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文档简介

XX至XX高速公路山西境XX至XX高速公路第XX分项目部中桥基础及下部构造开工报告(K129+094)XX集团有限公司XX年X月一、工程概况1、工程概况K129+094中桥位于国家高速公路XX成至XX高速公路山西境XX至XX段高速公路第十二合同段k129+094处,桥梁全长66m,前右角120度,上部结构采用3孔20米先简支后连续预应力混凝土箱梁,下部结构采用柱式墩、柱式台和钻孔灌注桩基础。2、本段所采用的技术标准1、公路等级:高速公路;2、路基宽度:2×11.75米,桥梁全宽26米;3、桥涵设计荷载:公路—I级;4、地震荷载:地震峰值加速度小于0.15g。二、施工进度计划1、基础及下部施工进度计划根据招标文件要求的工期,结合本合同段施工任务的特点,中桥基础及下部施工的安排计划如下:施工准备:2009年7月5日—2009年7月15日基础及下部构造施工:2009年7月15日—2009年9月5日2、进度保证措施(一)从组织管理与计划安排上保证工期1)我项目部进场后,全面采用项目法施工机制,根据工程的特点,我项目部将组织充足的施工经验丰富的技术人员和精良设备投入施工当中,并由主管生产的项目副经理总调度,施工经验丰富的工程师任调度员加强施工现场的协调和指挥。2)项目部每天坚持召开生产调度会,及时调整队伍的关系,合理按排机械设备、物资、人员,及时解决施工过程中存在的问题。3)各作业队每天也应该召开生产碰头会,施工过程中存在的问题及时上报和解决,不留到下一天。4)建立严格的《工程施工日志》制度,逐日记录工程进度、质量等情况5)设立奖罚严明的经济责任制,充分调动广大职工的生产积极性。6)在开工前按照业主工期要求,制订切实可靠的工期总体计划,并作好开工前的所有准备工作。7)在工期总体计划的控制下,每月编制施工计划和工作按排。8)对影响到总工期的工序、作业给与人力和物力上的充足保证,确保总体工期计划顺利进行。(二)从资源上保证工期1、将本工程别为我项目部的重点工程,所有机械设备、人员、劳动力、材料、资金都给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并配备优秀的技术骨干、生产先进的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,及时向业主及材料供应商提出申请,坚决杜绝停工待料的情况发生。3、财务上实行专款专用,保障资金的运作。(三)从技术上保证工期1、由项目经理部总工程师全面负责项目的施工技术管理,项目经理部设立工程部,负责制定施工方案,编制作业指导书,及时调整施工中出现的问题,防止出现返工现象。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序的衔接,统一指挥调度。4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详尽的技术交底。3、承诺1、质量承诺:质量标准为全部分项工程达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)(土建工程)的合格标准,工程质量评分值不小于95分。2、工期承诺:发扬本企业长期以来形成的顽强拼搏、善打硬仗的作风,确保在规定工期内完成本项目规定的全部工程任务。3、安全承诺:遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)和《公路筑养路基机械操作规程》有关安全生产的规定,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。4、环保承诺:严格执行建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004),制定长期、中期、短期环境目标,采取切实措施,减少水土流失,保护环境、节约资料。三、项目管理组织机构及人员分工1、组织机构我们单位按投标书提供的人员迅速组织进驻工地,组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的队伍。项目经理部设一名项目经理、一名总工程师和一名项目副经理。项目经理全权负责本合同工程的生产组织、协调管理工作。项目经理部下设工程技术部、安全部、质检试验部、计划统计部、纪检办公室、精神文明办公室等职能部门。⑴、项目经理部:是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工分部顺利完成分项工程。总工程师负责工程质量与工程施工技术。⑵、工程管理部:完成工程进度计划,下达、检查、督促各施工分部进度、质量计划的完成,进行测量、试验工作,编制施工组织计划,完成分项工程的开工报告申请资料,制定分项工程施工操作细则书面材料并进行技术交底,完成日常技术管理工作,每月对各施工分部完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,报送监理和业主,协助总工程师解决各施工分部施工中遇到的技术难题,编制各项目的施工方案。⑶、质量自检部:负责质量计划的制定和下达,检查督促各施工分部质量计划的完成,负责对材料、设备、施工工艺及施工工序的质量控制,参与陷蔽工程分部工程验收,建立质量档案和按月提出质量情况通报。在总工程师的领导下负责全合同段的质检工作,施工中与监理工程师密切协作,接受并传达业主和监理工程师有关质量的指令,完成全过程全方位的质量控制。负责本项目的全部安全工作。⑷、中心试验室:负责本标段所有的标准试验及常规试验的自检工作,并兼质检职能。