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上周工作总结及本周工作重点

（2012年8月6日）综合管理部2012年8月13日1依据上周会议工作支配，现对以下各相关部门责任人所负责的事项逐一落实，并对本周需解决事项进行汇报。

1、工作要求事项：①负责与万汇物流签订质量保证协议，保证转运零部件包装和摆放合理、避开零部件产生磕碰。②车间拆换的不合格零部件，如：油封、滚针等，在原ERP系统索赔中不能对零部件损失进行索赔，车间打报废担当。需重新制定不合格件索赔标准。相关部门：综合管理部责任人：张启超要求完成时间：8月11日完成状况：第①项待万汇确定配送价格后再签订第②项需在ERP中增加祸首件质量索赔功能本周工作重点:22、工作要求事项：①编制供方评价标准和具体的评价支配。②制定具体的整改支配，提高供方质量。③市场需100套1681Z2离合器进行服务用，落实到货时间后，向服务配件进行反馈。相关部门：选购 部责任人：刘玉富要求完成时间：第①项9月底，第②项6个月内，第③项8月11日完成状况：第③项已完成本周工作重点:33、工作要求事项：①制定零部件发蓝标准。②D2.8/168压盘、从动盘结构树影响市场服务和配件领用，调查后进行更改。相关部门：技术中心责任人：葛宏坤要求完成时间：8月11日完成状况：本周工作重点:

44、工作要求事项：①负责收集零部件发蓝国家标准。②编制并下发零部件不合格件评审流程。③市场出现3WD行星齿轮打齿，需召开专题会进行分析整改。相关部门：质保部责任人：张伟要求完成时间：8月11日完成状况：第①项已收集完成附发蓝国家标准第②项已编制完成,待

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