赛季表彰实施办法

赛季表彰实施办法为了表彰先进、鞭策后进，将优秀的经验在全集团范围内进行推广，提高员工的工作绩效，激发员工的创新能力，公司现围绕战略发展目标与年度经营管理工作任务，根据多快好省的经营原则，制定本办法。一、赛季表彰会与表彰级别分类1、赛季表彰会分为两类：集团赛季表彰会、分子公司赛季表彰会。（1）集团赛季表彰会，公布并颁发集团级表彰奖项、集团总部级表彰奖项。（2）分子公司赛季表彰会，公布并颁发分子公司级表彰奖项。（3）两类赛季表彰会，均为每季度召开一次，于下一季度第一个月15日前召开。2、表彰级别分为两类：集团级表彰、集团总部级或分子公司级表彰。（1）集团级表彰，以集团各中心、各分子公司为单位进行评选。奖项设：先进单位、杰出高管、创新奖。所有集团级表彰，由集团统一颁发荣誉证书。集团级先进单位、杰出高管的奖金费用由集团承担；集团级创新奖的奖金费用，由产生该奖项的单位承担。（2）集团总部级或分子公司级表彰，分别以集团总部各中心或分子公司各部门为单位进行评选。奖项设：先进单位、杰出中管、杰出职员、创新奖。由集团总部或分子公司为本单位产生的奖项办法荣誉证书、发放奖金。（3）针对本季度的每个奖项，只发放一次奖金。二、集团级表彰1、集团级先进单位评选办法：（1）名额分配：冠军单位1个，亚军单位1个，季军单位1个，共3个名额。（2）奖励方式：为每个获奖单位颁发荣誉证书；冠军单位发放奖金7000元，亚军单位发放奖金5000元，季军单位发放奖金3000元。（3）产生办法：集团季度考核排名前三名的单位，分别为冠、亚、季军单位。2、集团级杰出高管评选办法：（1）名额分配：3名。（2）奖励方式：为每名获奖者颁发荣誉证书；发放奖金1000元。（3）产生办法：集团级冠军、亚军、季军单位各推举产生1名杰出高管。3、集团级创新奖评选办法：（1）名额分配：3名。（2）奖励方式：为每名获奖者颁发荣誉证书。（3）产生办法：各单位将人选及其创新项目方案报集团总裁办审批。获奖标准：有方案，可执行，并已被公司采用，对公司经营管理产生了较大贡献。三、集团总部级或分子公司级表彰1、集团总部级或分子公司级先进单位评选办法：（1）名额分配：冠军单位1个，亚军单位1个，共2个名额。（2）奖励方式：为每个获奖单位颁发荣誉证书；冠军单位发放奖金5000元，亚军单位发放奖金3000元。（3）产生办法：集团各中心、或分子公司各部门季度考核排名前两名的单位，分别为冠、亚军单位。2、集团总部级或分子公司级杰出中管评选办法：（1）名额分配：2名。（2）奖励方式：为每名获奖者颁发荣誉证书；发放奖金1000元。（3）产生办法：由冠、亚军单位，各推举产生1名杰出中管。3、集团总部级或分子公司级杰出职员产生办法：（1）名额分配与产生办法：冠军单位，按照季度考核分排名，取部门员工总数的前20％。亚军单位，按照季度考核分排名，取部门员工总数的前10％。本季度有2个月及其以上月份考核成绩为A的其他单位（冠、亚军单位除外），按照季度考核分排名，取部门员工总数的前5％。（2）奖励方式：为每名获奖者颁发荣誉证书；发放奖金1000元。4、集团总部级或分子公司级创新奖评选办法：（1）名额分配：2名。（2）奖励方式：为每名获奖者颁发荣誉证书；发放奖金1000元－3000元。（3）产生办法：各单位将人选及其创新项目方案报集团生产运营中心或分子公司总经办审批。获奖标准：有方案，可执行，并已被公司采用，对公司经营管理产生了较大贡献。四、工作不满3个月的新员工以及本季度请假时间超过1个月的员工，不参与赛季各种奖项的评选。五、在评选季度内凡受到公司通报批评及以上处分的部门和员工将取消参评资格