始终以试验指导生产,另外对原材料严格把关,不合格坚决不予进场。⑸、计统财务部:负责对施工分部进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。⑹、物资设备部:统一控制本合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到采购材料有计划、高质量、低价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞;督促原材料、地材、周转材料、低值易耗品、辅料、配件和工具的足量储备。并负责本合同段内施工机械的统一管理、调配、维修保养,组织足量的施工机械、专用设备、小型机械的准时到位,保证设备完好率,确保工程机械的足量供应。⑺、综合办公室:负责对外协调、处理与当地政府的关系,为项目部创造一个良好的周边环境,以保证工程的顺利实施,并兼负接待外来客人,对内做好上传下达工作;负责项目部的日常生活、生产后勤事务,为职工创造一个舒适、安全、优越的生活环境;负责党、工、团工作,成立党小组,学习学习宣传政治工作。⑻、环境监控室:采取各种措施,对整个项目的环境保护工作起到监督控制作用。⑼、纪检监察室:负责项目部的纪检、监督工作,贯彻落实廉政合同,对反腐倡廉工作紧抓不懈,为工程顺利进行,保驾护航。⑽、精神文明办公室:负责项目部的精神文明建设,组织员工进行精神文明教育,开展丰富多样的精神文明活动,同时组织全体人员进行环境法规、环境保护的学习。定期组织员工与当地群众进行各种增进友谊的活动。⑾、质检试验部:负责工地的所有原材料取样与检验、试件制做、砼和砂浆以及砌石配合比试验、压实度检测工作,作好自检记录,严把自检关,并配合监理工程师进行各工序质量监督工作。施工组织机构框图公司公司项目经理项目经理项目副经理项目副经理纪检监察室纪检监察室工程技术部机务材料部精神文明办公室质检试验部安全部计划统计部党政办公室环境监控室财务部中桥施工分部小桥涵施工分部一分部路基施工分部一分部中桥施工分部小桥涵施工分部一分部路基施工分部一分部四、材料供应计划(一)材料供应计划本着“合理组织,满足施工,确保库存”的原则,并考虑可能延误供货的因素,做好材料供应计划。1、处在雨季汛期、农忙时,备足砂、石及主要材料用量。2、特殊材料提前订货,并随时催交。3、对材料提前编制进场计划,并由专人负责联系和验收。(二)材料供应措施1、施工准备阶段,对工程所需材料进行全面调查检测,并签好供货合同。2、本标段工程用水泥从河北鼎新购进,线材从长治钢铁厂购进。3、本段中(粗)砂料从山阴及应县运进。4、对材料供应厂家,提前进行材料协调,实行向材料生产厂家派驻专人督促的方式保证供料。5、对业主供应的材料,提前做好供应计划,报送业主,并派专人与有关部门联系,做好供应验收工作。五、施工准备1、技术准备根据业主的指示示精神,结结合本工程程的特点及及工期要求求,我们选选派出强有有力的施工工专业人员员,最优秀秀的技术干干部和施工工经验丰富富的施工管管理人员参参加该工程程项目的施施工。并组组织了构造造物的专业业施工组,专专业施工队队设队长和和技术负责责人,并下下设多个职职能组,有有工程技术术组、机材材组、后勤勤安保组、质质检组、试试验室。2、试验准备施工中所需的各各种材料已已提前取样样试验,满满足施工生生产需要。3、组织机械材料料设备及材材料进场机械设备已准备备和调试好好。按计划划运入到现现场。根据据工程需要要,材料已已提前准备备妥当,并并与审批合合格的水泥泥等材料厂厂家签订合合同。4、内部施工分部部的协调在施工工过程中,项项目部对各各施工分部部的设备、人人员、资金金以及施工工场地等进进行合理安安排和调度度,以达到到最佳的施施工效率和和效益。5、与与监理工程程师的协调调严格按按照业主要要求、监理理指令、施施工规范和和设计图纸纸进行全过过程的质量量管理,在在作业队自自检、质检检部专检的的基础上,主主动接受监监理工程师师的验收和和检查,并并按照监理理要求对不不合格工程程进行纠偏偏,做到工工序合格率率100%,用工序序质量保证证工程质量量。6、与与设计单位位间的工作作协调同设计代代表取得联联系,进一一步了解本本合同的设设计意图及及工程要求求,使我单单位的施工工实施方案案更符合和和达到设计计的要求。积积极参与设设计深化工工作,主持持施工图核核查,完善善设计内容容。对实际际施工中发发现的设计计不妥之处处,以及不不适应实际际地形、地地质的细部部设计,或或由于地质质、地形变变化引起的的设计变更更按职权和和责任分工工及时上报报业主和监监理,积极极配合设计计代表修正正或更改设设计中可能能出现的错错误。7、与当地政府及及群众间的的工作协调调我单位将在进场场的同时,与与当地政府府取得联系系,积极办办理临时入入住管理方方面的手续续,和地方方公安部门门共同作好好治安工作作,积极联联系处理好好地方税收收上缴事宜宜,办理临临时用地手手续,并积积极支持当当地政府的的工作。严格职职工的教育育管理,搞搞好和当地地群众的关关系,入乡乡随俗,尊尊重民俗,杜杜绝伤害群群众利益的的事件发生生,积极联联系当地干干部,在许许可的情况况下,通过过大型工程程建设项目目带动当地地经济发展展。六、重点工程施施工技术方方案1、场地平整:首先平整整场地,以以便于机械械、材料、人人员进场。2、测量放线及准准备工作::首先进行桩基的的定位测量量,确切施施测出桩基基的精确位位置,经过过监理工程程师复核以以后,进行行井口的清清理工作,准准备出足够够的工作面面。然后进进行水准测测量确定孔孔深。3、材料准备:(1)水水泥混凝土土准备:为满足足施工要求求,关于混混凝土,我我们要求拌拌和站严格格按照相关关技术控制制砼的质量量。a.