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对北京市拓展训练行业经营状况的研究

——以某公司为个案学生:房先明指导老师:米靖副教授专业:体育教育训练学选题最初原因:我是一名拓展训练爱好者,对拓展训练非常热爱,现在在某拓展公司担任兼职培训师。拓展训练这种独特的教育模式深深的吸引了我,让我下定决心要从事这个行业,毕业之后我可能会回自己的家乡继续从事该教育事业,然而我现在对拓展训练的经营情况还不是很了解,因此我想通过写该文章,让我自己也真正了解拓展训练是怎样经营的,对我以后的发展起到一定的帮助。开题目录选题依据文献综述研究主要内容研究对象与研究方法研究思路与工作路线研究的重点、难点和创新点研究的步骤和工作路线选题依据“拓展训练”一词是“人众人”培训机构创始人刘力对体验式教育本土化认知后给出的命名,是“人众人”培训机构的注册商标。由于国内培训市场的不规范等弊端,拓展训练行业也存在相当多的问题:(1)项目单一(2)培训师缺乏专业素质(3)培训课程设计的针对性不强(4)器械操作的不安全等北京市拓展训练行业的操作过程是怎样的,其在市场上是怎样进行经营的?此课题就针对这两大问题展开研究。

企业经营其实就是企业为了达到自身的经营目的,对财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源五大职能进行统筹管理的过程。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程。本文试图从这五个职能方面来对拓展训练行业经营状况进行分析研究,剖析该行业培训机构在这五个方面是如何做的,并从中发现其存在的问题,找出原因,提出相应性的对策。拓展训练行业在中国的这几年发展相对与前几年进步速度明显下降,尤其是今年下半年拓展训练行业进入低谷期,倒闭的此类培训机构已开始出现,这使得业内人士开始关注拓展训练行业,思考其存在的一些弊端,并寻求解决方法。本研究旨在应用经营管理的有关理论,通过亲自参与拓展训练行业的实践,寻找拓展行业经营中存在的问题,分析其原因,提出相应的建议,以期为拓展训练行业健康快速的在中国发展提供一些借鉴。文献综述拓展训练概述在教育领域范畴内被诠释为一艘小船在暴风雨来临之际,离开安全的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接未知的挑战。李冈豳把拓展训练定义为“团队训练”。国内学者、专家普遍将拓展训练定义为:利用自然环境或人工设置的各种复杂环境,以心里挑战为重点,为达到“激发潜能、熔炼团队、砥砺心智”的培训目的而精心设计的具有开发性、挑战性的时间活动。笔者也是倾向于此定义。

