2023年电大土木工程本建设工程项目管理一体化答案资料

１.对ＷＢS中的每一个组成部分进行编码,这是(

项目结构的编码

)。２.建设工程项目生产过程的总集成者是(业主方）。3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工公司)决定。4.下列关于建设工程项目实行阶段策划内容的说法中，对的的是(经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。５.某公司承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该公司的项目管理属于(建设项目工程总承包方的项目管理)。６.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性）。7．项目管理的核心任务是项目的(

目的控制

)。8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作）。9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作,其中属于决策阶段策划内容的是（项目目的论证）。10.某工程项目实行过程中,因承包人的违反协议行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。11.对建设工程项目而言，（

业主

)方的项目管理是管理的核心。12.项目目的动态控制的第一步是(将项目的目的分解）1３.项目目的的(

动态控制

)是项目管理最基本的方法论。１４.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。15.建设工程项目实行阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实行而形成的指导性的项目实行方案。因此,其重要任务是拟定(如何组织该项目的开发或建设）。16.在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是(分析比较结果以拟定偏差的严重性及其产生的因素）17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由(

工作之间的时间差值

)决定的。18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款,承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付告知，发包人在收到预付告知后仍不能按照规定支付，承包人可在发出告知(１4)天后，停止施工。１9．当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差所有为零

)。2０.根据施工成本控制的环节重要涉及：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其对的的顺序为(②－①-③－④-⑤)。２１.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。２2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,协议约定的综合单价为16元／ｍ3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/ｍ3。经工程师计量，承包商实际完毕的土方量为1０００m3，则该土方工程的价款为(1.6)万元。２3．双代号网络图中,两项工作间引入虚工作表达(对两项工作的代号加以区分)。２４.工程网络计划的关键线路是指

(

总的连续时间长于其他著线路的线路)。25.某工程材料中钢筋的目的消耗量1OOt,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量１１Ｏt,单价４20０元,损耗率３%。运用因素分析法，则单价提高使成本增长了（2３１00元)。26.下列不属于施工成本分析的基本方法是(偏差分析法）。２7.(

横道图

)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。2８.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完毕时间)29.已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已竣工作实际费用（ACWP)、计划工作预算费用(ＢCWS）和已竣工作预算费用(BＣWP)三个参数的关系为(ＢＣＷＳ>BＣWＰ>ACWP)。30.单代号网络中,一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。３１.

某分项工程计划工程量3０00m3,计划成本１５元／ｍ3,实际完毕工程量2500m３,实际成本２0元/m3,则该分项工程的施工费用绩效指数为(０．７５超支）。32.在网络计划中，工作P最迟完毕时间为5５天，连续时间为10天。其三项紧前工作的最早完毕时间分别为25天、3０天、３3天,那么工作Ｐ的总时差为(１2)天。33．建设工程项目总进度目的论证涉及:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析；③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(②－①－③-④)。3４.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行(归集)。35.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完毕工程量2500m3，实际成本20元／m３,则该分项工程的施工进度偏差为(拖后7500元）。36．以下关于施工作业质量自控和监控的说法对的的是（自控主体和监控主体在施工过程中互相依存,各司其职)。3７.某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收,发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的解决方式以下对的的是(当检测鉴定达不到设计规定、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检查批,可予以验收)。38.公司为了增强满足质量规定的能力,使公司的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中的(连续改善)。39．下列关于复评的说法中，对的的是（在认证合格有效期满前,如公司乐意继续延长,可提出复评申请）。40．建设工程项目质量控制系统是(一个一次性的质量控制工作体系，不同于公司的质量管理体系)。41.我国按照等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是(GB/Tｌ９000）。42.按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的规定,将建设工程项目的质量目的具体化，该项任务发生在建设工程项目的（设计阶段)。43.公司根据2023版IS0

900０族标准,采用过程网络的方法建立质量管理体系,体现了质量管理八项原则中的(管理的系统方法原则)。

４4.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法对的的是（安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用）。４5.根据设计规定,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面采用相应的措施，属于(施工环境的控制)。4６．对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起

（3个月）内向环保行政主管部门申请竣工验收。4７.某建筑公司在建立质量管理体系中，特别重视数据信息的收集、汇总和整理，这反映了管理体系八项原则中的（基于事实的决策方法原则)。４8.在进行直方图的位置观测分析时,假如质量特性数据的分布居中且边界在控制界线以内并与上下限有较大距离时,说明(质量能力偏大，不经济)。49.下列提法中对的的是（质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量规定的一系列相关活动

)。５0．某设备安装工程，双方在协议中约定需要试车,根据施工协议示范文本的规定,

如已具有联动无负荷试车条件，组织试车应当是(发包人)。51.协议分析的角度是协议的（

执行)。52.采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的(间接费和利润

)。5３.分析协议偏差延续或针对偏差采用一定措施后也许产生的结果，属于(协议实行趋势分析）。5４.某工程项目当事人双方在协议中约定，由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购，则该协议属于(建设工程项目总承包协议)。５5.某建设工程项目,承包人按协议约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在协议履行过程中,当承包人违约时,开具担保书的担保公司应(用履约担保书规定的担保金去完毕施工任务或向发包人支付完毕该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内

）。5６.某工程采用我国施工协议示范文本,协议实行过程中承包人提出了有助于施工的

工程变更并获工程师批准,原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由

(

发包人承担）。57.某工程地震灾后该地区交通受阻,物价上涨，使承包商收不抵支,承包商因此可向业主提出(费用

）索赔。５8.修正的总费用法是对总费用法的改善，即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如（将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期)。59．某工程项目中，Ａ公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包协议,约定由B公司负责现场的脚手架搭设，Ａ公司负责提供该分包工程所需的材料,

