企业竞争模拟比赛报告

企业竞争模拟比赛报告V:1.0精选企业管理制度企业竞争模拟比赛报告2021--66--88企业竞争模拟比赛报告企业决策模拟比赛总结报告对企业模拟一无所知的我们参加了本学期的企模大赛但我与我们的竞程队队友一起在四轮的比赛过程中慢慢地摸索学习我们掌握了比赛的一些方法和诀窍最终取得了非常优异的成绩。经过了热身赛、初赛、复赛和决赛之后我感觉企业模拟过程中最重要的就是资金的使用和产品的定价掌握了这两个方面之后很容易就可以在赛区的众多参赛者中脱颖而出。因为高效地使用资金才能更好地购买机器、规划生产为产品订一个好价格才能实现利润的最大化。资金使用策略资金的使用是模拟过程中最重要的一环充分有效的资金使用能够为公司以后的快速发展奠定良好的基础。与其他队伍相比资金使用策略是我们队最与众不同的部分尤其是其中债券和贷款的使用策略。公司的可用资金主要是已有现金、银行贷款和债券其中使用公司已有现金是没有任何要求的而使用银行贷款和债券就有一定的条件使用银行贷款需要在使用的当期归还全部本金和按照8%的年利率支付利息；发行债券需要每期归还5%的本金和按照13%的年利率支付利息。可用资金的用途主要有两个方面：购买机器和生产产品在公司发展的前期生产力是严重不足的所以要大量购买机器来扩大生产力在公司发展的中后期生产规模已经可以满足需求故而资金转而用于生产和分红。结合上述两方面考虑我们认为贷款的利率比较低但是当期必须归还适用于生产方面债券虽然利率较高但可以长期使用适用于购买机器于是我们制定出了下面的资金使用方案。公司在第一期至第四期发行适量的债券在期末将全部剩余的现金用于购买机器使得当期期末现金几乎为零然后在第二期至第五期的期初使用250万贷款配合发行债券获得的现金来进行当期的生产自第五期期末开始公司的银行贷款额度全部用光于是就只能依靠现金和债券两种方式来筹集资金所以公司从第五期开始每期期末都要剩余大于250万的现金用于下一期的生产同时发行合适的债券使公司持续经营下去。当公司的期末现金大于250万时便可以分红了我们公司的策略是第五期至第七期少量分红第八期和第九期大量分红。在上述整个过程中公司都会进行严格的运算来保证每期的期末现金量都大于期初现金量。机器购买策略在公司发展的前期生产力是严重不足的所以要大量购买机器来扩大生产力进入中后期后已有的生产规模基本上可以满足市场需求但是市场是在缓慢扩大的所以公司要少量购买机器满足市场的增长。确定购买机器数量的方法在不同时期是不同的在前期依据工人人数确定在中期根据可用资金确定在后期则是参考市场需求确定。前期购买机器是受公司可用员工数限制的原因是虽然购买机器数目没有限制但是新雇工人数目有约束即不能大于已有工人数目的一半在这种情况下如果购买过多的机器的话就有可能会出现机器闲置的情况。此时最佳的做法是计算出第三期最大的可用工人数再根据公司的产品生产策略来确定需要购买机器的数目。中期购买机器需要考虑公司的可用资金数如果过量地购买机器的话就有可能造成生产资金不足导致成本升高利润降低甚至是亏损的恶果。因而公司在中期购买机器时要考虑到之后的生产费用在预留出足够的经营资金后再购买机器。后期仍需购买少量机器来满足市场的自然增长。每种产品在每个市场每期都会有大约两企业竞争模拟比赛报告个左右的自然增长而且此时公司的资金非常充足所以公司可以放心地购买少量的机器。我们小队认为购买10至20台机器为最佳千万不可以大量地购买机器因为大量购买机器确实可以生产出来更多的产品但更多的产品需要更低的价格此时利润有可能会不升反降。产品定价策略每个公司要分别为自己的四种产品在四个市场订价格当价格过高时会产生大量的市场库存导致下期的产品数量增加需要降价销售使利润降低；当价格过低时不仅会因低价使当期的产品利润下降还会由于订货的存在导致下期的收入下降。由此可见一个好的定价才可以为公司带来丰厚的利润。第一期的定价是没有依据可以参考的因为此时看不到其他公司的定价前几期的定价也没有太大的参考意义但有一点是可以肯定的那就是所有公司都会涨价。那么究竟要涨多少呢我们要依据“宁高不低”的原则因为前期所有公司的生产力都不足产品数量较少如果定低价格市场上产生了存货会导致公司前期的利润明显比其他公司低而如果定高价格下期的产品也不会太多用一个稍低的价格便可以将产品销售出去两种方案相比较选择高价格是比较有利的。在四轮的比赛过后我们认为第一期涨价15%比较合适之后可以再根据上一期的情况进行调整。自第二期开始定价就有了上一期的情况作为参考也就变得稍微容易一些了。影响定价的因素主要有产品等级、促销、广告和其他公司的价格在多种多样的因素影响下定价还是非常困难的。为了避免出现大量订货和大量库存的情况我们建议上述影响定价的因素要小幅度地进行变动并在此基础上参考上期的需求数量对价格也进行小幅调整。千万不要进行大幅涨价或者大幅降价因为这样很容易导致库存和订货的产生使利润降低同时也使得下期的定价难度增加。参加企业模拟大赛的过程其实是一个学习的过程我们在每一次的决策中总结经验吸取教训必要时我