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文档简介
2021年自考06091薪酬管理-考试真题题库(含答案)
单选题
1.计件工作计划属于()
A、集体激励计划
B、个人激励计划
C、奖金激励计划
D、公司激励计划
答案:B
2.企业(可能也包括员工)向养老基金缴纳一定的养老金是指()o
A、企业养老金计划
B、团体养老金计划
C、延期利润分享计划
D、储蓄计划
答案:B
3.假如你是一名人力斐源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管
理,则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配的
时间大约是()
A、50%、30%、20%
B、30%、40%、30%
G20%、30%、50%
D、20%、50%、30%
答案:D
解析:在传统组织中日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间
所花费的时间比重分别大约是70%、20%和10%;而在实行了战略性薪酬管理的组
织中,三者之间的时间比重则分别转变为20%、50%和30%左右。
4.员工在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于()
A、报酬
B、激励薪酬
C、奖金
D、基本薪酬
答案:A
解析:员工在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于报酬
5.下列选项中不属于全公司激励计划类型的是()
A、利润分成计划
B、员工持股计划
C、股票补偿计划
D、股票认购计划
答案:D
6.大连市人民政府于1995年公布的行业风险等级以及差别费率的分类中,商业、
贸易的风险等级是最低的,工商保险的费率为工资总额的()
A、0.01%
B、0.1%
C、1%
D、10%
答案:B
解析:在大连市人民政府于1995年公布的行业风险等级以及差别费率的分类中,
商业、贸易的风险等级是最低的,工商保险的费率为工资总额的0.1%;煤矿的
行业风险等级是最高的,工伤保险的费率为1.5%。
7.在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有()是以薪酬的形式体现出来的。
A、60%
B、40%
C、50%
D、30%
答案:A
解析:在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有60%是以薪酬的形式体现出来
的。
8.给予员工选择权和决定权的是哪一福利计划
A、弹性福利计划
B、员工服务福利
C、企业补充保险计划
D、法定福制
答案:A
解析:弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权,
最大限度地满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度与体验值。
9.关于集体激励的缺点说法错误的是()
A、导致员工流动
B、产生搭便车效应
C、产生集体凝聚力
D、产生不满情绪
答案:C
10.一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过()个等级的薪酬级别。
A、四
B、五
C、六
D、三
答案:A
解析:一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别,每个薪酬
级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到200%~300%,而在传统薪
酬结构中,浮动范围通常只有40%~50%。
11.在员工基本薪酬的变化中,最重要的一种基本薪酬增长方式是。
A、绩效加薪
B、生活成本加薪
C、技术能力加薪
D、工龄加薪
答案:A
解析:在员工基本薪酬的变化中,最重要的一种基本薪酬增长方式是与员工的绩
效有关的加薪。根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪。
12.属于离散分析方法的是()o
A、频度分析
B、趋中趋势分析
C、标准差分析
D、回归分析
答案:C
13.根据市场平均水平来确定企业的薪酬定位的做法属于()。
A、薪酬领袖政策
B、市场追随政策
C、拖后政策
D、混合政策
答案:B
14.根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于
A、技能薪酬体系
B、职位薪酬体系
C、绩效薪酬体系
D、职务薪酬体系
答案:B
解析:职位薪酬体系是一种比较传统的确定员工基本薪酬的制度,它最大的特点
是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付
报酬。
15.下列不属于员工服务福利的是()。
A、员工援助计划
B、咨询服务
C、教育援助计划
D、企业援助计划
答案:D
16.在就薪酬问题进行谈判时,代表员工一方的是()
A、政府部门
B、人力资源部门
C、工会
D、群众代表
答案:C
解析:在许多市场经济国家都存在工会与企业之间的集体谈判机制。在这些国家
的工会化企业中,工会可以代表员工就薪酬、工作时间、雇佣条件等一系列问题
与企业或者企业联盟进行谈判。
17.个人对自己身份、心理特质等方面的自我认识和知觉是()。
A、个性特征
B、动机
C、价值观
D、自我形象
答案:D
18.()是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。
A、基本薪酬结构
B、传统薪酬战略
C、技能薪酬
D、能力薪酬
答案:A
解析:基本薪酬结构是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。主要通过
薪酬等级的数量、不同等级之间的薪酬级差以及确定这些差异的标准来描述薪酬
结构。
19.传统薪酬战略不存在的问题是()
A、目标问题
B、薪酬形式问题
C、薪酬激励性和灵活性问题
D、薪酬金额问题
答案:D
20.下列属于功能性胜任力模型的是
A、企业家的胜任力模型
B、政府高级公务员的胜任力模型
C、人力资源管理胜任力模型
D、普通公务员的胜任力模型
答案:C
解析:功能性胜任力模型是根据某职能部门中专业性非常强的某类岗位人员的成
功实践,总结归纳出来的胜任力模型,如人力资源管理、行政后勤管理、行政执
法、技术研发等人员的胜任力模型。
21.企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享,这属于。。
A、利润分享计划
B、收益分享计划
C、风险收益计划
D、提高分享计划
答案:B
22.假如你是一个人力资源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬
管理,则你准备在日常管理活动'服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配
的时间大约是()o
A、50%、30%、20%
B、30%、40%、30%
C、20%、30%、50%
D、20%、50%、30%
答案:D
解析:在传统组织中日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间
所花费的时间比重分别大约是70%、20%和10%;而在实行了战略性薪酬管理的组
织中,三者之间的时间比重则分别转变为20%、50%和30%左右。
23.基本工资属于。
A、直接经济报酬
B、间接经济报酬
C、经济福利
D、福利
答案:A
24.通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而
形成的专业知识、技能和经验的是()。
A、深度技能
B、广度技能
C、长度技能
D、宽度技能
答案:A
解析:通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累
而形成的专业知识、技能和经验。
25.()的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化,如员工数量的增减以及
员工的流动。
A、企业外部环境
B、企业内部环境
C、企业主观环境
D、企业客观环境
答案:B
解析:概括来讲,企业内部环境的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化,
如员工数量的增减以及员工的流动。
