企业信用管理工作总结

企业信用管理工作总结企业信用治理工作总结

江苏禾友化工有限公司信用治理工作总结

一、信用治理现状

1、我公司领导始终把信用治理工作作为企业的一项重要治理内容，在日常工作中不断加强对企业信用治理工作的投入。坚持不懈地抓《合同法》、《税法》等法律法规的学习、宣传培训工作。公司屡次举办员工《合同法》、《税法》等相关学问学习班，还请来专业人员结合我公司的实际状况，进展现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。

2、我公司积极响应宿迁市关于企业信用治理“万企贯标，百企示范”工程，特成立信用治理贯标推动工作小组，设立信用治理部门，明确信用治理部门及相关部门职责，保证企业信用治理工作标准化工作体系持续有效运行。依据信用治理体系标准，我公司建立了信用治理方针，明确信用治理目标，建立了信用治理岗位责任制度、信用治理档案制度、客户资信治理制度、客户授信治理制度、合同治理制度、商账治理制度、失信行为责任追

究制度等制度，并经信用治理推动小组领导批准后公布执行。

3、公司信用治理部门的主要负责人具有丰富的信用治理阅历，并有相应的财务、金融、法律等专业学问人员担当，岗位工作人员经过信用治理学问培训，具有较强的信用治理意识。信用治理部门依据企业信用治理方针、管量目标和治理制度建立了主要职责内容，包括客户资信治理、信用治理档案制度、客户资信治理、客户授信治理、合同治理、商账治理、外部信用工具应用及其他方面信息治理内容。将这些治理内容编写为电子文字档案

和纸质文件档案分别进展治理，以便于准时、精确查找客户信息、信用状况。根据各项治理程序开展工作，我公司生产经营取得了良好成绩，信誉度得到广阔客户的积极好评价和充分信任。

4、在社会责任方履行方面，我公司积极参加社会公益活动，支援抢险救灾及其他有益工作。经营治理方面，依法合规经营，依法诚信纳税，促进了地方经济进展，为社会制造财宝。同客户业务往，始终坚持诚恳信用准则，实行公正交易，最大限度爱护消费者权益。节能环保方面，采纳国家推举的节能环保新技术、新工艺、新设备进展技术改造，防止污染环境，节省土地和其他资源，实现节能减排，保持和恢复生态平衡。二、持续改良状况

1、由信用治理部门组织各相关部门治理人员进展《合同法》、《税法》、其他法规和信用治理学问培训，积极参加上级各部门组织信用治理培训，利用外出时机学习其他企业信用治理阅历，加强信用治理组织机构建立，不断总结编写完善我公司信用治理体系。

2、经营治理部门积极走访客户，多方位和客户进展交谈、沟通，增加相互之间的信任。同时利用外部信用工具，进一步把握客户各方面信息、信用状况，通过整理汇编客户资料进展全面分析和总合评估，确定客户信用等级，记录存档，完善客户授信用治理，以便开展业务工作。

3、我公司根据内外部评估机制和保持持续改良机制，实行每半年一次评估信用治理部门职责，发觉不适用信用治理工作需要时，就准时调整；实行每年一次评估已经实施的《信息治理门、人员岗位责任制度》、《客户信用档案治理制度》、《客户信用风险

评估和授信治理制度》、《合同治理制度》、《应收账款回收治理制度》和《失信违法行为责任追究制度》等制度。发觉有不相适应的局部进展准时调整、修订，渐渐完善信用治理体系，以便于进一步加强信用治理工作，降低企业风险，树立良好的企业信用形象，增加企业的市场竟争力。

201*年，在创立重合同守信用治理工作中，我公司始终围绕“领导重视，分工协作、齐抓共管的工作”思路，信用治理体系创立工作取得了良好效果。但是由于开展企业信用治理“万家贯标，百家示范”工作时间短，任务繁重，信用治理体系内容还有不完善的地方，盼望各位专家在审查过程中赐予指出，并提出修改意见，使我公司信用治理体系更加完善，有利于今后开展业务工作，把我公司的信用治理工作做得更好，从而进一步提高我公司的市场信誉度、知名度和市场竟争力，使我公司得以安康稳步进展。

江苏***********公司

201*年9月6日

扩展阅读：企业信用治理工作状况汇报

泰州海陵液压机械有限公司201*年度信用治理工作总结

我公司自被认定为江苏省“重合同、守信用”企业后，始终将信用治理工作作为公司日常治理的一项重要工作内容坚持开展，在市场经济日益兴旺的现代社会，我们深知“重合同守信用”是企业生存进展之本，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本，以信迎客，几年来通过不懈的努力和仔细的工作得到了广阔客户的积极评价和充分信任。本年度我们为进一步做好信用治理工作主要从以下几个方面着手：

一、由财务部牵头组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训。

转变了以往对信用的淡薄观念，积极参加市工商行政治理部门的各类信用治理培训班，充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。坚持不懈地抓好《合同法》及相关法律法规的教育、宣传和培训工作，在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一年来，公司屡次举办相关员工《合同法》学习班，公司领导在繁忙工作之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。同时为员工发放有关《合同法》书籍，让大家利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。201*年，

公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，由公司总经理负总责，分管领导分工负责，公司办公室详细负责审批核查。公司全部的经济合同，均需由公司办参加洽谈、起草，重大合同报公司总经理审批，最终，由总经理审批签订。杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，今年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。

三、加强、完善合同档案治理工作。

转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了信用治理由综合部统一治理，设兼职专管员一名，公司办兼职治理合同信用工作，为使档案治理具体有序，办公室确定了1名分管领导，2名工作人员。负责合同审核的同时对签订合同准时建立了合同台帐，标准了合同信用治理。建立健全了合同档案的治理，设立了特地的合同档案治理室，由相关的治理人员严格根据档案的保存期限分类保存。合同借阅根据严格的借阅手续办理，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由特地的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约力量和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法，并制订了相关的定期考核奖惩措施。

四、加强信用客户日常治理工作。

在供给商供货方面，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综

合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交办公室，办公室留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予以付款。对公司销售客户依据上年度合作状况做出信用等级评价。并将全部销售客户上年度销售状况汇总成册，按意向收入合同，实际完成合同；已完合合同货款，应收合同货款做出明细，准时跟踪，以免造成大额应收款无法收回，影响公司销售业绩。

201*年公司信用