施工组织设计纲要模板

施工组织设计纲要编制依据1)兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》2)本工程现场调查资料;3)我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料;4)《110～750kV架空输电线路设计规范》(报批稿);5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997;6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154-;7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84;8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996;9)《钢结构设计规范》GBJ50017-;《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》《混凝土结构设计规范》GB50009-;12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95;13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》(试行)Q/GDS-1001-;14)《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983;15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998;16)《光纤合成架空地线》DL/T832-;17)《电力金具通用技术条件》GB2314-1997;18)《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81一、项目概况与项目实施条件分析1.1工程特点与工程量1.1.1工程特点1.1.1.1工程概况110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线,至待建的110kV布隆吉变电站,线路全长70.498公里。1.1.1.2线路路径简述110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后,最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。1.1.1.3工程设计特点施工现场气象条件甘II级气象条件项目气温(℃)风速(m/s)覆冰(mm)备注最高气温+4000最低气温-3500平均气温+500最大风速-528.50覆冰(导线)-5105覆冰(地线)-51010安装情况-15100外过电压+15100内过电压+5150覆冰比重0.9g/cm3b)导地线的配置根据本工程系统设计,本工程导线采用LGJ-300/25型钢芯铝绞线,配套地线采用1×19-9.0-1370-B型镀锌钢绞线。c)绝缘子串本工程所经地带海拔高度在1325m～1498m之间。为了减少绝缘清扫工作量,结合现有运行线路经验,确定110kV线路采用FXBW-110/100型复合绝缘子(GS-1101、GS-1102)。在使用时,一般情况直线采用单串,耐张采用双串。跨越110kV电力线、国道、河流时直线采用独立挂点悬垂双串。跨越高速公路时依据规程规定宜采用耐张塔孤立档跨越。转角塔中相导线跳线绝缘子采用重锤均压环型复合绝缘子,成双串。d)防雷模式本工程新建线路均架设双地线(配合通信需要一根为OPGW光纤缆路,另一根为普通地线)。地线对导线的保护角均不大于25°。档距中央导线与地线间的距离,在气温为+15℃,静止情况下,距离S应满足S=0.012Le)接地型式本线路的每基杆塔均敷设独立接地网,接地网由Ф12圆钢焊接而成。由于本工程线路经过地区为戈壁滩,土壤电阻率较高,接地装置采用方框带射线加换土和降阻剂的方式。计算用土壤电阻率为150-300Ω.m,工频接地电阻要求≤20Ω.f)杆塔形式本线路工程使用杆塔共计306基,其中:330玉门镇变侧利用110kV玉镇二回线终端1基,直线砼杆200基,直线塔57基,换位塔6基,转角塔41基,双回路终端塔1基。g)基础型式本线路工程基础形式均采用钢筋混凝土板式基础。砼杆以预制底盘为基础,杆段埋深0.5米处加混凝土卡盘。在跨越疏勒河段,线路铁塔基础提高1米,以防止疏勒河水对基础的冲刷作用。根据《110-750kV架空输电线路设计规范》(报批稿)规定,基础的埋深应大于土壤的冻结深度,且应大于0.5米。依据本工程《水文气象及岩土工程论证报告》,本工程沿线最大冻土深度为105厘米,基础埋深均大于最大冻土深度,故对本线路基础无影响。i))基础材料基础:C20混凝土;基础配筋:Q235;基础保护帽:C10混凝土;地脚螺栓:采用35号钢,其质量标准应符合《优质碳素结构钢》(GB-699-88)的要求。1.1.2工程量1.1.2.1施工单位承包的工程范围和工作内容:a)工程范围110千伏送电线路所有本体工程的施工安装(不含杆号牌制作安装)。b)工作内容承包商承包的工作内容为上述范围内的如下工作:⑴全部本体基础、组立杆塔、架线施工工程的施工,测试及接续工作;⑵提供施工所需所有施工机具、人力及其它施工资源;⑶受委建单位委托,参加委建单位供应的材料在采购过程中的管理;⑷负责委建单位供应的材料到承包商中心材料站的质量验收工作;⑸负责委建单位供应的材料从交货地点至各标段中心材料站的装卸、运输以及现场保管;⑹负责委建单位供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管;⑺为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施,以及为保证正常施工进行的各种协调工作;⑻杆塔基础永久性征地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理(一、二级通讯线除外)、施工临时占地等,以及为了正常施工所需办理的一切手续。向建设单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证;线路通道技术要求见《110～500kV架空送电线路设计技术规程-1999》及《110～500kV架空送电线路施工及验收规范GBJ233-90》;⑼配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保证线路畅通,移交前的维护;⑽竣工资料的移交;⑾竣工后一年内的质量保证。1.1.2.2本工程的主要交叉跨越本工程共跨110kV电力线5次,跨35kV电力线2次,跨10kV电力线16次,弱电线路2次、通讯线7次,跨老312国道1次,跨连霍高速公路1次,跨疏勒河2次。钻拟建的330kV昌马风电场上网线路1次,钻330kV玉瓜线1次,钻正在建设的750kV酒安南北线各1次。途经防风林带伐树约80棵。1.2建设地点及环境特征1.2.1工程建设地点及参建单位1.2.1.1工程名称:110kV玉布线输电线路工程1.2.1.2建设地点:甘肃省玉门市、瓜州县1.2.1.3委建单位:嘉峪关供电公司1.2.1.4设计单位:兰州倚能电力设计咨询有限公司1.2.1.5施工单位:甘肃诚信送变电工程有限责任公司1.2.1.6监理单位:甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司1.2.2环境特征1.2.路径主要沿冲洪积平原通行,走径区地貌单一,地形平缓、开阔,相对高差小,地势由南向北逐渐降低,海拔高度在1325m～1498m之间。全线戈壁滩占60%,农田占40%。沿线出露地基土大部分为卵石,地下水位埋深大于10.0m,对线路基础无影响。线路走径区地形平缓,无滑坡、泥石流等不良地质作用。本地区地震基本烈度为Ⅶ度,地震动峰值加速度为0.10g。沿线地质良好,地层结构简单,地基土为角砾和卵石,宜于建线。1.2.线路沿线有国道、乡间道路相连,且与现有运行线路靠近,戈壁滩有可通行汽车便道,时速15公里,因此全线交通情况较好。