对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由(A公司）办理或获得保险。６0.某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采用总费用法的计算式，索赔金额等于(实际总费用一投标报价估算总费用)。61.某工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少,成本增长，承包商可提出（工程量变更)索赔。６２．建设工程施工劳务分包协议中,属于承包人重要义务的是(负责与发包人、监理、设计及有关部门联系)。63.国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。因此,在签订国际工程承包协议时，双方在协议中应当约定仲裁的(效力

)。６4．通常投标需要提交（投标)担保。65．某工程地震灾后恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出（

工程加速)索赔。6６.地震使部分未完施工受损需要修复,导致承包商额外支出,则承包商可提出（

不可抗力引起的索赔)。67.应用项目信息门户(ＰIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（互联网平台）。6８.职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目的和意图。其中，与"鼓励所有受组织运营影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目的予以支持"这个意图相应的要素为（协商和沟通）。6９.项目信息门户的用户重要是(项目参与各方）。70．国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以保证信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实行进行控

制,以信息流指导物质流,专门委托(征询公司）对项目信息进行动态跟踪和分析。７1．职业健康安全与环境管理体系文献策划工作中，除了拟定文献结构编写格式以及各层文献的编号之外，还应（

制定文献编写计划、安排文献的审查审批和发布工作

)。7２.信息管理部门工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(信息解决工作)。７３.在空气粒子状态污染物中,被称为可吸入颗粒的是

（飘尘)。7４.施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高,则重物的势能也就越大，起吊的重物属于(第一类危险源)。75．职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于

(触电)。7６.安全监察机构对违反安全生产法律、法规的行为,有权采用行政措施,并具有一定的

（强制）特点。77.《建筑施工场界噪声限值》中关于夜间打桩作业的规定是

（严禁施工)。78.施工安全技术措施应可以在每个工序之中得到贯彻实行,既要考虑保证安全规定，又要考虑现场环境条件和施工技术可以做到,这说明了施工安全技术措施要有(可行性和可操作性)。79.应用项目信息门户的时间是(项目全寿命过程)８０．对建设工程而言，项目信息门户的主持者应为(业主方)。81.为了充足运用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理

工作，业主和项目参建各方都应编制各自的（信息管理手册)。8２．由于建设工程项目大量数据解决的需要，应重视运用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(基于网络的信息解决平台)８3.不拟定的损失限度和损失发生的概率用(风险量)来进行度量。84．项目信息门户的英文缩写是(PIP)。85．信息管理部门的工作任务很多,其中涉及负责编制信息管理手册，在项目实行过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行（检查和督促)。多选题1．在以下项目目的动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有(调整工作流程组织、调整任务分工）。２.按照工程监理规范的有关规定,监理工程师在对建设工程实行监理时，应当采用

的形式有(旁站、巡视、平行检查)。3.项目人力资源管理控制应涉及(人力资源的选择、订立劳务分包协议、教育培训和考核）。4.在施工过程中,即使承包商已经按照协议的规定办理了保险,在某些条件下，承包商仍应及时补办保险,这些条件是指(工程延期、增长新项目)5.根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定,监理单位代表建设单位对承包单位所实行的监督重要体现的方面有(施工质量、建设工期、建设资金使用）。6.建设工程项目实行阶段项目组织策划的内容涉及(

业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程)。7.项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出(增长薪水、升职、付加班费、赋予项目责任

)许诺８.以下关于矩阵组织结构模式的描述中,对的的是(指令源有2个、合用于大型组织系统）。9.施工过程中,材料用量的控制方法有(包干控制、计量控制、定额控制、指标控制)。10．下列关于因果分析图法的说法中,对的的有(因果分析图法又称为质量特性要因分析法、基本原理是对每一个质量特性或问题逐层进一步排查也许因素、通常采用QC小组方式进行)。11.建安工程价款动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作有（拟定调值品种、商定调整因素、拟定考核地点和时点）。12．下述有关虚工作的说法对的的是(不消耗资源、不需要时间、在绘制单代号网络图时也许引用、在绘制双代号网络图时也许引用

)。13.双代号时标网络计划可以清楚地表白工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有（工作的最早开始时间、关键线路、工作的自由时差)。

14.在业主方和项目参与各方建设工程项目计划系统的建立过程中,计算机辅助网络计划编制的意义有(保证工程网络计划计算的准确性、有助于工程网络计划及时调整、有助于编制资源需求计划、解决计算量大,而手工难以承担的困难)。１5．已知某项工程由A、Ｂ、C、D、E、F6项工作构成,其中Ｄ、E的紧前工作为Ｂ，Ｆ的紧前工作为C、Ｄ,工作Ａ、Ｂ、C无紧前工作，则Ｂ的紧后工作有(工作D、工作Ｅ）。１6.网络计划的关键线路是(总连续时间最长的线路、时标网络计划中无波形线的线路、相邻两项工作之间的时间间隔所有为零的线路

