再兴电子施工组织设计(静压锤击)

再兴电子（深圳）有限公司再兴电子（深圳）有限公司松岗洋涌工业园桩基工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：企业名称：深圳市宏业基基础工程有限公司编制日期：2005年目录ＴOC\ｏ"1-3"\h\zＨYＰＥRLINＫ\l＂_Tｏc10８３5099３＂１编制依据及说明ﻩPAGＥREF＿Toc１0８3５0993\h１1.１编制依据 PＡGＥREＦ_Toc1０83５0994\ｈ1HYPERLIＮK\ｌ"＿Toc1083509９5"１．2编制说明 PAＧEREＦ＿Ｔoc1083５0995＼h1ＨYPERLINK２工程概况及设计要求 PAGＥREF_Toc１０835０9９６\h2HYＰERＬＩNK\ｌ＂＿Toc10８350997"2.1工程概况 PＡGERＥF_Toc10８3５099７＼ｈ２HYPERLＩＮK\ｌ"_Tｏc１083５0９98＂２.2设计要求 ＰAGＥREＦ_Toｃ1０835０9９８＼h２HYPEＲＬINK＼ｌ"_Toc10835０999"3ﻩ地质情况 PAGEＲEF_Ｔｏc108３50９9９＼h2HＹPERLINK＼l"_Ｔoc10835１000"3．１场地地貌特征 PAGEＲEF_Tｏc１０835100０\h2HYPERLIＮＫ\ｌ＂_Tｏc１083５1001"3.2岩土层结构及其物理力学性质ﻩＰＡGEREF_Toc10835100１＼ｈ2HＹPERLIＮK\ｌ"＿Ｔoc10８351002"３.3水文地质简况 PＡＧEＲEＦ_Toc1０8351002＼h3ＨYＰEＲLＩNK\l＂_Ｔoc１0835100３"４ﻩ施工准备ﻩPAＧＥREF＿Tｏc108３５1０03\h５HＹＰＥRLINＫ\l"＿Toc１0835１004"4.1施工平面布置 ＰＡGEREF＿Toc1083５1００4\h5HYＰERＬINK\ｌ"＿Tｏｃ1０8３51005"4.2技术准备 PAGERＥＦ_Ｔoc108３５1０05\h6HYPERLINK\l＂＿Ｔｏｃ10８３51006"4.3施工机具材料准备ﻩＰAGEＲＥＦ_Tｏc１0８35100６\h６HＹPERＬINK４.4现场准备ﻩPAＧERＥＦ_Ｔoc1083510０7\h７HYＰERＬINＫ＼l"_Toc10835１008"4.5防雨、消防设施准备ﻩPAGEＲＥF＿Toc108３５1０08\h７ＨＹPERLINK\ｌ＂＿Toc1083５1009"5ﻩ施工组织管理机构 ＰＡGEＲEＦ_Toｃ１0８3５１00９\h8HYPＥRLINK\l"_Tｏｃ1083５１010"5.１组织机构ﻩPＡＧERＥF＿Toc108３5101０\ｈ8HYＰERLINK＼ｌ"＿Ｔoc１０835101１"5.2本工程项目组织人员一览表ﻩＰAGEREＦ_Toc１０８３510１1\h1１ＨYＰERLINK6施工部署及进度计划ﻩPＡＧEREＦ_Toc1083５1012＼h11ＨYPEＲLINK\ｌ"_Tｏc10835１013＂6．1施工总目标ﻩ１08３510１3＼h１1HYPＥRＬINK\l"_Toｃ１０８3５1014"６.２主要施工机械设备表 ＰAGEREF_Ｔｏc1083510１4\h12HＹPＥRLIＮＫ6.3主要工程量一览表ﻩPＡＧEＲEＦ_Tｏc1083５1015＼ｈ1２6.５临时用地计划表 ＰAＧEREF_Toc10８35１0１7\h１3HYＰＥRLINＫ\ｌ＂_Tｏc108351018＂6．6施工进度计划ﻩPＡGEREF_Toc1０83５1018＼h１３HYPERLINＫ\l＂＿Toc１083５１０19"７质量保证措施 ＰAＧＥRＥF_Toc１0８３5１０１9＼ｈ14ＨＹPＥRLINK\l"_Tｏc１0835１0２０"7.1质量保证体系要素控制ﻩＰAGERＥF_Tｏｃ1083５1020\h14HYPＥRLINK＼l"_Toc1０8351021"7.２质量保证措施ﻩPAＧＥＲEF_Ｔoｃ1０83５1０21\h１6HYＰＥRLＩNK\ｌ"_Toｃ１08351022"7.3保证工程质量合格的技术措施 ＰAＧEＲEF_Toc108３51022\ｈ１8HYＰＥRLINK＼l＂_Toｃ108351023"８ 安全生产保证措施 PAＧEＲEF_Toc1083510２3＼h１9ＨYPEＲLINK8.2安全保证体系 PＡGＥＲEF_Ｔoｃ1０８３51025\h19HYPEＲＬＩNK\ｌ＂_Toc10835１０26"8．３安全管理制度ﻩＰAGEＲEF_Toｃ1０8351026\h20HYＰERＬINK8．４安全保证措施 ＰAGＥREF_Toc108３51027\h20HYＰＥRLINK\l"＿Tｏｃ10８351028"9驻地建设、文明施工及环保措施ﻩ２2HYＰＥＲＬINＫ＼l"＿Toｃ１０8３51029＂9.1驻地建设 ２２ＨYPＥRLINＫ9.2文明施工 2２ＨYＰERLINK＼ｌ"_Toc10８３51０31"9.３环境保护措施 2３HYPEＲLINＫ10环保及夜间施工措施ﻩ25HＹPERLIＮＫ\l"_Toc1083５1034"10.１环境保护措施 ２５ＨYPERＬＩNK＼l"_Toc1０8351035"１0.2夜间施工措施 25HYPERＬINK\l＂＿Tｏc１０８3５1０3６＂11防雨施工措施 PAGERＥF_Toc10８3５1036\ｈ２６HYPＥRLＩＮK\l"_Toc10８35１０37"12各分项施工方案ﻩＰAＧEＲEF_Tｏc１08３51037\ｈ27ＨＹPERLＩNK＼l"_Ｔoc1083510４0"1２.1施工测量及场地清理 27ＨYＰERLINK\ｌ"＿Toc108３5104３"12．2锤击沉桩施工要点 28HＹPEＲLＩNＫ\ｌ＂_Tｏc１0835104４"1２.3静压沉桩的施工ﻩ31ＨＹPEＲLINＫ＼ｌ"_Ｔoｃ１０８351０4５"1３工程重点、难点及应采取的措施 ３４HYPＥRLＩNK＼l"＿Ｔoc108351046＂14工期保证措施ﻩ34HＹＰERLＩNK１４.1工期目标 ３5＿Toc１0８35１０４9＂14.3施工进度计划的动态控制ﻩ35HYPERＬIＮK＼l"_Toc10８35１0５０"14.4确保工期的管理措施ﻩ3６HYPERＬINK＼l"＿Ｔoc１0８3510５1"14.5保证工期的技术措施 ３７HYPEＲLINＫ\ｌ"_Toc１08351０52＂15协调与配合 3８ＨＹＰERLIＮK＼ｌ"_Toc1083５１053"15．1与业主(总包方）及监理单位的配合ﻩ38HYPEＲＬＩNK15.2与外部有关单位协调与配合ﻩＰＡGERＥF_Toc1０８３51０５4\h4０0HＹPEＲLINK附表一项目管理班子配备情况ﻩ43HＹＰEＲLINＫ附表二项目经理简历表 ４4HYＰERLＩＮK＼l"_Ｔoc10８3５１0６0＂附表三项目技术负责人简历表ﻩ4５1编制依据及说明１．1编制依据1.１．１编制依据本工业园各厂房、宿舍等的《桩基平面布置图》、《桩及承台大样图》，深圳市宝安建筑设计院，200５-０４;深圳市宝安区松岗镇洋涌工业园场地《岩土工程勘察报告》,深圳市协鹏工程勘察有限公司,2004-1２；我公司质量体系文件;我公司长期的基础工程施工经验；合理的工期安排、保证安全、保证质量优良、降低造价的原则。1.1．２施工规范工程测量规范(ＧB5０02６—93）;建筑地基基础工程施工质量验收规范(GＢ50２02—２002);钢筋焊接及验收规范(JＧJ１8—9６）；建筑工程质量检验评定标准(ＧBＪ50164—９2）;《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ／T15-22-9８）;建筑机械使用安全技术规程(JＧJ33—20０1）;施工现场临时用电安全技术规范(ＪＧJ46—88);建筑工程施工现场供用电安全规范(ＧB５01０4—93)；深圳市建设工程现场文明施工管理办法(深建施[1９9８]41号)。