1.3施工条件分析1.31.3.1.3.11.3.1.31.3.1.1.3.1.1.31.3.1.3.2.1.3.2.1.3.21.3.21.3.21.3.2.7增加必要的投入,解决线路沿线无人区的施工用水、生活用水和施工人员的生活安排,体现”1.3.2.1.3.21.3.21.4项目管理特点及总体要求1.1.41.4.1.2本工程所需的材料1.4.11.4.1.41.41.4.11.1.表1-7项目管理目标一览表目标分类目标及承诺安全不发生人身重伤和死亡事故;2.不发生重大施工机械设备损坏事故;3.不发生重大火灾事故;4.不发生负主要责任的重大交通事故;5.不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;6.不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故;7.轻伤率控制在4‰。质量保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交,达标投产,国家电网公司优质工程,争创国家优质工程。同时确保实现:单元工程合格率100%;分项工程优良率≥96%;分部工程优良率96%;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。进度以坚持”工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工。施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。投资控制配合在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感,积极配合施工图设计优化工作,并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜,并承担因此造成投资浪费的责任。人力、机具及工程质量保修确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理项目施工管理规划大纲的实现,并按照合同约定完成在保修期内的质量责任。1.4.2.2质量要求:满足《110～500kV架空送电线路施工及验收规范1.4.1.4.2.4工期要求:开工时间为7月7日,竣工时间为10月15日,有效工期100天,1.4.2.5投资控制配合:我公司将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感,积极配合施工图设计优化改进工作,并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜。1.4.2.6环保要求:本工程环保要求高,施工应尽量减少对植被的破坏,做好弃土的处理及植被恢复和现场清理工作,确保工程建成后环保符合国家标准的有关要求。二施工进度计划和工期目标2.1进度计划图表2.1.1施工进度计划横道图本工程施工进度计划横道图(见附图2-1)。2.2进度计划风险分析及控制措施2.2.1进度计划风险分析——青苗协议影响:本工程沿线存在交叉跨越、占地、树木砍伐、修路等问题。青苗问题和地方协议如处理不妥,将对施工进度造成极大影响。——气候及季节变化影响:本线路工程地处河西走廊境内,气候四季分明,冬季气候寒冷,夏季炎热,沙尘暴天气等自然灾害较多,对工期进度影响较大。——其它因素:本工程工期要求非常紧,施工图的交付、材料的供应如果滞后,将严重影响施工工期。2.2.2进度计划控制措施2.2.2.1公司将本工程列入重点项目管理,选派业务精、素质高的各类专业人员和复合型人才组成项目部;配置良好的施工设备和机具;保证资金使用;同时要求公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务;以足够的劳动力安排和施工机械设备来保证工期。2.2.2.2加强与委建单位、设计、监理、及材料供货厂家的联系,争取施工图纸、材料等按计划供应,确保工期目标的实现。2.2.2.3加强与委建单位及设计单位联系,及时掌握材料的供货动态,按施工图供应时间,及时安排前期准备。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划,使进度计划始终处于受控状态。2.2.2.4配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制,确保所有工序一次验收合格,杜绝返工对工期的影响,以一流的施工质量来保证工期。2.2.2.5做好后勤保障工作,合理安排职工的节假日休息时间,确保职工以充沛的精力投入施工生产。2.2.2.6根据本工程特点分析影响工期因素,对关键工序开展预测、预控,确保施工按计划顺利进行。2.2.2.7以合理的施工组织和切实可行的施工方案,经过控制主要工序安装进度实现工期目标。2.2.2.8经常保持与气象部门的联系,尽可能的了解和掌握天气形势预报,做好对恶劣天气和自然灾害的预防措施,减小对工期的影响。2.2.2.9抓好工程的前期准备工作,做到”组织、技术、资金、材料、机具供应”五落实,确保各分部工程按期完工。2.2.2.10严格执行作业指导书、施工图纸和质量控制标准,做到不返工,消灭质量事故,确保一次验收合格,达到优良级标准。2.2.2.11抓安全,促进度,为各项工作的顺利进行奠定基础。2.2.2.12加强石方开挖施工力量,选用合理有效的爆破施工方法,可有效缩短土石方及基础工程施工时间。2.2.2.14杆塔组立施工中配备加力扳手,尽可能在地面组装时紧固螺栓,提高螺栓紧固一次合格率,提高施工的效率。2.2.2.15做好架线施工前期准备,优化选取放线区段,合理组织施工人员,充分保证机械设备,投入一套牵张设备同时进行张力放线,加快施工进度。2.2.2.16配备专车专人,负责青苗赔偿和拆迁等政策协调工作,降低政策协调对工期进度的影响。2.2.2.17作好寒暑措施、防疾病传播的有效措施,增加相应的人力和物力投入,作好”传染病”预防工作,确保施工生产的正常进行和施工人员的安全和健康,作到情绪稳定,精力充沛,各项施工不受自然灾害的影响。2.3工期目标本工程要求工期100天,坚持以”工程进度服从质量”为原则,保证按照计划工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成本工程的所有工程量和工作内容,承担质量保修期内的保修工作。2.3.1计划工期2.3.1.1本工程要求的计划工期:7月72.3.1.2在工期安排时应确保施工的开、竣工时间和工程阶段性进度计划的按时完成,并根据委建单位的要求相应调整。2.3.1.3本工程中标后应立即进行开工准备和线路复测工作,落实材料的供应及检验,编制工程各项管理制度和施工技术文件,及时组织施工人员进驻现场,按时向监理工程师提交开工报告。2.3.1.4在合同规定的竣工验收日期之前,承包商应完成合同规定范围内承包商的全部工作并经过竣工验收。2.3.2工期目标分解我公司将按委建单位要求的开、竣工时间按时完成施工任务,本工程计划于7月7日开工,着手进行施工准备,并按各阶段进度计划要求实施各分部工程的施工,确保在10月15日前完成竣工验收,具备带电投产条件。2.4进度计划编制说明2.4.1本施工进度计划是根据委建单位要求的计划工期、委建单位供应材料的建议供货时间以及施工图纸交付计划进行编制的,同时考虑了法定节假日的休假安排。2.4.2在编制时参照了我公司以往不同电压等级线路工程施工的经验和本工程的具体情况,并充分考虑了本段线路的自然条件、外界因素及其它风险带来的影响。2.4.3考虑本工程的具体情况,土石方与基础工程、杆塔组立工程与架线工程采取工序搭接施工。在施工过程中,将根据现场实际情况,及时对工期进行修正,并根据情况,适时采取修正措施。2.5物资及资金准备要求2.5.1物资准备要求2.5.1.1根据施工设计图纸,按委建单位提供和承包商提供材料分别编制设备材料的需求计划,报监理审批,对委建单位负责供货的材料,将指定专人负责对口联系,要求主动配合、积极协调,搞好质量检验、现场验收和保管工作。2.5.1.2根据本工程的施工进度计划和委建单位供应材料的交货时间,制订物资材料供应的计划(见表2-2)。