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文档简介
..按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为
分,考核得分值在
分及以上为优良,考核得分值在
分及其以上者为合格,考核得分值在
分以下的为不合格。六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
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责,扣15
估,扣10
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时未遵循“四不放过”原则,扣
时未遵循“四不放过”原则,扣
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未协助处理重大工伤机械事故,并未能遵循“四不放过”的
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管,扣
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施,扣10
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2~5
8~158~15
5~10
5~10
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2~5
8~158~15
5~10
5~10
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