公司内部治理的道德规范要求(新)

公司内部治理的

道德规范要求引言公司内部关系中的伦理道德规范是通过社会舆论、习惯、良心、志向等发挥其管理作用，通过对人们深层心里的渗透，干脆变更人们的内部精神世界，进而影响人们的外部行为方式，确保人们在“没有人看到时做正确的事”。引言良好的公司伦理能够在公司经理层与员工之间形成良好的关系，从而增加公司内部的凝合力。健康的公司伦理观念能提高公司员工素养、公司技术素养提高公司经理层管理水平，并且能保证产品质量和服务质量，提高公司的综合水平，使公司在竞争中获胜。4.1投资者是公司的上帝顾客：确保公司能够有效的完成商品和服务的供需交易。公司的“上帝”投资者（股东）：

确保公司能够获得源源不断的资本。4.1公司组织形式及股东权利责任公司的形式：

个体制公司合伙制公司公司制公司制约机制：董事会监事会股东会权利和责任经营权、监督权和全部权均衡配置现代公司制度现代公司制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学治理结构：实现内部利益关系协调与制衡公司治理结构是现代公司制度的核心现代公司制度法人治理结构：界定股东与公司经理层的相互关系。核心是契约制。公司治理结构委托经营结构：

作为委托人的股东将财产授予作为代理人的公司经理层来经营，由于委托人和代理人的目标函数不一致，会产生信息不对称造成代理问题。现代公司制度

法人治理结构的契约制环境契约：指经济契约贯彻到股东与经理层的整个社会环境中，即股东与经理层不应在外部交往中索取不属于自己的利益。道德契约：指公司股东与经理层之间的经济契约贯彻到股东与经理层的道德规范中，主要内容是指在没有任何外在监督的条件下，双方都不会索取不该归自己的利益和权利。经济契约：即在股东与公司经理层之间形成责权利内在统一的相互关系。公司伦理与股东利益相互影响公司伦理的目的就是要适应公司内外部环境变更的要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的困难关系，使权利责任关系在各个利益相关者之间重新进行合理支配，推动公司健康成长。股东道德对公司伦理有举足轻重的影响：（1）股东特殊是管理型股东对于公司目标、公司宗旨、公司发展战略的形成具有重要影响，其经营理念、行为模式将会极大地影响公司的经营行为。（2）股东特殊是管理股东是公司文化的提倡者和表率。公司伦理与股东利益相互影响（2）（3）（1）从根本上讲，股东的利益与公司利益是一致的，只有公司兴旺发达才能给股东带来更多的利益。其次，公司本质上是利益相关者低阶的一组合约，这些产权主体都有权参与公司“剩余”分配，任何公司的获利过程都是在各利益相关者的共同参与下实现的。再次，公司经营环境的巨大变化，特别是信息社会的到来，客观上也要求公司必须突破原来服务于股东单方面的狭隘局限，建立起体现各利益相关者利益的合理的公司经营思想。合理的公司经营思想可以维护股东的正值利益，表现在：股东和利益相关者之间的伦理道德规范1.公司通过对社会做出贡献的方式谋求利润的最大化，公司在满足股东利益的同时，还要考虑其他利益相关者的利益2.公司经营活动与社会伦理规范有关，可用社会伦理规范来评价公司经营活动3.法律是最低限度的道德标准，公司应按高于法律要求的伦理规范从事经营活动是以社会为前提条件的：公司内部治理的道德规范要求董事会

监事会经理层员工

公司道德规范要求4.2董事会的道德义务与独立董事的道德责任精神上的独立：要求董事和独立董事明确虽表面上受聘于委托单位，但精神层面却受托与社会公众，保持独立自主人格。独立性形式上的独立：

