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文档简介
2021-2022投资项目管理师之投资建设项目实施通关试题库(有答案)单选题(共80题)1、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认,它包括()两项内容。A.价值确认和形式确认B.程序确认和时间确认C.价值确认和时间确认D.时间确认和形式确认【答案】C2、就风险管理的一般意义而言,()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A3、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A.统一规定B.内部协议C.合同标准D.合同约定【答案】D4、当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B5、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度,是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位,活动B.建设单位,管理制度C.授权机构,经济活动D.建设单位,管理行为【答案】B6、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C7、在社会主义市场经济条件下,建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金【答案】D8、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A9、单机无负荷试车调试应由()组织。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A10、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求,在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C11、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C12、关于建设项目投资预算的表述,正确的是()。A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据【答案】B13、下列关于建设项目竣工验收范围的表述,错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目,符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对于已经形成部分生产能力,但近期内不能按原设计规模续建的项目,在报主管部门批准后,可以缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收【答案】B14、建设项目工程保险条款按照适用范围可分为()。A.建筑工程保险条款和安装工程保险条款B.一切险条款和列明风险条款C.主条款和特别条款D.建筑工程保险条款和列明风险条款【答案】A15、在确定保险方案的过程中不属于应当遵循的基本原则是()。A.有效性原则B.合理性原则C.保密性原则D.经济性原则【答案】C16、按照提供贷款的机构不同,可分为政策性银行贷款和()。A.商业银行贷款B.国内贷款C.国外贷款D.投资贷款【答案】A17、根据《中华人民共和国建筑法》的规定,工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定,向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B18、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础,不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C19、()是为了保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到满意质量所造成的损失。A.内部损失B.外部损失C.质量管理D.质量成本【答案】D20、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A21、当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大,又无其他风险管理措施可用时,常采用()。A.风险控制B.风险转移C.风险回避D.风险分散【答案】C22、合同条款是工程施工招标文件的主要内容之一,合同条款一般分为()。A.通用条款和专用条款B.通用条款和特定条款C.特定条款和附加条款D.特定条款和专用条款【答案】A23、()是指其财产或者利益受工程保险合同保障,享有保险金请求权的人。A.保险人B.投保人C.被保险人D.投保人代理【答案】C24、联动无负荷试车调试的目的是()。A.检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行B.检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程,在投入一定数量的生产物料或模拟物料时,能否按照工序要求正常运行C.检验和考核整个生产工艺的每一个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行,从而检验设备的质量、安装质量以及整个工艺布局是否合理,运行是否稳定D.试车调试通过,双方在记录上签字后,工程移交业主,方可准备竣工验收【答案】C25、当影响工期事件具有()时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B26、单机无负荷试车调试应在调试前()h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C27、国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。A.股票所代表的股东的权利和义务B.股票票面上有无记名C.股票投资主体D.股票发行价格【答案】C28、()主要评价资产及债务状况,财务效益情况,分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B29、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性,又有实现的可能性,还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中,不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A30、建设项目业主要对项目建设情况进行全面系统总结和自我评价,并以()形式提出。A.系统评价B.自评报告C.项目报告D.项目总评【答案】B31、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施,保证大量资源投入【答案】B32、工程勘察设计文件中,采用超出国家现行技术标准的,并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的,应由()进行试验、论证,出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C33、按现行规定,小型和限额以下的建设项目及技术改造项目,由()组织验收A.建设项目验收组B.建设项目验收委员会C.项目主管部门D.国家发展和改革委员会【答案】C34、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D35、下列选项中,()是项目后评价的核心内容。A.项目目标实现程度和可持续性能力评价B.项目绩效和影响评价C.项目建设主要经验与教训D.项目建设全过程的回顾与评价【答案】B36、建设工程监理与相关服务收费,应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A37、在工程风险管理程序中,()是对工程建设中的风险进行量化,据以确定风险大小,并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险处理【答案】A38、工程设计应体现和落实建设项目业主的各项投资目标与要求,()决定项目的功能和效益,对项目能否达到建设项目业主的要求和目标起着关键作用。A.工程设计的技术水平和设计质量B.工程设计的技术水平和设计能力C.工程设计的实施D.工程设计的质量【答案】A39、在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A.明确项目经理,筹组后评价组B.聘请相关专家,明确任务分工C.制定工作计划,设计调查方案D.开展现场调查,听取各方反映【答案】A40、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A41、下列选项中,()是编制融资计划的前提,是财务决策的基本依据。A.财务决策B.财务预算C.财务预测D.财务分析【答案】C42、下列不属于融资租赁程序的是()。A.挑选租赁公司,办理租赁委托B.签订贷款合同C.办理验货、付款与保险D.支付租金【答案】B43、早期的质量管理,只是对产品进行事后检验,称为()。A.统计质量控制阶段B.全面质量管理阶段C.质量检验阶段D.质量抽样检验阶段【答案】A44、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】A45、对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备,监理单位有权()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建议D.通知承建商返工【答案】A46、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A47、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外,评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的,按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D48、规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1个月B.3个月C.5个月D.6个月【答案】D49、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D50、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B51、下列对财务内部控制目标的表述,不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D52、工程延期对合同各方的影响很大,它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B53、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C54、下列项目中,实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A55、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B56、在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h,施工单位应当书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48【答案】B57、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C58、凡由承包单位采购的货物,()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C59、()指在建设项目筹资经济活动中,债权人为保障债权如期实现,可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。A.施工方保证B.政府保证C.保险保证D.第三方保证【答案】A60、索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告【答案】B61、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入,其中()用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C62、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准,对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A.建设项目管B.建设项目过程C.建设项目计划D.建设项目绩效【答案】A63、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D64、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述,错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目,组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目,组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目,组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目,在验收委员会外,应另外组织专家咨询机构,为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A65、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D66、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C67、()是指利用其财务信息,对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较,以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】B68、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C69、下列选项中,()是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。