26.企业()的原则是雇用的边际成本等于边际收益。
A、劳动力市场
B、劳动力需求
C、劳动力供给
D、劳动力市场理论
答案:B
解析:本题查考劳动力需求的原则。企业劳动力需求的原则是雇用的边际成本等
于边际收益。
27.最常见的产品市场的结构是
A、完全竞争的市场结构
B、垄断竞争的市场结构
C、品牌市场结构
D、一般性市场结构
答案:B
解析:完全竞争的市场和垄断的市场是两种极端的市场结构,通常在现实中比较
少见。最常见的是垄断竞争性的市场结构,即企业的产品既与其他企业的产品有
一定差异,因而具有一定的垄断性,又与其他企业的产品存在一定的可替代性,
因而具有一定的竞争性。
28.下列选项中不属于传统薪酬战略下薪酬构成的是()
A、基本薪酬
B、激励薪酬
C、全面薪酬战略
D、加薪福利
答案:C
29.根据国外经验,职位评价委员会组成人数一般为
A、1-5人
B、570人
G10-15A
D、15-20人
答案:B
解析:根据国外的经验,职位评价委员会有5—10人即可,这些人最好是能够站
在整个企业的高度来理解被评价职位的人。
30.必须在每一个绩效期间不断地重新加以确定,员工必须不断努力才能挣回这
种薪资的是()
A、固定薪资
B、浮动薪斐
C、短期奖励薪资
D、长期奖励薪资
答案:B
解析:浮动薪资,也被称为风险薪资。它是直接随绩效水平或工作结果的实现程
度而变化的薪资项目。浮动薪资是一次性的,浮动薪资水平必须在每一个绩效期
间不断地重新加以确定,员工必须不断努力才能挣回这种薪资。
31.()主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来完成。
A、打造薪酬沟通的专业团队
B、召开薪酬沟通的会议
C、评估薪酬沟通的效果
D、设计薪酬沟通的方案
答案:A
解析:打造薪酬沟通的专业团队主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来
完成。
32.对于那些投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比重低的企业
常常使用哪种薪酬政策?()
A、拖后政策
B、混合政策
C、薪酬领袖政策
D、市场追随政策
答案:C
33.劳动力市场由于几个方面的原因而具有一定的特殊性,其中不包括()
A、劳动力无法储存
B、劳动力每时每刻都在变化,它是随着劳动者的工作能力而变化的
C、劳动力供给者与劳动力是无法分离的
D、劳动力过于昂贵
答案:D
34.不属于影响劳动力参与率的因素是。。
A、家庭经济情况
B、年龄
C、性别
D、婚姻状况
答案:D
35.薪酬结构的优点不包括
A、便于沟通和薪酬管理
B、便于识别不同岗位组群
C、有利于控制薪酬成本
D、提高薪酬管理的合法性
答案:D
解析:基本薪酬结构的优点:①便于沟通和薪酬管理;②便于识别不同的岗位组
群;③有利于设计员工的职业发展通道;④有利于控制薪酬成本。
36.奖金属于()o
A、直接经济报酬
B、间接经济报酬
C、经济福利
D、福利
答案:A
37.薪酬沟通的步骤不包括()。
A、明确薪酬沟通的目的
B、创建薪酬沟通的氛围
C、设计薪酬沟通的方案
D、确定薪酬沟通的内容
答案:D
38.薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,其实质是()。
A、一种公平或交换关系
B、企业奖励员工的工具和手段
C、企业收入分配的渠道
D、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段
答案:A
解析:乔治・T.米尔科维奇认为薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各
种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和,其实质是一种公平或交换关系,
是员工在向公司让渡其劳动或劳动使用权后获得的报酬。
39.从事职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完全具备管理职责的职位
是()。
A、管理序列
B、技术序列
C、职能序列
D、销售序列
答案:C
解析:第二类:职能序列,从事职能管理'生产管理等职能工作且不具备或不完
全具备管理职责的职位。与上述“管理序列”的区别在于该岗位下可能有下级人
员,但企业付薪的主要依据是其辅助、支持的职责。
40.与传统薪酬管理相比,现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化。以
下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中,不正确的是()o
A、泛化的薪酬政策
B、福利方式的固定化
C、宽带薪酬制度的兴起
D、薪酬体系向以技能与业绩考核为基础转变
答案:B
41.企业战略通常可以划分为两个层次:一是();二是企业的竞争战略。
A、企业的成本战略
B、企业的人员分配战略
C、企业的劳动战略
D、企业的公司战略
答案:D
42.不属于影响劳动力参与率的因素是()
A、家庭经济状况
B、年龄
C、性别
D、婚姻状况
答案:D
43.规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、
在产品市场上的竞争者少的企业应选择哪种薪酬水平及其外部竞争性决策的类
型()
A、市场追随政策
B、混合政策
C、拖后政策
D、薪酬领袖政策
答案:D
44.为了留住关键的人才和技术,稳定员工队伍,企业开始实施雇员激励长期化,
即()0
A、法定福利
B、福利弹性化
C、薪酬股权化
D、宽带薪酬制度
答案:C
45.薪酬代表了企业和员工之间是一种()
A、利益交换关系
B、平等关系
C、管理与被管理关系
D、劳动关系
答案:A
解析:薪酬既是组织为员工提供的收入,同时也是企业的一种成本支出,它代表
了企业和员工之间的一种利益交换关系。
46.我国的薪酬调查起步比较晚,本土的薪酬调查机构是在()才开始出现的。
A、20世纪90年代以后
B、20世纪90年代以前
C、9020世纪80年代以后
D、21世纪
答案:A
解析:我国的薪酬调查起步比较晚,一些在华外资企业从20世纪80年代起就开
始外资企业的各种薪酬调查活动,但是调查的组织者主要是一些外资咨询。我国
本土的薪酬调查机构是在90年代以后才开始出现的。
47.()又被称为极端为科学管理阶段。
A、把工资水平降低到最低限度的专制阶段
B、“温情主义”阶段
C、围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策
D、考虑员工心理需求的薪酬制度
答案:C
解析:围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策:“以高工资提高生产力,降低
产品单位成本”的思想在这个阶段得到了发展,认为最好的办法就是把劳动报酬
与劳动表现联系起来,利润分红能够鼓励工人以更低的成本生产更多的产品,因
为他们能分享盈利。也有人称这个极端为科学管理阶段。
48.决定外显行为的自然而稳定的想法是
A、知识
B、动机
C、价值观
D、自我形象
答案:B
解析:动机:决定外显行为的自然而稳定的想法。
49.更适合于以团队为基础的组织核心胜任力模型的设计的能力模型的类型是()
A、功能性胜任力模型
B、组织性胜任力模型
C、角色性胜任力模型
D、岗位性胜任力模型
答案:C
50.学费报销;就读公司大学;新技术培训;参加外部研讨会、会议以及虚拟教
育属于开发和职业发展中的()
A、各种学习机会
B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会
C、组织内或组织外取得进步的机会
D、赏识和认可
答案:A
解析:各种学习机会,包括:学费报销;就读公司大学;新技术培训I;参加外部
研讨会'会议以及虚拟教育;自我开发工具和技术;在职学习;在更高的职位上
轮换;为获取特定技能而休学术假;知识和经验。
51.一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场竞争能力的大
小是指()
A、薪酬的外部竞争性
B、薪酬的内部一致性
C、企业的外部竞争力
D、企业的内部激励力
答案:A
52.较高薪酬水平的可能收益不包括()
A、快速为企业吸引大批可控选择的求职者
B、减少企业在员工甄选方面支出的费用
C、降低了员工离职的机会成本
D、企业不必跟随市场水平经常加薪,节省薪酬管理成本
答案:C
解析:较高薪酬水平的可能收益包括:第一,较高薪酬的水平往往能够很快为企
业吸引来大批可供选择的求职者。第二,较高的薪酬水平还能减少企业在员工甄