表2-2主要物资材料建议供应计划表序号材料名称供货方式到货地点供货时间1砂、石料承包商供应施工现场.07.122水泥承包商供应材料站.07.123底盘和接地钢筋承包商供应材料站.07.124地脚螺栓承包商供应材料站.07.125杆塔建设单位供应材料站.07.256导线建设单位供应材料站.08.157地线建设单位供应材料站.08.128绝缘子建设单位供应材料站.08.129架线金具承包商供应材料站.08.012.5.1.3物资材料的管理要求a)主要材料的管理①在交货地点详细核对收货件数,检查材料的出厂质量证明文件,各项指标符合要求后办理接收手续;填写进货检验记录并经厂家、委建单位代表和监理工程师签字认可。②杆塔运抵现场材料站后,会同监理工程师和厂家代表一起按规定检验,对清点中发现的缺、损件在进货检验记录上注明规格、缺损数量等内容,经厂家代表签字认可后报监理工程师一份。③对在安装过程中发现的质量缺陷做好书面记录,及时通知监理工程师与厂家一起协商解决。④因施工原因造成的委建单位提供材料的缺损件,由我公司到委建单位供应部门或指定的厂家购买。b)地方材料的管理本工程自购的水泥、砂、石、水、基础钢材、接地钢材、地脚螺栓等材料,均应在确定分供方厂家前按规范规定进行取样检查,到有资质地质量检验部门进行检验,并保证用于工程的材料与送检样品一致。本工程主要材料的采购还应执行下列规定:①水泥采购——选择有资质、有信誉而且必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证经过的国家定点厂家,并将其资质证明文件和抽样检验报告及认证证书号一并报监理工程师,得到监理工程师同意后,再签定订货合同。——选定生产厂家后,每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告,试验结果必须符合国家标准。——采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。——水泥在运输和保管时,应制定防雨和防潮措施,严禁不同品种、不同标号、不同批号的水泥一起堆放,储存水泥的库房应标识醒目。出厂日期超过三个月的水泥必须补做标号试验,并应根据试验后的实际标号按规定处理。②砂、石、生石灰等材料采购砂、石、生石灰等材料的采购点的选择待中标后根据取样化验结果而定。施工准备阶段由项目供应部负责采样、送检,合格后由技术部立即设计混凝土配合比,进行试配和有关试验。③基础及接地钢材采购本工程基础及接地钢材均计划在当地物资供应部门采购。进入现场后由项目供应部负责对当地供应商进行分供方评定后选定供应商;再签定订货合同;所采购的钢材都将按现行有关的国家、行业标准和本工程设计条件进行复检(试)验,并收集有效的出厂质量证明文件,结果符合国家标准并经监理工程师认可后,再投入使用。④基础钢筋加工——本工程所用基础钢筋采取当地采购,现场材料站集中加工;——无论自行加工还是外委加工,必须按有关规程规定和设计图纸要求,进行严格的质量检验,保证用于工程的钢筋均为优良品。并按要求向委建单位及监理工程师提供合格证和材质证明书。2.5.1.4材料的保管和运输a)材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。b)对于运到现场材料站的材料如包装破损、材料有损坏,应及时通知监理工程师,共同制定处理办法。c)水泥、金具、螺栓等材料均入库存放,材料站具备良好的排水设施,所有材料下均应衬垫防护,库房应并配置消防设施。d)按本公司有关程序文件规定将不同品种、规格材料分开储存,并进行明显的标识。对报废品和不合格品划定专门的堆放区域以防混淆。e)材料的延长运输及工地运输主要以汽车运输为主,并配合农用车、人力及畜力进行运输。三施工平面布置和工地管理3.1施工平面布置3.1.1施工现场平面布置(见附图3-1)。3.1.2项目部、材料站及各施工驻点的选择3.1.2.1本工程项目部及材料站选在瓜州县布隆吉镇,主要考虑:①布隆吉镇距离线路施工现场较近,交通、通讯较为方便,且是线路青苗是为集中的地区,便于项目部与委建单位、监理等单位的联系和现场指挥;②便于杆塔、导地线及其金具、架线金具、绝缘子等材料的接收管理及运输;③生活条件便利,便于施工后勤保障。3.1.2.2考虑本工程沿线的自然环境情况,各施工驻点根据施工及生活的方便应尽量安排在线路沿线的村子上;无人区地带采取搭设活动房解决施工人员住宿问题,配备专用生活车辆、发电机等生活设施,进行生活用品供应。各施工驻点的具体布置详见施工现场平面布置图。3.1.2.3本工程委建单位供应材料采用公路运输,为了方便施工,结合本工程特点,设立两个材料交货地点,分别为玉门市玉门镇和瓜州县布隆吉镇。3.2工地使用权和出入权本工程承包商的工作内容包含办理工地的一切使用手续,并支付费用,包括但不限于工地永久用地的征用,临时施工用地的租用、障碍物的拆除、树木砍伐、青苗赔偿以及跨越施工许可等。3.2.1工地使用权和出入权的办理3.2.1.1由项目部事务部依据工程项目的计划批复及路径图等有关文件,到工程所在地的管辖部门负责办理施工的注册许可手续。3.2.1.2由项目部政策协调部与工程所在地政府有关部门联系,依据工程项目的计划批复、路径图及路径协议、工程施工承包合同等有关文件办理与工程有关的工地永久用地的征用、临时施工用地的租用、障碍物的拆除、树木砍伐、青苗赔偿以及跨越施工等许可手续,积极与地方政府部门取得联系,负责联系、协调召开地方工程协调会议,取得地方政府各有关部门的施工许可,进而取得工地的使用权和出入权。3.2.1.3政策协调部依据工程项目的计划批复及有关路径协议文件和地方协调会议纪要,按政府部门的有关审批权限,办理施工永久用地、临时用地、障碍物拆迁、树木砍伐等的申请手续(包括跨越电力线、公路、通讯线等),制订补偿标准。与线路沿线有关乡村政府、交通、电力、林业、国土资源等部门签订道路、桥梁通行、土地使用、补偿标准、拆迁等协议,取得工地的出入权。3.2.1.4事务部依据工程有关文件,在工程所在地无线电管理委员会办理无线电通讯的有关使用手续,取得工地使用无线电通讯的权力。并在当地电信、移动部门联系办理电话、移动电话及上网业务,确保工地的通讯畅通。3.2.1.5由质安部依据工程有关文件及相关手续负责到当地公安部门办理爆破物品的购买、使用和允许爆破施工的许可手续。3.2.2施工场地准备3.2.2.1选择项目部驻点和现场材料站、各施工班驻点,按线路路径及时进行施工场地的准备。3.2.2.2搭设临时工器具和材料库、棚,选择合理的材料站场地并进行平整。3.2.2.3及时进行线路复测,塔位进出道路平整和清障工作。3.2.2.4塔位施工工器具、材料堆放场地平整。3.2.3合理使用工地3.2.3.1按委建单位的要求及本大纲的计划,在前期准备阶段完成工地的使用权和出入权的许可,按计划进驻工地,确保施工的正常进行。3.2.3.2按工地使用权和出入权的审批划定的范围,正常、合理的使用工地,不得将工地使用于工程施工之外的目的。3.2.3.3按委建单位规定的材料交货地点,进行材料的接收及运输工作,本工程委建单位规定的材料交货地点为嘉峪关。3.2.3.4按事先指定的运输路线及卸货地点进行材料的运输,现场材料运输采用汽车运输。3.3工地管理方案与制度3.3.1工地管理方案3.3.1.1遵守法律、规章制度a)施工中应遵守所有与工程施工、完成工程及保修有关的由国家或省颁布的法律、法规或其它相应的规章b)其财产或权利受到或可能受到该工程任何方式影响的公共团体和公司的规章制度。承包商应使委建单位免于受到有关破坏这些规定的所有处罚及承担有关这方面的责任。3.3.1.2妥善处理化石、文物等物品,确保国家财产不受损失。3.3.1.3在工地应遵守安全、文明施工的规章制度,保持良好的施工秩序,避免发生人身伤亡事故。3.3.1.4在施工现场及驻地合理的布置照明、围墙、警告标志,施工期间设专人看管现场。3.3.1.5做好现场预防自然灾害措施,及时清理施工垃圾和多余材料,保持工地清洁。3.3.1.6采取措施,避免对运输道路、桥梁的损坏,确保施工交通的畅通。3.3.1.7采取一切合理措施,保护工地和周围的环境,避免污染或由于其施工方法的不当造成对周围人员和财产等的危害和干扰。3.3.1.8合理配置消防设施,确保工地、人员、车辆、材料及工器具等的安全。3.3.1.9严格按审批的范围进行场地的准备、树木砍伐及占用工地,不得随意扩大工地的使用范围。