是对第三者而言的，董事和独立董事必须在第三者面前呈现一种独立于委托单位公司经理等管理层的身份，即在他人看来是独立的，无倾向性的。1.保持独立性，形成独立自主子格独立性是指董事与独立董事在旅行董事会业务，参与董事会决策时应当在精神上和形式上超出一切界限，独立于公司经理层，目的是取信与各利益相关者。4.2董事会的道德义务与独立董事的道德责任2.勤勉尽责，客观求是，真诚为公司谋取正值利益指董事和独立董事对有关公司事项的调查、推断和看法的表述，应当赐予客观中立的立场，以公司客观存在的事实为依据，不掺杂个人的主观意愿，也不为托付单位或第三者的看法所左右。4.2董事会的道德义务与独立董事的道德责任（3）对董事和独立董事竞业禁止的道德义务。竞业禁止，即对竞业行为的禁止，是指特定地位的人不得实施与其所服务的营业具有竞争性质的行为。（2）董事和独立董事在董事会上有审慎行使决议权的道德义务。（4）对董事和独立董事私人交易限制的道德义务。私人交易指有特定地位的认为自己或为他人而与公司进行交易。源于委任关系3.善管守信，维护公司资产，审慎形式决议权（1）董事和独立董事必需维护公司资产。监事会的组成、职权与道德责任监事会是公司法人治理的制衡机构。股东为了避开失控于董事会、经理层，必需建立一个机构来监督董事会、经理人的受托代理行为是否与股东的意志相符，从而使股东的利益得到保障。这个形式监督权的机构就是监事会。监事会成员一般包括：出资者的代表（或股东代表）；有关方面的专家；职工代表。成员的数目应为不少于3人的奇数。监事会的组成、职权与道德责任也称限制职能，是指监事人员对特定对象经济业务的合法性、合理性进行审查。监事人员应以身作则，模范遵守财经法规。监事人员必需培育自己具有公正、客观的品质和忠于职守的精神。对经济活动实施严格的事前监督、事中监督和事后监督，监督工作要贯穿于经济活动的全过程中。1.遵纪遵遵守法律律，尽职尽责，严格监督明确公司的监督职能应以身作则全面监督监事会的组成、职权与道德责任公正审查廉洁执法2.公正审查，廉洁执法指监事人员应当具备正直、恳切的品质，公允正直，不偏不倚地对待有关利益各方，不以牺牲一方利益为条件而使另一方受益。要正确处理各种不同类型的经济利益关系。指公司监事人员在审查监督中必需保持清廉干净的情操，在独立、客观、公正的基础上，恪守国家有关法律、法规及制度的规定。适时对违规的董事、独立董事或经理提起法律诉讼。4.24.3公司经理层道德人格的塑造“公司精神”事实上就是公司经理层人格精神的延长；同时公司凝合力的强弱很大程度上取决于公司经理层的道德人格魅力。大公无私、严于律己大张旗鼓、奋斗实干敬重员工、公正待人塑造公司经理层的道德人格1.依法为民经营（1）把社会公众的整体利益放在首位，合法开展规范经营。（2）公司经理层做好社会公众的“好管家”。（3）恰当处理好长远利益与眼前利益的关系（4）妥当处理社会利益于公司利益的关系塑造公司经理层的道德人格廉洁清正，操守为重（1）秉公执法，率先垂范2.奉公廉洁：行为准绳（2）（4）（2）洁身自爱，切忌以权谋私疼惜公共财产不行侵扰自我约束，严禁舞弊贿赂熟悉法律，精通政策有法必依，执法必严-----同等“权力”关、坦然“人情”关以身作则，克己奉公塑造公司经理层的道德人格（1）公司经理层应兼顾企业利益于公众毅力，服务社会公众（2）公司经理层在生产经营管理过程中应不断追求卓越2.服务社会，追求卓越股东与客户第一、商品质量与服务至上的经营理念提高商品服务质量，高效率经营风格，不断创新4.4公司与员工：同舟共济，风险共担“公司精神”事实上就是公司经理层人格精神的延长；同时公司凝合力的强弱很大程度上取决于公司经理层的道德人格魅力。大公无私、严于律己大张旗鼓、奋斗实干敬重员工、公正待人公司伦理是培育公司员工良好素养的关健4.4公司与员工：同舟共济，风险共担DiagramProductsDescriptionofthecompany’sproductsServiceDescriptionofthecompany’sserviceTechnologyDescriptionofthecompany’stechnologyMarketDescriptionofthecompany’smarket董事会

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