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烟 合成技术研发项目200311 TOC\o"1-1"\h\z\u第一 总 第二 组织和职 第三 技术研发项目决策管 第四 技术研发项目过程管 第五 技术研发项目成果评价和管 第六 附 第一章第一条为了规范烟台合成革和权属公司的技术研发展，根据相关，结合实际情况，特制定本制度。 第三 技术研发活动应符合中长期发展规划 ““是指合成革“权属公司”是指合成革拥有第五 本制度适用于公司和权属公司第二章组织和职责 公司设发展部发展部是公司实施技术研发项目管理的，其主要职责包括：完善公司技术研发项目管理制度公司技术研发项目的规划、论证与公司及权属公司的技术研发活动进行动态。第七条权属公司经营层负责范围以内技术研发项目的。第八条权属公司董事会负责权属公司技术研发项目的。第九条公司办公会负责公司技术研发项目的和权属第三章技术研发项目决策管理第十 技术研发项目管理实行制审核制和备案制相结合的第十一条实行制的技术研发项目是指公司投资的技术研发项目。第十二条实行审核制的技术研发项目是指：关系到权属公司技术研发或改造的项目关系到权属发展的技术研发项目权属公司投资在（含）XXXX第十三条第十四条技术研发项目审核和的原则为符合国家产业政策以及的长期发展规划项目所采用的方式（自主开发、合作开发、外部引进等第十六条项目所采用的方式（自主开发、合作开发、外部引进等第十七条公司交行政管理部，行政管理部转交外派董事和发展部。。第十九条论证发展部在收到全部资料后，应组织资产管理部等有关部门基本情况，根据实际情况，可以聘请外部专家参与评议。在对项目方案进行充分论证后提出建议，并出示专业意见报分管副。。第二十条审议决策。分管副出示意见后报，经办公会审议决 实施。办公会形成决议后，经发展部传达到外派董事由外派董事在权属公司董事会上表决通过后由权属公司组织实施 对于实行制的公司技术研发项目流程按照方案论证和提出、审议决策、实施三个步骤进行管理。。 方案论证和提出发展部技术管理人员经过方案论证后提出技术研发项目方案，报分管副。。 审议决策。分管副出示意见后报，经办公会审 决的技术研发方案由发展部将资料存档备案。第二十六条对于实行备案制的权属公司技术研发项目，由权属公司在项目方案经过权属公司经营层通过开始后三十个工作日内向发第四章技术研发项目过程管理第二十七条公司技术研发项目应定期将项目进行情况向集团公司主管做出汇报，并交发展部技术管理人员存档备案。第二十八条权属公司技术研发项目应定期将项目进展情况以汇报第二十九条发展部对公司和权属公司的技术研发项目进行检查，帮助解决各种实际问题，协调各方面的关系。第三十条公司审计监察部视情况定期或不定期对技术研发项目进行公司办公会批准后执行。第五章技术研发项目成果评价和管理 发展部负责对公司和权属公司的技术研发项目成果进行评价，并将评价结果上报分

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