选方面支出的费用。第三,较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本,从而降
低员工的离职率并减少对员工的工作过程进行监督而产生的费用。第四,较高的
薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪,从而节省薪酬管理的
成本。第五,较高的薪酬有利于减少薪酬问题引起的劳动纠纷,同时有利于提高
公司的形象和知名度。
53.化肥公司员工的主要职责就是确保自己所在的工位符合操作规程的安全要求,
化肥行业员工的最核心素质要求是()。
A、责任心
B、技术性
C、耐心
D、细心
答案:A
解析:化肥公司员工的主要职责就是确保自己所在的工位符合操作规程的安全要
求,化肥行业员工的最核心素质要求是责任心。
54.要明确薪酬沟通需要沟通的信息,首先要确定()o
A、沟通的步骤
B、沟通的内容
C、沟通的方法
D、沟通的技巧
答案:B
解析:确定沟通的内容就是要明确薪酬沟通需要沟通哪些信息。
55.常规性薪酬管理活动的(),是确保人力资源管理部门以及人力资源专业人
员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径。
A、针对性和高效化
B、标准化和自动化
C、自动化和系统化
D、战略化和指导性
答案:C
解析:常规性薪酬管理活动的自动化和系统化,是确保人力资源管理部门以及人
力斐源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径。
56.采取哪种战略的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品
由设计到投放市场的时间看成是自身的一个重要目标()
A、稳定战略
B、收缩战略
C、创新战略
D、成本领袖战略
答案:C
57.儿童看护帮助属于()
A、法定福利
B、企业补充保险计划
C、员工服务福利
D、咨询服务
答案:C
解析:员工服务福利包括:员工援助计划、咨询服务'教育援助计划、儿童看护
帮助、老人护理服务、饮食服务、健康服务等。
58.薪酬控制可以通过()o
A、控制薪酬对象,控制雇佣量,控制薪酬水平和薪酬结构
B、控制雇佣量,控制薪酬水平和薪酬结构,控制薪酬技术
C、控制薪酬对象,控制雇佣量,控制薪酬水平
D、控制薪酬对象,控制薪酬水平和薪酬结构以及控制薪酬技术
答案:A
59.管理层激励计划属于
A、集体激励计划
B、个人激励计划
C、奖金激励计划
D、公司激励计划
答案:B
解析:个人激励计划有四种普通类型:①计件工作计划;②管理层激励计划;③
行为鼓励计划;
60.薪酬调查实施步骤中,准备阶段不包括()
A、根据需要审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性及实施方式
B、选择准备调查的职位及层次
C、界定劳动力市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及数量
D、选择调查分析的人员或机构
答案:D
61.强调市场份额或运营成本的战略属于()o
A、稳定战略
B、成长战略
C、收缩战略
D、精简战略
答案:A
62.薪酬模型的最后一块基石是()
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、薪酬管理
D、员工贡献
答案:C
解析:薪酬管理的政策是薪酬模型的最后一块基石。
63.在以下选项中,不属于我国法定社会保险类型的是。。
A、意外伤害保险
B、养老保险
C、失业保险
D、生育保险
答案:A
64.()与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。
A、经济报酬
B、非经济报酬
C、内在报酬
D、外在报酬
答案:C
解析:内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系
65.弹性福利计划,又被称为自助餐式的福利计划,它起源于()o
A、20世纪50年代
B、20世纪60年代
C、20世纪70年代
D、20世纪80年代
答案:C
解析:弹性福利计划,又被称为自助餐式的福利计划。它起源于20世纪70年代。
66.完成从“低薪”到“高薪”刺激理念的根本转变,提出了“最廉价的劳动力
是得到最好报酬的劳动力”的观点的是哪一个时期()
A、把工资水平降低到最低限度的专制阶段
B、“温情主义”阶段
C、围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策
D、考虑员工心理需求的薪酬制度
答案:C
解析:围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策,这个时期完成了从“低薪”到
“高薪”刺激理念的根本转变。“最饥饿的工人就是最好的工人”的观点逐渐被
“最廉价的劳动力是得到最好报酬的劳动力”的观点替代。
67.属于离散分析方法的是
A、四分位分析
B、趋中趋势分析
C、频度分析
D、回归分析
答案:A
解析:一般情况下,离散分析的方法有三种,即标准差分析、四分位分析'百分
位分析。
68.传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平性,采用的工具
也较为简单,主要是()等工作评价技术以及绩效加薪方案。
A、岗位排序法
B、要素比较法
C、要素计点法
D、评分法
答案:C
解析:传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平性,采用的工
具也较为简单,主要是要素计点法等工作评价技术以及绩效加薪方案。
69.在集体谈判过程中,()常常是一个关键性的目标。
A、福利
B、奖金
C、基本工资
D、加班费
答案:A
解析:在集体谈判过程中,福利常常是一个关键性的目标。
70.针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是。。
A、岗位薪资
B、短期奖励薪资
C、中期奖励薪资
D、长期奖励薪资
答案:B
解析:短期奖励薪资:浮动薪资的一种,是针对一年或一年以内的特定绩效提供
奖励的一种薪资计划。
71.将能力和薪酬进行挂钩的意思最为明显的形式,但同时可能也是问题最多的
一种挂钩方式的方法是()。
A、行为目标达成加薪法
B、能力水平变化加薪法
C、职位评价法
D、直接能力分类法
答案:B
72.薪酬数据的分析方法不包括()
A、频度分析
B、离散分析
C、回归分析
D、线性分析
答案:D
73.()是通过提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战
略。
A、客户中心战略
B、成本领袖战略
C、稳定战略
D、精简战略
答案:A
74.留住人才最关键的措施,就是要对其进行。,以高额的薪资或丰厚的实物
体现人才的价值。
A、精神支持
B、知识奖励
C、资本投入
D、培训支持
答案:C
解析:留住人才最关键的措施,就是要对其进行资本投入,以高额的薪资或丰厚
的实物体现人才的价值。
75.员工股票期权计划属于
A、集体激励计划
B、公司激励计划
C、个人激励计划
D、奖金激励计划
答案:B
解析:全公司激励计划的类型包括利润分成计划和员工股票期权计划。
76.()的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分
A、薪酬沟通会议
B、薪酬控制会议
C、薪酬预算会议
D、激励薪酬会议
答案:A
解析:薪酬沟通会议的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。
77.追求成长战略的企业不关注的是()
A、创新
B、风险承担
C、新市场的开发
D、成本控制
答案:D
78.关于如何帮助组织赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是我们所说的()
A、组织性薪酬决策
B、计划性薪酬决策
C、战略性薪酬决策
D、创新性薪酬决策
答案:C
解析:关于如何帮助组织赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是我们所说的战
略性薪酬决策。
79.薪酬政策中,回答“结果又怎样”的问题的是()
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献
D、薪酬管理
答案:D
解析:管理薪酬意味着要回答“结果又怎样”的问题——特定的薪酬政策、技术
和决策的影响是什么?