最大灰灰度比0.55。b.最大氯离子含量0.06%(与水泥用用量的百分分比)。c.最大碱含含量3.00Kg/mm3。(2)钢钢筋准备::a.普普通钢筋及及其它项目目所用的结结构钢材应应符合GB133013-1991、GB14499-1998、GB133788-1992的要求。I级钢筋对对应R235,II级钢筋对对应HRB3335。b.钢钢筋应附有有试验报告告及出厂合合格证以每每60t为批次,取取样进行拉拉力、冷弯弯、焊接试试验。c.钢钢筋存储于于地面以上上平台垫木木或其它支支承上,且且尽可能保保护它不受受机械损伤伤或由于暴暴露而产生生锈蚀或表表面损伤,且且不得使其其接触灰尘尘,有害锈锈蚀、油漆漆、油脂、油油或其它杂杂质。4.主要要机械准备备:汽车起重机:一一台反循环环钻机:四四台发电机:两台电焊机::三台钢筋切断机:一一台钢筋弯曲曲机:一台台5、桩基施工(一)埋设护筒筒、钻机就就位钻孔前前测定的桩桩位处准确确埋设护筒筒,护筒采采用6mmm厚钢板卷卷制、焊接接成型的护护筒,直径径为1.5米。护筒埋埋深2米,高出地地面0.3米。护筒顶顶部刻出纵纵横轴线位位置和高程程尺寸,并并用红油漆漆作出明显显标志。根根据护筒顶顶部刻出的的纵、横轴轴线位置挂挂线确定钻钻孔灌注桩桩中心位置置。护筒四四周对称回回填最佳含含水量的粘粘土,土体体分层对称称夯实,避避免护筒倾倾斜。钻机机对灌注桩桩中心位置置的误差小小于2cmm,时刻保保持平稳和和钻机位置置准确。(二)泥泥浆护壁及及成孔:泥浆配配置:选用用粘土拌制制泥浆,泥泥浆液面高高度不低于于护筒顶面面下0.33m,泥浆浆比重为1.022~1.006g/ccm3、粘度为16~20Paa.s。粘土含含胶体率≥95%,含砂砂率≤4%,造浆浆能力不低低于2.55L/Kg。PH值8-10。静切力力:1-2.5PPa,泥皮厚≤3mm/330minn,失水率≤20mll/30mmin。制浆前前先将粘土土打碎并在在水中浸透透,使其易易于成浆,缩缩短搅拌时时间。泥浆浆应搅拌均均匀。配备备专职试验验员对新制制泥浆及再再生泥浆设设进行质量量控制。钻机使用反循环环钻机,开开钻时钻机机必须对准准桩中位置置,并慢速速推进,待待钻具全部部进入土层层后,方可可加速钻进进。在施工工过程中,必必须连续补补充护筒内内泥浆,维维持应有的的水头,不不得使孔璧璧坍塌。注注意地层的的变化,经经常对钻机机孔泥浆进进行检查和和测试,如如有异常情情况,及时时报告和处处理。钻杆接头钻头流槽泥浆池旋转水笼头水笼头钻杆接头钻头流槽泥浆池旋转水笼头水笼头胶管沉淀池反循环旋转钻机施工布置示意图(三)成孔质量量检查为达到高标准成成孔质量,我我们采用钻钻杆测试孔孔底高程及及测绳复核核孔深。采采用孔规测测定成孔孔孔径,使垂垂直偏差度度小于1%,孔的深深度与设计计长度相符符。(四)清孔当钻孔到达设计计标高后,钻钻机提钻进进行清孔,注注入新的泥泥浆。换浆浆的时间一一般为5个小时左左右。清孔孔排渣时,必必须保持护护筒内水头头高度,防防止坍塌。用用换浆方法法清孔后,孔孔口、孔中中部和孔底底提出的泥泥浆的平均均值符合质质量标准,灌灌注水下混混凝土前孔孔底沉淀厚厚度不大于于20cmm。不得用用加深孔底底深度的方方法替代沉沉淀厚度。(五)钢筋笼的的加工及吊吊装采用整长钢筋在在加工场地地内进行预预制,整体体吊装。加加工钢筋骨骨架时主筋筋挂线,与与加劲筋进进行焊接,主主体骨架成成型后,按按照设计螺螺旋筋间距距用粉笔将将其与主筋筋连接点标标于主筋上上,按标记记位置进行行螺旋筋施施工。钢筋筋接头采用用搭接双面面焊,焊缝缝长度不小小于5d。施工中中确保各型型号钢筋的的尺寸及位位置符合设设计及规范范要求。为为保证钢筋筋笼具有足足够刚度,内内部每隔33m加焊一一道钢筋三三角支撑,以以便在运输输、吊装时时不致变形形。钢筋骨骨架在自检检合格后,经经监理工程程师检查认认可。钢筋筋笼子用吊吊车下到桩桩孔内,至至设计标高高时,钢筋筋骨架上面面用ø25钢筋吊环环进行固定定,以保证证钢筋笼子子居中并防防止在灌注注砼时钢筋筋笼子浮起起。在钢筋筋笼同一截截面均匀绑绑扎数量不不少于4块的45mm保护层层垫块以保保证钢筋保保护层厚度度,垫块竖竖向间距22m。钢筋笼采用吊车车安设,下下钢筋笼时时由人工辅辅助对准孔孔位,垂直直下放避免免碰撞孔壁壁。测量人人员严格控控制钢筋笼笼顶面标高高,达到设设计高程后后固定吊杆杆,防止钢钢筋笼下沉沉或灌注水水泥时上浮浮。(六)灌注桩混混凝土:灌桩之前,应用用试孔器进进行孔径探探测,必须须符合设计计要求,然然后进行钢钢筋笼的吊吊装,事先先焊好吊耳耳,钢筋笼笼随吊随校校正,下好好钢筋笼后后开始下导导管,导管管在使用前前必须检查查其严密性性及接口是是否完好,经经监理确认认后方可使使用。采用用直径3000mm的的导管灌注注混凝土。导导管在孔内内保持居中中,导管下下口距孔底底40cmm。然后开开始灌注水水下混凝土土,要严格格控制混凝凝土的坍落落度,水灰灰比不大于于0.55,坍落度18—20cmm,拌合站混凝凝土经监理理工程师批批准后使用用。混凝土土用罐车运运至施工现现场。在灌灌注砼要充充分考虑砼砼需要量及及行车时间间等因素,使使灌注砼时时至少压一一车砼,以以保证水下下砼灌注施施工的连续续性,防止止施工中意意外情况发发生。在调试好的导管管表面用红红漆标出0..5m一格格的连续标标尺,并注注明导管的的全长尺度度,以便灌灌注砼时掌掌握提升高高度及埋入入深度。在灌注砼前要对对施工现场场内的道路路进行平整整,使砼罐罐车能直接接倒至漏斗斗边上。直直接将砼倒倒入漏斗内内,进行砼砼的灌入。灌灌注砼时用用篮球内胆胆充气进行行止水,以以使砼充满满导管。灌灌注砼开始始第一次用用砼将导管管内的水压压出,顺利利埋住导管管口,形成成导管中砼砼与桩孔中中的护壁泥泥浆隔离,且且有水从孔孔中翻出,这这时砼方初初灌成功。