)。17.PDCA循环中，质量管理的计划职能,重要涉及（明确质量目的、制定实现质量目的的行动方案)。１8．在应用排列图进行分析时,排列图可以用于(找出影响质量问题的重要因素、将质量问题进行ABＣ分类）。１９．在建设项目的总体规划过程中,需要编制具体的规划设计文献以解决(平面空间布局、道路交通组织、总体配套方案、总体规划指标)等问题。20.直方图一般是用来(分析生产过程质量是否处在稳定状态、分析生产过程质量是否处在正常状态、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内）2１．在设计准备工作阶段,为便于设计单位理解和分析设计的任务目的和质量规定，建设项目的建设指挥部必须向设计单位提出对的有效的(设计任务书、设计纲要）。22．在ABC分类法中,下列关于A类问题的说法中对的的有(累计频率在0%~80％区间的问题、要进行重点管理)。23.在建设项目的设计质量综合控制中，应涉及(功能性、观感性、可靠性、经济性)的质量控制。2４.可以反映直方图中数据离散限度的质量数据特性值有(级差、变异系数、标准偏差)。25.在建设项目总体规划中，平面空间布局的问题是十分关键的问题,其具体内容涉及拟定（项目功能分区、项目工艺布置、生产流程组织)。26．评标中的初步评审，其审查内容涉及(投标资格审查、投标文献完整性审查、投标担保的有效性、与招标文献是否有显著的差异和保存）等。27.在FIDIＣ协议条件下，承包人按工程师规定编制的有关变更的建议书内容应涉及（进度计划必要修改的建议、对变更估价的建议、对建议要完毕工作实行的进度计划)。28.评标中的具体评审涉及技术评审和商务评审。商务评审重要是对投标书的(报价高低、报价构成、计价方式、计算方法）等进行评审。29.在下列情况中，应视为无效投标的投标文献有（提交不含资产负债表的标书、提交未密封的标书、未同时提交投标担保的标书、提交未盖投标公司公章的标书)。30.工期索赔的分析涉及(延误因素分析、延误责任的界定、网络计划(CＰM）分析、工期索赔的计算)等。31．建设工程协议文献由(

协议协议书

、工程量及价格单

、协议条件）等构成。3２.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了(方便信息检索、有组织地存储信息、方便信息加工整理)，必须对项目的信息进行编码。3３．建设工程职业健康安全事故按事故后果严重限度分类有(轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大事故

