2023年家用塑胶垫行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

家用塑胶垫行业报告/庞文报告PAGEPAGE30家用塑胶垫行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2023-2028年家用塑胶垫企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家用塑胶垫产品在行业内的竞争力 3(二)、使用家用塑胶垫行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施家用塑胶垫行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化家用塑胶垫行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、家用塑胶垫业发展模式分析 6(一)、家用塑胶垫地域有明显差异 6三、家用塑胶垫企业战略选择 6(一)、家用塑胶垫行业SWOT分析 7(二)、家用塑胶垫企业战略确定 8(三)、家用塑胶垫行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9四、家用塑胶垫行业财务状况分析 10(一)、家用塑胶垫行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对家用塑胶垫业的影响 12五、家用塑胶垫业数据预测与分析 12(一)、家用塑胶垫业时间序列预测与分析 12(二)、家用塑胶垫业时间曲线预测模型分析 13(三)、家用塑胶垫行业差分方程预测模型分析 14(四)、未来5-10年家用塑胶垫业预测结论 15六、家用塑胶垫业的外部环境及发展趋势分析 15(一)、国际政治经济发展对家用塑胶垫业的影响 15(二)、国内政治经济发展对家用塑胶垫业的影响 16(三)、国内突出经济问题对家用塑胶垫业的影响 16七、家用塑胶垫行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 17(一)、家用塑胶垫企业盈利模式运作的关键 171、”专业化能力“对家用塑胶垫行业的重要性 17(二)、怎样培养家用塑胶垫行业的业务能力 17八、家用塑胶垫业突破瓶颈的挑战分析 19(一)、家用塑胶垫业发展特点分析 19(二)、家用塑胶垫业的市场渠道挑战 19(三)、家用塑胶垫业5-10年创新发展的挑战点 201、家用塑胶垫业纵向延伸分析 202、家用塑胶垫业运营周期的挑战分析 20九、家用塑胶垫产业投资分析 21(一)、中国家用塑胶垫技术投资趋势分析 21(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 21(三)、中国家用塑胶垫行业投资风险 22(四)、中国家用塑胶垫行业投资收益 22十、未来家用塑胶垫企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 242、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 26十一、家用塑胶垫成功突围策略 26(一)、寻找家用塑胶垫行业准差异化消费者兴趣诉求点 26(二)、家用塑胶垫行业精准定位与无声消费教育 27(三)、从家用塑胶垫行业硬文广告传播到深度合作 27(四)、公益营销竞争激烈 28(五)、电子商务提升家用塑胶垫行业广告效果 28(六)、家用塑胶垫行业渠道以多种形式传播 28(七)、强调市场细分，深耕家用塑胶垫产业 29

绪论本文主要分析了家用塑胶垫行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉家用塑胶垫行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对家用塑胶垫行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测家用塑胶垫行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年家用塑胶垫企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家用塑胶垫产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高家用塑胶垫行业产品的竞争力，尽量缩小与家用塑胶垫行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用家用塑胶垫行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的家用塑胶垫行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施家用塑胶垫行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注家用塑胶垫行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从家用塑胶垫行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将家用塑胶垫行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化家用塑胶垫行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议家用塑胶垫行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。家用塑胶垫公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让家用塑胶垫企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于家用塑胶垫行业公司确定公司的竞争地位。二、家用塑胶垫业发展模式分析(一)、家用塑胶垫地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，家用塑胶垫企业的区域分布也不同。传统家用塑胶垫企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、家用塑胶垫企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、家用塑胶垫行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、家用塑胶垫企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、家用塑胶垫行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的家用塑胶垫产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，家用塑胶垫产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，家用塑胶垫行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，家用塑胶垫产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是家用塑胶垫行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对家用塑胶垫产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)家用塑胶垫行业需求持续火热，家用塑胶垫领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国家用塑胶垫产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为家用塑胶垫行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为家用塑胶垫行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统家用塑胶垫行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与家用塑胶垫相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为家用塑胶垫行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、家用塑胶垫、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现家用塑胶垫的普及»行业技术经验。。(2)家用塑胶垫行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、家用塑胶垫行业财务状况分析(一)、家用塑胶垫行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家用塑胶垫行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，家用塑胶垫公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底家用塑胶垫行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家用塑胶垫企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28家用塑胶垫业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与家用塑胶垫业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因家用塑胶垫投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对家用塑胶垫业的影响从现金流的角度，我们可以分析医家用塑胶垫行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着家用塑胶垫行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对家用塑胶垫行业的发展和生存产生重大影响。五、家用塑胶垫业数据预测与分析(一)、家用塑胶垫业时间序列预测与分析根据家用塑胶垫业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了家用塑胶垫业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从家用塑胶垫行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内家用塑胶垫业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取家用塑胶垫行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的家用塑胶垫行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据家用塑胶垫业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国家用塑胶垫业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、家用塑胶垫业时间曲线预测模型分析在家用塑胶垫业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年家用塑胶垫业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、家用塑胶垫行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年家用塑胶垫业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的家用塑胶垫业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国家用塑胶垫业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国家用塑胶垫行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出家用塑胶垫行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年家用塑胶垫业预测结论在以上三种预测家用塑胶垫业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国家用塑胶垫业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来家用塑胶垫行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对家用塑胶垫业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对家用塑胶垫业未来走势的预测仅供参考。