80.收益分享计划三个组成部分中不包括的是。。
A、平均分配机制
B、员工参与体制
C、红利
D、领导力原理
答案:A
81.休息日安排加班的,按基薪的200%支付加班费,节日加班费按基薪的()支
付加班费。
A、100%
B、150%
C、200%
D、300%
答案:D
解析:休息日安排加班的,按基薪的200%支付加班费,节日加班费按基薪的30
0%支付加班费。
82.员工()的确定依据通常是员工所从事的工作本身或者员工所具备的完成工
作的技能或能力。
A、激励薪酬
B、福利
C、间接薪酬
D、基本薪酬
答案:D
83.下列不属于利润分成计划的优点的是()
A、员工会进一步提高生产率以促进利润增加
B、采用利润分成计划的公司,其财务处理将更加灵活
C、破坏了员工的经济安全感
D、员工能分享到公司从利润分成计划中获得利润
答案:C
84.工休时间、打扫卫生时间'换装时间属于()
A、社会保险
B、集体保险
C、工作期间的带薪休假
D、非工作期间的带薪时间
答案:C
解析:带薪非工作时间指当员工没有积极从事工作活动时也为他们提供的收入保
护计划。其中包括两部分:一是工作期间的带薪休假(工休时间、打扫卫生时间'
换装时间);二是非工作期间的带薪时间(休假'公司假日'事假)。
85.胜任力第四层次水平是怎样的()。
A、基础水平:一般任职者的最基本层级要求
B、缺乏:缺乏这项胜任力素质
C、杰出水平:杰出任职者努力为实现组织战略目标过程中呈现的最佳表现
D、优秀水平:优秀任职者努力为完成本职工作所体现的行为特征
答案:C
解析:层级四,一一杰出水平:杰出任职者努力为实现组织战略目标过程中呈现
的最佳表现。
86.不属于效率目标进一步细化的是()
A、提高绩效
B、取悦客户与股东
C、控制劳动成本
D、提高成本
答案:D
87.总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬、激励薪酬、福利和()等形式。
A、奖金
B、报酬
C、平均工资水平
D、服务
答案:D
88.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪()
A、60年代
B、70年代
G80年代
D、90年代
答案:C
解析:本题考查时间,需特殊记忆。一些在华外资企业从20世纪80年代开始薪
酬调查活动。故本题选C。
89.企业提供的福利组合并不能适合每一个员工,为了解决这一问题,企业应该
实行()。
A、弹性福利计划
B、企业补充保险计划
C、法定社会保险计划
D、员工福利计划
答案:A
解析:弹性福利计划是指“企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的
多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要自主选
择福利产品或产品组合的一种福利管理模式”。弹性福利计划与传统福利计划最
大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度地满足员工个性化需要,大大
提高了员工对福利的感知度与体验值。
90.下列不属于薪酬控制的难点的是。。
A、控制力量的多样性
B、结果衡量的困难性
C、人的因素的影响
D、资金的流动性
答案:D
91.下列选项关于福利对员工的影响说法错误的是()
A、变相增加员工的收入
B、平等和归属的需要
C、税收的优惠
D、集体购买的优惠
答案:A
92.计件工作计划属于
A、集体激励计划
B、个人激励计划
C、奖金激励计划
D、公司激励计划
答案:B
解析:个人激励计划有四种普通类型:①计件工作计划;②管理层激励计划;③
行为鼓励计划;④举荐计划。所以,计件工作计划属于个人激励计划。
93.薪酬控制的难点不包括()
A、控制力量的多样性
B、人的因素的影响
C、结果衡量的困难性
D、环境因素的影响
答案:D
94.在企业加薪总额一定的情况下,员工的参与比例越高,每个人可以得到的加
薪额度就()。
A、越小
B、越大
C、更平均
D、以上说法都不对
答案:A
解析:在企业加薪总额一定的情况下,员工的参与比例越高,每个人可以得到的
加薪额度就越小。
95.关于传统薪酬和全面薪酬的叙述,正确的是()
A、与传统薪酬战略相比,全面薪酬强调的是内部一致性
B、全面薪酬是年度定期加薪
C、全面薪酬是弹性的贡献机会而不是工作
D、全面薪酬是垂直的晋升
答案:C
解析:与传统薪酬战略相比,它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性;是
以绩效为基础的激励薪酬而不是年度定期加薪;是风险分担的伙伴关系而不是既
得权利;是弹性的贡献机会而不是工作;是横向的流动而不是垂直的晋升;是就
业的能力而不是工作的保障性;是团队的贡献而不是个人的贡献。因此,在全面
薪酬战略下,不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。
96.薪酬政策中,强调对绩效的付酬属于()
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献
D、薪酬管理
答案:C
解析:员工贡献要考虑:应该如何强调对绩效的付酬?公司应该与员工分享利润
吗?应该与包括临时工在内的所有员工分享利润吗?等等。对员工贡献的重视是
一项重要的薪酬决策,因为它直接影响着员工的工作态度和工作行为。
97.对于薪酬的功能,我们需要从员工和()两个方面来加以理解。
A、市场
B、企业
C、家庭
D、社会
答案:B
98.()是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职
责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。
A、提升企业竞争优势
B、激励员工的工作积极性
C、吸引高素质人才
D、职业发展机会
答案:D
解析:职业发展机会是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中
承担更多职责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。
99.职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第二步是()
A、完成职位评价工作
B、编写职位说明书
C、建立职位等级结构
D、进行职位分析工作
答案:D
解析:职位薪酬体系的设计步骤主要有五个:第一步是了解一个组织的基本组织
结构和职位在组织中的具体位置;第二步是收集与特定职位的性质有关的各种信
息,即进行职位分析工作;第三步是整理通过职位分析得到的各种信息,按照一
定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条
件等信息在内的职位说明书;第四步是对典型职位的价值进行评价,即完成职位
评价工作;第五步是根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等
级结构,这一职位等级结构同时也就形成了基本薪酬的等级结构。
100.关于失业保险金的给付期限规定中,对于累计缴费时间满1年不足5年的,
给付期最长为()
A、10个月
B、12个月
C、18个月
D、24个月
答案:B
解析:关于失业保险金的给付期限,具体的规定是,最长为24个月,最短为12
个月。其中累计缴费时间满1年不足5年的,给付期最长为12个月;满5年不
满10年的,给付期最长为18个月;10年以上的,给付期最长为24个月。
101.根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于Oo
