安全检查管理制度

安全检查管理制度为及时了解和掌握安全生产动态，及时发现和查明各种危险与隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥和违章作业，消除不安全因素，制订本规定。范围本规定适用于公司内部各级组织的安全检查工作。职责安全环境部负责全厂各级的安全检查工作，查找不安全因素和安全隐患，对查出的问题及时通报，制定隐患整改措施，落实隐患整改责任人和整改期限，对已整改的隐患进行复查，确保安全生产。各部门、各专业在各自范围内做好安全检查工作。安全检查的目的安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素，揭示和消除事故隐患，加强防护措施，预防工伤事故和职业危害的重要手段。安全检查工作具有经常性、专业性和群众性等特点，企业要通过检查增强广大职工的安全意识，了解企业安全生产管理状况，及时发现生产现场不安全的物质状况、不安全的工作环境、不安全行为以及潜在的职业危害，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章、制度的贯彻落实，解决安全生产上存在的问题，采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生，确保企业生产正常进行。安全检查的要求和内容4.1安全检查要求4.1.1安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化；4.1.2安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组；4.1.3安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态及环境的不安全因素；4.1.4各级检查人员有权要求受检部门报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见；4.1.5发现隐患应及时通报，对违章操作、违章指挥、违章动火等行为应及时制止；4.1.6参加检查的人员应对检查的项目负责，严格检查，做好记录。4.2安全检查的内容4.2.1查思想：查是否树立“安全第一”的思想；查安全生产的责任制的落实情况；查对于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制；4.2.2查领导：查各级领导是否把安全生产摆到日常议事日程；查安全与生产是否做到了“五同时”；查新建、改建、扩建的主体工程与安全设施是否做到“三同时”；查对安全生产是否实行严明的奖惩办法；4.2.3查制度：查安全生产的规章制度是否健全；查各项安全生产规章制度的执行情况；查是否存在无章可循的情况；查是否有违章指挥或违章作业的情况；4.2.4查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况；查是否有窜岗、离岗、睡岗及做与生产无关的事的情况；查劳动保护用品、用具的穿戴使用情况；4.2.5查隐患：查生产设备的安全装置是否完好；查公司建筑物、扶梯栏杆、平台等是否有不安全因素；查防火、防爆、防毒的安全措施是否落实；查新装置的投产及采用新工艺、新设备、新技术进行生产的安全措施是否落实；查对“安全隐患整改通知书”的执行情况；4.2.6查物的状态是否安全：检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求；4.2.7查人的行为是否安全：检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业是否执行审批程序；4.2.8查安全管理制度是否完善：检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化，规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。安全检查的形式企业应每年制定当年的安全检查计划，明确计划内容，指导本年度的安全检查工作，根据计划开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩。5.1综合性检查：由主管副经理负责召集安全环境部、生产运行部、综合管理部、技术设备部、工程管理部、市场营销部、财务工作部等部门，组成联合检查组，以落实岗位责任制为重点，对公司进行综合性检查，检查情况由安全环境部汇总上报，各有关部门要将查出的问题按计划及时整改。公司级综合性安全检查每季度不少于1次，部门级综合性安全检查每月不少于1次；5.2专业性检查：由各专业部门的负责人根据其职责范围和上级规定，组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次；5.3季节性检查：由安全环境部会同有关部门进行，对防汛防洪、防暑降温、防雷防雨、防雷防静电接地、冬令用火、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查；5.4日常检查：分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查；5.5节假日检查：元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等节日来临前，应对安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查；5.6部门自查：各部门由部门负责人召集有关人员，每月进行一次安全检查，对查出的问题应安排计划整改，并由部门负责人汇总上报，并督促整改；5.7其他检查5.7.1基建、技措、大修工程竣工投产前，工程负责部门应会同生产、安环、消防等有关部门进行全面检查，以确保主体工程与安全、环保、消防和卫生设施“三同时”；5.7.2各级领导和职能人员必须根据自己的工作业务，经常深入生产第一线，进行现场安全检查。每一个班组都必须严格执行交接班安全检查制度，每一个岗位工人必须执行巡回检查制，认真填写检查记录。隐患整改6.1企业应对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人，并对整改情况进行验证，保存相应的记录；6.2隐患整改过程中要做到：“五定”（定措施、定项目、定时间、定人员、定预案）,“三不推”（凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给部门，部门不推给公司）。对暂时不具备整改条件的应采取临时性相应措施，并应将这些项目列入技措、大修或计划检修项目中去，做到条条有落实、件件有交待；6.3企业各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况定期进行检查；6.4对于重大事故隐患项目的整改，实行“安全隐患整改通知书”的办法。“安全隐患整改通知书”的内容包括：被