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文档简介

档1建立师执业资格标准为提高建立师的工程工程管理水平,标准建立师执业行为,为建筑业企。建立师执。考试大纲,高校相关专业标准编制、本标准规定了建立师应具备的专业学问、职业道德、行为标准、管理实.0.4建立师在执业过程中,除应符合本标准外,还应符合现行法律法规和相管理标准》、《工程管理指南》律、法规、政策、标准。档2术语ingofprojectmanagementtofprojectmanagement施工节点,对建立师履职业绩和实力进展的考核。2.0.5工程工程目标objectiveofconstructionproject量、本钱、职业安康平安、绿色施工等方面的目标要求。s干脆参和工程工程管理活动获得利益或其利益因工程的实施和完成而受到指派的工程经理和工程管理团队、担当工程任务的执行者即承包商〔含设计方、档3建立师学问体系和要求规定3.1.1建立师应具备规定的学问体系包括建立工程技术、建立工程经济、建立3.1.2建立师在执业期间,应持续参与接着教育,增加职业道德和诚信遵守法3.1.3建立师宜具备外国语、国际工程合同学问,了解国际贸易、国际法律及立工程技术装调试方法。施工及验收标准。建立工程经济的根本原理及应用。3.3.3了解工程财务会计的根本原理和方法,熟识工程财务报表的内容和财务立工程本钱的组成和计算。档立工程工程管理立工程法律法规。档4建立师实力构成和要求4.1一般规定4.2组织管理实力。组织现场生产要素资源的投入和运用,优化配置、动态管理。4.3过程限制实力档4.4资源配置实力4.5沟通协调实力4.6团队建立实力4.6.3遵照工程团队管理的原那么和思路,做好工程关联团队的建立和管理工档4.6.4建立系统的团队鼓励和绩效评价制度,加强工程团队的核心价值观和社4.7危机应变实力的部4.8学习创新实力档档5建立师职业道德道德准那么5.1.2奉献社会,自觉践行社会主义核心价值观、踊跃促进和谐社会建立,弘道德准那么会、。4不得利用新闻媒介或其他手段供给虚假信息或夸张自己及聘用企业的专务。档取非法利益,克己奉公。档6建立师行为标准根本行为标准2在执业过程中,索贿、行贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他不法5涂改、倒卖、出租、出借或以其他形式非法转让资格证书、注册证书和执业行为标准。应拒绝在不合格或者有弄虚作假内容的建立工程施工管理文件上签字并加盖档档7建立师岗位职责程目标管理标内容包括进度、质量、程团队管理档7.2.6依据工程团队建立过程中不同阶段的特点和规律,制定有效的工程团队7.3工程工程投标和选购管理7.3.1参和或受企业托付进展市场探究,跟踪、分析并向企业供给拟投标工程7.3.2依据招标文件要求,协作或受企业托付组织编制工程投标文件、提交投7.3.3遵照企业选购管理规定和流程,编制工程选购打算,协作企业或受企业托付组织实施选购合同谈判、评审和签订工作。选购信息、检验方式和标准等。选购打算编制应依据工程承包合同要程工程施工过程管理档程。其中:工程承包合同是指承包单位和建立单位确定的工程合同。选购合程设计管理7.4.1组织或参和建立设计、选购、施工一体化工程总承包工程设计管理体责和评价制度。7.4.2精确理解工程总承包工程的业主需求,确保工程总承包工程设计管理目7.4.3采纳有效的手段对设计工作内容进展全过程限制,刚好解决设计和选购7.4.4组织或参和设计交底、可施工性分析、合理化建议等相关工作,确保严设计工作,确保设计图纸问题能刚好发觉并得到解决。档7.5.2建立工程进度管理制度,确保工程进度目标及其分解的合理性和有效施。应当对抢工措施进展技术经济分析,评估抢工措施对工程整体效益的影响,以7.5.3建立质量管理制度。实施工程质量筹划,确定质量打算,对工程质量进7.5.4建立工程本钱管理责任制度,编制本钱打算,实施本钱限制,落实本钱7.5.5确定工程职业安康平安管理目标、管理措施和管理方案,组织识别工程7.5.6确定工程绿色施工管理目标,建立绿色施工管理责任体系,协调绿色施中。绿色施工管理措施应当和绿色施工目标的需求相相宜。档7.5.7组织编制工程材料、机械设备、劳动力、资金等资源打算,确保各类资源有效配置。制定现场材料管理制度,组织落实材料打算、选购、验收、保7.5.8组织建立项技术管理制度,制定并组织实施工程技术创新和“四新”技广应用目标。7.5.9应用系统化集成方法,建立工程风险管理体系,明确风险管理职责。组、程的顺当实施,以到达有效管理的目的。档、资料的整理、归档工作。程收尾管理7.6.1建立工程收尾管理组织机构,组织筹划工程收尾管理打算,协调相关单7.6.2制定工程竣工验收打算,明确竣工验收的目标和要求,制定相应的管理7.6.3参与企业组织的自行检查、监理机构组织的预验收、各项专业验收,向节能验收、程实体移交打算,审核完善工程验收的相关资料,约定工程竣工验收事宜。实行7.6.4在合同约定的期限内,向建立单位递交工程竣工结算报告及完整的结算。7.6.5协作企业相关部门和建立单位签订工程质量保修书,依据规定进展用户档8建立师执业绩效评价档.1一般规定业绩效评价应遵循客观公正、科学合理、公开透亮的原那么。8.1.2执业绩效评价的结果可作为用人单位对建立师表彰、嘉奖及续聘的依8.2执业绩效评价要素及评价指标。.3执业绩效评价方法8.3.1执业绩效评价可采纳定性和定量相结合的方法。执业绩

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