A、技能薪酬体系
B、职位薪酬体系
C、绩效薪酬体系
D、职务薪酬体系
答案:B
解析:职位薪酬体系是一种比较传统的确定员工基本薪酬的制度,它最大的特点
是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付
报酬。
102.()被定义为薪酬,而不是基本工费或薪水。
A、奖金
B、工资
C、激励工资
D、福利
答案:C
103.《劳动法》规定法定休假日劳动者工作的报酬支付应该不低于工资()
A、200%
B、300%
G400%
D、500%
答案:B
解析:《劳动法》规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%
的劳动报酬。
104.关于基本薪酬结构确定说法错误的是()
A、级别越多越好,方便薪酬定级
B、级别过少,影响员工积极性
C、建立维护不当会影响管理上的弹性和决策困难
D、有关管理人员需要加强交流
答案:A
解析:基本薪酬结构需要注意的事项:级别过多,致使权责界限清晰而影响效率;
但是过少也有可能影响员工的积极性;建立或维护不当也会影响管理上的弹性和
决策上的困难。因此,有关管理人员需要加强交流,监控评估结果的质量,与市
场薪酬情况保持紧密联系,并对体系做出定期的回顾和更新。
105.努力为完成本职工作所体现的行为特征属于胜任力层次的
A、缺乏
B、基础水平
C、优秀水平
D、杰出水平
答案:C
解析:胜任力层级的划分能够帮助人才反思和评估每个胜任力所处水平,并明晰
胜任力发展的递进路径。层级-----缺乏:缺乏这项胜任力素质。层级二——基
础水平:一般任职者的最基本层级要求。层级三——优秀水平:优秀任职者努力
为完成本职工作所体现的行为特征。层级四——杰出水平:杰出任职者努力为实
现组织战略目标过程中呈现的最佳表现。
106.一般来说,各国的国民生产总值中以薪酬体现出来的占比大约为()。
A、50%
B、60%
C、70%
D、80%
答案:B
解析:事实上,在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有60%是以薪酬的形式
体现出来的。
107.基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、能力加薪决定法
D、能力水平变化加薪法
答案:B
解析:直接能力分类法,这种方法完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来
进行基本薪酬等级的划分,是真正意义上的能力薪酬体系。基于角色建立的能力
模型是最适合这种能力薪酬模式的。
108.公司通常会给在某一特定时期获得模范出勤记录的员工以现金奖励,这种个
人激励计划是()
A、计件工作计划
B、管理层激励计划
C、行为鼓励计划
D、举荐计划
答案:C
109.企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响(),当员工人数增加
或流动比较频繁时,组织的平均薪酬水平可能会随之降低。
A、极小
B、极大
C、不大
D、几乎没有
答案:B
解析:企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响极大,当员工人数增
加或流动比较频繁时,组织的平均薪酬水平可能会随之降低。
110.()在核心薪酬中占很大一部分比例。
A、基本工资
B、固定工资
C、福利
D、奖金
答案:A
解析:基本工资在核心薪酬中占很大一部分比例。
111.联邦政府公务员每年可以获得不超过()天的病假,以看病或照顾家庭成员
和患病家属,以及处理与收养有关的事宜。
A、11
B、12
C、13
D、14
答案:C
解析:联邦政府公务员每年可以获得不超过13天的病假,以看病或照顾家庭成
员和患病家属,以及处理与收养有关的事宜。
112.《劳动法》规定法定休假日劳动者工作的报酬支付应不低于()。
A、200%
B、300%
C、400%
D、500%
答案:B
解析:本题需特殊记忆,劳动者在法定休假日工作的报酬应不低于工资的300%o
113.薪酬目标不包括()
A、客观
B、公平
C、合法
D、效率
答案:A
解析:薪酬模型右边列出的基本目标包括:效率'公平和合法。
114.教育援助计划属于()
A、法定福利
B、企业补充保险计划
C、员工服务福利
D、咨询服务
答案:C
解析:员工服务福利包括:(一)员工援助计划;(二)咨询服务;(三)教育
援助计划;(四)儿童看护帮助;(五)老人护理服务;(六)饮食服务;(七)
健康服务。
115.()是直接随绩效水平或工作结果的实现程度而变化的薪资项目。
A、长期奖励薪资
B、短期奖励薪资
C、固定薪资
D、浮动薪费
答案:D
解析:浮动薪资,也被称为风险薪资。它是直接随绩效水平或工作结果的实现程
度而变化的薪资项目。
116.企业针对员工有酗酒、吸毒、赌博等行为,应采取的措施是()。
A、员工援助计划
B、健康计划
C、教育援助计划
D、健康医疗保险计划
答案:A
117.关注劳动力市场上雇佣双方之间的相互寻觅和相互匹配过程的理论是()
A、补偿性工资差别理论
B、效率工资理论
C、保留工资理论
D、工作搜寻理论
答案:D
118.与竞争对手的薪酬比较是指()
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献
D、薪酬管理
答案:B
119.技能通常可以被划分为O和广度技能。
A、发展技能
B、长度技能
C、深度技能
D、宽度技能
答案:C
解析:技能通常可以被划分为深度技能和广度技能两种类型。
120.提出“公平激励理论”的是()
A、詹姆斯-F.林肯
B、怀延・威廉斯
C、埃利奥特•雅克与约翰・斯泰西・亚当斯等
D、J.鲍威尔
答案:C
解析:怀延・威廉斯提出“工费权益理论”。他认为从工人的角度看,工资是相
对的,重要的并不在于一个人所得到的绝对工资,而在于他所得到的相对工资。
到20世纪60年代,埃利奥特・雅克与约翰・斯泰西・亚当斯等的“公平激励理
论”也发展了这种观点。
121.在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角
色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()o
A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系
B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D、战略性薪酬要求薪酬管理者积极承担新的人力资源管理角色
答案:B
122.带薪休假属于()o
A、间接薪酬
B、直接薪酬
C、员工需要
D、服务
答案:A
123.国际上通行的薪酬体系主要有以下几种,其中运用最为广泛的薪酬体系是()。
A、技能薪酬体系
B、职位薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、绩效薪酬体系
答案:B
解析:实际上,从世界范围来看,采用职位薪酬体系的企业的数量要大大超过采
用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业的数量。
124.关于福利的特征说法正确的是()
A、福利采用货币支付
B、福利是企业的可变成本
C、福利采用现期支付
D、福利具有固定成本的特点
答案:D
125.()要求任职者不仅能够胜任在自己的职位族范围内需要完成的各种任务,
而且能够完成本职位族之外的其他职位需要完成的那些一般性工作任务。
A、工作专业化
B、深度技能
