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文档简介

工作流程1、合理化建议流程：3天内建议反馈' 一\沟 一\沟通落实厂提出建议 ：一叫、副董事长： 实施部门重大建议小组研讨仃可以实施f董事长审批）2、会议流程：「会议发起人；会议筹备计划 J副董事长'）通知人员参会1组织会议；、一 」 < J告知会议议题'、、. /3、费用报销流程：4、停车卡申请流程:5、档案借阅流程:6、办公用品申报流程:9、招聘流程:11、入职流程13、离职流程:14、培训流程:签订合同16、成本管理流程：1）后勤办公成本管理流程：/ 、后勤行政办公/ \备案二:负责人!—―划一►!经理审批; 财务部17、结算付款流程:董事长审批董事长审批同意（财务部备案）通知付卜（项目负责人［与财务对账无误（完成付款、 款款时间、 /出具付款通知单~~――一18、资产维修流程:19、米购流程：1）后勤办公采购流程:2）项目采购流程:v 提交采'、购需求计划申请部门：'一►20、出入库流程1）入库流程2）出库流程物资使用部门财务入账出门证凭出库单、领料单凭出库单、调拨单调拨单

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