)。34．建设工程环境保护措施重要涉及

（大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的解决)。３５.项目实行的工作项编码应覆盖项目实行工作任务目录的所有内容，涉及设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、(招投标、施工和设备安装、项目动用前的准备)等工作项。2０2３7月试题投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于(C业主方的项目管理)。项目管理的三大目的是(费用、进度、质量)。施工方的项目管理工作涉及（A设计前的准备阶段至保修期)全过程。(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经理)负责。施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前（２4)小时，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。依法进行招标的项目,从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间的期限,最短不得少于（C、20天)。投标保证金的数额最高不得超过(８０万元)。根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标解决的是(投标文献签字人不是投标人的法定代表人)。下列有关施工协议文献解释顺序错误的是(A．工程量清单、图纸)。施工成本管理的六项重要任务中,一方面是成本预测，成本预测的紧后工作应为(Ｂ．成本计划)。协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(Ａ.承包商)提出。由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是(Ｄ．利润)。在双代号时标网络计划中,以波形线表达工作的(D.自由时差)。双代号网络图中,虚箭线表达(C.工作之间逻辑关系）。已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和2３天。假如该工作的连续时间为6天,则其最迟开始时间为(Ａ.12天）。某项目进行成本偏差分析,结果如下:已竣工程实际施工成本—已竣工程计划施工成本＞0,拟竣工程计算施工成本—已竣工程计算施工成本＜０则说明(A成本超支，进度提前)工作A有三项紧后工作B、Ｃ、D，其连续时间为：Ｂ=５、C=７、D＝6，LFB=１3、LFＣ＝15、LFD=１３,则ＬＦＡ=（7)。某工程计划中A工作的连续时间为5天，总时差为８天,自由时差为4天。假如A工作实际迟延13天,则会影响工程计划工期为(5）天。质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(Ａ．关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。为了保证作业过程质量而拟定的（重点控制对象)称为质量控制点。在质量控制的记录分析中，若直方图呈正态分布，则（还须与标准化规格比较才干拟定产品是否满足质量规定)。用直方图法对工程质量进行记录分析时，通过对直方图的(Ｂ、形状）的观测分析，可以判断过程是否正常、稳定。在直方图中,横坐标表达(B.产品质量特性值)。横道图进度计划的优点是(表达方式直观）项目信息管理的目的是(D.为项目建设的增值服务）。工程项目质量控制的基本原则是(B.质量第一，用户至上)。在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完毕时间推迟天数超过自由时差时,将会影响（D．紧后工作的最早开始时间)。建设工程施工安全控制中将危险源分为(B、2类)对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及实验进行时的安全检查属于（D不定期检查）在协议协议书内明确注明的日期不涉及(A、开工日期）2０231月试题运用工程网络计划编制进度计划，必须(C.必须通过网络分析拟定关键路线，以控制进度）。在双代号时标网络计划中,关键路线是指（C．没有波形线的线路)。网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的(A．最早开始时间与该工作最早完毕时间之差)单代号网络图中,一项工作必须有(唯一的一个结点和相应的一个代号)。工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（工程总费用最低的工期安排)。单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（４)个。在排列图中,横坐标表达的内容是（C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）建设工程项目管理中的“费用目的”对施工方而言是（Ｂ成本目的）控制项目目的的重要措施中最重要的是（Ｃ组织措施）在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是（B危险作业意外伤害保险）施工成本控制的实行环节为(Ｃ比较、分析、预测、纠偏、检查）施工成本控制的环节重要涉及:①分析②比较③预测④纠偏⑤检查。其对的顺序为（B、②①③④⑤)某土方工程,工程量清单的工程量为１100ｍ３,协议约定的综合单价为16元/m3，实际工程量减少１０%时可调整单价,单价调整为15元/ｍ３，经工程师计算,承包商实际完毕的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（B、１．6万元）下列关于工程价款重要结算方式的说法,对的的是（Ａ分段结算的工程,可按月预支工程款）当网络图中某一非关键工作的连续时间迟延△,且大于该工作的总时差TＦ时，网络计划总工期将（Ｃ迟延△-TF）PＤＣA循环中，检查阶段的重要任务是(Ｃ对计划实行过程进行各种检查)在对的合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格重要归结为(Ｄ投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为(A合格或不合格）职业健康安全的条件和因素也许影响到的工作场合内的人员有（B员工、临时工作人员协议方人员访问者和其别人员)安全生产必须把好“六关”，这六关涉及(A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关）对结构复杂,施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定(A单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理公司,受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B建设协议)的行为进行监督和管理。以下关于风险管理的工作流程排序对的的是(C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B信息与传输的数字化合电子化）,从而提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。２０237月试题建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有（B、2)个。旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位,关键工序的（D施工质量)实行全过程跟班的监督活动。施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一,下列关于施工成本分析的表达中对的的是(D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程)建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费)由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按(Ｂ台班折旧费)计算。跟据《建设工程施工协议》，对于实行工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(7)天。建设工程项目施工成本控制涉及若干环节,其中最具实质性的是(Ａ纠偏）建设工程项目施工成本偏差是指(C已竣工程实际成本与已竣工程计划施工成本之差。根据《工程网络计划技术规程》,在双带号时标网络计划中是（Ｄ以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差)工程网络计划中的关键工作是指(B总时差最小）的工作。就建设工程项目进度控制的重要环节而言。其对的的工作程序为（D目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划)。在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A组织措施)论证建设工程项目总进度目的时,其工作内容涉及：eq\o\aｃ（○,１).编制总进度计划eｑ\o＼ａc(○，2)项目的工作编码eq\o＼ａc(○，3)项目结构分析等工作。上述三项工作对的的程序为（A、３-2-1)施工验收质量控制是对工程项目中各类已完毕工程质量的控制，该工作应在（B项目施工全过程各阶段）进行。施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C监理机构验收失误）而减轻责任。对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之一是（C编制施工组织设计文献）。按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经（D专业管理部门)验收合格方能使用。建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C功能性实验）资料为重点检查内容。按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B见证取样检测）。建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全）。在当今时代，信息技术最核心的手段是(Ａ．基于网络的信息解决平台)。２0231月试题某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上线的直接领导。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的指令关系。不属于直接工程费的有工程排污费以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业重规定费用补偿,是索赔费用的实际费用法假如把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表达为拟竣工程计划施工成本与已竣工程计划施工成本的差异。某打桩工程协议约定,某月计划完毕工程桩120根;单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完毕的工程桩为110根；实际单价为1.３万元/根,则该工程的已竣工作预算费用(BCWP）为13２万元属于进度控制重要工作环节的是编制项目进度控制工作流程施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工进度。某混凝土工程,协议约定的某月计划完毕工程量500ｍ3,单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完毕工程量为400m3,实际单价7００元/ｍ3施工安全控制的特点不涉及建设工程项目的分散性安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描施的有效实行。安全措施计划的范围不涉及辨认危险源。工程变更工作的重要内容涉及：①提出工程变更申请;②编制变更文献；③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。将这些工作按对的顺序排列的是①⑤④⑥②③对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此导致的损失。提出索赔的一方在发出索赔意向告知后，应在协议规定的时限内向对方提交正式收面索赔文献政府对建设工程质量监督的职能既涉及监督工程参与主体各方的质量行为，又涉及检查工程实体的施工质量全生产是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态关于因定总价协议合用性说法不对的的是协议条件中有对承包商单方面保护的条款。补充部分下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(D.招投标信息)。固体废物解决得最终技术是（填埋)。文明施工的含义是(B规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生）。下列提法中对的的是(D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素)。质量管理体系认证的依据是(B．GB/Ｔ19０01）在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(Ｃ．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制)。在项目管理中最薄弱的环节是（信息管理)。施工过程监督中的质量监督是（D．