C、广度技能
D、专业技能
答案:C
解析:广度技能往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游'下游或者同级职
位上所要求的多种一般性技能。它往往要求任职者不仅能够胜任在自己的职位族
范围内需要完成的各种任务,而且能够完成本职位族之外的其他职位需要完成的
那些一般性工作任务。
126.为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施是()
A、薪酬控制
B、薪酬计划
C、薪酬预算
D、薪酬决策
答案:A
解析:所谓薪酬控制,是指为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施。
127.对员工进行绩效奖励,绩效评估中最适宜的衡量方法应当与公司的()有关。
A、员工对目标达成的控制程度
B、竞争战略
C、绩效目标
D、绩效计划
答案:B
解析:从绩效评估的讨论中,我们可以清楚地看到,评估员工绩效的方法应当是
可量化且可被员工理解的。就激励工资计划而言,员工绩效的一般衡量方法是公
司利润'销售收入以及每个业务单元所生产的产品数量。最适宜的衡量方法应当
与公司的竞争战略有关。
128.()包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈。
A、绩效管理
B、福利
C、薪酬管理
D、选择收集信息的方法
答案:A
解析:效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节。
129.我国关于住房公积金缴存比例说法正确的是()
A、不得高于5%
B、不得低于12%
C、不得低于5%,不得高于12%
D、按照职工工资的12%缴存
答案:C
解析:2015年,《住房公积金管理条例(修订送审稿)》拟规定,职工和单位
住房公积金的缴存比例均不得低于5%,不得高于12%o
130.下列不是实施职位薪酬体系的前提的是()
A、企业中是否存在相对较少的职级
B、职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化
C、职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动
D、是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
答案:A
解析:企业在实施职位薪酬体系时,必须首先对以下几个方面的情况做出评价,
以考察本企业的环境是否适合采用职位薪酬体系。1.职位的内容是否已经明确化、
规范化和标准化。2.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动。3.
是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。4.企业中是否存在相对较多的
职级。5.企业的薪酬水平是否足够高。
131.竞争战略不包括0
A、创新战略
B、成本领袖战略
C、客户中心战略
D、稳定战略
答案:D
132.下列哪一项不是薪酬调查实施过程的阶段()
A、准备阶段
B、实施阶段
C、结果分析阶段
D、反馈阶段
答案:D
133.与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略强调的是()。
A、内部的一致性而不是外部市场敏感性
B、风险分担的伙伴关系而不是既得权利
C、垂直晋升而不是横向流动
D、工作的保障性而不是就业能力
答案:B
解析:与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略强调的是外部市场敏感性而不是内部
一致性;是以绩效为基础的激励薪酬而不是年度定期加薪;是风险分担的伙伴关
系而不是既得权利;是弹性的贡献机会而不是工作;是横向的流动而不是垂直的
晋升;是就业的能力而不是工作的保障性;是团队的贡献而不是个人的贡献。
134.目前,薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配。这属于薪酬
激励发展趋势中的Oo
A、薪酬激励的绩效化
B、薪酬激励的长期化
C、薪酬激励的多样化
D、薪酬激励的创新化
答案:B
解析:为了留住关键的人才和技术,稳定员工队伍,企业开始实施雇员激励长期
化,即让薪酬股权化。其方式主要有:员工持股计划'股票增值权'虚拟股票计
划'股票期权等。
135.薪酬控制的途径不包括()
A、控制员工人数
B、控制工作时数
C、控制平均薪酬水平
D、控制培训时数
答案:D
解析:我们主要可以从以下几个方面来关注企业的薪酬控制:第一,通过控制雇
佣量来控制薪酬,雇佣量取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数;第二,
通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划来
达到控制薪酬的目的;第三,利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。
136.对于大多数企业来说,()仍然具有很强的实用性,在薪酬决策中具有不可
替代的作用。
A、技能薪酬体系
B、职位薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、职位评价
答案:B
解析:但不可否认的是,对于大多数企业来说,职位薪酬体系仍然具有很强的实
用性,在薪酬决策中具有不可替代的作用。实际上,从世界范围来看,采用职位
薪酬体系的企业的数量要大大超过采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业的
数量,即使是那些采用了技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业,也大多是从职位
薪酬体系转过来的。
137.()往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所
要求的多种一般性技能。
A、深度技能
B、广度技能
C、长度技能
D、宽度技能
答案:B
解析:广度技能往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游'下游或者同级职
位上所要求的多种一般性技能
138.下列哪一薪酬调查一般是由咨询公司完成的()
A、专业性薪酬调查
B、政府薪酬调查
C、商业性薪酬调查
D、非正式薪酬调查
答案:C
解析:从调查的组织来看,正式薪酬调查又可分为商业性薪酬调查、专业性薪酬
调查和政府薪酬调查。商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的。
139.在数量上,企业年度加薪的幅度可以用的计算公式是()
A、年度加薪比率=年初平均薪酬/年末平均薪酬
B、年度加薪比率=年末平均薪酬/年初平均薪酬
C、年度加薪比率=年初平均薪酬/(年末平均薪酬-年初平均薪酬)
D、年度加薪比率二(年末平均薪酬-年初平均薪酰D/年初平均薪酬
答案:D
解析:在数量上,年度加薪的幅度可以用下面的公式来计算:(年末平均薪酬-
年初平均薪酬)/年初平均薪酬。
140.T公司处理海外业务,需要向美国和阿富汗的分公司调派经理。假设两位经
理的工作能力、工作内容、工作强度都相同,而在阿富汗的经理的薪资比在美国
的经理薪资要高,这一薪资的差异应该属于()o
A、效率工资
B、补偿性工资
C、保留工资
D、一般性工资
答案:B
141.企业的薪酬水平在年初高于市场水平,在年中等于市场水平,而在年底则低
