企业薪酬福利管理

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪酬福利管理制度一、背景参考2002年11月颁发的《天鸿集团工资管理办法》和祈年公司2004年8月颁发的《薪资制度》，本制度基本沿用集团的薪酬体系以保持与集团薪酬体系的统一性，并充分考虑地产行业、深圳特区及同业竞争因素，使公司的薪酬体系在区域内具备基本的竞争力。二、薪酬理念和原则1、目标——逐步建立结构结构化的薪酬体系薪酬理念与政策策社会与行业环境法律环境薪酬框架薪酬制度薪酬管理提升竞争能力实现战略目标促进组织发展内部公平性外部竞争性员工贡献职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、计算机管理系统企业的追求和使命企业发展战略企业核心价值人力资源战略与机制2、制定本改善方案考虑的因素¾企业内部公平性¾企业外部竞争性¾企业的可持续发展3、付薪理念¾为岗位付薪(PAYFORPOSITION)¾为个人技能付薪(PAYFORPERSON)¾为绩效付薪(PAYFORPERFORMANCE)4、薪酬保密制度公司实行严格的薪酬保密制度，对于擅自泄漏薪酬，或相互打听工资而造成负面影响的行为，一经核实，对当事人视情节严重程度给予行政处罚或辞退处理。5、薪酬管理小组成立薪酬管理小组，主要职责是负责制定和修改薪酬制度，管理和监督制度的执行情况。三、薪酬体系1、薪酬级别原则上沿用集团的薪酬级别和标准，在薪酬调查的基础上充分考虑深圳同类竞争企业的薪酬状况。薪酬级别分A、B、C三大类17个级别，每个级别有三至四个档次，详细见附件。2、岗位与薪级的对应按照岗位职能相近、任职资格同质、贡献方式相似，将岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系和工勤职系，各个职系的具体描述为：职系岗位描述管理职系董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、部门经理（副经理）工程职系土建、电气、给排水、采暖通风等地产行业专业技术人员专业职系投资、经济、财务、人力资源、市场营销、前期开发、征地拆迁、预决算、材料采购等专业人员工勤职系秘书、行政文员、前台等后勤服务等人员各个具体岗位与薪酬级别的关系见附件。3、薪酬结构基本工资岗位工资各类补助考核工资房补加班补助月度考核工资（50％）半年考核工资（50％×6，针对部门经理/员工）年终考核工资（50％×12，针对高管人员）¾基本工资基本工资属于员工基本生活保障性工资。¾岗位工资由岗位的复杂程度、责任大小和履行岗位职责所需要的技能水平、熟练程度决定,与薪酬级别对应。¾各类补助住房补助——如果入住公司宿舍或公司给租房则扣除此项补助，集团外派人员除外。加班补助——除法定节假日加班，不再计算加班工资。其他补助：通讯补助——根据岗位工作需要按照定额补助午餐补助——250元/月¾考核工资月度考核工资——每月根据月度考核发放考核工资的50％半年/年终考核工资——针对经理层和员工，每半年发放6倍月考核工资的50％高管年终考核工资——针对高层管理人员，年终发放12倍考核工资的50％¾各类补贴＝考核工资＝（基本工资＋岗位工资）×岗位点数×50％四、薪酬日常管理1、工资的计算与支付¾基本工资、岗位工资、各类补助和月度考核工资支付时间为每月12日，若遇支薪日为公休日，则提前支付；¾针对部门经理和员工半年/年终考核工资在半年/年终考核后支付（具体参考绩效考核方案）；¾针对高层管理人员年终考核工资在年终考核后支付（具体参考绩效考核方案）；¾个人应支付的如个人所得税、社会保险等费用从工资中扣除。2、缺勤对工资的影响，详细见附件3、工资调整1）年度薪酬调整¾每年4月根据绩效考核的结果进行年度薪酬调整，调整幅度和比例根据集团核定的公司年度薪酬总额确定。¾下列情况不可以调整：Ø一年内累计事假超过15个工作日；Ø调整当月正在办理离职手续；Ø年内受到行政处分的；Ø年累计3次考核不合格的；Ø本公司服务年限不满6个月，作出特殊贡献的可以申报审批；Ø年内公派培训超过6个月以上的。2）入职/转正定薪¾社会招聘的新入职岗位实行以岗定薪，试用期工资原则上定在该岗位的下线位置，转正后根据个人能力和工作业绩重新评估定薪。¾应届毕业生试用期的定薪标准是：中专1000元/月，大专1500元/月，本科2500元/月，硕士及以上3500元/月，转正后工资按照岗位薪酬标准以及个人能力重新评定。¾入职起薪日以报到当日开始计算；转正起薪日，在15日（包含15日）前转正的，按照当月1日起计算，在15日以后转正的，在转正当日下月1日起计算。3）岗位变动薪酬调整岗位发生变动薪酬随之变动，如果是岗位晋升，则定位在该岗位的下线，如果是降职，定位在该岗位的上线。4）待岗工资：600元/月5）离职工资：离职人员的工资与离职当日计算并确认，在下月工资中发放。五、总经理奖励基金该基金是对为公司做出突出贡献的员工或团队的一种特殊奖励，基金的总额取决于当年度公司经济效益实际情况，每年按照不高于年度工资总额的5％提取。奖励内容主要包括¾对公司工程项目的规划设计由重大改进¾为公司工程项目开发的顺利进行解决重大问题¾在职责范围之外，提出新建议并获得重大收益或避免重大损失¾总经理认定的其它特殊贡献六、附则1、本暂行规定由综合管理部负责解释。2、本规定自颁布之日起执行。