佳得电锌厂5S管理运行制度

电锌厂5S管理运行制度总则根据我厂的长短期战略目标和当年生产经营任务，为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使我厂的管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。本制度适用于电锌厂全体员工。整理一、厂区整理：、上班前清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。、设备保持清洁，材料堆放整齐。、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。、仓库内物品摆放整齐，便于取用。二、办公区整理：、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交送档案室归档。每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交送档案室归档。、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：设备：电脑、打印机、文具、书籍等；空间：柜架、桌椅、储物箱等。物品：个人用品、装饰品。“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖。整顿一、厂区整顿：、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。二、办公区整顿：、办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。2、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；3、电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；4、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；5、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角，桌洞下不得堆积杂物；6、办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；三、文件、资料管理整顿：、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置；、硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；3、储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。清扫一、厂区清扫：1、通道上班前使用拖把清扫，地面干净、光亮。2、作业场所物品放置归位，整齐有序。3、窗、墙板干净亮丽，很是舒爽。4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。5、班组长定期组织清扫所属车间环境卫生。二、办公区清扫：1、公共区域（如通道、楼梯）由每日值日员工清扫，每天 2次，上班前和下班后各一次，环境卫生有人力资源科定期组织清扫。2、个人区域桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落，每天 5分钟清扫时间（每天下班后 5分钟）。清洁落实整理、整顿、清扫工作。彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛保持5S意识。素养遵守《电锌厂员工手册》有关规定遵守《电锌厂管理规章制度》1、5S活动每日坚持且效果明显。2、仪容仪表依电锌厂规定，并感觉有活力。3、遵守电锌厂管理规定，发扬主动精神和团队精神。4、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。素养巡查：行政部门每天两次例行巡查（早晨、中午）。每月底5S专员对整个电锌厂的 5S执行情况进行检查。5S推行委员会主任由厂长担任组长由综合管理科科长担任成员由各车间主任担任注：本制度的推行与每个员工的绩效评等、新酬挂钩，建立 5S检查考核表（附下），定期对各科室/车间检查。通道状1况5S工作检查表一、厂区检查：检查的车间、班组：年月日整理时分项查检检标准成绩责任人备注次查项目有很多东西，脏乱。虽能通行，但要避开，机动车不能通行。B 摆放的物品超出通道。超出通道，但有警示牌。A+ 很畅通，又整洁。半个月以上未用的物品杂乱放着。工作场角落放置不必要的东西。所的设2 B 放半个月以后要用的东西，且紊乱。备、材A 一周内要用，且整理好。料A+ 3日内使用，且整理很好。杂乱存放不使用的物品。料架破旧，缺乏整理。料架状3 B 摆放使用的但不整齐。况料架上的物品整齐摆放。A+ 摆放为近日用，很整齐。摆放混乱，分不清。摆放整齐，有废物。4 仓库 B 有定位规定，没被严格遵守。整齐摆放，但取用不便。A+ 摆放整齐，且有标识易于取用。整顿项 查检次 项目设备、机器、仪器、

查 检 标 准 成绩 责任人 备注破损不堪，不能使用，杂乱放置。不能使用的集中在一起。能使用但脏乱。能使用，有保养，但不整齐。A+ 摆放整齐、干净，最佳状态。不能用的工具杂放。勉强可用的工具多。工2 B 均为可用工具，缺乏保养。具工具有保养，有定位放置。A+ 工具采用目视管理。不良品与良品杂放在一起。不良品没即时处理但有区分及标示。产3 B 只有良品，但保管方法不好。品保管有定位标示。A+ 保管有定位，任何人均很清楚。清扫项 查检次 项目通1道作业场2所墙板、3设施设备、4 工具、仪器

查 检 标 准 成绩 责任人 备注有杂物。虽无脏物，但地面不平整。水渍、灰尘不干净。早上有清扫。A+ 使用拖把清扫，很光亮。有杂物。虽无脏物，但地面不平整。水渍、灰尘不干净。零件、材料存放不妥。A+ 放置归位，整齐有序。任恁破烂，没人管。破烂但仅应急简单处理乱贴挂不必要的东西还算干净A+ 干净亮丽，很是舒爽有生锈。虽无生锈，但没有保养。有轻微灰尘。保持干净。A+ 使用中有防止不干净措施，并随时清理。清洁项 查检次 项目通道和1作业区地2面作业台及休息室车4间

查 检 标 准 成绩 责任人 备注没有划分。有划分，但不流畅。划分感觉还可。划线清楚，地面有清扫。A+ 通道及作业区感觉很舒畅。有油或水。油渍或水渍显得不干净。不是很平。经常清理，没有脏物。A+ 地面干净亮丽，感觉舒服。很脏乱。偶尔清理。虽有清理，但还是显得脏乱。自己感觉很好。A+ 任何人都会觉得很舒服。阴暗潮湿。虽阴湿，但加有通风。照明不足。照明适度，通风好，感觉清爽。A+ 干干净净，整整齐齐，感觉舒服。教养项查检检标准成绩责任人备注次查项目日D没有活动。常C虽有清洁清扫工作，但未坚持执行。1 5S B 开会有对 5S宣导。活A平常能够做得到的。动A+每日坚持且效果明显。D穿着脏，破损未修补。C不整洁。2 服 装 B 纽扣或鞋带未弄好。按工作服依规定要求执行。A+ 穿工作服依规定，并感觉有活力。仪3容行为规范时 间5观 念

男员工衣服太脏，女员工头发没盘。头发，胡须过长。有按规定整理，但没保持。均依规定整理，保持良好。A+ 依规定整理，并感觉精神有活力。举止粗暴，口出脏言。衣衫不整，不守卫生。自己的事可做好，但缺乏公德心。公司规则均能遵守。A+ 有良好的主动精神，团队精神。很多事缺乏时间观念。稍有时间观念。不愿时间约束，但会尽力去做。约定时间内会全力去完成。A+ 约定的时间内会提早去做好。二、办公区检查:检查的科室：年月日整理时分项查检查检标准成绩责任人备注次项目D不使用的物品杂乱。办公桌C半个月才用一次的也有。1上、下B一周内要用，但过量。及抽屉A当日使用，但杂乱。A+ 桌面及抽屉内均最低限度，且整齐。整顿项 查检次 项目图纸、1资料文件、2档案

查 检 标 准 成绩 责任人 备注过期与使用中的杂在一块。不是最新的，但随意摆放。是最新的，但随意摆放。有卷宗夹保管，但无次序。A+ 有目录，有次序，且整齐，很快能使用。零乱放置，使用时没法找。虽显零乱，但可以找得着。共同文件被定位，集中保管。以电子机器处理而容易检索。A+ 明确定位，使用人能随时使用。清扫项查检查检标准成绩责任人备注次项目D文件、工具很脏乱。办公C桌面满布灰尘。1桌、作B桌面虽干净，但破损未修理。业台A桌面很干净整齐。A+桌面，椅子及四周均干净亮丽。时间观念清洁项 查检次 项目办公桌作业台椅子架子会议室

查 检 标 准 成绩 责任人 备注很脏乱。偶尔清理。虽有清理，但还是显得脏乱。自己感觉很好。A+ 任何人都会觉得很舒服。教养项查检查检标准成绩责任人备注次项目日D没有活动。1服3行4规5

常C虽有清洁清扫工作，但未坚持执行。5S B 开会有对 5S宣导。活A平常能够做得到的。动A+每日坚持且效果明显。D穿着脏，破损未修补。C不整洁。装B纽扣或鞋带未弄好。A工作服依规定要求。A+ 穿着依规定，并感觉