全过程监督)。在我国工程协议索赔中，既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程协议索赔是（Ｄ.双向的)。下述提法中对的的是(B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)协议诊断不涉及(D.分析协议的解释是否合理)。每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是(A职能)组织机构。供货方的项目管理工作重要在(C施工）阶段进行。以下说法对的的是（Ｃ．没有明确目的的建设工程不是项目管理的对象)工程建设按照阶段分类,可以分为(A．建设工程勘察协议、设计协议和施工协议)。对的的编制投标文献的顺序为(B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文献→校核工程量清单→编制施工组织设计→拟定报价→形成投标文献→进行投标担保)。投标单位编制投标文献最重要的依据是（B招标文献)。以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本减少率,以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案是指(B．成本计划)。大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为(Ａ.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程)。基于ＦIDIＣ协议条件，宜采用新的费率或价格的情况有（A.假如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于１０％时）。某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为(B．自有机械窝工费按机械台班上涨费计算)。流水施工中的工艺参数是指（施工过程数）。双代号时标网络图（实箭线末端）相应的时标值为该工作的最早完毕时间在网络计划中,若某项工作的总时差最小，则该工作（B.必为关键工作）。对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（C．事后控制)的内容。地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为(C．设计文献规定的该工程的合理使用年限）。下列是按噪声的振动分类的是(C.电磁性噪声)。在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于(Ａ．防止事故发生的方法)。索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响分类，可分为(D工程拖误索赔和工程变更索赔)关于国际工程得到投标的推荐程序对的的是(Ａ准备投标文献—颁发招标文献—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交）下列有关劳务分包协议违约责任,说话错误的是（Ｃ一方违约后，不管另一方规定违约方继续履行协议与否，协议自行终止）按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指（C成本核算)下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（Ａ设计概算)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有（A工料单价法和综合单价法)贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是公司全面成本管理的重要环节,这是指(Ｂ成本计划)一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（B技术措施）的关键。按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法涉及（A实际费用法）建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是（C修正总价法）施工方进度控制的任务是（A依据施工任务委托协议)对施工进度的规定控制施工进度。建设工程项目质量控制PDCＡ循环过程中，下列提法对的的是(B、Ｄ涉及行动方案交底和展开作业技术活动两个环节）质量管理是一个组织所有管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目的和（A质量职责)的制订和实行。工程项目的工作质量涉及(B社会工作质量)及生产过程工作质量。信息传输的合理的组织和控制指的是（C、信息管理)二、多项选择题（含小蓝本)202３7月试题建设工程招标的必备条件涉及(ACDＥ）A.招标人已经依法成立C．资金来源已经贯彻Ｄ.有招标所需的设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准建设部和国家工商行政管理总局于199９年发布的《建设工程施工协议（示范文本)》由(BCＤ）组成。Ｂ协议协议书Ｃ通用条款D专用条款质量管理八项原则涉及(AＢE)等内容Ａ全员参与B连续改善E与供方互利原则单代号搭接网络计划中时间参数涉及(ＡBC)。Ａ.STＳB.FTFC.STF根据《建设工程施工协议(示范文本）》，工程变更价款的拟定方法为（BＣE)Ｂ协议中有合用变更工程的价格,按照已有的价格变更协议价款C协议中只有类似于变更工程的价格,可参照类似的价格变更协议价款E协议中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行`202３1月试题在下列所述线路中，(BＣ）必为关键线路。B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路常见的工程质量记录分析方法涉及(ACD)。A．分层法C.图示分析法D.ＰＤCA循环分析法ﻩ对由于(BD)等因素引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。B．完毕协议之外的工作D.法定人工费增长单位工程竣工验收工作应涉及检查审核(ＡBCDE）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4个答案)Ａ.建设单位／Ｂ．设计单位/C．勘察单位/D.施工单位/E．监理单位2023７月试题工程网络计划的计划工期的拟定方法是(BC)。B.当未定规定工期时,计划工期等于规定工期C.当已规定规定工期时,计划工期不超过规定工期文明施工的意义有(ABCE)。A.促进公司综合管理水平B．适应现代化施工的客观规定C．代表公司的形象E.有助于提高施工队伍的整体素质建设工程项目质量政府监督不涉及(DE)D．可行性研究过程政府监督E．招标投标过程政府监督以下关于线性组织结构模式的描述中，对的的有(ABC)A指令途径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有（ACDE）A完毕协议之外的额外工作所花费的人工费C法定人工费增长费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费Ｅ不可抗力导致的工期处长导致的工资上涨费20231月试题列关于施工公司项目经理工作性质的表述中，对的的是：(ACＥ）Ａ目经理是一个工作岗位的名称；Ｃ项目经理对工程项目施工过程全面负责;E项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。因素分析法的计算环节涉及(ABC)A拟定分析对象，并计算出实际与目的数的差异;B拟定该指标是由哪几个因素组成，并按其互相关系排序;C以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数。下列属于工程变更的是(ABＣE）Ａ设计变更;B时度计划变更；C协议变更；E施工顺序变更某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时,发生支模架坍塌,导致1３人死亡，１7受伤，经调查，该事故重要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的,该勤务员质量应鉴定为（ADE)A管理因素引发的事故D指导责任事故E重大质量事故。施工协议示范文本有关材料设备供应的规定中，表述对的的有(ABDE)A根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才干使用B发包人按协议约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责Ｄ发包人应在所供材料设备到货前２4小时以书面形式告知承包人Ｅ承包人供应的材料设备使用前,承包人应按工程理由的规定进行检查或实验。补充部分施工方项目管理的目的涉及：（ＡBC)A.施工的成本目的B．施工的进度目的C．施工的质量目的以下对施工公司项目经理的工作性质的说明,对的的是（ABDE)。A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D．项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责下列有关建设工程监理的工作方法的说明,对的的是(ＡBＤＥ)。A．实行工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面告知被监理的建筑施工公司Ｂ.工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的，有权规定建筑施工公司改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位施工前２４小时，应书面告知监理公司派工地的项目监理机构风险量指的是（AD)A．不拟定的损失限度Ｄ．损失发生的概率以下属于风险转移对策的是(CＥ）Ｃ．保险E．担保成本分析的方法涉及（ABＣD）A.比较法B.因素分析法C．差额计算法D.比率法下列关于工程结算方式的有关表述中,对的的是(ADE)A.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算施工成本分析的依据涉及(ACE)。A．会计核算C．业务核算E．记录核算按照成本构成,施工成本可以分解为(AＢＣＥ)。Ａ．人工费B.材料费C.措施费Ｅ．间接费大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(ABＣＤ)。A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程某高速公路由于业主因素高架桥修改设计，工程师下令承包商停工１个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立的涉及：(ABD）A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费依据不同的标准,工程索赔可以按(AＣD）进行分类。A．索赔规定C.索赔事件的性质D．索赔的当事人设备采购协议订立方式涉及(BＣＤ)。B．招标投标D．按设备包干C．委托承包商配套供应工程建设项目施工招标文献一般涉及(AＢCE）。A．投标邀请书Ｂ.评标办法C.采用工程量清单招标的,应提供工程量清单E．设计图纸和技术条款信息解决和变换的程序化有助于(AB)。A.提高数据解决的准确性Ｂ．提高数据解决的效率工程业主进度控制的计划系统涉及（AＢC)。A．工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划Ｃ．工程项目设计总进度计划下列提法中对的的是(BCD)Ｂ．事中控制一方面是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推动D.全员参与控制中的重要手段是目的管理施工质量计划内容涉及(AB)。A．质量管理组织结构、人员及资源配置计划B.施工技术方案、施工程序根据公司的性质及其产品所规定的保证能力，可以从(BＣD）中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。B．ＧＢ/T1９0０１C．ＧＢ/T１9002Ｄ.GＢ／Ｔ1９003施工安全控制的动态性是由(ＢC）引起的。B.项目的单件性Ｃ．施工项目的分散性职业健康安全问题的解决途径重要改善（ABD)。A.人的不安全行为B.物的不安全状态D．组织管理不力下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是(ABC）。A.设计信息B．招标信息C.施工信息下列有关建设工程协议说法对的的是(ABC)。A.总价协议可以分为固定总价协议、调价总价协议B.建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完毕商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包协议常见于大型工业建筑安装工程协议承发包双方的违约责任涉及(ＡBＣ）A发包人不准时支付协议价款B发包人超越协议规定干预承包人工作C承包人不能按协议约定期限和质量完毕工作下列关于施工项目管理的有关论述中，对的的是(BCE）B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目减少成本的指导文献,是设立目的成本的依据E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上。