附件22014年冲锋杯劳动竞赛奖励办法

附件2：2014年“冲锋杯”劳动竞赛办2014年“冲锋杯”劳动竞赛办法一、“冲锋杯”劳动竞赛活动奖项“冲锋杯”县分、网格、集商客班子劳动竞赛活动；“冲锋杯”县支劳动竞赛活动；“冲锋杯”事业部行业总监劳动竞赛活动；“冲锋杯”大商客客户经理劳动竞赛活动；“冲锋杯”自有厅经理劳动竞赛活动；“冲锋杯”经理劳动竞赛活动；“冲锋杯”员工劳动竞赛活动；二、“冲锋杯”劳动竞赛活动时间：20131212014331三、“冲锋杯”劳动竞赛活动原(一)以收入提升为考核基础，以规模有效发展为目标，促使各(二)全体动员，充分激发各层级员工的工作热情，按照多劳多得的原则，根据业务收入、发展量给以相应；(三)严格执行“首季开门红”活动各项实施方案，严密关四、“冲锋杯”劳动竞赛活动内容(一 “冲锋杯”县分、网格、集商客班子劳动竞赛活考核主、承担收入指标单位19个（市区12个公众网格12个商企网格连锁中心客户部大客户一中心二中心商企中心、校园中心、系统集成业务中心、呼叫中心、信息导航业务中心班子。、考核内收入：完成“首季开门红”收入时点数1月份及1季度指（以时点数沟通会后确认指标为准，首季同比指标参照1月发展：同时完成专项活动3G业务发展及净增指标90%以上、宽带发展及净增指标90%以上；欠费：完成一季度欠费考核指标单（包括19个县给予该班子一季度同比增量收入的6%标准予以；以藁城为例，一季度预计同期比为17.1%，完成任务后可获得88303元；营单位（包括：12个公众网格、12个商企网格、连锁中心、集，导班子一季度同比增量收入的3%标准予以；以商企中心为例，一季度预计同期比为11.8%，完成任务后可获得57409元三：同时完成收入、欠费两个考核项目指标的经营单位（括：系统集成业务中心、呼叫中心、信息导航业务中心，给予该领导班子一季度同比增量收入的1%标准予以以系统集成中心为例一季度预计同期比为37%完成任务后可获得24992元；注：此次活 与中层管理人员业绩贡献激励取 问责参照石家庄市班子相关考核办法行(二)“冲锋杯”县支劳动竞赛活考核主19个县（市）区106个支，根据人力资源部支局规划分大、中、档。考核办档第一支 3000元；同档第二支2000元；同档第三支1000元移动收入贡献：根据移动收入增量贡献度改善进行整体，对同档第一支3000元；同档第二支奖励2000元；同档第三支1000元；宽带收入贡献：根据宽带收入增量贡献度改善进行整体，对同档第一支3000元；同档第二支奖励2000元；同档第三支1000元；(三 “冲锋杯”事业部行业总监劳动竞赛活考核主客户部大客户一中心、二中心各行业总监考核办整体收入贡献：根据收入增量贡献度改善进行整体，第一的行业5000元第二的行业3000元；第三的行业1000元；移动收入贡献根据移动收入增量贡献度改善进行整体对第一的行业5000元；第二的行业元；第三的行业1000元整体转网：根据整体转网指标完成情况进行，在完成任务指标的前提下，根据新发展用户预计年收入贡献前三名的行业分别给予5000元、3000元、1000元的；(四)“冲锋杯大商客客户经理劳动竞赛活考核主主体：大商客客户经赛区：县区、12个商企网格、市区大客经理考核办3G发展量（按季度以客户经理当前季度累计发展数量给予，前6名给予，金额分别为：第一名：3000元、第二名：2000元、第三名至第6名：1000元；倒数后三名给予1000三次列入后待岗培训三个月。（赛区：县区、12个商企网格、市区大客经理3G合约到期维系（按季度大客户按照行业，商务客户按照网格、县区，根据续约完成率，前三名的行业、商务网格、县区大客户中心给予300020001000元人工。完成率低于45%的行业、商务网格、县区大客户中心且倒数前三名，给予1000元扣罚。(五)“冲锋杯自有厅经理劳动竞赛活考核主市区、县区自有营业厅，县区支局厅厅经理考核办考核办3G30002000元。营业中心整体完成任务，给予20000元。1000给予100003G务，给予营业经理2000元/月。100010000元成本3G务，给予支1000元/月。100010000元成本(六)“冲锋杯”经理劳动竞赛活考核主沃店、专营 经理考核办考核办店经理2000元。1000理务，给予经理3000元。完成整体任务，予经理2000元奖务，给予支1000元。 班长3000元，成的，给予班长2000元；给予市场部2000元务，给予40%（1000支1000元处罚。有务，给予5050(七)“冲锋杯”员工劳动竞赛活“冲锋杯”员工劳动竞赛活动时间2014112014331、活动参与对象：科室部门包括：市场部、固网与融合业务销售中心、客户事业部、综合部、人力资源部、财务部、审计室计划管理部电子产品创新部信息化事业部、物资采购管理部、与法律事务部、监察室、党群工作部、工会、安全部、督导、中华大街通信枢纽楼建、设办、行政服务中心 呼叫中心、信息导航业务中心客户产品运营支撑中心、网络（综合部、财务部、网络建设部、运行部、网络优化中心、客户响应中心、公众客户响应中心、机动通信中心）活动内容：公司非经营单位员工，在一季度首季开门红期间，每位员工发展两部高套餐存费赠机合约或四部非高套餐存费赠机合约（春节前至少完成一部高套餐存费赠机合约或二部非高套餐存费赠机合约186元以上(含18696元-156元的合约计划为非高套餐合约；96元以下套餐不在活动考核范围内）活动考核标准：完成任务的每部：高套餐存费赠机合约的奖励：套餐+200元，非高套餐存费赠机合约的：套