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文档简介
东财《人力资源管理》在线作业二(随机)一、单选题(共
20
道试题,共
80
分。)HYPERLINK""V1.
对总经理、副总经理的降职需要()裁决。A.人事部门负责人B.董事长C.董事会D.总经理本人
满分:4
分2.
在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其奉献关系不太大的利益是()。A.基础工资B.津贴C.奖金D.福利E.保险
满分:4
分3.
员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗,以恢复劳动能力。这体现了报酬的()功能。A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能
满分:4
分4.
人们在参与社会劳动过程中所形成的社会关系,是()。A.狭义的劳动关系B.广义的劳动关系C.劳动社会关系D.社会关系
满分:4
分5.
()是制定人力资源规划的基础。A.调查、收集和整理涉及公司总体发展战略和经营环境的各种信息B.搞清现有公司人力资源的状况C.预测人力资源供求状况D.以上说法都不对的
满分:4
分6.
人力资源的调整既要着眼于内部,充足发挥公司人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于运用国内外人才资源。这体现了人事调整的()原则。A.依法调整B.有助于生产经营C.适才合用D.内外并重
满分:4
分7.
员工符合退休条件,但因公司工作需要必须缓退,经有关部门批准后,其延长期不得超过()。A.5年B.4年C.3年D.2年
满分:4
分8.
公司以总体战略目的为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对公司未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A.人力资源分析B.人力资源需求分析C.人力资源供应分析D.人力资源状况估计
满分:4
分9.
根据职工的需要,特别是最为迫切、最为强烈的需要来设立目的,才干有效激发动机,使其成为支配行为的主导动机,并由此产生激励行为。这体现了()。A.目的定得越高越好B.目的要与需要相适应C.目的要具有挑战性D.目的要具有实现的也许性
满分:4
分10.
人的需要具有主导性,在人们的多种需要中,只有已经出现又()的需要A.已经满足B.即将满足C.尚未满足D.生理
满分:4
分11.
劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的权利义务关系称为()。A.劳动关系B.劳动法律关系C.法律关系D.其他
满分:4
分12.
激励效应是指某一激励措施产生的()。A.结果B.激励C.激励效果D.其他
满分:4
分13.
填写职位调查表时,一方面应注意的问题是()。A.指出工作责任的大小B.准时间先后顺序将本职位的所有工作任务一一列出C.指出本职位与其他职位的关系D.指出是否有领导、监督责任
满分:4
分14.
在职位分析中,用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指()。A.职位职责分析B.职位任务分析C.职位名称分析D.职位关系分析
满分:4
分15.
人的行为受挫后,不愿正视挫折,而采用回避、掩饰、推脱、转嫁等做法,以维持自己的内心平衡。这称为____A.坚持行为B.调整行为C.回避行为D.放弃行为
满分:4
分16.
作为激励的目的不仅要符合人们的内在需要,并且要使人感到存在着实现的也许。这体现了()。A.目的定得越高越好B.目的要与需要相适应C.目的要具有挑战性D.目的要具有实现的也许性
满分:4
分17.
一个公司对为自己公司目的的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为()。A.酬谢B.回报C.报酬D.其他
满分:4
分18.
以下哪一种理论指出,处在群体中的个人,只有在个体方向与群体方向一致时,个体的能力才会得到充足地发挥,群体的整体功能水平也才会最大化()。A.卡兹的组织寿命学说B.勒温的场论C.库克曲线D.中松义郎的目的一致理论E.其他
满分:4
分19.
分类法也称为()。A.序列法B.点数法C.等级描述法D.排队法
满分:4
分20.
劳动关系的准则及其运营以法制为基础,双方当事人之间的权利和义务也受到法律的保障和约束。这体现了()。A.实行群体协约制度B.实现劳动关系契约化C.充足发挥公司工会的作用D.健全劳动立法,加快我国劳动关系的法律化
满分:4
分二、多选题(共
5
道试题,共
20
分。)HYPERLINK""V1.
公司人力资源管理的基本原理涉及()、()、要素有用原理、()、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。A.专业化原理B.同素异构原理C.能位匹配原理D.规范化原理E.互补增值原理
满分:4
分2.
公司外部人力资源供应的重要渠道有()。A.大中专院校应届毕业生B.复转军人C.职技校毕业生D.失业人员E.流动人员
满分:4
分3.
职业计划的重要内容涉及()。A.员工自己提出计划B.公司对员工个人能力和潜力的评估C.公司及时提供在本公司内职业发展的有关信息D.人力资源管理部门必要的职业征询E.不拟定
满分:4
分4.
按内容划分,需要可以分为()。A.自然的需要B.物质的需要C.精神的需要D.
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