A.观察询问法B.分析复核法C.对比法D.调查法【答案】D70、对于工程建设合同额超过()亿元人民币以上的工程,业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。A.1B.2C.3D.5【答案】A71、在投资建设项目中,使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D72、因非监理单位原因,暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B73、一般来说,工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B74、下列关于工程保险的表述,错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务,减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单,他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的,则投保人从保险人处获得全部补偿以后,必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C75、对于()的工程,发包方对工程质量有异议的,其质量争议按工程保修合同执行。A.竣工未验收但已实际投入使用B.停工、停建C.已竣工验收未实际投入使用D.未竣工验收【答案】A76、招标人采用邀请招标方式的,应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B77、建设项目竣工验收时,在正常情况下的验收范围是()。A.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目B.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目C.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,而使已建成工程不能投入使用的项目D.有些建设工程项目或单项工程,可缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收,移交固定资产【答案】A78、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D79、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C80、项目财务内部控制的重点是()。A.工程价款支付控制B.竣工财务决算控制C.业务程序控制D.财产保护控制【答案】A多选题(共35题)1、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC2、关于建设用地管理规定的表述,正确的是()。A.建设项目在办理备案后,建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目,在建设项目申请报告核准前,由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD3、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD4、采用()的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.新设备B.新结构C.新材料D.新工艺E.新能源【答案】BCD5、建设项目所具有的特点是()。A.周期长,规模大B.周期短,规模大C.投资规模大,构成复杂D.建设环节多E.影响投资变化的因素多【答案】ACD6、()应邀请人民检察院参加,还可邀请有关专业技术人员参加。A.重大死亡事故调查组B.轻伤事故调查组C.死亡事故调查组D.伤亡事故调查组E.重伤事故调查组【答案】AC7、在建设项目质量管理过程中,应遵循的原则包括()。A.坚持"统筹兼顾,质量第一"的原则B.坚持以"人"为核心的原则C.坚持"以预防为主"的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD8、根据建设项目现场情况,应采用()等方法,对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。A.增加安全系数B.专家调查C.隔离危险物质D.安全检查E.设置安全监控系统【答案】BD9、融资租赁按其业务内容的不同特点可分为()。A.间接租赁B.直接租赁C.转租赁D.回租租赁E.杠杆租赁【答案】BCD10、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD11、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。A.建设单位可以将建设工程肢解发包B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料【答案】BCD12、生产准备机构的主要任务包括()。A.编制试车预案B.制定生产准备实施办法和各项管理制度C.制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D.制定建设项目资金筹措计划E.落实相关责任人【答案】ABC13、在项目实施过程中,应坚持()的人员招聘原则。A.提高劳动生产率B.实用、高效、经济C.以设计为依据D.适时招聘E.公开、公平、公正【答案】ACD14、工程建设总承包的主要特点是()。A.由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务B.由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务C.在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营D.总承包单位负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责E.建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同【答案】BC15、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD16、依法必须招标的工程建设项目,应当具备()条件才能进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.公司具备一定规模C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案D.资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【答案】ACD17、招标代理机构应具备的基本条件包括()。A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金B.有从事招标代理业务资格证C.有从事招标代理业务的相应的专业技术人员D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.有符合规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库【答案】AD18、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针,应以()为基本手段,提高建设项目管理的绩效,并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD19、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD20、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC21、配套的五保、水土保持和安全等设施,应与主体工程同时()。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投产使用【答案】AB22、项目总投资在3000万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目,必须实施工程监理。A.生态环境保护B.铁路、公路C.通信、信息网络D.轻轨交通、公共停车场E.中小型公用事业工程【答案】ABCD23、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行,其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD24、根据施工的具体情况,安全检查的方式包括()。A.项目定期组织的安全检查B.各级管理人员的随机性抽查C.各级管理人员的日常性检查D.季节性安全检查E.节假日安全检查【答案】ACD25、下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D.建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作【答案】BCD26、工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术,通过对工程风险的(),并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术,对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价E.预防【答案】BCD27、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD28、国家资本金的主要特点是()。A.灵活多样的出资方式B.发生在企业法人之间C.产权归属国家D.资金运用和处置受国家严格约束E.在国有建设项目中普遍采用【答案】CD29、建设项目进度管理与控制的目的是()。A.通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产C.使建设项目赢得最高经济效益D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E.使投资人获得最多的收益【答案】AB30、采用分项委托管理模式的作用是()。A.有利于发挥市场机制B.有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C.有利于提高项目管理水平D.有利于对项目建设活动进行全面管理E.有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益【答案】A31、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。A.零星发包B.平行发包C.阶段发包D.联合发包E.采购发包【答案】BC32、建设项目财务内部控制的原则包括()。A.职责分工原则B.适用性原则C.凭证制度原则D.制衡性原则E.核对检查原则【答案】ACD33、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD34、项目质量管理就是首先确定项目任务目标,围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD35、建设项目竣工验收的作用是()。A.全面、综合考核建设项目质量B.明确责任,及时结算C.总结建设项目管理经验教训D.促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益【答案】ABCD大题(共18题)一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?【答案】二、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】三、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】四、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】五、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】六、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】七、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】八、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】九、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】一十、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】一十一、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】一十二、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】一十三、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】一十四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】一十五、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修
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