3.3.2工地管理制度在施工前,应根据施工现场的具体特点,制订《工地规则》及各类规章制度,《工地规则》应包括但不限于以下内容:3.3.2.1《安全防卫》;3.3.2.2《工程安全》;3.3.2.3《工地出入管理制度》3.3.2.4《环境卫生》;3.3.2.5《防火措施》;3.3.2.6《周围及邻近环境保护的附加规则》;3.3.2.7《承包商及其雇员应遵守工地规则》。四项目施工管理组织机构4.1计划投入的施工队伍结合本工程的施工特点,我们选派公司一流的施工队伍承担施工任务。在施工期间选派精兵强将组建项目部,选择技术水平高、施工经验丰富的作业队伍投入本工程的施工;高标准、严要求,优质、高效地建设本工程。4.1.1土石方及基础工程投入3个施工班施工,杆塔组立工程仍安排3个施工班进行施工,另外安排1个机械运输班和1个综合加工班进行材料的运输和加工。4.1.2架线及附件安装工程投入:将组塔的3个施工班人员分成1个架线组,按架线施工的特点和人员的技术特长,每个架线组下分2个施工班;并投入1个机械运输班,按各工序的先后顺序划分各施工队施工任务,采取大流水作业的方式组织进行架线施工。4.2项目管理组织结构现场项目管理组织机构图(见附图4-1)。4.2.1为了实现工程总目标,适应市场需要,落实内部经济责任制,做到文明施工、安全生产,我公司对本工程的管理实施项目经理负责制,以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。4.2.2如果中标,我公司将选派精兵强将,组建甘肃诚信送变电工程有限责任公司”110kV玉布线输电线路工程施工项目部”,由李大成同志担任本工程项目经理。本工程的项目部受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与委建单位配合,协调各方关系,为施工创造有利条件。4.2.3本工程项目部将根据甘肃省电力公司输变电项目标杆施工项目部管理标准进行项目制管理,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下,有效地控制工程成本,以高效的管理确保本工程施工质量达到”创精品示范工程”标准和达标投产要求。4.2.4本工程项目部下设技术部、质安部、经营部、供应部、政策协调部和事务部六个专业职能部门,在项目经理的全面领导下负责本工程的各项管理工作。4.2.5本工程施工,公司本部将全力以赴做好各项保障工作,投入公司最优秀的技术人才,服务于施工现场。4.3职责与分工4.3.1项目经理在公司经理的授权下,代表公司经理对本工程全面负责,自觉维护委建单位及职工的权益;确保委建单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;组织协调好各部门之间的关系,使工程进展协调统一;在确保安全、质量的前提下,确保工程进度,提高经济效益。4.3.1.1认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度,并认真执行委建单位关于工程建设的有关文件规定要求。4.3.1.2贯彻执行公司质量方针、安全生产方针及环境管理方针,确保工程质量目标、安全目标和环保目标达到本大纲的规定;项目经理是本工程质量、安全、环保工作的第一责任人,施工中应确保质量、安全及环保体系在本工程有效运行。4.3.1.3负责建立与工程质量管理、安全管理及环保管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。4.3.1.4组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的各项管理制度,推进管理实现标准化。4.3.1.5合理配置资源,确保工程按计划如期竣工和达标投产。4.3.1.6配合项目法人进行系统调试。4.3.1.6主管本工程的双文明建设,自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益,完善企业经营机制,确保项目法人的合理要求和公司下达的各项经济指标全面完成。4.3.2项目总工程师对项目经理负责,全面负责主持本工程的施工技术、质量、安全及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。4.3.2.1在项目经理的领导下,按照公司的规定,对本工程的施工技术措施负责,确保工程的质量、安全及进度。4.3.2.2组织和落实本工程”达标投产和创精品示范工程”的实施细则,确保工程质量、安全、环保达到规范要求。4.3.2.3组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工资质设计,落实各分部、分项工程作业指导书按照施工组织设计要求的计划如期提供。4.3.2.4主持技术会议,对重大施工方案作出决定,审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施,并进行日常的技术指导。4.3.2.5负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督察施工现场的技术管理工作。4.3.2.6负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。4.3.2.7负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作,负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。4.3.3技术部职责对项目经理和项目总工负责,全面落实本工程的技术管理工作。4.3.3.1贯彻执行《施工技术管理制度》的各项规定,负责作业指导书等技术资料的编制工作,参加施工图会审,负责进行技术交底工作。4.3.3.2执行国家各项技术规范、规程和标准的规定,根据工程情况设置关键工序质量控制点。4.3.3.3协助质安部、供应部进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。4.3.3.4负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施,确保工程质量符合规定要求。4.3.3.5坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量、安全、环保实行全过程控制。4.3.3.6负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。4.3.4质安部职责4.3.4.1对项目总工负责,全面负责本工程的安全、质量管理和质量检验工作。4.3.4.2对工程安全、质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。4.3.4.3预测影响质量及安全的薄弱环节,并制定其预防措施。4.3.4.4负责质量、安全检查,质量、安全情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。4.3.4.5协助委建单位及监理对工程质量、安全进行日常监督。4.3.4.6负责贯彻执行质量、安全及环保体系标准,确保公司质量、安全及环保体系在本工程中的有效运行,实现安全文明施工。4.3.4.7在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》和《安全奖惩条例》、《安全性评价实施细则》,并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实。4.3.4.8负责质量记录整理,收集和归档,做好工程资料的控制。4.3.5供应部职责4.3.5.1负责建立健全工地材料、设备管理的各项规章制度,按公司质量、安全及环保体系要求,编制材料、设备购置计划并负责具体实施。4.3.5.2负责材料的采购、检验、运输和供应工作,对采购物资的质量负责。4.3.5.3负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验,并确保其使用的有效性。4.3.6经营部职责4.3.6.1对项目经理负责,编制本工程施工经营计划管理制度,对工期和施工计划安排进行有效控制。