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文档简介
14.1、桥面铺装(1)桥面钢筋网现场绑扎,浇筑混凝土时施工人员及机具不得踩踏在钢筋网上。(2)砼在搅拌站搅拌,砼运输车运至现场,吊车起吊漏斗入灰,浇筑桥面混凝土前,在桥面范围内布点测量高程,以确定浇筑后的铺装厚度。(3)混凝土的铺设要均匀,铺设的高度略高于完成的桥面标高;要用振动器压实,并用整平板整平。(4)混凝土的铺设装的最终修整工作(包括镘平及清理),必须在混凝土初凝前进行,防止砼表皮强度不足,造成沥青混凝土桥面过早损坏。在修整前要清理所有的表面自由水,但不能用如水泥、石粉或沙子来吸干表面水分。(5)在桥面铺装修整完成并在两次收浆、两次抹面并进行刷毛后,尽快予以覆盖和进行养生。刷毛要到全部刷除浮浆的程度。(6)桥面铺装采用半幅一次浇筑成型方式施工。(7)铺设防水层的桥面板表面要平整、干燥、干净。防水层沿缘石或中间分隔带的边缘封闭,以免桥面水渗入主体结构内。(8)在浇筑桥面板时预留泄水管安装孔,桥面铺装时要避免泄水管预留孔堵塞。(9)泄水管顶面应略低于桥面铺装面层,下端伸出结构物底面100-150mm。14.2、检查标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度(Mpa)在合格标准内按附录D检查 以同梁体产生相同下挠变形的点为基准点,测量桥厚度(mm) +10,-5 面浇筑前后相对高差:每100m测5处 高速 水泥混凝土路面 一级 IRI(m/km) 3.0 平整度仪:全桥每车道连续检测,每100m计算IRI公路δ(mm) 1.8 或δ横坡度 混凝土路面 ±0.15 (%) 沥青面层 ±0.3 水准仪:每100m检查3个断面抗滑构造深度 符合设计要求 砂铺法:每200m查3处15、台背回填15.1.台背回填时应在路基沉降稳定后进行;回填前先要整平夯实承台顶面至承台底面内周边填土,其密实度应不小于90%。15.2锥坡回填与台背回填同时进行,施工工艺同台背回填。在回填前先放出锥坡坡脚线,并在薄壁上每隔15cm弹一条墨线。回填长度在底面处理宽度为3m,在顶面处理宽度为8m,与路基搭接处放1:1的坡。台背回填采用中(粗)砂,每层15cm,用薄壁上的墨线控制,密实采用灌水后用插入式振捣器振捣密实,密实度要达到96%以上。15.6.回填要求两侧同时均匀进行。15.7、检查标准项次项次实测项目规定值或允许偏差检查方法和频率196按附录B检查,每50m2每压实层至少检查1点16、搭板施工在台背回填完成与路面基层施工后进行搭板施工。在路面基层上放出搭板四角点坐标,对模板位置进行放样。根据搭板四角点坐标放出钢筋位置,钢筋依据设计图纸下料,钢筋在钢筋加工场地加工成半成品,用板车运至现场绑扎,先绑扎第一层钢筋网,再绑扎第二层钢筋网,第二层钢筋网用马凳支撑;钢筋安装时应注意搭板与桥台结合处两层油毡的铺设安装。绑完钢筋后根据放样线支设模板,模板采用高强度竹模板,木方子作支撑。模板支设经监理验收合格后方可浇筑混凝土,浇筑前在台帽上铺1cm厚的橡胶垫,混凝土工艺参见承台施工。混凝土强度达到2.5MP后方可拆模,且保证其表面或棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除模板。拆模板应注意用力,不要使表面损坏或发生掉角现象。搭板与台帽的连接缝用橡胶沥青填充。检查标准项次项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度(Mpa)在合格标准内按附录D检查2枕梁尺寸(mm)宽、高±20尺量:每梁检查2个断面长±30尺量:检查每梁3板尺寸(mm)长、宽±30尺量:各检查2-4处厚±10尺量:检查4-8处4顶面高程(mm)±2水准仪:测量5处5板顶纵坡(%)0.3水准仪:测量3-5处第四章施工计划1.施工工期计划根据我公司以前的施工经验,大桥的桩基平均单根桩钻孔有效施工时间按6天计算,考虑到桩基础施工完全受临时施工钢栈进度的控制,施工时间计划从2009年4月20日开始,到2010年9月20日结束。2.劳动力计划3.主要机械设备计划表:序号序号名称规格数量进场时间备注1挖掘机1m31台2010.4性能良好2自卸汽车T53辆2010.4性能良好3汽车吊16T1台2010.4性能良好4汽车吊25T1台2010.4性能良好5装载机ZL50型1台2010.4性能良好6砼罐车m633台2010.4性能良好7砼导管250或3002套2010.4性能良好8钢筋加工机械2套2010.4性能良好9发电机组750KW2套2010.4性能良好10组合式平板钢模m1.2*1.0m10022010.4性能良好11第五章质量保证措施保证质量的措施建立内部质量检查制度项目经理部每月进行一次创优大检查,施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量,内业检查分别进行。外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,做好记录,作为评定质量等级的依据。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备情况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%的,优良率不足95%的,予以返工,并黄牌警告,项目部内通报批评;连续两次检查合格率不足100%的,优良率不足95%的,予以返工,给予行政处分,并处以罚款;对一次检查合格率达到100%,优良率达到95%以上者,且工程内实外美,现场管理有序的,给予奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中,实施奖优罚劣。严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部、分项工程进行检查,并在验收评定表中签字,若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序(如下图所示),组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠正措施,认真整改,确保工程质量达标,在易发生质量通病的工序,设置质量预控点,制定事先防范措施,加强专项检查,杜绝质量通病。