招聘录用测评表格运用

招聘录用相关测评表格运用测试表一测试表二测试表三测试表一CP(责任感）NP（亲和度）A（综合知识技能）FC（创新能力）NC（服从能力）评分规则1.从左侧的五个维度进行测评；2.每个维度有10道题目，共计50题；3.填“是”得2分；“不一定”得1分；“否”得0分；编号问题1会打断别人的谈话，述说自己的想法吗？2对别人要求、批判、严格吗？3严守约会时间吗？4抱着理想，努力地使它实现吗？5重视社会规则、道德理论吗？6强烈的要求别人的责任感吗？7小小的差错，也很在意吗？8对孩子或部下的要求严格吗？9要求义务前是否先尽义务呢？10经常说：（应该…）（不可不…）吗？CP：代表责任，分值越高责任感越强；测试表一11对别人有强烈的关怀吗？12重视义理与人情吗？13常常发现别人的长处、优点吗？14别人拜托你时，很难说“不”吗？15喜欢孩子或喜欢照顾人吗？16很容易通融、商量吗？17对孩子或部下的错误宽容吗？18能倾听别人谈话，产生共鸣吗？19喜欢做菜、清洁工作、洗衣吗？20喜欢参加奉献性的社会公益活动吗？NP：代表亲和度，分值越高亲和力越强；测试表一21评估自己的损益采取行动吗？22很少感性的谈话吗？23下决定时是否经过分析、深思熟虑呢？24询问正反面的意见，作为参考吗？25任何事情都喜欢根据事实做判断吗？26谈话多为理性，少为情绪吗？27能很快的决断而不须烦恼吗？28处理或收拾事情，快速而有效率吗？29对未来的事是否冷静的预测后才行动？30健康不佳时是否爱惜自己而不勉强工作A：代表综合知识层次技能；测试表一31认为自己任性吗？32好奇心强吗？33对娱乐与口欲重视并追求满足吗？34想说的事会没有顾虑的说出来吗？35无法得到想要的东西时会很难受吗？36经常使用哇、嘿、不得了等感叹词吗？37以直觉判断事物吗？38兴奋的时候，会忘形吗？39容易生气吗？40容易掉眼泪吗？FC：代表创新能力。测试表一41心里想的事，经常无法说出来吗？42希望别人喜欢你吗？43客气、消极吗？44较不坚持己见经常妥协吗？45注意、在乎别人的脸色、言谈吗？46难受的时候，都强忍下来吗？47照着别人的期待而努力吗？48压抑自己的情感吗？49觉得不如别人吗？50觉得现在不象自己，应该有的自己吗？AC：代表服从能力；测试表一测试表一中的六种典型特质1、M型：

NP、FC高，做业务经理2、ACCP高，“澡盆型”自卑心强测试表一中的六种典型特质3、CP高，NP低“马桶型”张飞型，冲动固执型。测试表一中的六种典型特质4、老板型测试表一中的六种典型特质5、最优秀的办公主任。企业里协调型人员，完全服务型的人。有“服务”品质服务的测试表一中的六种典型特质6、团队领袖，不是企业领袖，了当，全力，征服，侵略测试表一中的六种典型特质测试表一：案例分析20..........A19..........18..........17..........16..........15..........14..........

13..........B12..........11..........10..........9..........8..........7..........

6..........C5..........4..........3..........2..........1..........CPNPAFCAC服从能力与创新能力是一对矛盾，如创新能力强，则一定要求服从性强；责任感、亲和度、综合知识能力低于12分务必淘汰；M型较为适合从事销售业务；测试表一小结测试表二1豹子型2孔雀型3猫头鹰型4海豚型评分规则1.根据不同心理模式分成4种心理类型；2.共14项题目，每题4个选项；3.竖列进行计分，每项2分；4.四项得分最高者为最接近该类型；豹子型总述：责任感强，权利、责任、控制欲强，喜欢攻击，比较急躁粗糙，快速，容易决断优点：有很强的责任强，攻击性强缺点：总想控制攻击他人该类很适合从事销售工作测试表二中四个典型特征孔雀型总述：柔和、浪漫、阳关、温暖，亲和度高，擅长于人打交道，要亲情、友谊优点：平和，擅长变通缺点：老好人，主见稍差测试表二中四个典型特征猫头鹰型总述：精明、精细，对数字很敏感，完完全全都是用数字来表示自己，用一个非常准的东西来表示自己；优点：敏锐、敏感缺点：有些神经质，疑心较重测试表二中四个典型特征海豚型总述：慢慢道道，总是比别人慢，行动说话都慢优点：守规矩，节律性强缺点：没有结论，没有效果，没有时间测试表二中四个典型特征测试表二：案例分析例：得分分别是2、10、6、10结合测试表一使用，可判断出一个人的性格、能力；销售人员建议录用豹子型和孔雀型，不建议录用海豚型；测试表二小结测试表三管理者行为及重要性排序

（请将下面15项行为按您认为的“做为一名优秀领导者的重要性”进行排序）序号项目排序标准答案1创造一个让员工有成就感的环境

12会问问题，向属下表达并试图了解

23友善，易亲近

34固定开绩效评估会并让小组参与决策及解决问题

4-75密切注意每个组员的动态

4-76在解决小组问题方面很有创意

4-77让组员把注意力放在重要少数目标上

4-78庆贺小组的成功

8-99愿意妥协

8-910走动式管理

10-1111从不表露出生气或不赞同的态度，避免冲突

10-1112确保组员有足够的资源

12-1313寻求并给予属下回馈意见

12-1314了解每一位属下的工作

1415善于平抚