程。确保工程一次性合格率100%，工程优良率95%以上。

二、工程主要质量治理人员岗位职责工程经理

1．仔细贯彻执行公司质量方针、质量目标和治理体系文件，确保工程工程的质量治理体系要求的有效运行；

2．仔细履行施工合同，严格执行施工标准和验评标准，确保施工过程处于受控状态、工程实物质量满意设计及合同要求；

3．负责施工过程中与业主的沟通工作；

4．主持召开生产调度会，协调施工过程的各个环节和各方面的关系；5．帮助公司各部室做好相关质量治理体系要求的有关活动。工程总工

1．仔细贯彻执行公司质量方针、质量目标和治理体系文件，确保工程工程的质量治理体系要求的有效实施；

2．全面负责工程部质量治理体系，检查各部门的质量工作运行状况；3．审核施工组织设计和关键工序、特别工序的作业指导书，审批选购材料的规划；

4．负责向工程部全体工程技术人员和职工进展工程施工方法、工艺要求、质量标准、技术标准、施工规划、安全措施状况进展技术交底；

5．抓好工程施工质量掌握工作，确保到达优良标准；6．负责组织实施“不合格品质掌握程序”，组织处理一般不合格；7．帮助工程经理及公司各部室做好质量治理体系要求的有关活动。工程部

1．仔细贯彻执行公司质量方针、质量目标和治理体系文件，确保工程工程的质量治理体系要求的有效实施；

2．组织有关人员编制施工组织设计和关键工序、特别工序的作业指导书；3．仔细执行施工标准，合理安排施工，对班组进展技术交底，确保工程实物质量满意和符合设计要求，并负责做好施工原始记录工作；

4．负责一般不合格工序的处置，并负责纠错和预防措施进展实施；5．帮助工程部其他部门做好相关质量治理体系要求的有关活动。质检部

1．仔细贯彻执行公司质量方针、质量目标和治理体系文件，确保工程工程的质量治理体系要求的有效实施；

2．全面负责施工过程中的质量掌握工作，做好对分部、分项、单位工程的检验评定工作，协作监理部门抓好质量工作；

3．严把材料质量关，做好进场工程用料的检测、检验、试验工作；4．负责做好质量记录及保证试验资料的精确性和合法性；

5．详细负责检验、测量和试验设备的校准、修理和保养工作的实施；6．帮助工程部其他部门做好相关质量治理体系要求的有关活动。材料部

1．仔细贯彻执行公司质量方针、质量目标和治理体系文件，确保工程工程的质量治理体系要求的有效实施；

2．组织有关人员对用料的供方进展调查，把握选购信息，供应预选审定资料，做好材料的验收治理工作。试验室

1．组织材料检验、试验工作，保证工程用料是合格品；2．帮助公司工程部做好施工设备的检验工作，保证施工设备处于完好状态；3．帮助工程部其他部门做好相关质量治理体系要求的有关活动。三、质量内部监视保证体系

1．对该工程工程实行公司通过的ISO9001：201*质量认证体系进展治理，建立健全本工程质量治理体系，确保工程质量。

2．仔细贯彻公司质量方针，提高全员素养，增加质量意识，调发动工的积极性，人人做好本职工作，积极开展争创优质工程活动，以确保实现本工程质量目标。

3．建立以工程经理为工程质量第一责任人的治理组织机构和以工程技术负责人负责的质检、试验、测量三位一体的质量监视保证体系，严格施工过程中的质量掌握，确保工程质量。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度仔细、责任心强和技术水平高的工程技术人员。从人员素养上确保工程质量监控。

4．质量检查组织机构采纳定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作。工程经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作，作业班组实行上、下工序交接检查制度，对主要工程、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量隐患毁灭在萌芽状态。四、质量掌握与保证

1．质量掌握遵循原则

a．坚持“质量第一，用户至上”。

b．以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。c．以预防为主，加强对质量的事前、事中掌握，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。

d．坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。e．贯彻科学、公正、守法的职业标准。2．质量掌握措施本工程质量预备从事前掌握、过程掌握和事后掌握三个阶段（亦分别称为初步掌握、生产掌握、合格掌握）着手进展。

a．事前质量掌握即在正式施工前进展的质量掌握，其掌握重点是做好施工预备工作，且施工预备工作要贯穿施工全过程中。影响施工工程质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法、环境和测量，即所谓4M1E1D。事前对五个方面的因素严加掌握，是保证施工工程质量的关键。

b．过程质量掌握是指施工过程中的质量掌握，其策略是：全面掌握施工过程，重点掌握施工工序质量。详细措施有：

－－工序交接有检查；－－隐藏工程有验收；－－质量预控有对策；－－计量器具校正有复校；－－施工工程有方案；－－技术措施有交底；－－配置材料有试验；

－质量事故处理有复查。

行使质控有拒绝（如发觉特别、隐藏工程未阅历收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上岗等，均应予以拒绝）。