砼砼在灌注时时,随灌随随测量孔深深,以指导导灌注砼的的顺利进行行。当导管管口埋置深深度达3mm左右,或或导管中砼砼下不去时时,应立即即提升导管管。提升导导管要求及及时准确,砼砼埋置深度度不宜太深深(不超过过6m),以以避免增加加导管提升升及砼灌注注困难,提提升时不宜宜过快,提提升后导管管的埋置深深度不少于于2m。砼灌灌注过程中中,应始终终保持导管管位置居中中。提升导导管应有专专人掌握,不不使倾斜,位位移及将钢钢筋笼子挂挂住。在砼砼灌注过程程中,保证证砼和易性性和灌注的的连续性。在在灌注结束束时,桩顶顶砼应比设设计高50—100ccm,以保保证设计顶顶面以下桩桩身砼全部部具有满意意的质量。6、肋板台、墩柱、承承台施工施工顺序:模板板加工、搭搭设砼浇注注平台及底底模放线→钢筋骨架架绑扎、吊吊装→模板吊装→定位、加加固→验收、放放线→砼浇注→养护→拆模。a、钢筋工程钢筋工程特点是是:使用的的材料多,成成品的形状状尺寸各不不相同,焊焊接及安装装的质量好好坏对构件件质量影响响较大,而而在工程完完成后又难难以检查,所所以钢筋工工程的各道道工序一定定要严格控控制。本工程钢筋由各各分部作业业队集中加加工,成品品及半成品品运至施工工现场绑扎扎、焊接。⑴钢筋的检查钢筋进场后必须须检查出厂厂质量证明明书,出厂厂证明书不不齐全,或或没有证明明书的情况况不准使用用。在此基基础上试验验检查人员员对钢筋作作全面试验验检查,严严把质量关关,试验内内容:拉力力试验,冷冷弯试验,可可焊接试验验,并要分分批取样,每每批重不大大于20tt。并按规规定取样试试验,见证证试验不少少于30%%。⑵钢筋的保管钢筋进场后要注注意妥善保保管,堆放放场地要选选择地势较较高处,下下设垫块,使使钢筋垫起起,离地330cm,上上设料棚或或苫布覆盖盖,使其免免受雨淋,并并按不同规规格等级分分别堆放并并设立标牌牌,且避免免同酸、盐盐、油类等等物品一起起堆放,以以免污染。⑶钢筋加工①钢筋按设计尺寸寸和形状全全部采用机机械加工弯弯制。②钢筋将表面油渍渍、漆皮、鳞鳞锈等清除除干净,保保持表面洁洁净。③钢筋下料严格执执行配料单单制度,项项目填写完完整准确,下下料时必须须按照施工工图纸进行行复核无误误后方可下下料。钢筋下料后,要要对同批同同类尺寸的的钢筋进行行第一根试试验,第一一根钢筋符符合要求,检检验合格后后,才可继继续下料加加工。④所有加工的钢筋筋,一律按按规格、型型号挂牌进进场,设专专人负责,直直径小于Φ12的钢筋筋采用卷扬扬机调直,切切断机切断断。所有弯弯钩用弯曲曲机成型,特特殊部位的的钢筋则采采用放大样样的方法进进行加工。⑷焊接接头根据《公路桥涵涵施工规范范》要求,焊焊接接头采采用闪光接接触对焊和和电弧焊。所所有焊工均均持证上岗岗,并在开开始工作之之前进行考考核或试焊焊。合格后后方可施焊焊。每个焊焊点经合格格的检查人人员彻底检检查。检验验合格后方方可使用。钢钢筋砼梁中中T20MMnSi钢筋焊接接必须采用用闪光接触触对焊,钢钢筋与钢板板结合按电电焊焊接的的规定焊接接。①采用闪光对焊焊焊接热轧钢钢筋时:为了保证对焊质质量,钢筋筋的焊接端端要垂直于于钢筋的轴轴线方向切切平,两焊焊接端面彼彼此平等。焊焊渣清除。在构件任一有钢钢筋焊接的的区段内,闪闪光对焊接接头的钢筋筋面积,在在受拉区不不要超过钢钢筋总面积积的50%%,受压区区不限制。上上述区段长长度不小于于30d且不不小于500cm。同同一根钢筋筋,相邻两两焊接接头头的距离,不不小于上述述的焊接截截面最小距距离的确11.3倍。焊接闪光接触对对焊接头时时,首先要要按实际条条件试焊合合格后方可可成批焊接接,并要对对每个焊接接头进行外外观检查,逐逐批取试件件接头抗拉拉强度、冷冷弯试验。如钢筋级别、牌牌号或直径径有变动,或或焊工有变变换,对建建立的焊接接参数进行行校核,其其方法是取取两根钢筋筋试样进行行90度冷弯弯试验。990度冷弯弯围绕一固固定的梢进进行,I级钢筋冷冷弯直径为为2倍钢筋直直径,III级钢筋为为4倍钢筋直直径。当钢钢筋直径大大于25mmm时,冷冷弯直径增增加一个直直径。焊接接点要位于于弯曲的中中点,弯曲曲内侧因焊焊接而增厚厚部分要削削去。②采用电弧焊焊接接热轧钢筋筋时焊缝长度、宽度度、厚度要要按图示或或规范要求求,构件的的电弧焊接接头符合规规范规定。电电弧焊接头头与钢筋弯弯曲处的距距离不要小小于10倍钢筋筋直径。用于电弧焊的焊焊条I级钢筋用用T4211,II级钢筋筋为T5002、T5066。如钢筋、级别、牌牌号、直径径或焊条型型号有变动动,或焊工工有变换,对对建立的焊焊接参数进进行校核,其其方法是取取两根受拉拉钢筋试样样进行抗拉拉试验。当当试验的焊焊接抗拉强强度大于或或等于被焊焊接的抗拉拉强度时,焊焊接才允许许进行。⑸钢筋的安装、支支承及固定定①在模板内安装钢钢筋时,要要保证位置置准确,为为保证模板板与钢筋之之间有一定定厚度保护护层,在钢钢筋下面垫垫以定型的的混凝土垫垫块,并用用铁丝绑在在钢筋上,以以免浇筑混混凝土时发发生移动。上上下层钢筋筋间的净距距可在两层层钢筋之间间垫以短钢钢筋,钢筋筋与侧模之之间的保护护层采用混混凝土垫块块,但要注注意配置在在同一截面面内的混凝凝土块要相相互错开,以以免把砼受受拉区域截截断,垫块块间的距离离采用0..7-1..0m(不不大于1..2m)。不不得用卵石石、碎石或或碎砖、金金属管及木木块作为钢钢筋的垫块块。②钢筋网片间或钢钢筋网隔间间,相互搭搭接时要保保持强度均均匀,且在在端部及边边缘牢固地地绑扎。边边缘搭接长长度不小于于一个网眼眼宽度。③任何构件内钢筋筋的安装、支支承及固定定,须经监监理工程师师检查认可可同意后方方可浇筑混混凝土。④墩柱、桥台钢筋筋绑扎在墩、台(身)施施工前,清清除钢筋上上的灰浆等等杂物。