领班竞聘考核方案

沈阳信基商业运营公司防损部领班竞聘方案目的：,选拔至部门基层岗位管理中，更好发挥其工作实效，提升防损部工作质量。适用范围:适用于沈阳信基商业运营公司防损部的各级管理干部的选拔聘用参加内部竞聘条件:１。必须在公司工作满半年以上的员工。有特殊人才经理级以上提名可参加,但必须工作满3个月以上正式员工。2。在公司上班期间无重大违纪,服从工作安排,愿意在公司长期发展。3。有安保行业３年以上经验优先。４。懂军事队列指挥(四会教学)５。熟悉部门规章制度,了解公司发展方向.６。以德选人，员工调查无道德品质方面问题。职责：１。行政人事部经理负责“竞聘领班＂策划及组织工作.“竞聘领班领导小组”负责实施防损部的“领班竞聘”工作的开展。组织流程：1．行政人事部经理组织策划成立考核领导小组”,小组成员负责整个竞聘的组织与实施.2。行政人事部经理于1０日内发出竞聘通知及有关竞聘事项:竞聘程序:)；明确参加竞聘员工的资格要求。3.报名,,按时交回。●由行政人事部收集整理后报送“竞聘考核领导小组":ab;C.４.理论考试●竞聘者将统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，命题工作由“竞聘考核领导小组”负责,试题在考试前要严格保密。,总分。5．民主评议竞聘者应进行民主评议。:a。由参加竞聘者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议;b。民主评议采用评议者独立打分方式； c。民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平分；ｄ．民主评议得分计入总分。６.平时表现考核::a.起6分;b.05,1.5ｃ。年度内受警告处1。5分。７．军事考核：军事考核内容以《军事技能考核规则》为标准。军事考核评委由“竞聘考核领导小组”邀请部队有关人员担任,.得分计入总分内。8．现场答辩：现场答辩出场顺序以行政人事部通知为准，竞争者按顺序依次进场答辩。1,1,加除以有效评委的人数，即得出该竞聘者的答辩得分。在答辩中如果出现某位竞聘者的某项得分为零值,.,９.录用分由民主评议分、平时表现分、军事考核分、理论考试分、现场答辩分相加得出。“竞聘考核领导小组”根据每位竞聘者的最后得分高低在答辩结束后,岗位的优胜者。a.所有优胜者最后综合得分都必须及格(6０分);ｂ．若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。,1,试用期３个月。10。主管经理负责在竞聘结束后次日，安排竞聘人员工作交接事宜.将按公司有关规定处理。小结。“竞聘考核领导小组”于竞聘结束后半个月内对本次“竞聘上岗”工作进行小结,,提出改正建议。记录１.《竞聘报名表》。４。附录《竞聘军事技能考核规则》.竞聘报名表年 月 日 ＮO：姓姓名性别部门现任职位入间职时学 历竞位聘岗特长年龄身年龄身高工作简历：年竞月日德绩能勤累 备争诚正修事团工 服工 奖组协 表沟 应个威 处出工 工计 注者实直养业队作 务作 罚织调 达通 变人信 理勤作 作得姓心精责 水质 情能能 能能 能特问主 效分名神任 心量 况力力 力力 力长题能力动 性评分人:注:120,5,3分，由评议人给出。２、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。竞聘现场答辩评分表姓姓名入间籍出场编号职时现任职位贯学历评分要点评分子项分值得分制定的管理方案切实可行，预计施行后将有较大成制定的管理方案切实可行，预计施行后将有较大成,业务知识丰富、 9—１０全面,对岗位要求理解透彻，与工作实践相结合运用理论恰当适度。理论素养高。业务知识基本能够掌握岗位必要条件的业务知识,对岗位要求理解透彻,理论与 7—8工作实际结合运用恰当适度,有一定的理论素养。