1.2编制说明为确保本施工组织设计的科学性、合理性与先进性，我公司组织有关工程管理和技术方面的骨干人员对本工程招标文件、设计图纸进行了认真分析和深入的研究,并对本工程现场进行了实地的考察,结合我公司多年来长期承担大型桩基础工程施工的成功经验，以及我公司现有的管理能力、技术力量和机械配制等多方面因素,经过科学地编排和充分地论证,我们编排了本工程施工组织设计文件。本施工组织设计作为指导施工的纲领性文件，我们认为是科学的、合理的,能达到确保安全、保证工期、提高效益之目的。２工程概况及设计要求2.１工程概况本工程由再兴电子(深圳）有限公司开发,深圳市宝安建筑设计院设计。拟建成场地位于松岗镇洋涌河旁,近邻１0７国道，交通便利。建筑物包括三栋职工宿舍、二栋生产厂房和一栋办公楼等，层数5层,其中生产厂房地下一层，结构类型为全现浇钢筋混凝土框架结构,工程重要等级为二级。2．２设计要求本工程设计采用ＰＨCΦ４00＊9５AＢ型预应力管桩基础，桩端持力层为强风化变质砂岩，有效桩长约１0~2６ｍ，厂房桩入岩深度不得小于０.8m，宿舍桩入岩深度不得小于１.０m,单桩承载力特征值除宿舍2为1,100kN在本次桩基础施工方法为锤击和静压两种施工方法,因此在本施工组织设计中也需按锤击和静压两种方法进行组织计划安排。厂房2和宿舍３使用静压方法施工,其余建筑均用锤击方法施工。地质情况3．1场地地貌特征拟建场地为海岸阶地，微地貌简单,经人工填平后地较平整。基底岩石为震旦纪变质砂岩，水文环境类型为ΙΙ类，为含水量Ｗ≥２0%的强透水层与含水量W≥3０％的弱透水层共存的湿润区，属于亚热带海洋性季风气候，年平均气温22℃,年平均降雨量1933㎜。3．2岩土层结构及其物理力学性质根据野外钻探揭露、地质观察和室内土工试验结果分析，场地揭露的岩土层按时代、成困和物质组成可划分为：第四纪人工填土层（Qｍ１）、第四纪海陆交互相沉积层(Qmc）、第四纪残积层(Qeｌ)及震旦纪地层（Z)，各地层自上而下描述如下:第四纪人工填土层(Qm1）素填土:灰黄、土黄、杂色，稍湿－湿，松散-稍密状态,水浸湿陷，主要成分为粘性土和碎石，层面多见植物层分布，其中43＃、4５#和53#钻孔位于水泥路面上,全场地均见到该层，揭露厚度1．5-5.6m,层顶标高-1.10-0.09m。２、第四纪海陆交互相沉积层（Qmｃ)②淤泥:黑、黑褐、灰褐色，湿－饱和，流塑－软塑状态,不均匀含少量粉细砂，局部为淤泥质土和淤泥质砂，偶见腐木和贝壳,具腥味，全场地均见到该层，揭露厚度１.0-12.3m,层顶埋深１.5-5．６m,层顶标高-５.72-－2．18m。③粉细砂:灰、灰黄、灰白等到色，饱和,松散-稍密状态，颗粒级配较差,不均匀含有30%左右的粘土，局部粘土富集相变为粉质粘土或粘土，偶含有机质，该层仅在6#、9#-12#、14#-16＃、19#-22#、２4#-29#、3３#、36#-４0#、４５＃、47#、50＃-53#、5５#－57#、63#、６４#和6９#钻孔内见到，揭露厚度０.6-8.6m,层顶埋深5．2-1４．７m，层顶标高-1５.10-－6.1０m。④砾砂：灰黄、灰白等色，饱和，稍密－中密状态,颗粒级配较差，不均匀含20%左右的粘土,局部为中粗砂和圆砾，偶见石英碎石分布,该层仅在６#、７#、9#、１０#、18#、19#、22#、23#、２８#、29#、３8#、3９#、4１#、42#、4４#、46＃、49#和54#-６9#钻孔内见到,揭露厚度0.5－6.3m,层顶埋深9．3－１5.7m,层顶标高-１６.1５--９.50m。３、第四纪残积层(Qeｌ)⑤粉质粘土：褐黄、褐黑夹白色,湿,可塑-硬塑状态，向下过渡到坚硬状态，不均匀分布有少量强风化岩碎块，碎块主要见于层底，原岩结构清晰可辨，为下伏变质砂岩风化残积而成,全场均揭露该层，钻探揭露厚度0.50－18.１０ｍ，层顶埋深4.0-1７.7m，层顶标高-１８.1５--4．58m。震旦纪地层（Z）⑥强风化变质砂岩：黄、灰黄、褐黑夹紫红色,岩芯呈半岩半土状,岩石节理裂隙特别发育，裂面铁锰质浸染明显,合金钻进容易,全场地均揭露该层,钻探揭露厚度０.60-13.３0ｍ,层顶埋深4.6-32.8m,层顶标高-３3.00-－5．30m。⑦中风化变质砂岩：灰、青灰、灰绿等色，岩芯多以碎块为主，少为短柱状,片理状结构、块状构造,岩石节理裂隙发育,锤击声脆，该层仅在１#、３#-１1#、14＃、17#、1８#、21#、2４#、29＃-41#、43#、４6＃、４８#－50#、53#-55#、5８#、60#、61#、63#和６6＃-69＃钻孔内揭露,钻探揭露厚度0.50-3.45ｍ,层顶埋深14.6-３7.1m，层顶标高-37.29－-１5.3０m。3.３水文地质简况拟建场地地表水体为洋涌河。地下水较发育，主要为赋存于第四纪海陆交互相砂层中的孔隙潜水和震旦纪变质砂岩中的基岩裂隙水，二者具垂向水力联系,主要接受大气降水和洋涌河水的渗入补给，勘察期间测得地下水稳定水位埋深１.3-４．０ｍ，标高-4.2０--１．６5ｍ。通过取样试验，淤泥的渗透系数K=2.73~4.25×１０-7(cm/s）,粉细砂的渗透系数K=5.25×10-5~4．41×1０-4(ｃm/ｓ），砾砂的渗透系数K＝7.９８×１0-4(cm／s）。在18#和55#钻孔中取水试样2组并进行了室内简分析,分析结果按《岩土工程勘察规范》(GＢ5002１-20０1）第１2．2.2条标准结合环境地质条件综合判定:拟建场地地下水对砼具弱腐蚀性。4施工准备4.1施工平面布置４.1.１施工平面布置的原则施工平面布置,本着合理、节约、满足施工要求,便于管理的原则，在业主指定的场地内布置临时设施。生产、生活区尽量分开布置,办公室及宿舍采用集装箱。生产、生活区设施均按照城市消防标准进行布置，并备足充足的消防器材。场内根据不同用途和标准,设置排水沟,设置专用垃圾池等设施，防止对环境的污染。4.1.2本工程为预应力管桩基础，我司计划配6个集装箱作临时设施用,现场办公、生活及库房可解决。现场用水、用电由甲方指定点引入。4.１.3根据现场踏勘情况，施工现场场地条件较好,为确保设备及材料运输到位，施工现场内根据既有物品的堆放情况及平面布置的变化情况布置临时道路，在临近出口处设置洗车场，防止泥土等杂物带出现场。现场必须保证交通顺畅,材料进出方便,满足施工要求。道路两侧设排水沟，及时排除雨水。4．1.４现场的零星材料如:各种小五金、电料等则堆放在材料库内,材料员统一管理发放。原材料选用合格产品。4.1.5(1）施工用水本工程的用水量主要集中是生活用水，用水主管拟采用D5０镀锌钢管敷设。具体施工时的用水用电按监理工程师批准的方案实施。（2）施工用电本工程用电量大约为4０0kw,设总配电箱、次级和末级配电箱，严格按三相五线制布设施工电缆并固定总配电箱，电缆采用绝缘橡皮电缆。4.2技术准备４.2.1会同有关单位搞好现场交接工作,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水线路和其它的临时设施。4.2.2组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。4.2.3阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。4．２.4在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“分层三级”制,即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。4.2．５掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量度需要。作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。填写材料、人工单价，计算其价值。编写预算说明书。４.3施工机具材料准备4.3.1根据该计划落实好设备配置，并及时维护，使所有机械处于正常状态，满足施工的需要,不影响施工的进度和质量。针对本工程特点，在施工中重点抓住各方面施工的配合,为确保35天内完成工程的全部内容,拟采用3台Ｄ62锤击桩机及1台ＺYＪ－800型静压桩机进场施工。