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[全]公司总经理向董事会报告工作制度第一章总则第一条为进一步提高公司治理效率和水平，标准总经理行使职律法规、《公司章程》等规定，特制定本制度。其次条总经理主持集团日常经营治理工作，组织实施董事会决议，行使《公司章程》和董事会授予的职权，对董事会负责。其次章报告要求第三条总经理应在年度董事会上以工作报告形式向董事 报工作。应包括：报告期内公司当期打算的实施状况和生产经营中存在的 问题及对策；报告期内公司董事会决议执行状况；报告期内公司重大合同的签订和执行状况；报告期内资金运用和生产经营状况；报告期内重大投资工程进展状况；其他应当报告的状况。/董事长报送财务分析报告。层人员，被质询人员应乐观协作，供给真实信息，但有权拒绝董事越权发出的工作指令。第六条突发〔重大〕报告制度：对于公司经营中发生的突发性并在5个工作日内向董事会提交书面报告，通报状况；在事件处理后5个工作日内向董事会提交书面处理报告，通报处理状况。应报告的突发大事或重大大事包括：重要合同的订立、变更和终止；重大经营性或非经营性亏损；资产患病重大损失；可能依法负有的赔偿责任；重大诉讼、仲裁事项；重大行政惩罚；公司发生重大人事安全事故、设备事故、质量事故及其他对集团经营、进展产生重大影响的大事；《公司章程》《公司董事会议事规章》规定的或者经理层认为必要的其他报告事项。运作等日常工作向董事进步行非正式报告。日起五个工作日内按要求报告有关工作。长。第十条《公司章程》《公司董事会议事规章》规定的或者总经理认为必要的其他报告事项。第三章附则第十一条本制度经公司董事会审议批准后生效。第十二条本制度为试行制度，依据公司业务进展状况及上级有关要求，随时进展修订，所修订内容经公司董事会审议批准后生效。第十三

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