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..专业资料专业资料.专业资料项目部年季度项目综合履约情况汇报工程概况总建筑面积(万㎡)万㎡。其中地下万㎡,地上万㎡建筑层数地下层,地上层,高m。(可按单体描述)合同额(万元)自施合同额(万元)合同开工日期合同竣工日期实际开工日期计划竣工日期工程节点目标目前工程形象进度:项目部年季度项目综合履约情况汇报兹定于2016年4月22日召开4月份项目运营分析暨总部部门月度述职例会。具体事宜,详情请见附件!年季度项目综合履约情况汇报项目部名称:汇报时间:年月日上次履约检查提出问题的整改情况序号提出的问题目前整改完成情况备注..专业资料专业资料.专业资料
工期工期履约方面工程节点目标完成情况:序号计划容计划完成时间实际完成%与经审批月计划对比提前或滞后天数与经审批总控计划对比提前或滞后天数12345整体进度评价(根据经审批的总控计划评判当前工期提前、滞后或符合):目前工程进度原因分析目前工程进度原因分析生产资源机械设备(机械包括塔吊、外电梯、泵送设备、钢筋加工机械等)序号资源名称进场时间手续是否齐备保养维修状况现场服务情况评价1年季度项目综合履约情况汇报工期监控工期监控情况监控日期计划总工期(天)当期已完工实际天数(天)当期已完工计划天数(天)业主确认延长工期天数(天)偏差值(天)剩余工期天数(天)剩余工期偏差比(℅)工期偏差主要因素项目部实施整改措施及整改效果方面方面2345劳务分包(劳动力包括自身分包、甲指分包等)序号单位名称进场时间现场劳动力情况现场配合情况评价12345主要分供(包括钢筋、架模、混凝土、砌块、水泥、砂子等)序号名称供货单位现场服务情况评价11234年季度项目综合履约情况汇报商务管理一总体情况考核指标1.1合同预计总收入合计1.2合同预计总成本合计1.3预计应缴税金(扣除抵税税金)1.4合同预计税后总毛利1.1-1.2-1.3年季度项目综合履约情况汇报商2.6税后收益情况2.1-2.4-2.52.7税后收益率2.6/2.1预收益率1.5合同预计税后总毛利率%)(1.4/1.1预收益率二截止到本月完成情况分项名称序号及计算公式截止上月自开工累计数其中:本月发生数截止本月自开工累计数考核指标2.1按合同约定业主收入(形象部位预算收入)2.2监理/业主确认收入2.3建造合同营业收入2.4累计实际发生成本2.5累计实际应发生税金2.8若税后收益为负值,简要文字说明原因2.9过程结算率2.2/2.3%952.10已完工未结算或已结算未完工金额2.3-2.2正值为已完工未结算,负值为已结算未完工2.11若2.10为正值,简要文字说明原因变更洽商变更洽商1编制□流转□批准□2、编制□流转□批准□科技成果1、前期□中期□完成□2、前期□中期□完成□……前期□中期□完成□技术准备(本月计划编制的技术方案、交底、工艺培训等)资料管理(包括资料的同步性、完整性、准确性等)试验管理(本月试验管理的容、取样组数、检验结果等)存在问题(现阶段技术管理中重点、疑难问题)年季度项目综合履约情况汇报法务管理项目履约风险报告情况序号合同名称签约单位名称签订日期施工进度质量情况安全情况工程款支付情况合同执行状态争议诉讼情况备注诉讼情况统计序号原告(申请人)被告(被申请人)日期标的额(元)诉讼状态诉讼进展情况备注年季度项目综合履约情况汇报指标名称比率/金额指标名称比率/金额对比未达标原因及整改1累计税后毛利率责任书核定预收益比率2累计现场经费占收入百分比公司核定的现场经费占比3累计回款率资金使用率若后者大于前者请填写4累计欠付业主发票金额分包分供欠付发票金额分别说明原因5当地税务文件规定个人所得税附征税率实际个人所得税附征税率6累计税费缴纳金额(对税务机关自行纳7本年应收账款周转率公司规定本年应收账款周转率78本年应收款项占营业收入百分比公司规定本年应收款项占营业收≤29%减少应收款项的措施9本年已完未结占营业收入百分比公司规定本年已完未结占营业收≤10%降低已完未结的措施10当年收款占营业收入比重公司规定当年收款占营业收入比≥100%资金管理1、现金流量表的编制、调整、分析情况:2、资金计划本年执行率情况及分析:3、项目借款及还款情况:4、工程款收付情况:业主有无拖欠款:有无1010.其他:(如:观摩工地等)成果目标截至目前各项目标完成情况:1.工法:2.论文:3.优秀施组/方案:4.专利:5.科技示工程:6.标准:7.专著:8.QC成果:9.管理创新(含信息化):10.项目管理奖(中建杯):11.其他:项目目标责任制后续工作安排项目目标责任制后续工作安排年季度项目综合履约情况汇报分包(供)管理1.分包(供)招标及进场的相关安排:2.包括劳务分包、专业分包、甲指分包及分供方的基本情况(如:劳动力状况、协作情况及存在问题)总承包管理实施情况(整体评价及制度建设、管理架构、人员配备、协调情况等)项目管理团
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