４.3.2对管桩、桩尖等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。４.4现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作：有关单位取得联系，搞好现场交接,做好水源、电源接通,修整施工出入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施。施工前应做好机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、材料堆放、临设、防火、排水等项工作。开工前,应做好建筑物定位轴线、高程引入工作,定位情况需经有关部门校核准确无误后方能根据施工图测放施工线。由于尚未提供场地内地下障碍物(电缆、管网等）详细资料，施工前必须探查清楚,提出排除或保护措施，实施后方能正式开工。4.5防雨、消防设施准备施工期间正值雨季,因此要考虑深圳地区海洋性气候特点,特别注意做好雨天施工的准备工作。大雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。准备足够数量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题,在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设施及工具供消防使用,任何人不得以任何借口挪作他用。5施工组织管理机构5.1组织机构５.1.１本工程在施工组织上按项目法要求，选聘懂技术、善管理的管理人员。工程技术人员和专业工长组织项目部,负责对本工程的工期、质量、安全、物质、成本等实施计划组织、协调、控制和决策,项目管理层在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素，对工程的工期、安全、质量、成本实施全过程的动态管理，施工人员选用具有较好的素质、丰富施工经验和劳动技能的技工,分工种编成工作班组，挑选技术过硬，思想素质好的机长带班。所有投入工程施工的班组均按项目经理的要求，在项目管理人员的监督协调下进行工种的施工。５.１．２按项目法施工模式组建“松岗洋涌工业园桩基础工程项目部”，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理1人、项目技术负责人１人，及相应的辅助人员。５．１.３项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人施工员施工员质检员资料员测量员保管员材料员安全员机械员质检员资料员测量员保管员材料员安全员机械员压桩班工长打桩一班工长打桩二班工长压桩班工长打桩一班工长打桩二班工长打桩三班工长机修班工长施工组织机构图５.1.4本工程实施项目目标管理,即项目经理负责制和项目成本考核相结合的管理模式。（１)项目经理岗位职责对公司经理负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。全面负责行政工作，负责内外上下协调,合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下,实现有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施质量方针和质量目标,领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。负责组织各资源完成项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。负责对一般质量事故的调查、评审和处置。领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。项目副经理职责对项目经理负责,协助项目经理认真贯彻实施质量方针和质量目标。负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系,对施工过程安全负责。负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。负责本工程的物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施，负责组织统计报表工作。项目技术负责人职责对项目经理负责，负责本工程的全面施工技术、质量工作。认真贯彻国家、地方和上级的有关技术政策、法令、规程、标准和规章制度。负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实现情况进行检查监督。负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度各相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本,指导我检查生产过程的各种选题记录和统计技术应用工作。确保质量记录的完整性、准确性。定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。５.2本工程项目组织人员一览表本项目部管理人员具体安排如下表所示：派驻本工程项目主要组织人员一览表项目岗位名称负责人工作范围管理项目经理钟全勇工程全面负责项目副经理陈枝华日常事务、工程技术、质量负责技术负责人刘根华施工管理、质量监督、资料整理施工施工员洪荣施工生产、质量、安全管理安全员钟光辉负责工程安全检查、监督质检员王凤梅负责质量检查测量员刘少阳测量放线、定位资料员唐高阳资料来往及资料整理机械员龙廷文机械管理、调配及操作后勤材料员秦晓娟原材料采购、现场管理与调配水电工钟坤水电安装及管理6施工部署及进度计划６.１施工总目标６.１.1质量:工程质量等级为合格。6.１．２工期3５天,具体开工日期与完工日期另定。6.1．3防止重伤,杜绝死亡，按“一标三规范”达标。６．1.４文明施工：以文明施工现场标准和深圳市相关规定组织施工。6.２主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量制造年份功率（KW）生产能力备注１锤击桩机D6２柴油锤3台199975２静压桩机ZYＪ－80０1台20021413电焊机ＢX3—30０—2２台2０0３24４电焊机电弧焊6台２000３7锤击桩机用５CO2电焊机NBC-5002台200232静压桩机用６全站仪1台2０027经纬仪J21台２00４８水准仪DＳ1.51台200４6.3主要工程量一览表序号工程名称单位数量备注1Ф400*9５预制管桩m约26,００06.4劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线打桩施工静压桩施工设备退场项目经理1111技术负责人1111施工负责人1１11质检员12１１施工员1211施工队长1２1１安全员１211材料员12１1机修工1211电工1２1１桩机工２18司机工12测量工2222后勤122１合计=SＵM(ＡBOVE)1342262５6.５临时用地计划表用途面积(平方米）位置需用时间办公室1２场地西南侧管理人员宿舍１5场地西南侧锤击(静压)桩工人宿舍３0场地西南侧厨房4场地西南侧库房15场地西南侧厕所2场地西南侧６.６施工进度计划序号工作项目工作天数作业计划(天)２4６8１2351准备工作2２施放桩位点２330４1合计工期３5天7质量保证措施7．１质量保证体系要素控制我司严格按公司程序文件规范施工管理,通过对各部分、各岗位的质量目标的完成，从而保证我司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户的满意。7.1.１质量方针和质量目标,使工程质量满足合格等级。7．1．２在合同评审中，项目经理组织项目部各职能部门对重大设计变更进行评审，评审主要围绕工期、质量、进度、技术保障能力、施工机具设备保障能力及工程签证等方面进行，认真填写《重大设计变更评审记录》,并报公司审批。