职位说明书-薪酬绩效考核专员_第1页
职位说明书-薪酬绩效考核专员_第2页
职位说明书-薪酬绩效考核专员_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职位说明书一薪酬绩效、人事管理专员职位编号： 职位名称薪酬绩效、人事管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的根据公司对人力资源发展的要求， 运用合适的薪酬福利设计方法和分析工具， 实现薪酬福禾啲管理，同时进行科学的绩效管理体系设计，提升公司薪酬福利体系的内部公平性和外部竞争性，实现激励作用，完善内部人事管理制度，最大可能调动人的积极性。工作职责绩效衡量职责一：为了保证企业薪酬福利的合理正常实施，进行薪酬福利体系的参与拟订、实施、监督和维护工作?任务1:根据公司的薪酬福利政策，与相关部门配合制订薪酬福利体系并适时调整，起到激励作用?任务2:及时沟通、了解薪酬福利政策实施中存在的问题，并及时反映，提出改进措施；?任务3:及时准确计算发放工资，并在发放过程中进行解释、指导等工作；?任务4:适时准确安排员工福利。绩优关键事件不良关键事件工资计算有误差，有一起以上的投诉发生员工普遍反映薪酬福利的计算不透明、发放不及时，有两起或两起以上的投诉承担责任：全部职责二：为了使绩效管理体系真正起到激励作用，对公司绩效管理体系进行管理和维护，保证公司绩效管理体系的公正性透明性?任务1:依据公司的政策、变革等及时改进和维护绩效管理体系，制订优化方案；?任务2:监控和督促绩效管理体系的实施， 从技术方面指导管理者进行修正；?任务3:协调变动中发生的各种问题，并负责解决相关事宜；?任务4:正确计算考核分数及核算绩效工资。绩优关键事件不良关键事件不能够按照公司绩效管理体系的要求督促部门绩效管理工作的完成绩效分数核算有误，或者有两次以上的投诉承担责任：全部

职责三：根据公司的人事管理政策，进行日常人事管理工作?任务1：根据公司人事政策制订和修改人事管理制度；?任务2：上传下达公司的人事管理制度， 并对员工疑问作出解释，保证人事管理制度的合理透明；?任务3:按照程序准确完成人事管理工作承担责任：全部职责四：其他1.任务1:在双方认可的前提下，完成公司或部门委派的临时性工作。承担责任：未知绩优关键事件不良关键事件人事管理制度不透明、执行上出现偏差，出现两起以上的投诉事件绩优关键事件不良关键事件人事管理制度不透明、执行上出现偏差，出现两起以上的投诉事件绩优关键事件在按照要求完成本职工作的前提下，按时无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量不良关键事件未能按时完成公司或部门委派的工作1.人事权限：无财务权限：无3.业务权限有对薪酬体系的监督权和建议权；具有对绩效管理体系的监督权和建议权；任职者素质要求知识技能人力资源管理、心理学相关知识；薪酬、绩效考核等的相关技能；具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。熟知《劳动法》以及相关法律教育背景大学专科及以上学历；人力资源、心理学、经济学

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论