于市场平均水平。这种政策是()
A、混合政策
B、成本领袖政策
C、市场追随政策
D、拖后政策
答案:C
解析:市场追随薪酬政策的实现方式之一是,在每年年底调薪时,考虑到下一年
度全年当中市场薪酬水平的变动走势,然后大体根据预测到的下年年中时的市场
平均薪酬状况,来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样,就可以确保本企业
的薪酬水平在年初高于市场水平,在年底略低于市场水平,而在年中等于市场平
均水平,全年的薪酬水平与市场大致持平。
142.建立薪酬结构的第一个步骤的目的是()
A、可以初步判断,点数接近的职位应当是属于同一个级别的
B、确定每一个职位等级的最低点数和最高点数
C、从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况
D、得到相应职位的市场薪酬水平
答案:C
解析:建立薪酬结构的第一个步骤是通观被评价职位的点值情况,根据职位评价
点数对职位进行排序。这一步骤的目的在于从整体上观察一下通过计点法所得到
的被评价职位的点值情况,看一看有没有明显有出入的点值。
143.在以下选项中,属于长期薪酬的是()o
A、基本工资和奖金
B、股票和股票期权
C、固定工资和浮动工资
D、职位工资与技能工资
答案:B
144.平等和归属的需要体现在()
Av基本工资
B、绩效工资
C、年终奖金
D、福利
答案:D
解析:直接薪酬更为偏重员工的能力和业绩,而福利则可以满足员工在平等和归
属等其他方面的一些需要。所以,员工的平等和归属感的需要体现在福利方面。
145.()政策,又可以被称为市场匹配政策。
A、较高的薪酬
B、较低的薪酬
C、领先型薪酬
D、市场追随
答案:D
解析:所谓市场追随政策,又可以被称为市场匹配政策。
146.()是市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利。
A、生育保险
B、医疗保险
C、养老保险
D、人寿保险
答案:D
147.红利属于()
A、直接经济报酬
B、间接经济报酬
C、经济福利
D、福利
答案:A
解析:以工资、薪金、奖金、佣金以及红利等形式支付的薪酬都属于直接经济报
酬。
148.下列选项不适用于个人激励薪酬计划的是()
A、可以客观衡量员工绩效
B、必须主观评定员工绩效
C、员工能充分控制工作结果
D、个人激励计划不会产生不良竞争
答案:B
149.员工要想达到良好的工作绩效,一开始可能需要胜任一些相对比较简单的工
作,然后逐渐还要从事一些需要运用较为复杂技能的活动,这类技能情况是。
A、深度技能
B、广度技能
C、特殊技能
D、常规技能
答案:A
解析:深度技能即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域
中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。在这种情况下,员工要想达到良好
的工作绩效,一开始可能需要胜任一些相对比较简单的工作,如清洁以及将准备
使用的零部件摆放在生产线上等,然后逐渐还要从事一些需要运用较为复杂技能
的活动,如需要运用经过严格训练的体力操作以及需要运用推理'数学、语言等
方面脑力活动的工作内容。
150.一般来说,确定了企业可能支付的薪酬水平的高限的因素是
A、劳动力市场
B、资本市场
C、金融市场
D、产品市场
答案:D
解析:一般来说,劳动力市场因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限,而产品
市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
151.斯坎伦计划的五要素不包括()
A、合作理念
B、认知、技能
C、个人主义
D、分享利润
答案:C
152.工资属于()
A、直接经济报酬
B、间接经济报酬
C、奖金
D、福利
答案:A
解析:加里・德斯勒认为薪酬是指雇员由于雇佣关系的存在而获得的所有各种形
式的薪资和报酬,主要包括直接经济报酬(以工资、薪金'奖金、佣金以及红利
等形式支付的薪酬)和间接经济报酬(由雇主制度的保险以及带薪休假等一些形
式的经济福利)。
153.除人际沟通外,()现已成为人们相互之间进行日常沟通所选用的最为普遍
的方式之一了。
A、人际沟通
B、电子网络
C、印刷制品
D、电子邮件
答案:B
154.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。是建立薪酬结
构的第()个步骤
A、—
B、二
C、三
D、四
答案:C
解析:基本薪酬结构设计的步骤:步骤1:通观被评价职位的点值情况,根据职
位评价点数对职位进行排序步骤2:按照职位点数对职位进行初步分组步骤3:
根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围步骤4:将职位等级
划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来步骤5:考察薪酬区间中值与
市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行调整步骤6:根据确定的各职
位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
155.职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第四步是()
A、改善经营绩效
B、行职位分析
C、完成职位评价
D、编写职位说明书
答案:C
解析:职位薪酬体系的设计步骤主要有五个:第一步是了解一个组织的基本组织
结构和职位在组织中的具体位置;第二步是收集与特定职位的性质有关的各种信
息,即进行职位分析工作;第三步是整理通过职位分析得到的各种信息,按照一
定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条
件等信息在内的职位说明书;第四步是对典型职位的价值进行评价,即完成职位
评价工作;第五步是根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等
级结构,这一职位等级结构同时也就形成了基本薪酬的等级结构。
156.企业战略通常可以划分为两个层次:一是企业的公司战略;二是()o
A、企业的竞争战略
B、成本领袖战略
C、创新战略
D、收缩战略
答案:A
157.斯坎伦计划的四项基本原则不包括()
A、差异性
B、能力
G参与制
D、公平性
答案:A
158.()不是外部成长战略扩展企业的斐源或者强化其市场地位的方式。
A、兼并
B、自我扩张
C、联合
D、收购
答案:B
解析:外部成长战略试图通过纵向一体化、横向一体化或者多元化来实现一体化
战略,这种战略往往是通过兼并'联合、收购等方式来扩展企业的资源或者强化
其市场地位。
159.对()的重视是一项重要的薪酬决策,因为它直接影响着员工的工作态度和
工作行为。
A、薪酬管理
B、员工贡献
C、外部竞争性
D、内部一致性
答案:B
160.薪酬体系设计技术把四种基本政策与()联系起来。
A、薪酬制度
B、薪酬目标
C、薪酬管理
D、薪酬类型
答案:B
解析:薪酬体系设计技术把四种基本政策与薪酬目标联系起来。
161.《劳动法》规定,法定休假日劳动者工作的报酬支付应不低于工资()
A、200%
B、300%
G400%
D、500%
答案:B
解析:《劳动法》规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%
的劳动报酬。
162.失业保险金的给付期限规定,最长为()