７.1．３7.1.4项目部施技组每周底做出详细的“工程用料计划”。明确、完整地说明需要物资的各项要求，项目部物资组根据“工程用料计划”接有关规定在采购前编制“物资采购计划”,并上报公司项目经理部、材料部门,由材料部门一并进行物资采购。7．1．5对于顾客提供的产品,项目部根据双方工程合同单独提出用量计划，该类物资进场时项目部安排单独存放并做出相应的标识,材料组会同有关部门,按合同要求进行检验和试验。材料组将检验和试验结果认真做好记录,如出现不合格品,及时向业主汇报，协商解决办法。7.1.６产品的标识和可追溯性由项目部施技组组织实施，并检查、监督执行情况,确保工程质量达到规定要求。项目部质检员对产品的标识每周检查一次。7．1.7在施工准备阶段,项目部从业主处接收施工图纸，组织施工图会审,参加业主组织的设计交底会，组织各专业人员做现场勘察,各专业人员编制专项技术措施和技术作业指导书。在施工阶段,资料员保证现场人员所用文件的有效性。每个分项工程实施前,专业技术人对班组长进行技术交底,每道工序完成后，经质检人员验收合格后,方可进行下道工序。遇到重大合同纠纷时,及时向指挥部汇报,与业主共同协商，保证工种顺利进行。7.1.8在检验和试验过程中,项目部做好进货、检验和试验这三项工作,确保只有经过检验和试验的产品才能投入使用、加工和交付。在物资入库前,与工程质量有关的物资都应进行检验、标识,按规范复验,当需要“紧急放行”时,须经项目总工批准。项目总工组织人员进行预检,隐检应会同业主、监理、设计单位。项目经理及项目总工组织物资质量要求,试验员按质量要求的试验项目进行试验。7．1.９项目部配备工程所需准确度和精密度的检验、测量和试验设备，并按规定的检验周期进行校准，并做好检定记录，经检定的设备应做好标识。设备应按规定操作，对其要进行维护和保养,保证在适宜的环境下工作,做好并保存设备的各种记录和台帐。7.1.１07.1.117.１.1２项目部依据工种特点,对施工中潜在的或已出现的不合格品进行调查分析,制定相应纠正和预防措施。对于现有的质量问题,由项目部技术负责人下发“纠正措施通知单”，施技组实施,安质组跟踪检查，同时施技组针对潜在的不合格因素制定预防措施，经项目部技术负责人批准后实施。7.1.1３与工程质量有关的质量记录的填写应清晰、完整、明确,它包括与质量体系运行、工程质量有关的记录及来自分承包方的质量记录。7．１.14项目部指定年度培训计划,并按期进行培训,对培训要做好记录工作，建立项目部培训统计台帐。对项目部管理干部的培训，主要掌握其培训主要围绕岗位职责、技术标准及本岗位有关的进行培训时，主要进行岗位知识、操作规程及有关规章制度等方面的教育。7.１.１5项目经理部负责实施各种统计工作，通过适当的统计技术，确定控制和验证过程能力和产品特性，提高和改进工程质量，为以后工程质量的管理总结经验，不断提高管理水平。7.2质量保证措施7.2.1施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求,有技术交底的资料。以施工组织为工程质量管理的基本单位,对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录,并收集整理的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方,立即改正并向技术人员汇报。无法改正时，需停工等技术人员处理。质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检。各分项工程完工后,施工组应按规定的项目和内容进行自检,合格后通知质检组检查验收。质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况报告监理单位,配合监理单位进行验收。当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法，根据实际情况提出改进施工工艺,提高工程质量的技术措施。每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。7.2.2(1)原材料工程所使用的预应力管桩、桩尖等须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，预应力管桩须提供出厂合格证和检验报告。材料在运输过程中，保证其质量不会受到损坏。材料送到工地现场之后,要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存,应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足５天左右的用量,以免因材料一时供应不上而影响工程进度。除上述各项要求外，各种主要材料还需符合下列条件:管桩：管桩进场后，由质检员对每一根桩进行检查,不合格桩立即退还,严禁使用，质检员对每一批产品进行登记。由于施工现场条件有限,质检员只能对管桩的外观（即表面有否蜂窝、麻面、合缝漏浆、局部磕损、钢筋外露、横裂、纵裂,以及桩身弯曲度、内壁光滑度等)及几何尺寸（直径、壁厚、桩长、端头板厚度、平整度等）来进行验收。另外，需检查管桩每批次的出厂合格证、检验报告等材料是否真实、齐全。水：供人饮水的自来水或检验合格的水。(2)施工场地放线如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏，需及时补放。放线误差要满足有关标准的要求。（3）资料按有关规范要求,及时、如实、准确地填写施工记录、试验记录等资料。资料员每天检查台班记录，整理汇总施工记录表,发现问题立即向有关人员通报。7.3保证工程质量合格的技术措施7.3.1开工前组织工程技术人员熟悉施工图及地质报告，真正了解设计意图，遇到特殊情况需变更设计图纸时,必须经设计院同意办理手续,不得擅自更改。摸清地质情况，研究制订可行的施工方法及应变措施,同时将各主要工序做法、措施对班组、对全体工人进行技术交底，施工现场“五大员”及特种作业人员一律持证上岗，明确分工,忠于职守,严格按国家现行施工规范要求进行施工，层层把好质量关,各职能部门人员非特殊情况,不得随意离开现场，落实责任到人。每道工序完成后，坚持由班组自检，施工员、工长复检,质检员会同甲方、地盘等部门再次复检的“三联检”制度，经检查验收达到要求后方能进行下道工序施工，树立“下道工序就是用户”的宗旨，做到谁施工谁负责。７．3.2测量放线采用自查、互查、复查及监理复核相结合办法控制准确定位,严格保护各控制点和轴线标桩。桩位标桩用Φ8钢筋打入土中至少3０cｍ，并于顶部绑红胶带标识,在有桩位处放置白灰以利于寻找。插桩时，在桩位标桩处沿两垂直方向引出同距参考点,以保证插桩准确到位,清理桩位下的大块状硬物。为防止在打桩过程中出现桩位偏移现象，施工前在已复核好的桩位旁边引出５０cm作标记,管桩起吊对位后分别从引出的标记处拉尺核对,正确后方可施打。如发现桩位地表处有异物,先清理异物再施工，在施工测量时对主要控制轴线作好控制标记。管桩垂直度控制,首先把桩机机身调水平,然后采用吊线锤法控制,在两垂直方向放置吊线锤校正桩身垂直度,确保垂直度符合规范０.5%要求，随时监控,发现不垂直后立即校正。设立控制标高点、测定场地地面标高，以观测地面是否隆起;每条桩入土成桩后，准确测出桩顶与控制点高差,做好记录，并经常复测,以检查成桩后的桩身有无上浮现象。若发现地面隆起,可采用变换桩尖形式等办法处理。若发生桩身上浮,应及时复打下去,并调整施工顺序,变换桩尖。及时收集、整理和编制内业资料，做到资料准确、真实、齐全。桩头破除时，应用小锤垂直打击，严禁用大锤水平击桩。安全生产保证措施8.1现场安全保证措施8.1.２8.2安全保证体系在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目技术负责人、质安部长、专职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一负责人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。