在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（ABＥ）A非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增长的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用E由业主因素导致的材料损花费在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（BCE）B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费C非承包商因素致功效减少增长的机械使用费E由于完毕额外工作增长的机械使用费下列关于工程变更价款的拟定程序的有关论述中，对的的是（ACE)Ａ工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出C协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属协议约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价。Ｅ协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以外的，其增长部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商确认。下列关于费用索赔方法的表达中，对的的是（ABD)A实际费用法是以----B总费用法的计算公式—Ｄ修正总费用法部计算该时段-－－设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行,但它也会涉及(ＡB）A设计前准备阶段B施工阶段三、简答题(含小蓝本及作业册)202３7月试题什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。试述流水施工使用的各项参数的概念？答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。重要涉及施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。导致工程质量事故的因素有哪些？答:＝1\*GB3①违反建设程序；＝２\*GB3②工程地质勘察因素;=3\＊GＢ3③未加固解决好地基；＝４\*ＧB3④设计计算问题;=5＼*GB3⑤建筑材料及制品不合格；=6＼*GB3⑥施工和管理问题；=７＼＊GB3⑦自然条件影响；=８\＊GB3⑧建筑结构使用问题；=9\＊GB3⑨生产设备自身存在缺陷。20２31月试题简述建筑工程协议订立的原则？答：＝1\*GＢ3①协议自由原则(意思自治原则)；=2\＊GＢ3②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时,应诚实守信(减少交易风险和交易费用)，以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或协议规定的义务;=3＼＊GＢ３③合法原则;＝4\＊ＧB3④平等、公平原则;＝５\*GB3⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德；如何判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?答：=1＼*ＧＢ3①总时差为零的工作称为关键工作。＝2\*GB3②所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为关键线路。建筑工程质量不符合规定期如何解决?答：=1\＊GB3①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行解决，通过返工解决的检查批，应重新进行验收。=2\*ＧＢ3②在发现试块强度等不满足规定,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定可以达成设计规定的，应认为检查批合格，应予以验收;=3\*GＢ3③经检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算，认为可以满足结构安全和使用功能时，则该检查批可予以验收。=４＼*GB3④经返修或加固解决的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用规定,可按技术解决方案和协商文献进行验收。通过返修或加固解决仍不能满足安全使用规定的分部工程、单位(子单位）工程,则严禁验收。202３7月试题简述项目和项目管理的含义。答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成规定的目的，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达成项目目的,对项目的策划（规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。试述流水施工的种类及各自的定义。答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。八项质量管理原则的内容是什么?（简述质量管理的基本原则。）答：（1）以顾客为关注焦点（2)领导作用(3)全员参与（４）过程方法（5)管理的系统方法（6）连续改善（７）基于事实的决策方法（８)与供方互利的关系20231月试题简述项目组织的特点。答：(1）项目组织的一次性;(2)项目组织的类型多、结构复杂;（３)项目组织的变化较大;（4)项目组织与公司组织之间关系复杂。施工成本控制的依据涉及哪些内容?答：(1）工程承包协议；(2)施工成本计划;（3）进度报告；（4)工程变更;(5)施工组织设计；(6)分包协议。简述建设工程职业健康安全事故的解决原则。答：（1)事故因素不清楚不放过；(２）事故责任者和员工没有搜受到教育不放过；（3)事故责任者没有解决不放过;(4）没有制定防范措施不放过。补充题国家规定哪些工程必须实行监理?答：(1)国家重点建设工程;(2）大中型公用事业工程;（3）成片开发建设的住宅社区工程:（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5）国家规定必须实行监理的其他工程。政府对建设工程质量监督的职能涉及哪些方面？答:一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。职能式组织结构有什么优缺陷?答：优点:由于将项目委托给公司某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简朴,便于协调；有助于充足发挥资源集中的优势；。缺陷:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易导致对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。项目式组织结构有什么优缺陷?答:优点:项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权，可以调用整个组织内外的资源；命令单一,决策速度快；团对精神得以充足发挥；对客户的响应较快；组织结构简朴灵活，易于操作；易于沟通协调；同时弱化了项目组织与公司职能部门之间的协调关系,减少或避免了本位主义和行政干预。缺陷:每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会导致一定限度的资源浪费；各类人员来自不同的部门，缺少合作经验，易导致配合不妥,影响积极性的发挥；项目与专业部门的联系少，专业职能部门的优势无法发挥，且职能部门也无法对专业人员进行有效的培训和指导，难于形成专业优势；项目处在相对封闭的环境中,容易导致不同项目在执行组织规章制度上的不一致;项目一旦结束,项目成员的工作没有保障,不利于员工的职业发展。施工项目管理组织机构设立的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则项目经理素质规定有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利？答:项目经理素质规定有：能力规定、经验和业绩规定、知识规定、道德品质规定。施工项目经理的职责：（1)代表公司实行施工项目管理（2）签订和组织履行“施工项目管理目的责任书”（3）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行（4)组织项目经理部编制施工项目管理实行规划(5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理（6)搞好组织协调,解决项目实行中出现的各种问题(７)搞好利益分派(8）加强现场文明施工，及时发现和解决突发事件；(9）搞好后期管理，涉及竣工验收、结算和总结分析等。(１０)做好项目经理部的解体与善后工作(11)协助公司有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。施工项目经理的权限:(1）对与公司进行的施工项目投标和签订施工协议权（2)组建项目经理部和用人(3）进行资金投入、使用和计酬决策(4)选择施工作业队伍(５)采购物质（6）主持项目经理部工作和组织指定管理制度(７)进行项目经理部内外关系的组织协调施工公司项目经理的利益：(１）可获得基本工资、岗位工资和绩效工资(2）可获得物质奖励和精神奖励（3)未完毕项目管理目的责任书拟定的责任目的并导致亏损的，应接受处罚。基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完毕时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以互相促进提出了更高规定，并应避免出现互相制约的现象发生。简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文献的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献的编制与提交、开标与评标、中标、协议签订。建设工程索赔的概念、特性和程序?答：工程索赔:是在工程承包协议履行中，当事人一方由于另一方未履行协议所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出补偿规定的行为。工程索赔的特性:(１)索赔是一种合法权利规定(2)索赔是双向的(3）索赔必须以协议和法律为依据（4）索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。工程索赔的程序：(1）提出索赔意向告知(２）报送索赔资料（3）索赔解决如何拟定工程变更价款？答：《建设工程施工协议(示范文本）》约定的工程变更价款的拟定方法如下:(1）协议中已有合用于变更工程的价格，按协议已有的价格变更协议价款;(2)协议中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更协议价款；（3）协议中没有合用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。索赔费用如何组成？答:（1)人工费(２)材料费(３）施工机械使用费(4）分包费用（５）现场管理费(6)利息(7)总部（公司)管理费(8)利润试述组织流水施工的重要过程。答：划分施工过程,划分施工段，组织作业队，拟定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?答:工作的最早开始时间，工作的最早完毕时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完毕时间、自由时差和总时差什么是质量方针和质量目的？答：质量方针:质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的,由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目的:质量目的是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目的，覆盖那些为了使产品满足规定而拟定的各种需求。制订质量目的要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论”。如何调整工程项目施工进度计划?答：(1）组织平行施工或搭接施工;（2）压缩工作的连续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的连续时间来缩短工期）。简述施工总承包方（ＧC）和施工总承包管理方（ＭＣ）的区别。答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(１)房屋建设工程竣工验收备案表;(2)建设工程竣工验收报告（涉及工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文献及验收人员签署的竣工验收原始文献）；（3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文献或者准许使用的文献；（4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》;(5）法规、规范规定必须提供的其他文献;建筑安装工程费由哪些费用组成？答：直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。四、综合分析题1．(小蓝本题)(20231月试题）(共30分)某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于２023年12月28日开工。该项目……１0月21日下午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有７人组成,……由于B公司投标报价高于A公司,1１月10日招标人向A公司发出了中标告知书,并于1２月12日签订了书面协议。