A、24个月
B、18个月
c、16个月
D、12个月
答案:A
解析:关于失业保险金的给付期限,具体的规定是,最长为24个月,最短为12
个月。
163.对竞争对手的薪酬比较是指()
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献
D、薪酬管理
答案:B
解析:外部竞争性指的是与竞争对手的薪酬比较。
164.中航油2004年公布的上一年度年报之所以如此“漂亮”(2003年年报盈利
5427万美元)可能是因为在2003年下半年它们收取大量的(),从而增加了投
资利得。
A、期权保证金
B、期权合约金
C、个股期权
D、期权权利金
答案:A
解析:中航油2004年公布的上一年度年报之所以如此“漂亮”(2003年年报盈
利5427万美元)可能是因为在2003年下半年它们收取大量的期权保证金,从而
增加了投资利得。
165.下列哪个选项属于量化评价方法()
A、非量化评价法
B、排序法
C、要素计点法
D、分类法
答案:C
解析:量化评价方法也有两种,即要素比较法和要素计点法。
166.职位评价的方法不包括()
A、观察法
B、排序法
C、分类法
D、要素比较法
答案:A
解析:职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。非量化的评价方法有
两种,即排序法和分类法;量化评价方法也有两种,即要素比较法和要素计点法。
167.全面薪酬战略要实现企业和员工之间价值观的共享和目标的认同,这体现了
全面薪酬战略的哪一个方面的特性()。
A、战略性
B、激励性
C、沟通性
D、创新性
答案:C
解析:沟通性:理想的全面薪酬战略必须能够将组织的价值观、使命'战略、规
划以及组织的未来前景传递给员工,界定好员工在上述每一种要素中将要扮演的
角色,从而实现企业和员工之间的价值观共享和目标认同。
168.企业规模小,处于竞争性的产品市场中,成本承受能力弱的中小型企业,一
般采用()
A、混合政策
B、成本领袖政策
C、市场追随政策
D、拖后政策
答案:D
169.不属于薪酬沟通步骤的是()
A、明确薪酬沟通的目的
B、创建薪酬沟通的氛围
C、设计薪酬沟通的方案
D、选择薪酬沟通的地点
答案:D
170.某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过研究明确了究竟是什么使
销售人员如此出色,并把这些要素归为支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属
于()。
A、职位工资体系
B、福利工资体系
C、能力工资体系
D、绩效工资体系
答案:C
解析:对于组织中的一些特殊人员或者全体员工,企业根据他们完成工作的技能
或能力高低来确定基本薪酬,即采用技能工资制或者能力工资制。
171.下列哪一战略是指强调市场份额或者运营成本的战略()
A、成长战略
B、收缩战略
C、稳定战略
D、创新战略
答案:C
172.下列属于完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级
的划分,是真正意义上的能力薪酬体系的是
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、能力加薪决定法
D、能力水平变化加薪法
答案:B
解析:直接能力分类法,这种方法完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来
进行基本薪酬等级的划分,是真正意义上的能力薪酬体系。
173.在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社
会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异的理论是()
A、补偿性工资差别理论
B、效率工资理论
C、保留工资理论
D、工作搜寻理论
答案:A
174.员工福利方面不存在下列哪个问题()
A、福利成本逐渐降低
B、企业和员工在对福利的认识上存在混乱
C、福利成本居高不下
D、福利制度缺乏灵活性和针对性
答案:A
175.()能否在一个组织中得到应用,最终还是取决于管理层对员工的看法。
A、技能薪酬体系
B、基本薪酬体系
C、绩效薪酬体系
D、奖惩薪酬体系
答案:A
解析:技能薪酬体系能否在一个组织中得到应用,最终还是取决于管理层对员工
的看法。
176.决定外显行为的自然而稳定的想法的是()。
A、个性特征
B、动机
C、价值观
D、自我形象
答案:B
177.量化评价方法包含。和要素计点法。
A、非量化评价法
B、要素比较法
C、排序法
D、分类法
答案:B
解析:量化评价方法也有两种,即要素比较法和要素计点法.
178.建立薪酬结构的步骤4是()
A、根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
B、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来
C、通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序
D、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
答案:B
解析:基本薪酬结构设计的步骤:(一)步骤1:通观被评价职位的点值情况,
根据职位评价点数对职位进行排序(二)步骤2:按照职位点数对职位进行初步
分组(三)步骤3:根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
(四)步骤4:将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来(五)
步骤5:考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行
调整(六)步骤6:根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
179.薪酬管理面临的挑战不包括()
A、人力斐源成本逐步上升
B、福利方式的固定化
C、现代薪酬管理理念和技术开始出现
D、多样化和个性化发展薪酬制度设计的挑战
答案:B
180.从事技术研发'设计、操作的职位属于
A、管理序列
B、职能序列
C、技术序列
D、销售序列
答案:C
解析:技术序列,从事技术研发、设计、操作的职位,表现为需要一定的技术含
量。
181.强调市场份额或者运营成本的战略是指()
A、成长战略
B、稳定战略
C、集中战略
D、精简战略
答案:B
182.最为通用的薪酬政策,大多数企业都是这种政策的执行者的是()
A、混合政策
B、拖后政策
C、市场追随政策
D、薪酬领袖政策
答案:C
183.属于技能薪酬计划使用率较高的行业是
A、食品加工业
B、高等院校
C、政府机关
D、飞行员
答案:A
解析:调查发现,技能薪酬计划在以下几类行业中有比较高的使用率:①运用连
续流程生产技术的行业,如食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业;②运
用大规模生产技术的行业,如电子行业'汽车及其零部件制造行业以及计算机生
产行业等;③服务行业;④运用单位生产或小批量生产技术的行业,如加工工业
等。
184.这是因为即使处于最低职位级别的员工,也必须能够依靠其薪酬来满足基本
的生活需要。描述的是职位薪酬体系前提中的()
A、职位的内容是否已经明确化、规范化和标
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