8.3安全管理制度8.3.18.３.28．3.3坚持安全检查制度。规定每月由项目质安部长牵头对工地进行两次安全检查,质安部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔１0８.3.4８.3.5坚持安全例会制度。每周六上午9８.３.6安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“8.４安全保证措施8.４.1现场临时用电,严格按照规范执行，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线,所有电闸应有门、有锁、有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电。加强现场机械设备及操作人员的管理,对机械设备要及时维修保养，操作者持证上岗,严禁无证操作。特殊工种工人应经过专业培训，要求持证上岗,严禁无证操作。上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并互相交底，做到心中有数。定期对电气设备进行检查,各种带电机具要有灵敏可靠的漏电保护装置,非专职人员不得动用。施工现场电源线路，必须按“三级配电、三级漏电”分及分段保护的原则合理设置电箱和漏电保护装置。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作,经验收合格后,方可投入使用。电箱全部采用铁质电条，并且保证做到电箱防雨措施严密，安装位置合适，安装牢固，操作方便，必须按规范做好重复接地。８.4．2除日常性的安全检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开安全会,发现问题及时解决。进入现场的车辆必须服从统一指挥。所有施工人员都应按部就班,互相配合，不得擅离职守，做好劳动保护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。由于施工车辆来往频繁，必须注意交通安全,制订工地交通安全规则,加强车辆合理调度，装卸应有专有指挥,严禁开疲劳车,严禁酒后开车。严禁汽车带病工作,自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施，要设立安全标志，保证设施及人员安全。发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工距离,保证安全生产。沟坑中有积水，应将水抽干再进行施工,以防坍塌伤人影响施工。遇到雨、雾等能见度低的恶劣天气,严禁施工。生活区域合理安置灭火器及消防栓,定期检查，保证安全使用明火。9驻地建设、文明施工及环保措施9．1驻地建设9.1．1工程施工期间，本承包人将建立施工管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库及消防设施。9.1.2本承包人将在该合同区域内,建立项目部集中办公区，配置与工程管理相适应的电脑、复印机等办公设备及测量仪器、实验仪器和交通工具。9.１.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。9．1.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置将本着少占地，合理布置方便生产和生活的原则,因地制宜，统筹安排,尽量利用当设施和资源,适应和满足工程施工需要,符合文明施工和环保要求。9．１.5工程竣工后,我们将尽可能使驻地恢复原貌，并报请监理工程师验收。9.2文明施工9.２.１工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋,整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。在施工期间，生活办公区、材料堆放场及与既有建筑物相交处的施工范围边线设置围蔽。并保证施工现场在夜间有足够的照明设施；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏,安排专门的值班人员24小时值班,对工程保护和为工程提供安全和方便。９．2.2在施工过程中,始终保持现场整齐干净,清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。材料进场后进行分类堆放，并按照IS0９002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场畅通，场地文明整治。施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。9.2.３学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工文明施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。在作业班组加强积极开展文明施工劳动竞赛。注意搞好与周边单位、居民的工作，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。９.2.4项目经理部办公室设投诉电话,接受居民、群众的监督。所有投诉问题保证８小时内予以整改、答复。文明施工和环保检查中发现的问题，保证８小时内予以整改，并以书面形式答复。保证文明施工和环保管理措施落实，责任到人，有奖有罚。工程完工后,在14天内拆除临时设施，清除设备,多余材料、余泥和垃圾等,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清,达到业主和监理工程师满意的程度。无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。9．3环境保护措施随着人民生活水平的不断提高,做好环境保持工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，将结合本行业和工程施工特点,积极做好环保工作。具体措施如下：9.３.１进场前,提交一式三份详细的施工期间环保方案,包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。9.3.2加强学习环境知识、法律法规，开展环保知识宣传,提高全体员工的环保素质。９.3.3以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。9.3．4根据本合同各单位工程的施工特点，严格执行公司的具体规定：为了保护本合同工程免遭损坏,或为现场附近和过往群众的安全与方便，在确有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关部门要求时,提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施。9．3．５对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康,遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作机械,减少接触高噪声的时间,或穿插安排高噪声的工作。对噪声源较近的施工人员,除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还缩短其劳动时间。同时,注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低水平。9．