质量文件有档案（凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量放线记录、沉降、变形观测记录、材料合格证明、试验报告；技术交底记录、各种施工原始记录、隐藏工程记录表等都要编目建档）。

c．事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品后的质量掌握。其详细工作内容有：预备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和方法，组织竣工验收。五、材料选购保证措施

1．通过对影响选购工作质量关键环节的掌握，以保证所选购的产品符合规定要求。并保证全部选购、验收的物质全部经过检验、试验掌握。2．工程部在工程开工前应依据工程施工组织设计的主要物质进场规划，由工程科拟定选购规划并报工程负责人审批。

工程部物资选购部门依据批准的的选购规划，按施工、生产要求编制详细选购规划，经工程总工审核，报工程经理审批后组织实施。

3.物资设备科按物质选购合同注明的质量验收标准，由供方供应物资是否符合标准（如合格证、物资质量检验单等），可以作为物资验证认可，但不能作为对其质量进展有效掌握的依据。必要时，可以对供方供应的物质进展抽样检查，检查报告作为产品记录存档，对不符合要求可以退货或拒收。

4．进货验证

工程所用材料工程设备在进场、入库时都必需验证，入库物质进展手续验收和实物验收。

5．进货复验检验

凡规定要求复试的物质，由材料员负责填写复试申请报告，取样送试验室进展复试，以及按国家试验规定必需由法定检测单位复验的产品，由材料员协作质检员联系有关单位进展检测。

6．检验和试验记录

由材料员负责填写登记全部进场入库物质的检验试验记录（台帐），质检员保存全部材质的证明文件和材料复试结果记录。各种记录应真实、清晰，保证检验和试验结果的客观性、精确性。六、施工和效劳供应保证措施

1．目的：使工程工程在施工过程中始终处于受控状态，确保每个阶段，每个工序都符合设计、施工标准及其相应的技术标准，以满意业主对工程质量的要求。

2．施工预备a施工技术预备

工程总工依据文件，在签订工程合同后开头进展技术预备。发觉问题准时向业主反应。

工程部在技术预备的同时，组织有关人员进展施工现场调查。依据调查状况及设计文件与合同要求，工程科组织编写《施工组织设计》。

b．工现场治理

工程部应负责施工现场治理现场的场所、料具、环境卫生等治理，工程总工负责检查监视，公司工程部进展不定期的抽查，并将抽查以书面形式反应给工程部，发觉问题要准时整改。公司工程部要检查监视整改结果。

在施工过程中，每道工序完工后，属于质检范围的工序，由现场技术人员组织质检，合格后由驻地监理工程师签认后才能转入下道工序，并做好验收记录。

做好施工记录，按公司执行的《质量记录掌握程序》进展记录、传递、保存等要求去做，对施工部位有可追溯性要求的规定执行。

工程部办公室负责施工现场的保卫、消防、环境爱护等治理工作，工程部领导负责检查监视，公司办公室进展不定期的抽查，并将抽查结果以书面形式反应给工程部，发觉问题要准时整改。公司办公室要检查监视整改状况。

c．施工技术（质检）资料的收集、整理、保存

工程施工技术（质检）资料由工程专职质检员负责收集、整理，准时归档，并列出归档资料清单。

施工技术（质检）资料必需真实地反映工程实际，按标准及规定的相应表格仔细填写，做到字迹清楚规整、签字齐全、无未了事项，做到工程完工，资料完整。

d．关键工序掌握

关键工序的掌握由工程总工依据施工组织设计，制定专项施工方法（作业指导书）或技术措施，并向分管的单位、分项工程师做具体的技术质量交底，同时做好交底记录。

e．竣工验收和交付后的活动

工程部根据合同的要求，整理并拟定竣工文件清单，报监理审核后，按清单预备相应资料并装订成册。

工程部按规定时间预备竣工验收预备工作，验收完成经业主或托付方接收后，工程即已正式交付。

公司工程部负责工程交付后的效劳工作：负责与业主沟通、联络，处理业办法见和投诉，负责保存相关效劳记录；负责对业主满足程度进展测量；建立业主档案。

f．季节性施工