总经理岗位职责

总经理岗位职责达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定本公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；务状况、安全工作负责；四、组织、领导集团公司各职能部门编制，制定本公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；学决策、管理等特点的现代化企业管理模式。副总经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。总工程师岗位职责一、在集团公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。术性文件。控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。总会计师职责司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;联合签署后执行;审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;评定,经总经理批准后交付执行;的素质和业务水平;100总经济师职责最佳投向,提出决策建议供总经理参考;效益的整改意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;的经营决策提供科学依据和建议;益评估,提出审核意见;动;负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有项生产、经营目标;工会主席岗位职责⒈负责公司工会管理工作，主持工会办公室日常事务。负责编定工会工作规划、重要文件、报告、文章和起草、定稿工作。⒉指导开展与工会相关的调查、问卷和课题研究，及时掌握工会会员思想动态，产及时向党组织和行政领导汇报或提出建议。⒊协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开；组织发动与本职相关的劳动竞赛和小革新活动；协助做好职工的政治思相民工作，开展对职工的宣传教育活动，培养更多的“四有”职工，增强企业的凝聚力。⒋审批年度工会活动方案，及每次活动的计划与预算。主持重要的、重大的或综合性工会活动。⒎设立接待日，听取会员的意见、建议，及时反映基层问题，处理会员或员工的投诉，维护了工合法权益。⒏组织发动职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。⒐负责指导、管理、监督工会机关专职人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。党委书记岗位职责1、负责抓好党的思想建设。密切结合学校的中心工作，组评估、民主评议党员和推优评先活动。3、负责制定和实施发展党员工作计划，组织开展多种形式高。4、负责干部的教育、培养和考察工作。根据党管干部的原则，按照干部管理权限，与行政领导一起，配合学校组织部门，做好分管的各级干部的选拔、教育、培养、考核和监督，做好后备干部的选拔、培养工作，做好系、部、中心领导班子的调整、配备、建设工作，指导下属基层党组织做好所有干部的教育和管理工作。5校风、教风和学风，团结和带领全体党员和群众齐心协力，搞好针对性地做好思想教育工作。6、负责抓好党风廉政建设。建立、健全下属各级领导干部7、坚持党的民主集中制，遵循集体领导与个人分工负责相国、招生分配以及涉及面广的群众福利等重大事项的讨论与决定，并通过党组织的工作，保证各项工作的顺利实施。8开展工作，充分发挥他们的作用。9、做好统战工作，召开民主党派、无党派人士和归侨、侨外学术骨干、管理骨干工作制度。10、做好离退休老同志的工作，关心他们身体健康和生活福利，为他们排忧解难，并充分发挥老同志的作用，使他们老有所为、老有所乐。11、做好干部在提升