【问题】：ﻫ（1）公司自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。ﻫ(2)C公司和E公司投标文献是否有效？分别说明理由。

(3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

（4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

（5）招标人拟定A公司为中标人是否违规？说明理由。

（6)协议签订的日期是否违规？说明理由。答案要点:(1)公司自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。ﻫ答:根据《招标投标法》(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府拟定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要通过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采用邀请招标的做法是不妥的。ﻫ(２）C公司和E公司投标文献是否有效?分别说明理由。

答：根据《招标投标法》(第二十八条）规定，在招标文献规定提交投标文献的截止时间后送达的投标文献，招标人应当拒收。本案Ｃ公司的投标文献送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文献应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文献若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E公司投标文献没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本公司投标签字，尽管有单位公章,仍属存在重大偏差，应作废标解决。ﻫ(3)请指出开标工作的不妥之处，说明理由。ﻫ答:1）根据《招标投标法》（第三十四条)规定,开标应当在投标文献拟定的提交投标文献的截止时间公开进行，本案招标文献规定的投标截止时间是10月１8日下午4时，但迟至1０月21日下午才开标,是不妥之处一；2）根据《招标投标法》（第三十五条)规定，开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的本地招投标监督管理办公室主持,是不妥出资二。

(4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

答:根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,本地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/７,低于规定的比例规定。

(5）招标人拟定A公司为中标人是否违规?说明理由。

答:根据《招标投标法》（第四十一条）规定，可以最大限度地满足招标文献中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B公司综合评分是第一名应当中标,以B公司投标报价高于A公司为由,让Ａ公司中标是违规的。