3.6对于施工中粉尘污染的主要污染源——机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染,保护人民健康，如:施工通道经常过行洒水处理。9.3.７在施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的工地及植被注意保护，并严禁倒污泥、垃圾等。9.３．8在施工场地平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整齐,严格用地管理，场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理,杜绝乱接等。及时清除现弃土及施工垃圾。9.3．9施工及生活产生的污水和废水，集中处理,经检验符合《污水综合排放标准》(GB8９７8—19９6)规定后,方排放至指定的管道中。9.３.10做好施工现场的卫生管理和安全保卫工作，保持现场的卫生清洁,建立文明、卫生、防火、防盗责任制,落实责任人，非施工人员不得进入施工现场。9.3．11定期进行环保检查，及时处理违章事宜,并与地方政府环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。9．4生态保护措施9．４．１施工中注意保护自然和生态，水资源的开发,不随便拆堵水利设施，不污染水源，拆建工程要恢复原貌。9.4.2筑路与绿化、护坡、修排水沟应同时施工同时验收。10环保及夜间施工措施10.１环境保护措施10.1．１进行施工现场场地硬化和绿化，经常洒水、减少粉尘污染。禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润。严禁向建筑物抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。现场主出入处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶;装运土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。10.1.2施工中采用低噪音的工艺和施工方法。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪间限值时，向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。合理安排施工工序，由于施工不能中断技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。10.2夜间施工措施10.２.1合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行,如打桩施工等;10.2.2在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音。１0．2.3注意夜间照明灯光的照射,在施工区内进行作业区封闭,尽量降低光污染。１1防雨施工措施深圳市地处亚热带,属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足,雨量充沛,常有台风袭击，在工程施工过程中需计划好雷雨季节及炎热季节施工措施对保证工程进度意义很大。特别要做好与气象台的联系工作,提前采取措施。11．1雨季施工措施深圳市降雨量大，雨季长,台风和强热带风暴频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序,将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。(1)建立健全组织机构:项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组和抢险救灾队，由一名主要负责人任队长,成员8人。(2）日常防备措施：１）合理布置现场,做到：①现场有组织排水，排水通道畅通。②严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。③按照消防要求设备灭火器,消防龙头及砂箱。④办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。⑤水泥等防潮、防雨材料库应架空,屋面应防水或用蓬布覆盖。2）现场清理干净，物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。①储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。②定期检查各类设施,发现问题及时解决,并做好记录。③注意天气预报,了解天气变化动态。(3)防风雨措施：1)做好汛前和暴雨来临前的检查工作,及时认真整改存在隐患,做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。2）加固临时设施，大标志牌,临时围墙等处设警告牌。3）安排好应急疏散通道及安全集结中心。４)检查机械防雷接地装置是否良好,各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾和触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。5)台风暴雨天气或连绵阴雨天气,防台风暴雨抢险救灾队应集结待命,统一指挥，随时准备排除危险隐患。11.2防台风措施深圳地处沿海,经常遭受台风袭击，所以在整个工程施工期间,必须做防台风措施。１1.2.１台风季节特别是警惕,随时做好防台风袭击的准备。设专人关注天气预报，做好记录,并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。11.2.2成立台风期间抢险救灾小组,密切注意现场动态，遇到紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。１1.２.3科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工,做到有备无患。11.2.４对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查,如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况,应采取措施进行外理,问题严重的必须停止使用。风雨过后,应随时检查,发现问题，重点抢修。１1．2.5台风来之前，应停止作业。风超速时将机械设备迎风向停置,放下柴油锤并增设防风缆绳。必要时，应将桩架放倒。机械设备必须采取防雷措施，遇雷电时，人员必须远离机械设备。12各分项施工方案12.１施工测量及场地清理12在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据业主提供的场地内控制坐标和标高位置，测放四角坐标、高程控制桩。然后依据施工图要求,测放出四周定位坐标。在施工中经常检查坡度和位置,确保位置正确。控制桩要采取有效的保护措施，具体为：用φ1４钢筋头，刻划十字交点为座标点,用混凝土固定。12主要仪器有：全站仪1台、J2经纬仪１台、DＳ1.5水准仪1台。其它工具:钢尺(50Ｍ、防水、防锈)、塔尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。12.2锤击沉桩施工要点本工程拟采用锤击及静压两种施工方案,因此，本方案将此两种施工方法的要点均加以锚述。1２(１)施工管桩的打桩机拟选用性能良好的D62型柴油锤打桩机。该类型的打桩机的桩架具有足够的强度、刚度和稳定性,并能与所挂柴油锤相匹配,提高工程施工的工效。(2）打桩时，桩帽及垫层的设置,应符合下列规定：1)、桩帽应有足够的强度、刚度和耐打性。2)、桩帽宜做成圆筒型,套桩头用的筒体深度宜取350~400mｍ,内径应比管桩外径大２0~30ｍm。