按按照设计施施工图要求求,绑扎墩墩、台(身身)钢筋,绑绑扎完毕后后请监理工工程师验收收,合格后后进行下一一工序。7、模板工程⑴墩台模板①墩柱模板做成44mm定型型钢模板,模模板采用大大板块刚模模板,其板板面保持光光洁平整、无无翘曲破损损。为了减减少模板之之间的接缝缝,提高大大面平整度度,其每块块面积应大大于1.5m2,并确保每每块模板的的平整度。②钢筋绑扎完毕后后,用吊车车吊装就位位,并加设设临时支撑撑。③模板吊装就位后后,用Φ12钢丝绳绳拉纤,并并用滑杆螺螺栓调整柱柱模的垂直直度,同时时用碗扣支支架做为临临时支撑,对对模板进行行加固支撑撑,以保证证模板的稳稳定性。⑵盖梁模板①支架采用满布支支架的支撑撑方式。②支撑架底托横向向垫铺155×20cmm方木,方方木材质要要坚硬,长长度4-6m,方方木与基础础接触紧密密,且在同同一水平面面上,如方方木有空隙隙,即在铺铺方木前用用1:2水泥泥砂浆找平平,一保证证每根立杆杆所承载的的强度均匀匀地传到基基础内。③支撑采用WDJJ型碗扣式式支架,每每根立杆下下放置可调调底托,立立杆顶安装装可调顶托托,支架横横、纵向为为90cmm×90cmm(横梁度度调整为660cm××60cmm),顶托托上放144号工字钢钢,工字钢钢上面为55cm厚的的大板,间间距为5ccm。④剪刀撑和斜撑均均采用钢管管,纵、横横剪刀撑按按纵向每33m一道,由由于横、纵纵杆的位置置的影响,其其剪刀撑的的具体位置置在搭设时时确定。七、冬季、雨季季期间的施施工保证措措施该工程在有效工工期内包含含冬季和雨雨季,为保保证工程工工期和工程程质量,我我们将在冬冬季、雨季季采取以下下措施,来来保证该工工程项目按按期顺利完完成。一、冬季施工保保证措施1、配置防寒设备备配备必要的冬季季劳动防护护用品及生生活取暖设设施,如防防寒安全帽帽、防寒手手套、防滑滑工作鞋等等,以保证证施工人员员在冬季正正常工作。2、加强机械保养养机械设备要加强强维护、保保养,做好好油路、水水路的防护护工作。在在气温变冷冷时要及时时将机油、柴柴油换成适适于冬季使使用的型号号,并且在在每日工作作结束后及及时将水箱箱排空。3、设置安全设施施完善冬季施工的的安全设施施,并加强强平时的检检查和管理理,做好施施工道路的的防滑处理理和高空作作业人梯的的防滑处理理等防范措措施,并做做好冬季防防火安全工工作。4、技术措施对于一些冬季施施工的工程程,采取适当当的保暖措措施,必要要时搭设暖暖篷、覆盖盖草袋及其其他保温材材料的方法法,必要时时对混凝土土所用的集集料和拌和和用水进行行加热,保保证混凝土土的出料温温度。并严严格控制浇浇注时间,确确保在正温温时段进行行浇注,浇浇注完成后后及时覆盖盖,在低于于-5℃时不得洒洒水养护。路路基填筑应应按全断面面填筑,每每层的松铺铺厚度按正正常厚度的的50%进行,当当天填土必必须当天完完成。在填填挖交界处处,填土高高度小于11米的路堤不不得进行冬冬季施工。在在冬季施工工的砌体工工程,必须须保证砌块块干净,无无冰霜覆盖盖,砂中不不得含有冰冰块或冻结结团块,必必要时在砂砂浆中加入入防冻剂。二、雨季施工保保证措施雨季对工程的进进度影响很很大,如果果采取的措措施不得力力,有时还还会对工程程造成巨大大的损失,因因此,在雨雨季施工中中如何进行行防护,如如何降低雨雨季对工程程进度和质质量造成的的影响,使使其对施工工的损失减减少到最小小,是关系系到工程质质量、工期期、成本的的—件大事;;我部历年年来对雨季季施工相当当重视,积积累了—定的防治治经验。下下面主要从从施工组织织、防护设设施、防护护材料等几几个方面对对雨季施工工中所采取取的工期保保证措施进进行说明。1、成立防洪领导导小组成立防汛领导小小组,全面面负责标段段施工的防防洪工作,在在雨季施工工时要组织织防洪抢险险队,设专专人观察雨雨情、险情情、为防洪洪领导小组组提供决策策依据。防洪、防汛领导导组机构::组长:副组长:组员:2、掌握天气动态态开工前与当地气气象部门签签订服务合合同,及时时准确掌握握天气预报报的气候趋趋势及雨量量动态,事事先做好预预防准备工工作,以便便合理安排排各施工工工序的生产产。3、合理安排施工工雨季施工时,实实施性施工工组织设计计中要对施施工计划及及机械设备备、人员、施施工方案做做出针对性性的安排。4、每日进行总结结在每日碰头会上上,提出可可能存在险险情隐患的的地段,进进行分析研研究,提前前进行防治治。同时对对每天的工工作按计划划完成情况况进行总结结,找出工工程提前或或推迟原因因,提出解解决办法。5、工艺防治措施施大雨时不进行混混凝土的浇浇注施工,小小雨必须施施工时采取取覆盖防雨雨措施,混混凝土浇注注完毕后,立立即用防雨雨蓬布覆盖盖,防止混混凝土被雨雨冲洗。6、做好临时排水水施工场地布置时时要充分考考虑排水设设施,并维维护、维修修原有的排排水管渠。雨雨天时,派派专人疏通通,排除现现场积水。7、做好临时设施施对主要便道、材材料堆放场场地加以硬硬化,不因因道路泥泞泞而贻误工工期,使雨雨停即可施施工。做好好临时供电电设施的防防雨工作,防防止其短路路造成伤害害事故或因因此延误工工期。8、进场材料保护护原材料进场后,要要采取一定定的防雨保保护措施,避避免因材料料浸雨而造造些原材料料质量、性性能的下降降。尤其是是对于水泥泥、钢筋、矿粉粉等材料要要严防其受受湿、受潮潮,并放置置于有防水水设施的仓仓库中。9、准备防汛物资资在做好临时设施施、进行材材料保护以以后,以保保证防汛、排排水工作的的万无一失失,还需准准备必要的的防洪物资资,诸如编编织袋、彩彩条布等,以以备在特殊殊情况下使使用。