质量检查程序框图不合格不合格返工合格返工报送监理工程师合格合格合格报监理工程师填写开工申请单审查开工申请单施工队质量监督员、质检员检查综合办质检工程师主持填报质量验收通知单监理工程师检查填写质量验收单单项(个)工程已完综合办质检工程师检查填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量验签认中间交工证书交接班技术员、质检员、班长检查、填检查表进行下道工序不合格不合格不合格返工每道工序完工后不合格合格合格合格合格建立施工质量教育制度开工前和施工过程中,对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念;针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗;牢固建立服务意识,各分项工程开工前,应进行技术及应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程;分项工程开工前必须按照合同要求进行试验,执行先试验再铺开的程序,且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等,经监理工程师审批后方可施工。实行工程质量岗位责任制经理部、施工队设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行自检、互检、工序交接检验的“三级自检检制度”,并根据合同规定切实作好隐蔽工程的检查工作。整个施工过程中,按科学化、标准化、规范化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。结合我单位质量保证体系的要求及监理工程师的有关规定,实行工程质量岗位责任制,工程质量终身责任制,质量保证资料签认实名制,确保施工全过程的可追溯性。建立与执行质量奖惩制度建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。施工做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以罚款、离岗、降职等处罚。采用标准工法,实行规范化和标准化作业项目经理部编制各分项工程的《作业指导书》,下发到各施工工班(组),指导施工人员施工。本工程整个施工作业过程,贯穿工前交底、过程抽查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业。开展全面质量管理制度按照业主及监理工程师的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理工作,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,进行质量攻关,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。第六章安全保证措施我们的目标是在整个施工期间内做到消灭重伤事故,杜绝死亡事故,有关安全措施如下:所有人员上岗前必须进行岗前安全培训与安全教育,明确从项目经理到操作工人的安全职责,形成横向到边、竖向到底的安全管理模式。所有施工人员必须戴安全帽,穿防滑鞋,工作时严禁打闹嬉戏、擅离工作岗位,严格施工过程的安全检查,并建立安全奖惩制度。所有机具设备、电器、电力线路、动力装置经常检查,定机、定员、定期进行检查保养,并严格交接班制度,做好原始记录,严禁机具设备带病工作。起重施工前对起重设备进行检查与标定,以及确保人身、设备及工程结构物的安全。做到警钟长鸣,经常教育广大职工增强安全意识,提高自我保护能力。坚持班前有安全提示,班后有安全评比,把安全奖惩制度落到实处,对违章操作,玩忽职守人员,除批评教育与罚款外,屡教不改者清出工地。加强施工现场管理,做到安全生产、文明施工有标志和警示标牌,现场物资材料、机械设备要分类堆(停)放,达到安全、整齐、美观。第七章环境保证措施1.建立完善的环保机构和相应的规章制度,设专人随时检查和定期组织大检查,实行奖优、惩劣。环保工作与施工队效益挂钩。2.运料车用帆布、盖套遮盖以防扬尘和沿途洒落。3.砼运输车、渣土外运车、泥浆外运车等易于洒漏的车辆经常进行检查,使其保持良好状态。4.易于引起尘害的集料堆,加以遮盖和适当洒水。5.施工过程中发现历史文物、古生物及矿藏等立即组织停工,及时报业主、监理工程师和当地政府及有关部门,并保护好现场,待有关部门完成后,恢复施工。6.钻孔泥浆沉淀后用混凝土罐车运走择地堆放,废水废渣统一处理,不乱堆乱弃,围堰在施工完毕后彻底清除,尽量恢复河道原貌。第八章文明施工措施制定项目经理部文明施工管理条例和计划,全体进场施工人员认真遵守,严格执行,坚决做到文明施工,充分体现出双文明建设先进单位施工现场现代化管理的面貌。1.驻地施工现场管理人员一律配证上岗,并兼职维持工区施工秩序,防止无关人员进入工区。办公室、仓库、工作室悬挂统一标准的牌子以及标识。2.制定文明施工管理制度、条例、办法等,主要条款书写在标牌上,挂在施工区内,时刻提醒全员遵守。3.做好办公、生产、生产区内“三防”,及绿化、医疗、卫生、保险工作和租用房屋的管理工作。4.施工现场各类机械设备、车辆分类划区安放有序,钢材等各种材料、构件分区标牌示位,整齐堆放在规定位置,对怕雨易扬的材料进行遮盖;钢筋、构件等堆放场地均用砼硬化并设置排水沟。5.尊重当地乡风民俗、传统习惯,搞好同地方的关系。质量管理体系总结表彰先进质量管理体系思想保证提高质量意识TQC教育质量第一检查落实改进工作质量争创部优、国优、保证用户满意反馈质量保证技术保证施工保证项目TQC领导小组加强技术培训推行全面质量管理强化ISO-2000标准TQC小
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