深圳市祈年实业发展有限公司2005年2月17日附件：缺勤对工资的影响假期工资计算标准奖励性休假100%发放婚假丧假100％发放事假按请假天数扣除全部工资病假1、短期病假（五天之内，包括5天）（基本工资+岗位工资）*70%2、按照规定在医疗期内的长期病假入司时间五年以下，（基本工资+岗位工资）*70%入司时间五年以上十年以下，（基本工资+岗位工资）*80%入司时间十年以上，（基本工资+岗位工资）*90%产假发放基本工资+岗位工资工伤假工伤医疗期发工伤津贴，标准相当于受伤前12月内平均月工资旷工旷工一天扣发当月岗位工资的30％和当月应分摊的绩效工资月旷工2天扣发月岗位工资的60％和3个月应分摊的考核工资月旷工3天以上扣发月岗位工资的100％和3个月应分摊的考核工资和年终奖金，开除处理，不作经济补偿公派脱产学习发放基本工资＋岗位工资辞退补偿（基本工资+岗位工资）×服务年限待岗工资680元/月精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪酬福利管理制度总则按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合人力资源管理规章,为规范公司薪酬福利管理,特制定本制度。薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配、奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则而制定。在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。本制度所指薪酬均为税前额度，个人所得税属个人工资部分，由公司代扣代缴。公司遵循法律的规定提取薪酬总额、福利费用，代扣代缴法定保险等项目。适用范围公司全体员工第三章基本原则工资定义本制度所指的薪酬福利包括：按月发给员工的起薪工资、绩效奖金、房屋补贴、加班工资、全勤奖金、工龄工资总额；根据公司业绩和员工个人绩效考评结果发放的年度奖金；法律规定的社会保险及其它；公司根据岗位特点及经营情况提供的其它福利。支付/领取方式1．公司实行银行卡打入帐号以及现金发放两种方式支付工资。2．领取工资时，必须依照规定的手续，在工资条上签字，以便查核。扣除额下列各项须从工资中直接扣除：个人工资所得税；社会保险个人应承担的部分；其他按国家法令、公司有关诸《员工手册》奖惩条例中的违纪扣款、考勤制度扣款、全勤奖金扣款等应予扣除的款项。工资计算时间及给付日期工资计算期间为上月全月，并于本月10日支付月工资。如遇支付工资日为休假日时，提前或向后顺延至正式上班两个工作日内发放。公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，工资主管应提前一日公示或通知各部门。发放流程工资金截止日后一个工作日内考勤负责人将考勤表汇总交至人力资源部负责进行审核工资主管制作薪酬报表工资金截止日后一个工作日内考勤负责人将考勤表汇总交至人力资源部负责进行审核工资主管制作薪酬报表工资主管将薪酬报表交主管会计审核、总经理签字审批交由工资主管发放人力资源部完成人员变动统计、考勤统计、工资变动统计、等相关表格并交工资主管归还义务因计算错误或业务过失造成工资超领时，应立即归还超出额。否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。时效员工对工资产生疑义时，可以提出书面申请，行使工资请求权。但自发生日起两年内未行使的，则视为弃权。第四章薪酬福利结构公司实行以工作业绩为导向、职务等级工资标准的薪酬体系。职务等级根据所在岗位的评审标准，确定职务等级。薪酬结构以简单实用为原则，公司工资结构包括：起薪、绩效奖金、房屋补贴、加班工资、全勤奖金、工龄工资总额等。起薪：指公司按月发放给员工的岗位基本报酬。遇有经营困难的情形发生，经公司研究决定，可以调整起薪工资标准，但最低不低于所在城市规定的最低工资标准。绩效奖金：根据员工个人业绩考评结果发放的绩效奖。房屋补贴：按公司不同部门职位给予房屋贴（此项目为公司归定不提供住宿福利的工作岗位人员）。加班工资：除公司正常工时外的所有加班所得加班费用。全勤奖：指一个月内没有迟到、早退、旷工、请假（（年休假除外））等情况。工龄工资：为了控制人员流动，设定工龄工资。在满勤的情况下（满勤是指一个月内没有迟到、早退、旷工、请假（（年休假除外））在公司工作满一个月即（任职第二个月开始），可享有工龄工资，每月为人民币四元计，十年封顶，离职人员再回厂的，工龄重新计算。相关福利根据岗位不同，结合公司经营状况，公司现行福利如下：法定社会保险：公司按照法律法规规定缴纳并代扣代缴员工社会保险。5．员工活动：公司为保障员工的身心健康，每年将统一组织体育锻炼或娱乐活动。员工均有机会参与公司每年定期举行的各项活动，包括但不限于年终庆祝活动、运动会、联欢会、旅游等。此项费用作为福利不计入工资，凭活动经费票据统一报销。6．免费体检：为保障员工身体健康，公司每年组织一次体检(不满一年的员工不参加),费用由公司承担。7．其它经董事长特批的福利。华毅东方员工薪酬体系等级表

第五章工资核算标准第十八条工资核算1.公司实行日计时工资制（1）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天日工资=满勤工资/21．75=(元/日)2．加班工资=日基本工资╳33．值班工资=日基本工资4缺勤者月工资=满勤工资－缺勤天数╳日工资。5.旷