八、质量保证措措施质量是企业的信信誉,是企企业的生命命,保证工工程质量是是我部的根根本宗旨,为为了保质保保量圆满完完成本合同同的施工,项项目部建立立组织严密密完善的职职能管理机机构,按照照ISO99002(2000)质量管管理体系,依依据分工负负责,互相相协调的管管理原则,将将质量目标标层层分解解、责任到到人,做到到各司其职职,各负其其责。(见见表四)一、质量目标1、我们的质量目目标工程一次验收合合格率100%,优良率率90%,合合同履约率率100%%。2、我们的质量方方针科学管理、规范范施工、精精益求精、树树立品牌。3、我们的承诺在该项工程施工工中不仅要要严格依据据规范施工工,更要以以精美的外外形,一流流的质量创创立良好的的施工信誉誉。二、质量保证体体系1、质量自检小组组组长:副组长:组员:2、质量保证体系系建立健全项目的的质量保证证体系(详详见质量保保证体系框框图)本工程实施项目目法管理,组组织一个懂懂技术,懂懂管理,团团结协作的的项目经理理部,组建建一支技术术水平高,质质量意识强强,整体素素质好,遵遵章守纪的的施工队伍伍,项目经经理部建立立“横向到边边,纵向到到底,控制制有效”的质量自自检体系,实实施全面质质量管理。本本项目我们们将采用IS099002国际质量量体系和全全面质量管管理,严格格控制施工工质量,百百分之百满满足业主和和监理的要要求。3、设立独立质量量自检机构及及运转方式式(1)成立以项项目经理为为组长,项项目副经理理、工程技技术负责人人和质检负负责人为副副组长的全全面质量管管理领导小小组,形成成行政上支支持,技术术上把关的的良性循环环,负责工工程总体质质量控制。(2)由工程师师以上职称称、施工经验验丰富的人人员并配备备相应的技技术人员及及质检员,成成立质量自自检小组,形形成第一级级自检体系系。(3)配备强有有力的质检检技术力量量,以质检检部为龙头头,组织中中心试验室室、工程技技术部、电电算室、实实施各工序序的质量管管理和数据据检测,形形成第二级级自检体系系。(4)质检小组组人员在施施工过程中中,被授予予事前介入入权,事中检查查权,事后验收收权,质量否决决权,项目目部质检科科直接对项项目经理负负责,不受受任何人、任任何事干扰扰。(5)专职质检检小组人员必必须是经过过专门培训训,具有一一定资质和和现场施工工经验的专专业技术人人员,经项项目经理部部批准后方方能担任。(6)质检小组人员对对各道工序序检验后要要及时填写写检验记录录,本项目目中的各道道工序检验验记录表统统一使用业业主下发的的质量检验验系统和试试验系统中中提供的表表格,所有有的资料都都必须用电电脑打印。工工程自检资资料由质检检小组李文涛涛和郝旭斌负责责填写,按按照分项工工程整理成成册,归档档管理。试试验资料由由试验室孟孟庆康和王董飞负责责填写,并并按分项工工程进行整整理成册,归归档管理。工工序检验记记录整理的的方法和所所用的表格格见资料整整理顺序表表。三、质量管理制制度及质量量岗位责任任制1、建立完善的质质量管理制制度(1)实行质量量一票否决决制。发现现不符合施施工技术要要求,不能能满足设计计意图的施施工方法和和操作,质质量检查员员应令其停停止作业,并并要求其查查找原因,提提出改进措措施后继续续施工。(2)加强施工工质量控制制,坚持实实行“自检、互互检和交接接检”三级检查查制度和隐隐蔽工程检检查签证制制度。(3)建立执行行项目的技技术管理制制度,做好好质量检测测仪器使用用前的鉴定定工作,保保证其精确确性,定期期复测,并并定期校核核测量平面面控制点和和水准点。(4)建立外来来材料物资资的采购工工作制度和和验收制度度。(5)建立工地地试验室管管理制度,做好材质质试验报告告、工程试试验报告、质质量检查台台帐和各种种验收评定定资料的存存档工作。2、建立质量岗位位责任制(1)项目经经理的质量量职责a)对所承建工程质质量负全面面责任;b)主持质量计划和和施工组织织设计的批批准和检查查实施情况况;c)负责工程缺陷责责任期内的的服务工作作;d)负责施工过程中中的技术、质质量、进度度、投资等等方面的管管理;e)负责审阅批准本本项目经理理部各部门门、各岗位位质量职责责并组织实实施;(2)总工工程师质量量职责a)认真贯彻公司的的质量计划划和目标,组组织制定本本工程质量量保证措施施。b)主持编制项目工工程实施性性施工组织织设计,明明确其技术术保证和质质量保证措措施。c)主持制定和实施施工程的质质量检验制制度,加强强施工过程程的控制,严严把“图纸、测测量、试验验”关,杜绝绝因技术管管理原因造造成的重大大质量事故故。d)主持组织推广应应用统计技技术,加强强文件和资资料的管理理并建立工工程质量记记录。e)组织推广应用新新技术、新新工艺和新新材料,主主持对关键键工序的施施工人员的的技术培训训,编写施施工技术总总结。(3)质量检检查员职责责a)负责执行工程质质量计划,编编写工程质质量保证措措施,并对对计划和措措施的实行行进行监督督。b)定期对工人进行行技术培训训和质量教教育,提高高其技术水水平和质量量意识。c)严格按照质量验验收评定标标准和有关关技术要求求对分部、分分项工程进进行质量检检查、评定定和验收。d)负责检查施工层层各岗位质质量制度落落实情况,总总结经验,查查找问题,及及时向项目目经理汇报报并提出改改进意见。3、建立内部质量量管理奖罚罚制度内部工程质量奖奖罚制度(本制度由由质检科负负责考核记记录),实行“工程质量量保证金制制度”,即预留留工程总投投资的1.5%作为质量量创优保证证金。质量量保证金的的返还,按按照内部优优质优价的的原则,在在工程竣工工后按质量量等级返还还。评为优优良的单位位工程,全全部奖励兑兑现;评为为合格的工工程只返还还60%,剩余资资金全部作作为质量奖奖励基金,奖奖励优质工工程。四、质量管理措措施(1)开展全面质量量管理和标标准化作业业,抓好质质量教育,加加强全员质质量意识,牢牢固树立“百年大计计,质量第第一”的观念,把把全面质量量管理的思思想、方法法确实要用用到本工程程。