4.3.6.2使用”P3与EXP项目管理系统和合同管理系统软件”,按要求定期向委建单位报送各类统计报表及滚动计划。4.3.6.3负责本工程的计划、财务和统计工作,及时进行工程成本分析,合理控制工程资金的使用。4.3.6.4负责与工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。4.3.6.5负责对内、外进行工程结算及成本核算。4.3.6.6负责资金收支管理及劳动分配。4.3.7事务部职责4.3.7.1负责本工程的文秘、内外文件的收发保管等工作。4.3.7.2负责劳资、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。4.3.7.3负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。4.3.7.4全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。4.3.8政策协调部职责4.3.8.1负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的政策协调工作。4.3.8.2负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时用地、树木砍伐、青苗赔偿等政策性处理工作,及时完成拆迁工作。4.3.8.3负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及时移交有关部门进行归档处理。4.3.9施工班长职责对项目经理负责,严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排,合理组织本施工班的施工力量,安全优质地完成施工班的生产任务,严格执行施工过程中的自检制度,坚持安全文明施工,做好施工中环保工作。4.4公司对施工现场的保障作用4.4.1为确保工程按期完工,公司各相关职能部室作为企业的专业化管理部门,负责向项目经理部提供专业指导和服务。想一线所需,急一线所急,对施工一线反映的问题要做出快速反映,及时解决,确保工程的顺利进行。经常保持与施工一线的联系,对有关工程信息要及时反馈到施工一线,并及时与建设、监理和设计单位保持联系,协调好各方关系,为施工一线做好服务保障。4.4.2公司将该工程列入重点项目管理,要求各职能部门作为企业的专业化管理部门,负责向该施工项目提供专业指导和服务。4.4.3公司对工程采取特殊的政策,选派业务精、素质高的各类专业人员和复合型人才组成项目经理部;配置良好的施工机具和各种车辆;保证材料供应和资金使用。同时要求公司各职能部门对现场出现的问题做出快速反应,及时解决,确保工程顺利进行。4.5主要人员4.5.1项目经理简介项目经理简历表姓名李大成性别男年龄45职务项目经理职称技师学历大专参加工作时间1982年从事项目经理年限4年工程主要经历和所参与工程中担任的职务一九八二年参加工作。文化程度:大专从事送电线路技术管理多年,参加和组织过许多110kv－220kv线路的施工管理,曾担任工区技术员、现任输变配直属分公司经理。参加过甘肃省建设厅组织的项目经理培训,并取得了项目经理的任职资格,具有丰富的施工管理经验。曾参加和主管了下列工程的施工:甘肃华能天峻能源有限公司110kV输电线路工程甘肃小三峡公司－乌金峡水电站施工电源线路工程甘肃洁源风电有限公司玉门三十里井子风电场线路架设工程110kv金刚轮胎厂送电线路工程110kv西靖原油成品油中间泵站送电线路工程(第十一标段)4.4.2项目总工程师简历表姓名徐博性别男年龄45职务专工职称工程师学历中专参加工作时间1990年从事专业工作年限参加完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期施工质量甘肃洁源风电公司甘肃新安风电有限公司安西向阳风电场变配电工程49.5MW.6.15-.7.15达标甘肃洁源风电公司甘肃洁源风电有限公司玉门三十里井子风电场线路工程35kV65km.9.30-208.12.30达标甘肃电投甘肃电投大容电力有限公司水泊峡水电站110kV送出线路工程80km.3.30-.10.30达标五资源需求计划5.1劳动力需求计划5.1.1施工力量配备5.1.1.1根据施工总工期的要求、材料的供货时间及我公司以往工程的综合施工进度,计划投入本工程的施工力量见表5-1。表5-1计划投入本工程的施工力量序号工程项目工程技术人员高级工中级工初级工测工焊工爆破(压接)工机械工质检员1施工准备及线路复测1144//////12土石方基础及接地工程11484//843杆塔工程11448//844架线工程1148//4845竣工验收及移交11111111备注本工程安排三个施工队5.1.1.2基础和杆塔工程投入3个施工班(不含综合加工和机械运输班),架线施工时按放线和紧线附件两大施工工序特点及施工人员特长将杆塔组立的3个施工班分为3个架线组,每个架线组下设2个架线施工班。5.1.1.3施工过程中还将投入1个综合加工班(负责钢筋加工、机械维修等)和1个机械运输班(负责材料运输)。5.1.1.4投入本工程的施工力量按工程进展需要分阶段配置。5.2本工程投入施工的技术力量根据施工计划横道图的安排与各分部工程的工序的特点,需要合理的配置劳动力资源。为此,我公司为工程项目部配备了高素质的专职技术管理人员和特殊工种,在分部分项工程正式开工前进入现场,且全部持证上岗,拟投入的施工技术力量见表5-2。表5-2作业组(队)的劳动组织工序施工队各施工队人员组织工作内容合计岗位人数施工准备管理人员10现场调查、选择驻地、地方性材料调查等工作10线路复测4队长(兼安全员)1组织协调、指挥、安全监护、协助复测线路4测工(兼质检员)1复测线路、补桩、定位、资料整理及其它技术工作4普工10补桩、找桩4土石方及基础接地工程4队长(兼安全员)1组织协调、工作指挥、安全监护4测工(兼质检员)2分坑测量、基础找正、数据校核、施工质量检查、资料整理8焊工1焊掏挖桩钢筋笼、焊接地4机械工1搅拌机、振捣器等机械操作4普工38土石方开挖、材料运输、基础浇制38杆塔组立工程4队长(兼安全员)1组织协调、工作负责、现场指挥、立杆塔安全监护4测工(兼质检员)1杆塔校正、操平、组装、资料整理、现场技术负责、质量检查4焊工2排焊混凝土电杆8机械工2负责机械操作8技工15高空作业、杆塔检修15普工38材料运输、组装、接地及地面处理38架线工程4队长(兼安全员)1现场指挥、工作负责协调、现场安全监护4测工(兼质检员)2弛度观测、调整、质量检查、现场技术、布线、资料整理8压接工1导地线压接4机械工2机械操作、放线紧线16技工8放线通讯信号、放线、附件安装、跨越处理32普工38材料运输、导引绳展放等工作15备注表中不包括:①材料站装卸车普工10人。②汽车司机4人(其中大运车司机占1人)。注:投入的架线施工队人员组织将根据各队的具体施工任务进行搭配调整。六施工机具配备6.1大型施工机械、主要工具、器具需求计划6.1.1大型施工机械需求计划根据本工程的特点及制订的施工方案,选择使用的施工机械及需求计划见表6-1。