识别和消除七大浪费测试卷附答案_第1页
识别和消除七大浪费测试卷附答案_第2页
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文档简介

识别和消除七大浪费测试卷附答案1、浪费的定义包含()。A、不为产品增加价值的任何事情(正确答案)B、不利于生产不符合客户要求的任何事情(正确答案)C、顾客不愿付钱由你去做的任何事情(正确答案)D、尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了(正确答案)2、消除浪费目的是()。A、降低成本(正确答案)B、提高效率(正确答案)C、增加效益(正确答案)D、减少人员3、站在客户的立场上，有哪几种增值的工作()。A、使物料变形(正确答案)B、组装(正确答案)C、改变性能(正确答案)D、部分包装(正确答案)4、库存浪费主要由()造成的库存。A、不良(正确答案)B、半成品(正确答案)C、制造过多(正确答案)5、浪费因()原因产生？A、不一致(正确答案)B、不均衡(正确答案)C、不合理(正确答案)D、不公平6、以下属于等待浪费的原因的是()。A、作业充实度不够(正确答案)B、设备故障、材料不良(正确答案)C、生产安排不当(正确答案)D、上下工程间未衍接好(正确答案)7、精益生产的“三现”是指()？A、现场(正确答案)B、现物(正确答案)C、现时D、现状(正确答案)8、目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用()来进行管理，减少浪费的科学方法。A、视觉(正确答案)B、听觉C、感觉D、制度9、5W1H中的H指的是()？A、为什么B、在哪里C、什么时间D、应该怎么做(正确答案)10、精益改善中的消除浪费是指减少()？A、增值B、非增值C、必要非增值D、非必要非增值(正确答案)11、生产出多余需求的产品，叫()。A、过量生产(正确答案)B、库存C、搬运D、过度加工12、5WHY分析法是一种诊断性技术、一种探索()的方法？A、问题现状B、问题原因(正确答案)C、问题现象D、解决方法13、人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人,属于5S中哪项()？A、整理B、整顿C、清扫D、素养(正确答案)14、ECRS中的E指的是()？A、取消(正确答案)B、合并C、重排D、简化15、动作经济的原则是指为了增加()的工作，关于减少疲劳人力有效利用的经验法则.A、有用(正确答案)B、有效C、完整D、较好16、库存越高，将会掩藏更多问题，库存是万恶之源。对(正确答案)错17、作业过程中的弯腰、转身和踮脚等细微动作动作浪费。对(正确答案)错18、过度加工浪费主要包含不必要的加工和过分精细的加工。对(正确答案)错19、制造不良品所损失的浪费，越做损失越小。

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