各项工工程的重要要工序,严严格按照作作业标准进进行操作,把把新技术、新新工艺、新新方法运用用到各项施施工生产中中去,切实实保证标准准化作业质质量。为此此,我们建建立了检测测过程质量量保证体系系,见附图图《检测过过程质量保保证体系》。(2)积极开展QCC小组活动动,建立工工程质量奖奖罚制度,成成立提高工工序质量和和工程质量量的QC小组,科科学解决施施工中的关关键质量问问题,实行行挂牌施工工,广泛接接受各方面面监督。遵遵循“谁施工,谁谁负责”的原则,奖奖优罚劣,在在实施奖罚罚时,以平平常检查、抽抽查、内部部大检查、监监理工程师师评价为主主要依据。(3)严格监理程序序,尊重、维维护监理工工程师的权权利和权威威。按施工工图施工,遵遵守《招标标文件》列列出的各种种技术规范范、规定,遇遇有设计与与实际不符符的情况,及及时报监理理工程师核核查解决。严严格执行监监理工程师师签认制度度,随时接接受监理工工程师的检检查指导。(4)严把材料关,外外购材料必必须三证齐齐全,进场场材料及时时按规范进进行抽检,合合格后方可可使用。(5)组织开展各类类形式的质质量宣传活活动,使质质量意识深深入人心。(6)按照招标文件件的要求配配备有关的的试验检测测设备,并并按有关技技术要求进进行检测,及及时为工程程施工提供供数据并反反馈信息。(7)组织技术人员员详细阅读读施工图纸纸,对图纸纸中和实地地存在的问问题及时上上报,以免免造成质量量事故。及及时提交施施工组织设设计。(8)编制施工方案案和作业指指导书,科科学地组织织施工,在在施工过程程中经常检检查落实情情况,确保保施工生产产正常进行行。(9)选派素质较高高的技术人人员对工程程质量进行行控制,密密切配合监监理的工作作。九、工期保证措措施为了保证该合同同段的工期期按业主的的要求顺利利完成,我我们将精心心组织,科科学管理,投投入先进的的机械设备备和具有丰丰富经验的的施工队伍伍进行施工工,作好各各阶段的工工期目标,为为此我方将将采取以下下措施:l、作好施工准备备工作:对对参加管理理人员做好好岗前培训训,使他们们从思想上上认识到修修建灵山高高速的紧迫迫性、重要要性,决不不辜负业主主对我们的的信任,发发扬我们能能征善战的的优良传统统,创建我我们在本项项建设中的的第一信誉誉度。积极极组织工程程技术人员员,做好施施工图纸和和现场的核核对,充分分做好临时时设施等一一切准备工工作,为下下一步工作作创造先决决条件。2、劳力、机械保保证:为完完成好本合合同段的施施工任务,要要配备足够够的劳力和和机械,同同时考虑了了提前预留留有足够的的机动劳力力和机动机机械,在必必要时进行行补充。3、实行项目管理理法:为完完成好本合合同段的施施工任务,成成立项目经经理部,下下设各分队队,由项目目部统一指指挥、统一一调度。4、按施工先后顺顺序合理布布置施工力力量,做到到先主后辅辅紧凑进行行,统筹安安排,互为为条件,互互创局面,争争取提前完完成任务。5、搞好施工计划划管理,详详细编制实实施性施工工组织设计计,报驻地地监理工程程师审批后后认真执行行,在执行行过程,根根据总施工工进度图和和旬、月计计划安排,阶阶段目标逐逐日派计划划管理人员员对施工过过程的实施施情况收集集、汇总、研研究。找准准质量、效效率和缩短短工期的最最佳结合点点进行逐步步完善计划划实施,并并预测可能能有影响进进度的隐患患存在,迅迅速向项目目经理提出出解决办法法或调整施施工计划,以以日、旬、月月进度的落落实保证工工程的顺利利进行。6、延长作业时间间,在施工工旺季或对对于一些制制约工期的的工程,增增加职工的的有效工作作时间,加加班加点,进进行有机的的突击性施施工,在保保证质量的的基础上抢抢工期。7、后勤保障:后后勤人员要要向施工第第一线提供供良好的生生活条件、工工作环境,并并做好保障障供应工作作,同时要要关心职工工的生活,解解除职工的的后顾之忧忧,让他们们安心工作作。8、做好雨季防洪洪、排水、防防护等工作作,对现场场各项施工工严格按照照雨季施工工规范及要要求进行,以以保证质量量为前提,从从而减少损损失和浪费费,避免延延误工期。9、加强环保及地地方工作,对对施工场内内外便道在在运输过程程中要经常常洒水养护护,防止尘尘土飞扬。处处理好当地地群众关系系,维护其其利益,并并做好当地地政府部门门的工作,以以便取得他他们的理解解、支持、帮帮助。十、安全生产工程施工中,保保障施工人人员的人身身安全、工工程的安全全,是我们们的又一宗宗旨。在施施工中,我我们严格遵遵守国家的的安全生产产法规和GB/TT280001职业健康康安全管理理体系,自自觉保护劳劳动者生命命安全,力力争展现出出一个良好好的企业形形象,展示示我们生产产管理的现现代化水平平。(见表表五)一、安全保证体体系安全生产是我部部的一贯方方针,是保保护劳动者者的安全和和健康、促促进企业发发展的基本本保证。职业健康安全方方针:关爱爱生命、防防控为主、遵遵守规程、健健康安全。职业健康安全目目标:职业业病工种检检查率100%,职业病病发病率小小于5%。事故发发生率<4.5‰,受伤率<2.5‰,死亡率<0.3‰,杜绝一次次死亡3人以上重重大责任事事故。我部坚决按“安安全第一,预预防为主”和“管生产必必须管安全全”的原则进进行组织施施工。在施施工中建立立健全“三级安全全保证体系系”制度,成成立“安全领导导小组”,严格按按公路工程程施工安全全技术规程程施工。安全管理领导小小组是整个个工程安全全管理的最最高领导机机构,由项项目经理、总总工程师、项项目副经理理等项目部部主要成员员组成,制制定整个施施工的安全全措施以及及实施计划划。总之,安安全生产要要严格要求求,责任到到组、落实实到人。