表6-1施工机械设备需求计划表序号名称规格单位数量备注1施工指挥车小型越野型台12运输车5-8t台23吊车8t台1材料站用4全站仪TOPCON-700台15经纬仪苏光J2台16钢筋弯曲机GJ-40台17钢筋切断机GJ-40台18切割机JIC-400台29空压机8m3台210抽水机台111振捣器N50台812搅拌机0.17-0.35m3台213蛙式打夯机HW01台314电焊机BS1-330台215发电机10kW台216发电机2kW台317对讲机便携式台2018机动绞磨3t—5t台621液压机100-200t台2包括相应钢模6.1.2主要工具、器具需求计划(见表6-2)表6-2主要工具、器具需求计划表序号名称规格单位数量备注1塔尺、花杆3-5m副42试块盒150×150套43钢管φ60×6500吨10基础支模用4钢管扣件个6000005水囊个66模板(竹胶板)拼装式套8每个班2套7钢模板套48接地摇表台49地脚螺栓固定样板套8每个班2套10组合挡土板套411大口水桶个412水箱3m个413小磅秤台414游标卡尺把815钢卷尺5-30m把2016铝合金梯子副817钢抱杆350×350×20m套418腰环350×350套819地锚3t-10t个2020钢丝绳φ11-21.5mm吨1021起重滑车1～10t个10022差速保护器个3023手板葫芦1.5～6t个3024双钩1.5-5t个5025力矩扳手把1026卸扣3～15t个10027三轮放线滑车HC3-φ660×90个8028地线放线滑车φ370×60(尼龙)个50放地线用29单轮放线滑车φ660×90(尼龙)个4030卡线器LJK45-300/400个4031卡线器KQ20-1个2032卡线器KQ30-1个2033抗弯连接器SGL-3个3034抗弯连接器SGL-8个2035断线钳液压型副236网套连接器SWL-3条1037网套连接器地线专用条1038导线保护套管YHT-300/40套2039两线提线器20kN副1540地线提线器副1241压接管校正器副242车载电台台243验电器10KV副144接地线铜芯组245笔记本电脑台2办公设备46摄像机架2办公设备47数码照相机架2办公设备48扫描仪台1办公设备49打印机HP1005台1办公设备50传真机台1办公设备51固定电话台1办公设备52电视机台2办公设备6.2主要材料及周转材料、消耗材料需求计划6.2.1材料供货方式6.2.1.1在开工前,由项目供应部按委建单位提供和自行采购的材料分别编制详细的材料表。6.2.1.2本工程的导线、杆塔、绝缘子由委建单位统一组织招标采购,向承包商供应实物。6.2.1.3本工程的基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、金具、地方性材料(砂、石、水泥等)及其它消耗性材料等均属承包商采购范围。七工程资金使用计划7.1资金需求计划7.1.1资金流量估算说明7.1.1.1资金使用计划只包括本工程投标报价自得价款部分。7.1.1.2工程保留金、质量保证金和”达标投产”工程考评基金的数额按投标报价自得价款计取。7.1.2施工进度计划是在保证工期的前提下进行安排的,而资金是保证施工进度计划的具体实施,资金的使用直接关系到施工进度计划和总工期的实现。7.1.3在施工过程中应加强资金的使用和管理工作,严格执行委建单位规定的资金支付和结算手续。经营管理部门要根据工程形象进度计划及时向监理部和委建单位申请工程进度款,工程资金应专款专用,不得挪作她用,严格控制工程款的使用,确保资金及时到位和工程顺利进行。八质量目标和施工方案8.1质量目标8.1.1质量总目标遵循我公司”用户至上,质量第一,争创精品,信誉为本”的质量方针,在本工程建立完善的质量管理体系,针对本施工段的特点,制定相应的质量保证措施,加强施工质量的全过程控制。依据我公司ISO9001:《质量体系生产、安装和服务的质量保证体系》建立的质量体系,认真执行《输变电工程达标投产考核评定标准()》和国家有关送电线路施工的标准、规程和导则规定,精心组织施工,保证本工程质量目标达到委建单位的要求,实现竣工投产一次达标,施工质量达到”创精品示范工程”标准,杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。本工程的质量目标是:①满足《110～500kV架空送电线路施工及验收规范(GBJ233-90)》;②工程质量一次验收合格率100%,分项工程优良率96%;③工程质量不低于达标投产要求、创精品示范工程的要求。8.1.2目标分解8.1.2.1工程施工质量不低于《输变电工程达标投产考核评定标准()》的要求。8.1.2.2满足国家施工验收规范,达到质量评级的优良级标准。8.1.2.3保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则。8.1.2.4杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。8.1.2.5分项工程合格率100%、优良率96%。8.1.2.6顾客满意度目标为95%以上。8.1.3主要项目施工质量内控标准在施工中应严格执行国家施工验收规范和《输变电工程达标投产考核评定标准()》的要求,主要项目施工质量内控标准见表8-1。表8-1主要项目施工质量内控标准分部工程检查项目质量标准土石方及基础工程基础坑深≤+80,-0mm。地脚螺栓式基础根开及对角线±1.6‰基础顶面间或主角钢操平印记间的相对高差4mm。整基基础扭转8′。土石方开挖应尽量减少破坏原始的地面和植被,注意保护环境,防止水土流失。基础断面尺寸允许偏差不小于0.8%,基础表面平整美观,符合优良级标准要求。混凝土原材料均应符合国家现行标准的规定,并在当地具有一级资质的实验室进行检验和复试,砂、石一般应选用中砂和5～40粒级的碎石。混凝土强度≥设计值(试块与基础同条件养护,其龄期为28天),施工采用钢模板或新型材料模板、机械搅拌和机械振捣。接地工程接地体连接、埋深接地引下线工艺美观,接地体埋深大于设计值。接地电阻电阻小于设计值,符合优良级标准要求。杆塔组立工程节点间主材弯曲≤1/800节点间长度,主材无弯曲超标。杆塔倾斜整体结构的倾斜不应超过2.4‰。转角、终端塔不允许向受力侧倾斜。架线后螺栓紧固率达到98%以上。架线工程导、地线接续管试验强度≥96%保证计算拉断力。同一档内接续管与补修管每线只允许各有一个。导、地线弧垂允许偏差±2%。导地线的磨损严格控制在规程范围内。交叉跨越物对地距离符合设计及规范要求。金具及间隔棒规格、数量,跳线及带电体对杆塔电气间隙符合设计要求。开口销及弹簧销齐全并开口。线路防护设施基础护坡工艺严格,整齐美观。保坎、排水沟有效、美观。8.2质量目标保证措施我公司依据ISO9001:《质量体系生产、安装和服务的质量保证体系》建立的质量体系,由国际认证中国北京四方公司认证。经过开展质量认证,不但进一步完善了我公司的质量管理体系,也增强了我公司的质量保证能力,同时也表明我公司质量管理水平已实现了与国际接轨。8.2.1质量保证体系8.2.1.1质量管理组织机构图建立公司、项目部、施工班三级质量检查的组织管理机构,全权行使本工程的质量监督检查和质量控制,同时配合委建单位、监理工程师抓好本工程的质量,质量管理组织机构(见附图8-1)。8.2.1.2质量管理组织机构的主要职责(见表8-2)表8-2质量管理组织机构主要职责一览表序号责任部门质量职责1项目经理①是本工程质量的第一责任人,实行质量终身责任制;②对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。③负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限,监督其有效运行。2项目总工程师①是本工程质量管理的执行人,主持质量文件的编制和审批;②负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。3质安部设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作,是本工程质量管理的执行部门。①负责编制本工程质量保证措施,并检查、督促施工队实施;②对工程质量过程控制实施监督检查,督促指导施工队的自检工作,组织项目部级质量复检,协助公司工程技术管理部对工程质量进行专检;③协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督;预测影响质量的薄弱环节,并制定出预防措施;④负责本工程质量体系运行监控,参加内部质量审核;贯彻执行质量体系标准,确保公司质量保证体系在本工程的有效运行;⑤负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作;收集整理本工程的质量记录;⑥负责工程质量报表的编制,并向上级主管部门报送。4技术部是本工程质量目标的具体实施部门。①负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件;②对现场监理工程师和业主提出的质量问题提出纠正和预防措施,在施工过程中指导施工人员预防和消除质量通病,实施质量改进;③协助质安部门进行各种质量检验,试验;④协助材料部门根据设计资料进行进货检验。5供应部①主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应;②负责委建单位所提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。