制定的管理方案思路基本可行.（10分)具有一定的业务知识，虽不丰富全面但基本可满足目前岗位工作要求,与实践结合运用无大错，有一定的文化基础,制定的管理方案，工作思路无大错。4—6业务知识欠缺,离岗位要求有明显差距，文化素质较差，制定的管理方 0—3案，工作思路偏离主题或明显不可行。对所提问题均能透彻理解,反应速度。5-６领悟对所提问题大部分能透彻理解，反应较为速度.4能力对所提问题能理解但不透彻，反应较迟缓。２-3（6分)对所提问题理解模糊，反应迟缓。0—1工作经历完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物５—6业管理保安班组长半年以上经历,社会经验丰富。经验工作经历较完整，在部队有班排长以上工作经经验工作经历较完整，在部队有班排长以上工作经,有从事物业管理保安 3—4工作半年以上经历，有一定的社会经验.（6分)工作经历不完整，缺乏工作经验和社会经验。１—2性格正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好,乐观富有朝气。5—６(6分)正直果断、乐观向知道怎样处理公司各种关但性格不稳重，易冲 3—４动、固执。性格柔弱或狂妄自大,目中无人;处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用, 修养差。表达回答问题条理清晰，逻辑性强，言辞得,能非常清楚地表达自己的意 5—6见，言语有感召力.能力回答问题基本有条理，言辞基本得当,能比较清楚地表达自己的主张，但语言生硬、单调,缺乏感召力。ﻩ言语适当,逻辑混乱，口齿不清,言不对题．3—4(6分)0—2仪容仪表（1分(1分,（1分);精神饱满，富有朝气（1分）.(6分)以上每缺一项扣减１分综合判断0－10(１0分）评委依据自己的主观判断，对竞聘者的德、绩、能、勤综合考虑,参照,,分值。ﻩ总分单兵军事队列考核成绩表序号内容评分标准分值得分１立正、稍息分开约60度，两腿夹紧;五指并拢,两手紧贴于裤缝间;挺胸收腹，身体5微向前倾;头要正，颈要直,口要闭,两眼向前平视；左脚向前迈出全脚２分/3，两腿挺直,上体保持正直2报数、整理着装敬礼毕4;B,口要20分闭,目视受礼者．3向左向右看齐头向左(右)看齐摆动60度，脚用小碎步前后左右移动至与左(右）者看齐;不能低头或仰头.5分4停止间转法909010分转体迅速,两腿挺直,靠脚有力,上体保持立正势55跨立两脚分开约与两肩同宽;两手后背，左手握右手腕;抬头挺胸，头要正、颈要直;立正时收手同时收脚,动作迅速协调一致，身体恢复立正姿势。６齐步行进与立定1０分1５分7跑步——走两脚正直迈出，按照先脚跟后脚掌的顺序着地;五指合并,四指微屈，拇指贴于食指第二关节;两臂自然前后摆动,前摆自然里合小于后摆；立定时两腿廷直，右脚迅速靠笼左脚,成立正姿势两手握拳,提于腰际，两腿微弯，身体前倾;两脚正直向前跃出,按照先前脚掌后脚跟的顺序着 地。跑步时目视前方上体正直，两臂前后自然摆15分动，前摆稍里合。做到前不露肘，后不露手；两掌心相距10厘米，跑步立定。8蹲下、起立蹲下迅速,上体正直.右脚到位准确、起立迅速，靠脚准确。5分9正步姿势端正，动作自然、大方、节奏分明.１5分考核人： 评分人：车辆指挥评分标准序1号内容车辆直行评分标准右臂左臂自由式右(左）平伸，手掌向前,左臂（右臂)向左(右）微抬，分值1０得分距身体约3０度角;左譬右臂向右(左)连续折两次（手掌距身体约10厘米)分示意车辆通行。2车辆靠边13010分3左手拦车、右手倒左手向左伸出与肩同高,掌心向左,右手伸出向前与肩同高,掌心朝上;听到“倒”的口令后,肘部向后弯曲约90度.20分4右手拦车、左手倒右手向左伸出与肩同高，掌心向右，左手伸出向前与肩同高