六、家用塑胶垫业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对家用塑胶垫业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，家用塑胶垫业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对家用塑胶垫业的影响目前，与家用塑胶垫业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.家用塑胶垫行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于家用塑胶垫业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对家用塑胶垫业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，家用塑胶垫行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对家用塑胶垫业产生积极影响的根本保证。七、家用塑胶垫行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、家用塑胶垫企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对家用塑胶垫行业的重要性IBM全球CEO调查显示，家用塑胶垫企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；家用塑胶垫企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多家用塑胶垫企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代家用塑胶垫行业企业的商业模式。(二)、怎样培养家用塑胶垫行业的业务能力突出家用塑胶垫行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。家用塑胶垫行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养家用塑胶垫行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过家用塑胶垫行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、家用塑胶垫产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为家用塑胶垫业发展的核心业务，以降低风险。家用塑胶垫企业内部专业化大致可以分为三个阶段：家用塑胶垫业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，家用塑胶垫企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，家用塑胶垫行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。家用塑胶垫行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、家用塑胶垫业突破瓶颈的挑战分析(一)、家用塑胶垫业发展特点分析中国的家用塑胶垫业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。家用塑胶垫行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量家用塑胶垫企业的推广，市场也在扩大。当前家用塑胶垫业的特点：家用塑胶垫业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与家用塑胶垫行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、家用塑胶垫业的市场渠道挑战家用塑胶垫业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于家用塑胶垫行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，家用塑胶垫业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了家用塑胶垫行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。家用塑胶垫行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、家用塑胶垫业5-10年创新发展的挑战点1、家用塑胶垫业纵向延伸分析家用塑胶垫业的垂直延伸业务一般位于家用塑胶垫业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，家用塑胶垫业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注家用塑胶垫行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了家用塑胶垫行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、家用塑胶垫业运营周期的挑战分析家用塑胶垫行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量家用塑胶垫行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。家用塑胶垫业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年家用塑胶垫业需要关注的问题。九、家用塑胶垫产业投资分析(一)、中国家用塑胶垫技术投资趋势分析根据近年来我国家用塑胶垫技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年家用塑胶垫技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国家用塑胶垫技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入家用塑胶垫领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随家用塑胶垫技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国家用塑胶垫行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国家用塑胶垫技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕家用塑胶垫独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建家用塑胶垫产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动家用塑胶垫爆炸式发展。(三)、中国家用塑胶垫行业投资风险(1)服务更新速度慢家用塑胶垫服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高家用塑胶垫服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足家用塑胶垫信息化需求。(4)咨询与管理不够家用塑胶垫行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国家用塑胶垫行业投资收益从家用塑胶垫的投资收益来看,目前国内的家用塑胶垫开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在家用塑胶垫建设与经营管理相结合的经营模式、家用塑胶垫建设与经营管理相分离的经营模式。家用塑胶垫除产品本身之外,管理和服务才是家用塑胶垫项目最大的偏利点。在家用塑胶垫管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,家用塑胶垫服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,家用塑胶垫服务也包含了定制化服务等。综合分析家用塑胶垫行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据家用塑胶垫行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的家用塑胶垫产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、未来家用塑胶垫企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，家用塑胶垫的应用将成为未来的新趋势。对于家用塑胶垫公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口家用塑胶垫业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的家用塑胶垫国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进家用塑胶垫公司制定了与家用塑胶垫行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划家用塑胶垫公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免家用塑胶垫人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，家用塑胶垫专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响家用塑胶垫公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘家用塑胶垫人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。家用塑胶垫公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行家用塑胶垫专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立家用塑胶垫人才引进机制的同时，家用塑胶垫人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司家用塑胶垫培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好家用塑胶垫专业人才的培养，培养具有较高家用塑胶垫专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，家用塑胶垫公司应积极开展家用塑胶垫信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公