6其它管理部门为实现本工程质量目标提供生活、资金等方面的保障。7施工班①是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者,对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任;②负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施;③对已完成的分部、分项工程进行质量自检,填写各种质量记录;④负责实施纠正和预防措施,进行质量改进工作。8机械运输班负责材料中转运输工作,对运输过程中的材料质量负全部责任。9各类人员各类人员的质量职责详见我公司《质量手册》和《公司各部门、各类人员的质量职责》。8.2.2质量管理及检验标准本工程执行的主要技术规范及标准(但不限于)见表8-3。表8-3主要技术规范及标准序号规范标准名称标准编号备注1《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T-55-2《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-873《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》JGJ4-804《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-5《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-6《110kV-750kV架空输电线路设计规范》(报批稿)7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-8《建筑桩基技术规范》JGJ94-949《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-10《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-11《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95和GB50205-9512《混凝土结构设计规范》GB50010-13《钢结构工程设计规范》GBJ17-8814《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-8315《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-8716《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772-8717《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》GBJ233-9018《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782-19《超高压输电线路张力架线施工工艺导则》SDJJ2-8720《110kV～500kV架空送电线路设计技术规程》DL/T5092-199921《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168-22《输变电工程达标投产考核评定办法》23《电力建设安全健康与环境管理工作规定》24《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》DL5009.2-9425《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[]896号26本工程建设制定的各项管理制度8.2.3质量管理措施8.2.3.1质量保证体系运行为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行,由公司总经理授权,本工程项目经理组建相应的质量管理机构。在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。本工程质量管理组织机构,根据公司的质量管理制度及质量体系的要求,经过在施工中落实相应的质量职责,将有力保证本工程的施工质量,实现本工程的质量目标。8.2.3.2物资质量管理a)本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。①本工程加工件应选择具备生产能力的专业厂家加工。所有成品均按规定向委建单位和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。②本工程所用水泥初步选定厂家后,对有关证书及资料按程序进行分供方评定合格后,提交委建单位和监理单位进行验证,取得许可再签订订货合同。③本工程用砂、石送检合格后,将检验报告报委建单位和监理单位审查,获批准的砂石场即为本工程合格分供方。b)材料、设备到货后,由项目供应部组织,按有关程序文件规定代行公司物资供应部的检验职责(包括抽查产品的实物质量、数量、规格、型号,合格证书、检试验记录等),发现问题应做好记录,经技术、质检部门鉴定后,会同委建单位和监理单位妥善处理。c)严格按我公司程序文件规定进行运输、保管所有工程材料、设备,避免人为损坏。8.2.4质量管理制度8.2.4.1质量责任制我公司规定,施工中对每道工序的质量责任人进行记录归档,从制度上强化主要施工人员的质量意识,在关键环节上保证了工程的施工质量。8.2.4.2质量奖惩措施质量奖惩制度的实施,提高了全体施工人员的责任心,同时也增强了质量管理部门的权威性。8.2.4.3资源管理搞好质量策划,做好人力资源的落实和技能培训教育,保证质量管理的全面实施,使客户满意;为现场提供所需的基础设施,包括施工所需的机具、设备、计算机、车辆等,为开展质量工作提供良好的工作环境。8.2.5关键工序的质量控制本工程的质量管理机构,依据质量体系的规定,在施工过程中经过质量检验及处理有关质量问题,对工程质量进行全过程管理与控制,从而有效地保证工程质量。8.2.5.1土石方及基础工程施工质量控制流程图(见图8-4)。8.2.5.2杆塔组立施工质量控制流程图(见图8-5)。8.2.5.3架线工程施工质量控制流程图(见图8-6)。8.2.6质量监督措施8.2.6.1严格执行质量三级检验制度,施工队自检、互检率达到100％;项目部复检率60％;公司专检率不低于30％。8.2.6.2分部工程经专检合格后,向监理工程师提出中间验收申请,并提交自检记录和有关的卡片、施工原始记录。8.2.6.3分部工程的中间验收按委建单位规定进行。前项工程结束后经现场监理工程师检查签字后,方可开始下一道工序的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师检查,确认合格并签字后方可隐蔽。同时保存全部隐蔽工程的录像资料及照片,以备查验。8.2.6.4认真填写施工质量检查评级记录,做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录,记录要真实、准确、清晰、完整。8.2.6.5竣工验收按委建单位规定进行,并写出竣工验收申请报告报送委建单位及监理单位。工程移交资料准确、完整,各项签字齐全、真实有效。8.2.6.6质量考核按项目批准的有关文件为依据进行考核。