中国拓展训练网将拓展训练项目分为野外、水上、场地和室内项目;李冈豳将拓展训练的项目根据人数参与多少来分为个人项目、双人项目和团队项目三种;人众人培训机构将拓展训练课程分为室内与户外两种课程(如下图所示),其他学者也对其进行了不同的分类。在谈到拓展训练的特点时,宣海德指出拓展训练是一种全新的学习方式和训练手段,它以体能为基础,突出对人的心理发展,具有不同于传统体育项目和其他学科教育的显著特征。而王晨宇认为拓展训练具有一下特点:(1)综合活动性(2)挑战极限(3)集体中的个性(4)巅峰体验(5)自我教育学多专专家认认为通通过拓拓展训训练培培训,,参训训者可可以增增强自自信心心;改改善自自我形形象;;克服服心理理惰性性,磨磨练战战胜困困难的的毅力力;启启发自自身的的想象象力与与创造造力,,提高高解决决问题题的能能力等等。国外现现状在国外外,OB具具有专专门的的组织织机构构,而而且各各组织织机构构的分分工非非常的的明确确、细细化,,像美美国的的外展展训练练国际际组织织和台台湾的的PA组织织专门门进行行生产产运营营的操操作,,即进进行体体验式式教育育的培培训;;美国国的户户外领领队学学校专专门对对人力力资源源进行行管理理,负负责培培训正正规的的领队队人才才;美美国的的体验验教育育学会会致力力于技技术职职能的的提升升,即即支持持其专专业方方面的的进步步和理理论方方面的的提高高,以以及对对世界界各地地体验验教育育模式式的评评估;;挑战战技术术课程程协会会主要要是从从事风风险和和人才才方面面的管管理,,诸如如绳索索课程程的安安装、、检查查、操操作和和制定定对课课程教教师和和管理理者认认证的的标准准;国国外的的培训训机构构大多多数属属于非非盈利利性机机构,,他们们的经经营资资金主主要是是来自自基金金会的的赞助助和OB筹筹集赞赞助。。国内现状中共中央、、国务院《《关于深化化教育改革革,全面推推进素质教教育的决定定》明确提提出:“要要全面推进进以培养学学生创新精精神和实践践能力为核核心的素质质教育”,,该议案极极大的推动动了拓展训训练在高校校的开展。。1998年中国地地质大学率率先在全国国高校内开开设了“野野外生存体体验”公共共课。2002年年北京大学学率先将拓拓展训练课课纳入本科科生的课程程中。现今今北京、广广东、浙江江、福建等等多所高校校都已经开开展了拓展展训练课程程。美国卡耐基基公司总裁裁PeteerHaandall在评论中中国培训市市场时说““中国的培培训业务一一直呈爆炸炸式发展态态势,许多多企业都意意识到需要要大量培训训。”。通通过调查查显示,拓拓展训练近近几年的市市场增长大大约在30~40%,2005年年的国内总总产值达到到2~3个亿,从从业人员近近万人。而而国际职业业培训师行行业协会会会长陶建国国如是说道道“中国的的培训市场场潜力很大大,目前市市场急需要要20-30万的培培训师,培培训市场规规模每年在在1000亿元左右右”,可见见中国拓展展训练行业业经营空间间还是很大大的。杨洋、白崇崇萍等指出出将拓展训训练当中的的部分项目目同旅游景景点的原生生态环境和和民俗文化化结合起来来,打造特特色旅游精精品的经营营管理理念念。李冈豳豳指出拓展展训练的产产品运营过过程即培训训的操作过过程已形成成固定模式式。拓展训练培培训流程图图小组总结准备活动热身做项目晨练大组总结项目回顾结业仪式在对组织机机构的管理理建设方面面上,笔者者感觉在国国内人众人人培训机构构是做的最最好的(如如下图所示示)。拓展训练行行业是一个个新兴行业业,其在发发展的过程程中也逐渐渐暴露出在在经营方面面的不足。。刘凡齐经经过半年时时间的深入入调查研究究发现,目目前拓展训训练行业和和培训中存存在一些亟亟待解决的的问题:(1)拓展展训练缺乏乏客观的行行业评估标标准、竞争争混乱;(2)人力力资源短缺缺制约着行行业的发展展和壮大;;(3)拓展展训练行业业的整体水水平和训练练效果上更更暴露出管管理方面的的严重不足足。通过对文献献的查阅发发现我国关关于拓展训训练经营方方面的研究究还存在一一下几个问问题:(1)深度度不够,覆覆盖面狭小小(2)重复复性现象研研究较为严严重(3)实证证性研究偏偏少(4)从经经营管理的的角度对拓拓展训练行行业运营的的研究甚少少。(5)针对对拓展训练练具体操作作流程的研研究甚少研究的主要要内容拓展训练行行业机构的的性质与规规模拓展训练行行业机构的的财务会计计的管理拓展训练行行业机构的的生产运营营的管理拓展训练行行业机构的的风险管理理拓展训练行行业机构的的营销管理理拓展训练行行业机构的的人力资源源管理拓展训练行行业机构与与其他行业业的合作关关系拓展训练行行业经营中中存在的问问题对拓展训练练行业机构构经营状况况的一般性性建议研究对象与与研究方法法1研究对对象本研究以北北京市拓展展训练行业业的经营状状况为研究究对象。2研究方法法本文研究方方法主要采采用了文献献资料法、、逻辑分析析法、专家家访谈法、、个案研究究法、问卷卷调查法、、数理统计计法六种方方法。专家访谈法法根据本研究究的需要,,对拓展训训练行业培培训机构的的经理、主主管、专家家以及业内内人士进行行访谈,对对本研究的的整体结构构构思、主主要研究内内容的把握握以及调查查量表的制制作提供大大量的参考考意见。个案研究法法笔者亲自参参与某培训训机构组织织的户外拓拓展培训课课程收集资资料,对整整个活动进进行现场记记录和总结结。研究的思路路和工作路路线在大量参考考文献、发发放调查问问卷的基础础上,访问问拓展训练练行业机构构的经营者者、拓展方方面的专家家,确定拓拓展训练行行业机构的的经营模式式、机构性性质与规模模、组织机机构等等信信息,再通通过自己在在拓展行业业实践中观观察到的现现象,进行行剖析,接接着整理数数据,制作作表格,并并进行分析析,发现问问题,从而而找出原因因所在,最最后提出自自己的建设设性意见。。本研究的大大体流程为为:确定研研究方向((导师指导导、专家访访谈)→检检索、查阅阅资料、实实地考察→→确定研究究题目(反反思现状、、精读资料料)→制定定研究计划划(确定研研究内容与与方法)→→确定拓展展公司的经经营状况及及出现的问问题→综合合整理资料料(理论分分析、数据据分析)→→撰写论文文研究的重点点、难点和和创新点难点论文的难点点在于各个个拓展训练练行业机构构的负责人人是否配合合重点发现拓展训训练行业机机构经营中中存在的一一些问题,,并提出自自己的一些些建议。创新点论文是首篇篇针对北京京市拓展训训练行业经经营状况为为研究对象象的文章。。通过本研究究分析研讨讨北京市拓拓展训练行行业是怎样样进行经营营的,还存存在哪些问问题,给从从事该行业业的教育者者、投资者者提供一点点参考。研究的步骤骤和工作计计划2009年年7月———200

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