第三周末汇报材料科研体系产业_第1页
第三周末汇报材料科研体系产业_第2页
第三周末汇报材料科研体系产业_第3页
第三周末汇报材料科研体系产业_第4页
第三周末汇报材料科研体系产业_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机械科学研究院(集团)

前期访谈报告——科研体系2004年7月技术/研究人员比例高是我们区别于一般企业,甚至是国内一些高科技企业的重要特征数据来源:各二级单位送报的资料机械院各二级单位研究人员比例对比图技术/研究人员非技术/研究人员然而,各二级单位技术研究的方向较为分散技

化技

化多元化程度高12种以上核心技术多元化程度较高6—12种核心技术专业化程度较高3—5种核心技术专业化程度高1—2种核心技术机械院各二级单位技术专业化与多元化程度对比图数据来源:访谈各所研发投入比例与产业规模间的相关关系不明确%数据来源:机械院访谈机械院各二级单位科研投入比例与收入增长情况对比图多年积累的行业地位,是未来发展可以利用的重要资源

行业地位好较好中等较差差沈铸所◆哈焊所◆郑州所◆机科股份◆自动化所◆试验场◆机电所◆武汉所◆一院◆生产力中心◆机械院各二级单位行业地位评价数据来源:机械院访谈地

高地

低科研课题的提出主要是客户和国家,主动根据市场需求进行研发的意识不足

客户国家行业服务内部领导郑州所机科发展沈铸所哈焊所自动化所试验场机电所武汉所一院生产力中心机械院各二级单位科研课题来源情况汇总数据来源:机械院访谈同时,各所之间普遍存在实验设备老化的现象,未来的实验/研究能力将因此受到影响郑州所近十年来没有对实验设备进行投资自动化所&试验场多是80年代由国家拨款购置的设备,相比一些大型企业的研究所,显得陈旧落后沈铸所现有设备不多,折旧后只有数百万,实验研究能力逐渐萎缩哈焊所院士所负责的技术委员会有200多万的资金却因担心无法对此保值增值而将设备的购买计划一直搁置一院现有实验设备仪器主要是1984年左右由国家投入资金购买机科股份

成立不久,于2003-2003年购入一批设备,状况较好设备老化数据来源:机械院访谈各二级所研发人员多已下沉到各中心/部门为其服务,而保留与新设的所级研发中心与产业结合尚不够紧密成立专业所级研发

中心为产业服务无所级研发中心郑州所——今年刚成立研发中心,主要为产业服务沈铸所——自身研发中心所的课题,与产业结合较差。军工领域科研与产业的结合较为紧密,军工科研项目攻关后多能转化成以后的产业哈焊所——研发与产业的结合一般,缺少近几年的研发,多是将以往的研发结果进行转化、改良自动化所——产业化强,产品开发能力强,但基础应用研究投入不够试验场——主要业务是试验和认证服务,研发方面有一些横向课题机电所——产业化强,产品开发能力强,但基础应用研究投入不够武汉所:没有研发中心机科股份——没有专门的研究中心,把国家纵向项目投入作为技术储备一院——没有研发中心生产力中心——没有研发中心产业体系产业体系机械院各产业单位优势业务一览图业务竞争力市场吸引力大小低高行业吸引力和内部竞争力评价物流彩喷镀锌板军工锻造设计涂料工程承包电镀铝合金电渣熔铸实心焊丝焊条焊剂成套装备自动检测真空热处理焊接业务齿轮第一设计院武汉环保所郑州机械所机科发展自动化所机电所哈焊所沈阳铸造所数据来源:机械院访谈、机械院内部资料在机械院全部产品中小批量产品占绝大多数小批量产品和规模化产品的在全部产品中的比重数据来源:机械院访谈、机械院内部资料各单位对自身品牌依赖度普遍高于对机械院品牌的依赖度低中高对自身品牌依赖度对机械院品牌依赖度对院、所品牌依赖度对比数据来源:机械院访谈各单位业务集中度整体不高各单位业务集中度(最大的业务在整个单位收入中的比例)对比图数据来源:机械院内部资料各单位产业人员比例普遍较高产业部门人员和其他部门人员比例对比产业人员比例其他人员比例数据来源:机械院访谈、机械院内部资料其他人员:在管理、行业、研发、后勤和其他辅助部门的人员分配比例和产业发展在整体上有一定相关关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论