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文档简介

契约的世界BEIJINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY第28讲创新在哪里新制度经济学理论与案例1创新并不必然发生成本曲线并不一定向右移，否则，哪来那么多过剩产能、僵尸企业、濒危产业及停滞的国家创新发生，需要条件创新被接受和有效蔓延，也需要条件创新怎样发生？怎样扩展？怎样被接受？怎样比较有希望成气候？2只有少数时段中的少数国家和地区在创新春秋战国/古希腊佛罗伦萨-文艺复兴美国硅谷以色列3创新者也很特殊：改变世界的13位男性乔布斯首台个人电脑海德金属滑雪板史密斯首家夜间速递本田宗一郎轻骑布什内尔声像游戏之父里尔商用喷气飞机盖茨首个个人电脑软件莫纳汉送货披萨琼斯自动运动健身盛田昭夫晶体管收音机特纳全天有线新闻普拉斯仓储俱乐部比奇一次性文化4问题为什么突破性的创新都是初入门道的创业者而不是行业的大人物创造的呢？为什么创新只在很少的地方出现？克莱因：20世纪50项突破性发明中，没有一项是由行业的主要企业创造的。“创新悖论”（兰德拉姆）达尔文与进化论卡尔森与施乐复印机科斯与新制度经济学5大企业问题专家及MBA综合症3傲慢1大企业不利于创新的原因：短见与规避风险26大企业问题大企业不利于创新的原因：成本锁定4文化障碍6资本市场约束57封闭不利于创新：从日本说起日本经济失去的20年——与互联网失之交臂图片来源于网络侵权删8封闭不利于创新：从日本说起封闭的制度对技术创新的锁定：制度的结构被高效设计和合理安排，企业管理非常有效率，但使技术锁定在已有的规则和轨道上，从而创新的机制也不可能在这个封闭的制度体系内生成强调组织目标与集体主义精神，采用“年功序列制”（薪水与等级相关）的内部激励制度—通过企业内部人员的轮岗提高集体解决问题的能力，增进信息共享程度，克服个人形成的与特定工作相关的局部利益，有利于实现组织目标。9集中力量的优劣势优势劣势企业能够更好地回应市场对产品多样化的需求；同时，企业的管理效率得到了充分实现，组织目标获得了优先尊重当外部需求和市场环境以及技术发展路径相对稳定时，“被捆绑”的集体力量能够改变初始的禀赋结构对其“比较优势”的制约，培育全新的竞争优势并推动高速成长牺牲个性10推动创新发生创新发生极不均衡“凑”很重要：原创想法、支撑技术、知识产权、科学家、发明家、工匠、企业家、投资家、银行家……各类人，一个都不能少密度+浓度创新氛围由connector推动11创新推动者——Connector密度+浓度创新氛围由connector推动创新过程的关键连接者，跨界的桥

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