酒店能耗管理制度

酒店能耗管理制度为保证酒店服务质量，同时又做好节能降耗管理工作，保证酒店利润，特制度本管理方法。第一部分管理系统及职责第一条酒店推行三级能耗管理，即能耗管理小组全面负责能耗管理工作，各部门负责人对本部门能耗负责，各部门能耗管理员详细负责能耗管理工作。第二条能耗管理小组是酒店能耗管理领导机构，管理小构成员从各有关部门中指定产生。第三条能耗管理小组职责1、负责招集主持节能降耗例会、对每个月能耗使用状况进行通告。2、拟订、完美有关能耗管理制度、3、审议技改方案的可行性（主假如投资回报剖析）。4、按期或不按期对酒店内全部地区进行节能检查。6、审批对外租部门能耗收费标准。6、对节能降耗违规状况予以通告和处分。7、其余应由管理小组的执行的职能。第四条各部门在能耗管理中职责◆工程部1、拟订节能降耗制度，修定、监察五定表的拟订及实行。2、负责节能降耗技改工作，提出技改举措、方案。3、负责对设施运转的合理、有效控制，特别是对中央空调系统、蒸汽设施的分时段控制，尽量最大程度地节俭天然气和动力电的使用，发挥机房在能源耗费控制中的重点性作用。4、对能耗按要求准时抄表、计算、统计汇总并报送有关部门。◆财务部1、依据工程部供给的能耗统计、联合酒店经营收入、成本，对当月的实质能耗进行剖析2、对水电气付款进行审查、对工程部提交的酒店能耗统计进行审查。3、财务部应增强与各部门的的协作与交流，并对各部门进行财务方面的业务指导。4、对外租部门收费进行审查。◆其余各部门依据酒店能耗管理制度联合本部门状况拟订实行细则、赏罚治法，并可提出有益于节能降耗的建议或建议。第五条能耗管理员职责1、负责贯彻落实酒店能耗管理制度。2、负责监察部门节能五定表的执行。3、负责本部门能耗统计及确认工作。4、提出能耗管理工作中的赏罚建议。第二部分管理规范及要求第六条能耗统计时期为为自然月度（每个月1日至月尾），未经同意，统计人员不得任意改变统计时期。第七条能耗管理小组应每个月召开能耗统计剖析会，对酒店能耗耗用情况进行通告，并对节能降耗违规状况予以通告和处分。依据需要，能耗管理小组能够招集召开暂时会议。第八条进行节能检查时，由能耗管理小组派员构成检查组的方式进行。能耗管理小构成员也能够依据状况及需要，独自进行节能检查，并将检查结果向节能管理小组报告。第九条工程部应在2个工作日内达成对上月能耗统计表的汇总、分摊、交财务审查、交各部门确认等工作。工程部负责人对能耗统计的正确性负责。工程部人员抄表时，各部门负有配合义务，并对抄表数据予以确认。经过确认的抄表起止度数记录应伴同能耗统计汇总表一并报送以便审查。工程部应成立能耗统计台账。第十条工程部应按能耗管理小组同意的收费标准向外租部门派发缴费通知单，财务部负责审查并收费；按同意的计量标准及分摊比率对企业内部进行能耗分摊。第十一条工程部应依据酒店规定的内部室温，增强对中央空调系统、蒸汽设施的分时段控制，在保证酒店服务质量的状况下做好节能工作。第十二条各部门应在工程部的指导下拟订节能五定表，并将其作为能耗管理的重要依照。各部门五定表应交工程部、财务部、能耗管理小组存案。第三部分奖罚第十三条各部门有权对本部门违犯能耗管理制度的人员予以处分；能耗管理小组在有权对各部门及人员违犯能耗管理制度进行罚款、通告责备、责令整顿等办理。第十四条财务部门应拟订出合理的能耗查核指标，并据此查核各部门的能耗管控状况，并按“每季核算、年度均衡”的方式对能耗节俭或超支的进行考核。第十五条年度查核时，应依据能耗节俭或超支金额的10%对各部门的