3）、打桩时桩帽与桩头之间应设置弹性衬垫，衬垫可采用麻袋、硬纸板、水泥纸袋、胶合板等材料制作，衬垫厚度应均匀且经锤击压实后的厚度不宜小于120mm4）、桩帽和桩锤之间应用竖纹硬木或盘圆层叠的钢丝绳作“锤垫”,其厚度宜取15０～20０mｍ。(３)送桩器及衬垫设置应符合下列规定:１）、送桩器宜做成圆筒型，并应有足够的强度、刚度和耐打性。送桩器长度应满足送桩深度的要求。２)、送桩器上下两端面应平整,且与送桩器中心轴线相垂直。3）、送桩器与管桩匹配,套筒式送桩器下端的套筒深度宜取250~3５０ｍm，内径应比管桩外径大20~30ｍm。(4）施工现场应配备电焊机、气割工具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具。12管桩的施工应符合下列规定:(1)第一节管桩起吊就位及焊接桩尖同压桩，由桩机自身调整垂直度,插入地面时的垂直度偏差不得大于国家规范允许范围,并宜用水准尺或其他测量仪器校正;必要时，宜拔出重插。待管桩就位后起动桩锤施打,记录桩身每米入土锤击数。第一节桩桩顶离地面０.５m～1．0m时停锤，起第二节桩，操作同前,至上节桩中心线与下节桩重合时,校正垂直度，上下节桩要确保顺直,错位偏差不得大于国家规范允许范围；接桩后继续施打至设计要求。（2)管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合。当桩身倾斜率超过国家规范允许范围时,应找出原因并设法纠正;当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。(3)在较厚的粘土、粉质土层中施工管桩，不宜采用大流水打桩施工法，宜将每根桩一次性连续打到底，尽量减少中间休歇时间，且尽可能避免在接近设计深度时进行接桩。(4)打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表,由当班施工单位的质检员验证签名，并经当班监理人员（或建设单位代表)验证签名后方可作为有效施工记录。１２焊接接桩应符合现行行业标准《建筑钢结构焊接规程》JGＪ８１的有关规定外,尚应符合下列规定：当管桩需要接长时,其入土部分桩段的桩头宜高出地面0．5~１.0m。下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位，接桩时上下节桩段应保持顺直,错位偏差不宜大于2mm管桩对接前,上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊４～6点,待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊宜由两个焊工对称进行。焊接层数不得小于二层,内层焊渣必须清理干净后方能施焊外一层,焊缝应饱满连续,不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。焊好的桩接头应自然冷却后才可以继续锤击,严禁用水冷却或焊好即打。电焊条选用Ｅ43或以上的电焊条，并且应具有出厂合格证。１２起吊第一接桩对位后，由桩机自身调整垂直度，桩机塔架的垂直度调整是通过桩身支撑的油缸来调节的。桩机的垂直度达到要求后,再调整桩的垂直度。调整桩的垂直度的方法是从正面和侧面由两个吊锤成90°方向进行观测，保证桩入土后的垂直度偏差不超过国家规范允许范围。在打桩过程中，应由两人在正、侧两面随时观察，如发现倾斜应立即调整,确保成桩后的垂直度偏差不大于国家规范允许范围。当第一节桩打至地面约50ｃm1２贯入度突变；桩头混凝土剥落、破碎；桩身突然倾斜、跑位；地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大。12送桩深度不宜大于2.0ｍ。当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量,合格后立即送桩。送桩的最后贯入度应参考同一条件的桩不送桩时的最后贯入度予以修正。1２1２收锤标准根据场地工程地质条件、单桩承载力设计值、桩的规格和长短、锤的大小和落距（冲程）等因素,进行综合考虑后给出。打桩时,根据设计要求,结合地质资料，当沉桩贯入度和桩入土深度达到要求时,即可收锤,再进行下一根桩的施工。贯入度的控制一般来说都是通过试打桩来定，本工程建议贯入度控制在２0mm,不宜大,否则承载力不易达到设计要求;也不宜太小,否则容易引起桩的强度降低，直至桩损坏,同时也会对机械造成较大的伤害。停锤以贯入度控制为主，入土深度为辅,当贯入度达到设计要求,且桩的入土深度与设计深度相差无几时，可停锤转入下根桩施工;当贯入度达到设计要求而入土深度与设计深度相差太大时,应停止施工，向甲方汇报研究解决；若遇特殊情况如贯入度骤变，桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹、桩顶及桩身破碎等应立即停锤报告，组织有关单位研究处理。记录人员要认真负责,如实记录，记录结果整理后编入资料,技术负责人应及时组织现场隐蔽工程验收和办理各种签证手续。打桩的最后贯入度应在具备下列条件时测量：桩头完好无损。柴油锤跳动正常。桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合.桩帽衬垫厚度等正常。打桩结束后立即测定。12.３静压沉桩的施工机械静压法沉桩是用静力压桩机将预制钢筋混凝土管桩分节压入地基土层中成桩。本法主要采用液压操作,具有自动化程度高，行走方便，运转灵活，桩位定点精确的特点,可提高桩基施工质量；施工无噪声、无震动、无污染,沉桩采用全液压夹持桩身向下施加压力,可避免打碎桩头;施工速度快,比锤击法可缩短工期。１2.7液压式压桩机由压拔装置、行走机构及起吊装置等组成,采用液压操作,自动化程度高，结构紧凑,行走方便快速，压桩部位在桩身侧面。本工程采用湖南山河智能机械股份有限公司设计生产的ＺＹJ800型液压静力沉桩机，其独创的夹桩装置—均夹箱（此技术获得国家专利）,不但大幅度提高桩的定位精度和夹持的可靠性，还十分有效地降低了桩身受到的夹持应力，以避免沉桩过程中夹破桩身。12.７压桩时，桩机就位系统利用行走装置完成，它是由横向行走（短船行走）纵向行走（长船行走）和回转机构组成。把船体当作铺设的轨道,通过液压缸的活塞杆伸长或缩短使主机实现步履式的横向和纵向行走。当横向两液压缸活塞杆一只伸长，另一只缩短可使桩机实现小角度回转。桩用起重机吊运或用汽车运至桩机附近，再利用桩机自身设置的起重机可将预制混凝土桩吊入夹持器中,夹持液压缸将桩从侧面夹紧，压桩液压缸活塞杆伸长,把桩压入土层中。伸长完后，夹持液压缸活塞杆缩短，再从侧面夹紧。重复上述动作，可实现连续压桩操作，直至把桩压入预定深度土层中。如桩长不够，可压桩顶离地面0.5~1.０m,用焊接法接桩。当桩歪斜，压桩液压缸回程,可将压放土层中的桩拔出，实现拔桩作业。12.7一般情况下都采用分段压入，逐段接长的方法。1．将预制钢板桩尖焊接到桩头上，焊接要求见“接桩”。2.桩尖就位、对中、调直。由技术负责人根据地质资料及试桩结果,对即将施工的桩位进行预配桩，并由各班组结合施工时的具体情况进行修改,在保证质量的前提下,合理配桩。3.压桩通过夹持液压缸将桩夹紧，然后使压桩机液压缸活塞杆伸长,将压力施加到桩上，压入力由压力表反映，压桩过程中要认真记录以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然变化时,要停机以照资料进行分析,看是否遇到障碍物或产生断桩情况等。4.接桩:当一节桩压到露出地面0.5~１．0m时，接桩前用钢丝刷清理干净桩端的杂物，坡口处应刷至露出金属光泽;复核检查上下节桩是否垂直、对齐，用楔形铁片填实连接板间缝隙,间隙不得大于。焊接时采用ＣO２气体保护焊，要求两人对称施焊,焊缝应连续饱满，施焊冷却后，经检查合格方可施压。5．送桩或截桩:当桩顶接近地面而判断压桩桩长已接近设计值时,即可进行送桩而不必接桩,送桩可用送桩器进行,而当桩顶高出地面一段距离而压桩力已达到规定值时，则要截桩,以便压桩机移位。