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文档简介

HSEHSE打算书..31.02.03.0目的准确、全面识别产品特别特性，并对其管控的过程要求。4.0 适用范围关键特性、重要特性，还包括高影响度特性〕和传递特性。5.0定义特别特性：由顾客指定的产品和过程特性，包含顾客要求、政府法律法规和安全特性，以及由供方通过产品和过程或以往类似产品的了解选出的产品特性和过程特性。传递特性可能会影响到顾客装配工厂或购置的最终消费者。公司生产产品不涉及关键特性，本治理方法重点针对重要特性。6.0职责工程部负责特别特性〔包括顾客指定和/或要求的特性以及在过程开发中公司自己识别的特性〕的识别确定和将特别特性导入过程流程图、PFMEA、CP等资料，包括传递到分供方。品质部负责组织对特别特性的跟踪、检查和验证，包括公司内和分供方。7.0识别和治理识别条件产品设计开发时。顾客有产品托付设计开发时。顾客有产品托付生产时。识别方法来自顾客的指定。来自法规的要求。来自品开发的工程开发小组共同争论后所打算的重要特性。来自于分供方开发过程。特别特性打算后应填写特别特性清单，以保证后续的各项相关工作能有效落实推行；必要时，特别特性清单必需提交顾客批准。特别特性符号标识5.3.1“A”标示重要特性：性〔如：易燃性、车内人员保护、转向把握、制动等，排放、噪声、无线电子干扰等。“B”标识表示关键特性：关键特性：在可预料的合理范围内变动可能显著影响顾客对产品的满足程度〔非安全或法规方面如协作、功能、安装或外观，或者制造或加工此产品的力气。“C”标识表示过程特性：过程特性：设备的重要参数会影响最终的产品特性。在其所涉及的产品资料中，应将特性符号进展全都性标识。建立顾客符合与公司等同符合的比照表。5.4.1在特别特性符号标注完成后填写《特别特性检查表5.5 顾客图纸特别特性符号.4识别流程与方法流程 权责

衡

主要活动描述

支持文识别

在品开发时，据法规、顾客要/ 求、设计阅历、小组经验等来识别的特别特性。

/过程特性清单工程N / 性进展批准。必要时交主管批 顾客确认。

/过程特性清单Y 主管标识把握

与致/

对识别的特别特性按要求符号标识。在公司内部的相关资料中均予以标识。对进/在职人员进展相应的培训。对特别特性依据探制打算中规定方法和频次进展监控，包括PPK、MSA分析，过程把握/检验。

特性符号标识培训记录把握打算作业指导书持续改进

5.7依据顾客报/ 怨，FMEA的更，重 /大质量问题改进等准时予以改进。特别特性把握MSAGR&R%应<10%。对特别特性的检验一般作100％的检查或进展SZHFC把握，包含把握图的使用以及过程力气〔PPK/CPK〕的计算。FMEA进展缺陷预防。PFMEA和把握打算/PFMEAPTC特性分特别特性的持续改进：由于特别特性和顾客要求的其它特性都是和顾客使用满足度有直接关系，所以优先进展持续改进，SZHFC把握的工序，每一张把握图打点完后都应进展

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