（6)协议签订的日期是否违规?说明理由。

答：《招标投标法》(第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起30天内，按照招标文献和中标人的投标文献订立书面协议，本案11月10日发出中标告知书，迟至1２月１２日才签订书面协议,两者的时间间隔已超过30天,违反了《招标投标法》的相关规定。２.(202３7月试题）(共20分)背景:某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查，Ｃ工作完毕了该工作的1/3工作量,D工作完毕了该工作的1/4工作量，Ｅ工作已所有完毕该工作的工作量。【问题】:（１)绘制实际进度前锋线。（2)假如后续工作按计划进行,试分析C、D、Ｅ四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?答案要点：(1)网络计划前锋线比较图（2)通过比较可以看出:①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响；③工作Ｅ实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作Ｆ、I的最早开始时间提前１天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I的最早开始时间提前１天。３．（小蓝本题)（共20分）背景：某基础工程由4个施工过程组成，分为４个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程１２34挖土3443垫层2222基础4444回填２332【问题】：(1）计算流水步距;(2)计算总工期;（3)绘制流水施工横道图。答案要点:流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加,形成数列；前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下：挖土3７1114垫层２4６8基础４8１216回填25８1０上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8ｄ;垫层和基础的流水步距为2d;基础和回填的流水步距为8ｄ。工期计算如下：T=∑ｋ+∑ｔｎ=(8+2+8)＋(2＋3+3+2）=28(d)3．（形考作业题)（共20分)背景:某基础工程由4个施工过程组成，分为5个施工段,其流水节拍天数见下表。施工段施工过程12345挖土34４３4垫层22223基础４444２回填23324【问题】：(1)计算总工期；（2)绘制流水施工横道图。答案要点：流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加，形成数列;前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下:挖土371114１8垫层2468１1基础48121618回填2581014工期计算如下：T＝∑k+∑tn＝20+（2+3+3＋２+4)=３4（d)横道图略（可参考2图)4．(202３1月试题)（共２0分)背景：某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积1０982８ｍ3,地下3层,地上2６层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市重要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工解决。在第１0层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计规定，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达成了规定。由于加强了防止和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利竣工，达成验收条件后，建设单位组织了竣工验收。【问题】:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。（2)第10层的质量问题是否需要解决？(3）对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要解决?因素是什么？（4）该综合楼达成什么条件后方可竣工验收?答案要点：（１)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点：1)按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造规定；3)钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距;４）检查钢筋接头：如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率）;焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能实验是否达成规定，接头位置(互相错开)数量(接头百分率)。（２）第10层的质量问题是否需要解决?请说明理由。答：第１0层的质量问题不需要解决,由于虽然达不到设计规定,但经有资质的检测单位鉴定强度满足规定可以予以验收。(3)假如第1０层实体混凝土强度经检测达不到规定,施工单位应如何解决?答：假如第1０层实体混凝土强度经检测达不到规定,施工单位应返工重做或者采用加固补强措施。(4)该综合楼达成什么条件后方可竣工验收?答：单位工程竣工验收应当具有下列条件:1）完毕建设工程设计和协议约定的各项内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料;３)有工程使用的重要建筑材料、建筑构配件和设备的进场实验报告;4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文献;５)有承包商签署的工程保修书。５.(小蓝本题)（共20分）某建筑工程建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月３0日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中,第三标段工程造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为Ｃ公司，业主与C公司在施工协议中约定:(1)开工前,业主应向C公司支付协议价２5%的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。（2)业主根据C公司完毕的工程量(经监理工程师签证后）按月支付工程款，保存金额为协议总额的5%,保存金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。(３)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完毕产值如表所示。产值月份单位４56７89Ｃ公司4８０６85560４30６20５80构件厂2７53４0１80【问题】：(1）业主支付给C公司的工程预付款是多少?

（2)4、5、6、7、8月底工程师代表应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少?答案要点：(1）业主支付给C公司的工程预付款是为C公司所承担部分的协议价的25%。即:33５５.00×25％＝8３8.７5(万元）式中,C公司所承担部分的协议价为：4150-（27５＋340+１80）＝335５．00（万元)(2）工程师在４、６、7、８月底给C公司签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保存金（每月产值的10%)；从第三个月开始还要扣除每月应扣得预付款（等额扣还，四个月扣完)。具体计算如下:1.工程保存金额为:3355.0０×5%=167.75(万元）。2.从第三个月开始每月应扣得预付款为：838．7５÷4=209.69(万元）。3．监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额为:4月底：4８0.００－48０×10%=４32．00（万元）。由于432.００（万元）大于每月预付款最低金额30０．00(万元),故4月底实际签发付款凭证金额为:432.00（万元）。５月底：685.00－6８5×10%=6１6．５0（万元）。由于616.50(万元)大于每月预付款最低金额3０0.00(万元),故5月底实际签发付款凭证金额为：61６.５0(万元)。6月底：５60.00-51.25－838.７5÷4=299.06(万元）。式中，５１.２5万元为6月底应扣保存金:１67．75-4８.00-6８．50=51.２５(万元）。式中,６８.50万元为5月底应扣保存金：68５.00×10%＝68．５0(万元)。由于2９9.06（万元)低于协议规定的月预付款凭证最低支付限额金300.0０（万元）,故本月暂不支付。7月底:430.0０-83８.75÷４=220.31(万元)。由于６月底未支付工程款，故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为:２９9.06＋２20.31=５19.３7(万元)。8月底：62０．00－８３8.75÷４=41０.31（万元）。故８月底监理工程师实