判断是接桩还是送桩,必须以是否满足终压条件和桩顶设计标高为判定原则，为此，应对照地质资料，计算出每条桩的设计桩长,进行合理配桩,一般对一个承台的第一根桩,可适当配长一点,以便更准确地判定桩长。１２.７.4压桩终止条件的控制:压桩时,根据设计要求，结合试桩报告与地质资料,确定终止压力，终止压力一般为单桩极限承载力标准值的11０%~1３0%,桩长越短，土质越差，超压系数越大。当压桩力达到终止压力且桩入土深度达到设计要求时,即可停压。沉桩结束后要及时通知甲方代表及现场监理，办理现场隐蔽工程验收签证手续。压桩过程中如遇特殊情况,如压力表读数骤变或读数与地质报告中的土层性质明显不符;实际桩长与设计桩长相差较大；地面明显隆起、附近基坑及市政设施开裂受损；邻桩上浮或桩头位移;桩身突然倾斜、跑位；桩头混凝土剥落、破裂;土中桩身出现崩裂声等异常现象时，应立即停止施压，报告设计、监理等单位研究处理。本工程设计要求桩端达到强风化花岗岩层，因此必须对照地质勘察报告，计算出每条桩的桩长，以此结合终压力作为终压控制条件，在正式进行压桩施工前,应选择典型地质地段进行试压，以判定工艺的适合性,地质报告是否符合,以及对终压力值进行判定,试桩时应邀请设计、业主、监理、地质、质监等各有关部门参加。12.71.桩的质量应满足设计与施工规范要求。桩长配制应符合机械、地层特征。2．沉桩前,应掌握现场土质情况,作好沉桩设备的检查和调试。３.静压法所用的测力仪应经常注意保养、检修和计量标定。4．压桩机行驶的地基应有足够的承载能力,并保持平整。5．沉桩过程中,当桩尖遇到硬土层或砾石层而发生沉桩困难,甚至超过压桩机最大静压力而使桩机上抬,这时可以最大静压力作用在桩上，采取忽停忽压的冲击施压法,可使桩缓慢下沉直至穿透硬夹层。6．当沉桩阻力超过最大静压力或来不及调整平衡配重,使压桩机发生较大上抬倾斜时，应立即停压并采取措施,以免断桩或其它事故。7.当桩下沉接近设计标高时，不应过早停压，否则在补压时常会发生停止下沉或难以下沉至设计标高的现象。8.配桩时应下短上长，以便压桩时一气呵成,同一个承台内相邻桩管桩接头应互相错开。13工程重点、难点及应采取的措施我公司有着丰富的基坑支护及预制桩施工经验，本工程从技术上说并没有太大的困难。从本工程所处的场地条件来看，对施工有不利影响的因素及应采取的措施主要有：13.1本工程量较大、工期紧，各工序、各施工班组之间的配合极为重要，项目部应对现场施工顺序有统一安排,协调一致，各工序之间衔接好,确保在要求工期内完成施工任务。13．2局部地区地基土层中有硬夹层,中密状态的砾砂，偶见石英碎石。为顺利穿过该层,在施工中需采用十字型开口桩尖。13.3场地内地下管线分布不明,将给桩基础施工带来一定难度，因此施工中要根据业主提供的管线图,认真核对和查找,确定其位置。在打、压桩的施工过程中,如果遇到障碍物,则应探明情况后再进行施工,以免造成不必要的事故。13.４本工程桩位较密,且有些单桩长较短,在施工过程中可能产生成桩上浮现象，因此在施工过程中要密切注意观测成桩上浮,必要时可进行复压或复打。1４工期保证措施本工程量较大，应在保证安全和质量的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标,以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。14.1工期目标总工期控制在35天,施工要严格控制每道工序的进度,以免影响整个工程的进度。14．2进度控制的方法14以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。1４以总进度网络为依据,明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。14在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合的平衡，并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。１４.３施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后,要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：施工进度计划的执行施工进度计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响进度动态控制循环图１4.４确保工期的管理措施项目经理部要做到靠前指挥,高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一的组织，统一计划,统一管理，统一协调，并认真执行公司制定并发布执行的质量手册,程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门,岗位人员职能作用，认真改造管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织成孔、钢筋、喷射混凝土三个作业组，按流水段划分进行流水作业。各项施工准备工作尽可能提前,人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进,加快项目实施。实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整,使周、月计划更具有现实性。建立现场会,协调会制度，每周召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施，避免不必要的返工，加快施工进度。科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。１4.5保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1４因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态,最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。14(1)劳动力配置安排各工种足够的施工队伍,进入现场施工，选择与我公司良好、质量可靠的施工队伍,优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实现。(2)保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。(3)机械配置现场布置大型施工机械包括3台锤击桩机、１台静压桩机、。由机械公司负责设备和维修保养,保证设备的正常运转。(4）资金配备实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5)后勤保障后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。14(1）加强现场焊接的质量，提高焊接速度。(2）尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。15协调与配合15．1与业主(总包方)及监理单位的配合15．1.1总则“业主满意”是我公司的质量方针，全体项目经理部人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师发现和提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为“建筑精品”。15.1.2施工进度控制(1)施工进度计划我司将按照与业主（总包方)签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主（总包方)的要求,上报工期总计划、月计划及周计划。(2）施工进度计划实施我司将按照议定的进度计