2023年春学期管理心理学专在线作业

春学期《管理心理学（专）》在线作业一、单选题（共50道试题，共100分。）V.实行有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。但是，要使领导的效果更好、影响力更大，应当做到（）'A.多有权力影响力，少用威信影响力°B,少用权力影响力，多用威信影响力「C.多用说服影响力，少用压服影响力「D.以上都不是满分:2分.“物以类聚，人以群分"，这是人际吸引中的（）原则。「A.邻近⑸B.相似「C.一致「D.互惠满分：2分.下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）「A.专家权力'B.法定权力°C.强制权力「D.奖赏权力满分：2分.密歇根大学对领导行为的研九认为最佳的领导方式是（）A.高工作，高关心'•A.梅奥「B.霍桑「C.泰勒CD.法约尔满分：2分.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？()「A.积极强化「B.悲观强化°C.处罚「D.衰减满分：2分.关于“小道消息〃，下列说法不对的的是()厂A.新闻越新鲜,人们议论愈多6B.小道消息都是一些不确切的信息「C.小道消息极也许是下属的想象和忧虑心理的产物「D.在工作中有关系者最有也许被牵涉到同一谣传中满分：2分37.管理心理学的研究对象是()。「A.所有人的心理活动及其规律°B.管理活动中人与人之间心理上的互相关系及其规律「C.管理活动中各种心理现象D.管理活动中的心理过程满分：2分38.某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个〃杀一儆百〃。这对职工来说直到了什么强化作用?()广A.积极强化°B.悲观强化「C.处罚「D.衰减满分：2分.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活"与下列哪种气质类型相相应?()A.多血质「B.胆汁质°C.粘液质'D.抑郁质满分：2分.菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不涉及下列哪一项？()⑧A.员工参与决策限度「B.群体气氛'C.任务结构「D.领导者的职位权力满分：2分.管理方格理论中，被称为战斗集体型的是()CA.1.1型B.9.1型1.9型QD.9.9型满分：2分.气质和性格在心理学研究中都属于0CA.个性倾向性「B.心理过程「C.心理状态0D.个性心理特性满分：2分.最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()A.克雷奇默尔'B,卡特尔°C.荣格「D.霍兰德满分：2分.根据PM领导行为类型理论，可以经常关心体贴下属的领导是()「A.P型°B.M型PM型pm型满分:2分.按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产"是01.1型9.1型°C.1.9型9.9型满分：2分46.对某一个体、某一团队或组织在较长的时间里连续进行观测、调查、了解，是管理心理学研究方法中的()「A.观测法6B.个案法「C.调查法「D.实验法满分：2分47.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？()「A.冷漠「B.退化「C.反向"D.袭击满分：2分48.某人对完毕某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()A.很高「B.很低°C.也许高也也许低D.以上说法都不对满分：2分.根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是()*A.具有一定的冒险精神「B.踏实谨慎不冒风险「C.成就需要越强烈，其冒险性就越大「D.不达目的势不罢休满分：2分.挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手...属于卜.列哪反映？()*A.退化「B.袭击「C.冷漠「D.幻想满分：2分B.高工作，低关心「C.以员工为中心°D.以生产为中心满分：2分5.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不涉及下列哪一类?()「A.能力B.个性品质「C.激励°D.知识技能的多面性满分：2分6."近水楼台先得月"，这是人际吸引中的()原则。6A.邻近'B.相似CC.一致1D.互惠满分：2分7.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是()「A.爱好♦B.知觉对象自身的特性CC.知识经验厂D.性格与气质满分：2分8.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()A.物理因素、社会因素B.环境因素、主体因素激励QC.保健因素、激励因素激励「D.内在因素、外在因素保健满分：2分.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）「A.1.1型CB.9.1型GC.1.9型D.9.9型满分：2分.最早提出“社会人''和"经济人”学说的是（）「A.梅奥CB.雪恩rC.麦格雷戈「D.勒温满分：2分11.人们行为产生的因素是（）「A.性格「B.价值观CC.客观目的°D,需要与动机满分：2分12.能最大限度提高群体生产率的是()°A.强凝聚力，群体目的与组织目的高一致性'-B.弱凝聚力积极，群体目的与组织目的高一致性「C.弱凝聚力，群体目的与组织目的低一致性厂D.强凝聚力，群体目的与组织目的低一致性满分：2分.依据心理学家对性格特性的划分，目的的明确性、积极性属于性格的()「A.理智特性'B.对现实态度特性rC.情绪特性③D.意志特性满分：2分.观测者以感官为工具，直接观测别人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为()。「A.测验法厂B.调查法「C.实验法°D.观测法满分：2分.关于领导的说法，对的的是()「A.领导就是发号施令♦B.领导是一种影响力C.领导就是决策D.领导就是指挥满分：2分16.某人与数年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？()「A.袭击「B.升华CC.冷漠CD.退化满分：2分17.一位主管与其他许多人之间的沟通是()厂A.链状沟通'B.丫型沟通⑸C.轮状沟通「D.环状沟通满分：2分18.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的专家，有效的领导方式一般是0厂A.高指挥与低支持'B.高指挥与高支持°C,低指挥与高支持「D.低指挥与低支持满分：2分19.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的重要因素0A.品格B.能力°C.经验「D.感情满分：2分.俗话说“以小人之心度君子之腹〃，这是()的表现。「A.合理化作用°B.投射作用「C.压抑作用「D.逃避作用满分：2分.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是()「A.低工作，高关心°B.高工作，高关心「C.以员工为中心「D.以生产为中心满分：2分.以下权力类型中属于领导的人格权力的是()CA.法定权力「B.强制权力°C.专家权力「D.奖赏权力满分：2分.冲突的双方为了维持互相之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为()A.协作「B.回避CC.迁就°D.折衷满分：2分24.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()'A.海曼「B.勒温°C.梅奥「D.莱维特满分：2分25.根据领导方格理论,管理绩效最佳的领导风格是()。'A.9.1型B.1.9型"C.9.9型D.1.1型满分：2分.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺陷提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于()「A.袭击厂B.逃避现实C.忧虑D.退化满分：2分.根据弗鲁姆的盼望理论，下列哪种选项是错误的？()EinjxV高=1\/1高E中xV中=171中「C.E低xV低=M低°D.E零xV零=\1零满分：2分.由来自同一等级，不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完毕一项任务，这种类型的团队称为00A.问题解决型团队「B.任务型团队「C.多功能型团队「D.自我管理型团队满分：2分.激励的模式表白人们产生行为的基础和动力是()「A.抱负、目的和信念GB,需要和动机「C.价值观与态度「D.及时的反馈满分：2分.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反映，称为态度的()A.认知成分B.情感成分C.行为意向CD.以上都不是满分：2分.被人们称为“动作专家