施工记录填写施工记录填写不合格不理想混凝土配合比设计试验施工队消缺基础中间验收预先控制水泥、砂、石、水检验基础钢筋材质检验及复试基础钢筋加工检查及焊接试验机械设备及工器具检查地脚螺栓检验编写土石方及基础施工作业指导书可行特殊工种培训安全、质量教育考试首基基础试点技术交底线路复测控制分坑尺寸控制基础边坡检查基础施工完善作业指导书三级检检质量评级合格铁塔组立施工过程控制土石方开挖基础几何尺寸控制砂、石、水、水泥质量控制配合比控制试块、坍落度检查混凝土机械搅拌混凝土机械振捣拆模及验桩混凝土养护回填夯实土石方及基础工程施工资料归档图8-4土石方及基础工程质量控制流程图检、试验报告收集及审查不理想不理想可行完善作业指导书过程控制塔材弯曲变形质量控制铁塔结构倾斜检查塔材镀锌质量检查螺栓规格、穿向螺栓紧固防盗螺栓规格数量及安装高度部件数量防松垫及防松措施部件位置及方向不合格施工队消缺铁塔中间验收铁塔组立施工三级检检质量评级合格架线施工铁塔组立工程施工资料归档图8-5杆塔组立施工质量控制流程图预先控制基础尺寸及顶面高差复测杆塔质量检验螺栓规格、强度等级检验铁塔主要部件数量清点组塔工器具检查编写杆塔组立作业指导书技术交底高空作业人员技能培训施工人员岗位责任制教育及安全、质量考试首基铁塔组立试点铁塔施工质量记录填写铁塔出厂合格证收集不理想不理想可行完善作业指导书过程控制导、地线磨损控制导地线压接质量导地线弛度金具规格、数量及穿向子导线误差跨越障碍物对地距离及树木砍伐相位排列附件安装不合格施工队消缺架线中间验收架线施工三级检检质量评级合格工程竣工验收及移交工程施工资料归档及移交图8-6架线施工质量控制流程图预先控制导地线进货检验、盘测金具检测及试组、试挂绝缘子检测导地线压接强度拉力试验架线设备及工器具检查编写架线施工作业指导书技术交底液压工、牵张机操作手、测工、高空作业人员技能培训施工人员安全、质量考试架线试点架线施工质量记录填写产品出厂合格证收集8.2.6.7关键工序质量监督控制措施根据质量目标、标准对关键工序设置质量控制点,严格执行工程”监理放行卡”制度,所有施工过程实行现场监理旁站监督,未经现场监理同意不得擅自施工,做到上道工序为下道工序负责,并按三检制、体系文件等质量管理要求进行质量指标控制,关键工序质量监督控制措施见表8-7。表8-7关键工序质量监督控制措施工序名称关键质量控制点质量指标责任部门施工准备人员特种作业人员。操作证、上岗证有效且与现场人员相符。项目质安部机具计量器具。检定有效,相关资料齐备,数量满足施工要求。项目供应部材料材料规格、尺寸、数量、质量、标识及相关资质、合格证、检试验报告、配合比设计报告,材料收发台帐、到货检验记录等。符合规范、设计要求;相关资料、记录等齐全、真实有效。项目供应部、技术部措施质保措施、作业指导书及特殊施工措施。按要求编制、审批,内容详细,措施合理。项目技术部、质安部施工过程及成品线路复测线路复测记录真实性。与实际相符施工班土石方工程基坑位置、地质情况、基坑尺寸、相关资料等。符合设计,施工资料齐全、真实、规范。施工班基础工程钢筋尺寸、规格、数量、焊接或绑扎质量,基础根开尺寸,砼表面质量、强度及相关施工资料等。符合规范和设计要求;施工资料齐全、真实、规范。项目供应部施工班接地工程接地体规格、尺寸、焊接质量,埋设深度,回填质量及施工资料等。符合设计要求;施工资料齐全、真实、规范。施工班杆塔工程塔材及螺栓规格、尺寸、数量,表面质量,螺栓紧固,杆塔倾斜及施工资料等。符合设计及规范要求;施工资料齐全、真实、规范。施工班项目供应部架线工程导地线表面质量,接续管施工质量,架线弛度,附件安装,交叉跨越,施工资料,导地线连接强度试验报告等。符合规范和设计要求;施工资料等齐全、真实、规范。施工班项目技术部注:质量标准以国家标准、设计要求、公司内控指标等标准中的最高指标为准。8.2.7技术组织措施对关键工序中影响施工质量的环节,从技术组织措施上进行控制,以保证本工程的施工质量,其措施见表8-8。表8-8关键工序质量保证技术组织措施工序名称主要质量问题或因素技术措施或要求实施部门施工准备人员施工技术要求较高调配业务精、技术较高的人员;进行岗前培训及考核。项目事务部、技术部机具张力架线施工质量要求高按本大纲中提供的规格及数量供应工器具。项目供应部材料部分材料供货滞后合理计划、合理组织施工。项目供应部材料质量问题加强材料进货检(试)验及保管,选择建设单位指定或信誉高的厂家采购水泥、钢筋等。项目供应部技术部措施施工条件较复杂按时编制、审批施工作业指导书,环保、水保及文明施工措施;按要求技术交底。项目技术部试点措施不完善执行工序试点制度,根据试点情况完善作业指导书。项目技术部资料不符合归档要求项目部配备计算机,进行各种资料的处理和归档,要求资料齐全,内容详实,手续齐全。项目技术部项目质安部施工过程线路复测档距、高差及基面与设计不符认真做好线路复测及塔基断面复测,及时报设计复核。项目技术部施工班土石方工程基础边坡不足按设计要求测量并开挖基面,有问题时及时上报技术部联系处理。项目技术部施工班岩石基坑稳定性破坏基面小平台放小炮逐层开挖,基坑底部及岩性不稳定的基坑采用人工开挖或放小炮的方式,坑深超差时按要求铺石灌浆处理。施工班基础工程砼强度控制水泥防雨、防潮,砂石堆放时铺垫,现场配备合格磅秤、坍落度筒,严格按配合比施工。项目供应部施工班砼表面质量不美观基础成型采用面积较大的组合钢模板或竹胶板建筑模板。项目供应部基础根开尺寸超差提高测工责任心;严格按作业指导书施工。施工班石坑回填质量不合要求砂石与土按3:1混合后回填并逐层夯实。施工班接地工程接地电阻超差保证接地沟深度,提高钢筋接头焊接质量,按要求回填接地沟。施工班杆塔工程塔材镀锌受损运输、存放时注意支垫,组立时对钢丝绳与杆塔接触部位进行包垫或使用专用卡具。施工班螺栓紧固质量控制配备力矩扳手和电动扳手,确保螺栓的一次紧固率。项目供应部施工班架线工程导地线表面受损采用张力架线,放线时注意导、地线保护,如采取措施防止卡线器、锚线套等损伤导线。施工班弛度超差增加观测档数量,附件前对导线弛度进行微调,连续倾斜档附件时注意正确划印及让线。项目技术部施工班8.2.8质量保证技术措施8.2.8.1本工程质量预控要点a)基础施工方面①砂石采集多次倒运可能增加含泥量;②岩石坑,底板以土代模保护层不够;b)杆塔组立及接地方面①接地电阻超标;②塔材的车辆运输、人力运输损伤,工地保管不善与丢失;③螺栓一次紧固率不能达到要求,使塔材吊装变形;④塔材镀锌发花等。c)架线施工方面①各相导线未能同时施工,由于初伸长不同造成的弛度误差;②导线保护。8.2.8.2预控技术措施a)基础施工方面①砂石料无论是材料站存贮,还是中转运输均要在地面采取铺垫措施,将砂石与地面泥土隔离;对个别运输困难的塔位,亦可采用装编织袋背运中转。此方法已在我公司施工的多项工程中使用,不但减少了砂石中的泥土、杂物含量,降低了砂石损耗。②浇制前遇岩石坑时,应确保坑底尺寸;混凝土搅拌时,应考虑砂石中的含水量,严格控制水灰比。③底板以土代模,要精确测量,事先控制。开挖过程中应随时检查基坑尺寸,支模前进行精确找正,确保底板保护层的厚度符合设计要求。④根据基础型式加工专门的大模板,测工经过专门培训。⑤改进模板质量,采用大模板并一次成型,模板表面要求平整,四周严密,浇筑前表面涂隔离剂,基础不允许二次抹面。严格控制混凝土水灰比,采用机械搅拌和机械振捣。b)杆塔组立及接地方面①在施工完后的规定时间应进行接地电阻测量,并做好各项详细记录。②接地沟的开挖必须保证设计深度,开挖完成后必须经质检员复查认定后方可进行接地的敷设;接地敷设后应及时进行测量,接地钢筋的终结点、焊接点,地面必须保留明显识别标记,以备验收复查。③实测接地电阻超标时,应按设计要求进行填加降阻剂处理。④杆塔起吊吊点应根据计算进行试吊、验证调整,合理优化选择吊点方案。吊点处采用内垫外包的保护措施,并进行一定的补强,防止出现塔材变形现象。⑤制定详尽的塔材运输保管措施,加强岗位责任制的落实,严格材料管理制度,避免塔材及附件的丢失和损坏。⑥提高杆塔地面组装质量,防止吊装过程中杆塔部件弯曲变形,为杆塔施工质量的全优奠定基础。⑦加强杆塔螺栓一次紧固合格率的控制,加大三级质量检查工作的力度,确保杆塔施工组立的整体质量。⑧进入材料站和现场的塔材要进行严格的质量检查,对于镀锌发花、锌层不够及有严重质量缺陷的塔材坚决要求退货更换。c)架线施工方面①由于三轮放线滑车各轮的摩阻系数有差异而造成同相子导线在紧线过程中难以调平。因此在放线准备阶段对放线滑车进行严格检查、保养和调试,使各滑轮在受力后摩阻系数趋于一致。②合理安排紧线施工计划,尽量减小同档导线紧线施工的时间差,以避免日后因初伸长的不一致引起的导线子线间或相间不平;在附件安装前对紧好的导、地线再次进行逐档调平。③压接工必须经培训合格后持证上岗,严格按《液压规程》进行压接,对边距、压接长度等必须控制在作业指导书规定的范围之内。④采取有效措施,加强导线展放过程中的保护。8.2.9文件资料管理措施8.2.9.1本工程的所有文件和资料均采用计算机管理,外发和新接收文件均应做好收发登记、整理和归档工作。8.2.9.2竣