晨光市场调研报告

晨光市场调研报告题题目:晨光文具市场调研报告指导教师:董绮老师专业班级:工商管理61102班报告人:曹圆圆闫婵 晨光市场调研报告势汹汹的并购浪潮与激烈竞争之下,只能在岌可危。可就是在中国文具行业,民族品牌一枝独秀,劣,喜欢山寨大品牌的设计,很多甚至制造假冒伪劣一个引人瞩目的现象。业绩俯瞰所有竞争对手,成为中国文具行业当这不能不说就是一个行业奇迹,就是民族企业的骄历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,强社会实践的能力,同时增强自己对市场占有率,销售额、市场竞争状况、市场淡略,主要的客户资源,核心战场区域在哪里等,通过研知识同社会实际联系在一起,提高自身对知识现实认同动向,增强实用意识。关问,做调研资料。填写问卷,将问卷进行整理,作为报告填写资料。6调研内容与统计分析(1)被调查者性别频数分析。晨光市场调研报告(2)文具外观频数分析。(3)文具材质频数分析。晨光市场调研报告(4)消费者购买地点频数分析。晨光市场调研报告(1)文具价位与品牌的交叉表分析。晨光市场调研报告(2)满意度与性别的交叉表分析。晨光市场调研报告(3)性别与外观的交叉表分析。晨光市场调研报告(4)性别与购买地点的交叉表分析。晨光市场调研报告晨光市场调研报告晨光市场调研报告晨光市场调研报告(1)性别与外观的回归分析。晨光市场调研报告晨光市场调研报告(3)满意度与品牌的回归分析。晨光市场调研报告(3)晨光“伙伴天下”位。位打击了各级渠道的销售热情。更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等,数量庞大的消费者群体为晨光发展提供了市场机会。的广泛应用使得传统书写工具需求量下降。;另一方面,国内品牌繁多,且均有一定数量的固定顾客。晨光市场调研报告外销业务大幅度下降,这将严重阻碍晨光对国际1、竞争对手分析——乐美旗下品牌“真彩”美旗学生。这就意味着乐美“真彩”已成需求与精神上的渴望,打造充满人性化驰名商标”、“中国名牌”的品牌地位与晨光文具展开了名牌之间的激烈较式授权,签约生产迪士尼系列文具,与晨光的米板店工程,但就是能够精耕细作维护渠道及市场;与市场占有能力;品退换服务比晨光更便捷,且批发价格比晨光更低,这使的欢迎,这在一定程度上会对晨光的渠道铺设构成威胁。略“M”,代表源远流长的中国书写文化,以“国际黑”的“G”,代表无限广阔的国影响世界文具行业的决心与勇气。晨光市场调研报告品超越“书写工具”的层面,成为乐趣与(1)重新整合了以“M＆G晨光”为主体的国际化品牌新形象;了整个CI与包装系统;米发能力,针对各个不同的细分市场,基于“亚洲审美观”不断生产,各种主题化创意型的产品则通过灵活快速的小规模半自动化略具体如下:料,不断改良球珠以达到更细更顺滑的书写效果,力产能力,降低生产成本为新产品开发策略,用创意为产品不断注入生机,在保证产品品质式为批发商与终端销售机构提供退换服,晨光一律给予退换,以此确立企业在消费者心目写工具这条产品线中,拥有众多产品项目。其书写米菲系列、明晓溪系列、囧系列等等。而每一个系列晨光市场调研报告价策略都要有既定的目标,晨光的定价目标有以下三个方面:略的依据有三点:格的伤害。费者对书写创意的需求,反观以“书写创。发了不同系列的产品,而各个系列的产品又有上,而在于渠道控制上。晨光以60个销售管理人员间接控制近3000人的专销队伍,所有的销售商都制,就是创造性的结合了快速消费品营销与“伙伴天下晨光系”就是晨光商业模式的重要理念。既让每一个客户立足个客户的市场信息资源成为晨光的共享资源。您来说,就是形象的阵地,产品的阵地,推广的阵地;对店家来说,则就是品牌的支持,晨光市场调研报告问团队在思想上、知识上支持这些店。能够成积极响应,逐渐完成了伙伴天下从城市到乡村的的覆理模式,精耕细作维护市场,建立重点零售客新一佳大润发上海华联华润万家普尔斯玛盈利空间,减少对批发商的诸多限制,例如对那些大,并承诺若产品出现质量问题,一定及时快速给予立长久联系,形成晨光的网络产将整个流通渠道变成晨光品牌的传播平台与阵的品牌优势。其具体表现为:是晨光的直属户外广告牌,它遍及城市