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文档简介
产后康复中心年度工作总结三篇马上过去的20-年,对我们来说是有很重要意义的一年,这一年,在院领导的带着、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺当的开展了工作;在院领导的关怀、帮忙下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、协作下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,制造了价值所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。
2月份开头,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开头做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。
一、思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培育团队意识,提倡协作精神。
二、强化学习意识,在人才培训上下工夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。
1.每周组织业务学习,并做好学习记录。
2.每月进展一次考试。
3.工作中发觉问题,准时总结、探讨,提出整改方案,吸取阅历教训。
三、协作医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的.理念渗透到各个阶层。
1.给孕妇学校供应讲课内容,配发宣传册。
2.门诊产前检查,准时指导,提前渗透。
3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇准时治疗,全面康复。
4.积极参加医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送衰弱”、“衰弱我自信”活动,提高了透亮度。
5.协作妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复效劳工程调研表。
四、注意沟通、友好沟通。工作中,准时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受苦痛、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮忙她们建立自信,适时调整,有效的避开了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养,做好产后催乳及乳腺疏通。胜利的治疗了数十位产后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友情。
六、注意个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必需衣帽整齐、挂牌上岗。操作标准、文明用语。同患者建立公平、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗过失。
七、完成工作状况:
十个月来,我们共在产科做了3244人次的产后康复常规治疗;165人次的催乳及乳腺疏通治疗;10366人次的产后子宫复旧治疗;199人的产后塑形治疗;12人的产后全套上门效劳治疗。8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇准时供应了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的始终好评。全年业务收入1016725.0元。
存在问题:
一、工作中宣教还缺乏必要的专业学问。
二、沟通、沟通还需加强。
三、个别护士无菌观念不强。
以前方向:
一、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。组织学习效劳礼仪文化,强化现代护理文化意识。
二、更新专业理论学问,提高专业护理技术水平及宣教力量。
三、加强自己的理论学习,更新治理理念、治理技巧及效劳中人文精神的培育。做好和大家的感情沟通、沟通。
四、做好治理目标考核。
五、加强治疗质量过程掌握,确保治疗工作安全、有效。让病人舒适,让家属满足,让社会认可。
一年来,我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比,还有很大的差距。不管是从治理上,还是从效益上,我们都有好长的路要走,都有好多的事情要做。人常说:有抱负的人不是赢在起点,而是赢在转折点!我们有信念、有决心在将来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热忱和力气!努力工作,笑对生活。
产后康复中心年度工作总结二篇
康复科为医院新成立的科室,在院领导的`支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简洁到完善,从松散到严谨,仅用半年时间便走上正轨,制造了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是全部的医务人员都团结一心的协作工作,康复科这半年来的病人满足率持续在97%以上,受到病人的表扬与确定。现将20xx年工作做如下总结:
一、工作业绩根本状况:
平均每月住院人次45人
平均每月门诊人次80人
平均每天输液人次20人
平均每天肌注人次5人
二、以病人为中心,争创一流优质效劳
在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨,设身处地为病人着想。
三、标准整体护理,争创一流治理
为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。
四、标准护理文件书写,强化护理法制意识
随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。
五、加强监视治理,保障护理安全
定期催促检查医疗安全,重点加了强节前安全检查,增加医务人员防范意识,杜绝事故隐患。
六、加强了质量治理监控力度
根据省护理文件书写标准,准时修订完善了各种护理文件质量标准及考核工程,检查考核中均严格根据标准打分。
七、提升效劳质量,塑造医院形象
护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。
1、护理组首先从业务素养抓起,培育护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。
2、标准护理人员着装、要求文明用语,接听电话标准,让护理人员以端庄、和气、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热忱接待病人,为病人供应满足的效劳。
3、连续加强主动效劳意识,贯彻以病人为中心的思想,让护理人员转变思想,提高熟悉,准时满意病人的要求,不断改善效劳态度,提升护理效劳质量,注意护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
八、合理利用人力资源,充重量化护理工作
1、为优化各班职责,合理利用人力资源。
2、在实行量化考核中,护理人员积极参加新方案,增加了工作的积极主动性,培育勇于奉献,喜爱集体的精神。
一年中存在问题主要有以下几个方面:
1、护理治理者的业务及治理水平需再提高,其治理创新意识欠佳。
2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,常常是被动地去做。
3、科研工作是护理治理的薄弱工程。
4、护理人员整体工作力量还有待提升。
5、流程及问题治理工作不到位。
20xx年,护理工作将借医院评审二乙之风,向一个制度化、标准化、科学化的进展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理治理力量,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,为骨科医院的可持续进展,为等级医院的评审达标做到抱负的成绩。
在将来的工作中,康复科全体员工依旧会将标准的内容作为自身工作的准则,让标准成为习惯,而不是让习惯成为标准,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
产后康复中心年度工作总结三篇
在院领导和护理部领导、指导下,针对年初工作规划,及优质护理效劳示范工程开展,加强根底护理,改善护理质量,提高病人满足度,现将工作状况总结如下:
一、加强护理质控,严格落实核心制度
通过每周一次不定期检查,对科室消失的缺点、护理缺陷,仔细总结、分析,查找工作中的隐患,防患于未然,强化护士的护理安全意识。
二、加强病房治理
做到护理单元的干净,努力制造一个宁静、整齐、舒适的疗养环境。
三、加强根底护理,提高病人满足度
通过开展了优质护理效劳示范病房,积极发挥责任护士主观能动性,供应人性化护理,并增加基护班,努力做好病人生活护理和安康教育,通过满足度调查,每月评比最正确护士,并与绩效考核挂钩,以提高护士工作积极性。
四、加强护理表格书写质量,对年轻护士仔细传、帮、带努力提高护理病历质量。
五、努力提高护士业务素养
每月组织业务学习并进展技术操作考核并加强专科护理培训,在5.12护士节理论学问竞赛中荣获一等奖,对新上岗护士进展规章制度、核心制度、理论操作培训及考核,合格者予以上岗。
六、努力提高护士应及力量和急救力量
组织护士学习新生儿窒息急救、烧伤病人急救等。
七、急救药械做到专人治理,做到“四定”,并做好检查登记,使其处于应急状态。
八、努力做好院感治理工作
严格消毒灭菌隔离措施,加强医疗垃圾的分类处理及一次性物品毁形、消毒,对各种消毒剂浓度定期监测。
存在缺乏:
一、个别护士责任心不强
二、安康宣教未做到准时性、连贯性。
三、产科病房治理难度较大。
四、个别护士无菌观念不强,无菌操作时未戴口罩,一次性用物使用后处理不准时。
一年来护理工作虽然取得了肯定成绩,但也存在肯定缺点,有待进一步改良。
康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简洁到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,制造了骄人的社会效益与经济效益。
随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院治理年活动纵深开展,康复科积极根据活动安排,组织科室学习、制定整改措施,落实治理年活动要求。
开展“医疗质量治理年”活动的目的,是标准医疗效劳行为,提高医疗护理质量,增加医院的社会信任度和病人的就医安全感,为到达这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量治理组,由王刚主任指导,细化分解“新疆医疗质量治理年医院评价标准”各项条款,并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程,由相关人员把关进展监视考核,每周院周会后集体反应争论,确保发觉一个问题,就重视这个问题,并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长,科室便多方联系新购二台中频治疗仪,延长推拿师工作时长,采纳周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,科室便联系厂家为科里增做硬板床,以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。
在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是全部的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人,“我们多说一句话,病人就会少走许多弯路”这种观念已经深植人心,正是这种团结的、和谐的流程协作,康复科这一年来的病人满足率持续在96%以上,受到病人的表扬与确定。
医院治理年的活动在科里
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