安全机构管理领领导组组长:副组长:组员:二、工程项目的的安全1、工程项目施工工的安全管管理:加强强现场管理理,搞好工工程的保卫卫、防盗,搞搞好永久工工程和临时时工程安全全,防止发发生安全事事故,在每每一个工程程项目中,制制定安全生生产的组织织措施,并并制定严密密的安全生生产规程,留留有足够的的安全生产产费用,购购置安全生生产的设备备和器件,保保证施工生生产现场的的紧急事故故处理的开开支。2、加强安全生产产教育和预预防措施,为为施工人员员办理保险险,并制订订以下预防防措施,以以保证员工工的安全健健康。(1)对于施工现场场及其周围围的高压电电线、变压压器等设立立醒目的安安全标志。对对开挖地段段又处于交交通要道处处,派专人人看守,或或有明显的的标志,防防止过往行行人或车辆辆不注意发发生事故。(2)对于基础工程程或土方开开挖施工,要要注意预防防塌方发生生,及时采采取防护措措施。(3)结构工程施工工中,高空空或河上作作业,要绑绑好安全网网,带好安安全帽,系系好安全带带,防止落落人落物,对对架板等设设计,注意意起吊的安安全与平稳稳。(4)对材料和设备备储存的库库房或堆放放点,施工工人员生活活区,特别别注意防火火安全,准准备足够数数量的灭火火器具、消消防水管和和消防栓等等,以备急急需。(5)项目经理亲自自抓安全生生产和安全全教育,定定期开安全全生产会议议,检查安安全生产规规章执行落落实情况,建建立安全生生产奖罚制制度促使人人人重视安安全,使安安全生产教教育落到实实处。3、加强工程中的的环境保护护管理,促促进安全生生产,随时时清除施工工场地内不不必要的障障碍物,设设备、材料料及各类存存储物品要要安全堆放放,紧紧有有条,既要要保持施工工现场环境境的清洁,又又对安全生生产有利。三、安全管理制制度(一)安全管理理(1)建立、健全各各级各部门门的安全生生产责任制制,责任落落实到人。各各项经济承承包有明确确的安全指指标和包括括奖惩办法法在内的保保证措施。有有劳务使用用和机械租租用安全生生产协议书书。(2)工人要掌握本本工种操作作技能,熟熟悉本工种种安全技术术操作规程程。(3)施工组织设计计要有针对对性的安全全技术措施施,经技术术负责人审审查批准。(4)进行全面的针针对性的安安全技术交交底,并履履行签字手手续。(5)建立定期安全全检查制度度,有时间间、有要求求,明确重重点部位、危危险岗位。安安全检查有有记录,对对查出的隐隐患要及时时整改,做做到定人、定定时间、定定措施。(6)班组在班前须须进行上岗岗交底、上上岗检查、上上岗记录的的“三上岗”和每周—次的“一周讲评”安全活动动。对班组组的安全活活动,要有有考核措施施。(二)施工用电电1、支线架设(1)配电箱的电缆缆线要有套套管,电线线进出不混混乱。(2)支线绝缘好,无无老化、破破损和漏电电。(3)支线要沿墙或或电杆架空空敷设,并并用绝缘子子固定。(4)过道电线可采采用硬质护护套管埋地地并作标记记。(5)室外支线要用用橡皮线架架空,接头头不受拉力力并符合绝绝缘要求。2、现场照明(1)一般现场采用用220V电压。危危险、潮湿湿场所和手手持照明灯灯具要采用用符合要求求的安全电电压。(2)照明导线要有有绝缘子固固定。严禁禁使用花线线或塑料胶胶质线。导导线不得随随地拖拉或或绑在脚手手架上。(3)照明灯具的金金属外壳必必须接地或或接零。单单相回路内内的照明开开关箱必须须装设漏电电保护器。(4)室外照明灯具具距地面不不得低于33m;室内内距地面不不得低于22.4m。3、架空线线(1)架空线必须设设在专用电电杆上.严严禁架设在在树或脚手手架上。(2)架空线要装设设横担和绝绝缘子,其其规格、线线间距离、档档距离等要要符合架空空线路要求求,其电板板线离地22.5m以以上要加绝绝缘子。(3)架空线一般要要离地4mm以上,机机动车道为为6m以上。(三)大梁吊装装施工(1)大梁吊装机械械必须齐全全、灵敏、可可靠。(2)操作人员、指指挥人员必必须持有效效证件上岗岗。(3)大梁安装就位位之后,立立即进行有有效的支撑撑和连接。(四)各类施工工机械安全全措施(1)项目部机材科科对工地所所有机械统统一定期进进行安全检检查,发现现问题及时时解决,消消除不安全全的因素。(2)各种机械设备备均要制定定安全技术术操作规程程,并认真真检查落实实情况。(3)机动车严禁无无证驾驶。非非机动机械械需持操作作证操作机机械。(4)定期检查机械械设备的安安全保护装装置和安全全指示装置置,以确保保以上两种种装置的齐齐全、灵敏敏、可靠。(5)机械操作人员员必须听从从施工人员员的正确指指挥,精心心操作。但但对施工人人员违反操操作规程和和可能引起起危险事故故的指挥,操操作人员有有权拒绝执执行,并及及时向工地地负责人反反映。四、安全应急预预案(1)消防及其他重大大事故预案案为了做好本工程程的消防安安全管理工工作,树立立消防安全全意识,根根据公安部部关于实施施《机关、团团体、企业业、事业单单位消防安安全管理规规定》并结结合项目部部实际工作作制定如下下岗位职责责:(一)、项目经经理消防安安全职责1、贯彻执行消防防法规,保保障工程消消防安全符符合规定,掌握本工程的消防安全情况;2、将消防工作与与本工程的的生产、经经营、管理理等活动统统筹安排,批批准实施年年度消防工工作计划;;3、为本工程的消消防安全提提供经费和和组织保障障;4、确保逐级消防防安全责任任,批准实实施消防安安全制度和和保障消防防安全的操操作规程;;5、组织防火检查查,督促落落实火灾隐隐患整改,及及时处理涉涉及消防安安全的重大大问题;6、根据消防法规规的规定,建建立专职消消防队、义义务消防队队;7、组织制定符合合本工程实实际的灭火火和应急疏疏散预案,并并实施演练练。(二)、消防安安全主管岗岗位职责::1、拟定年度消防防工作计划划,组织实实施日常消消防安全管管理工作;;2、组织制定消防防安全工作作制度和保保障消防安安全的操作作规程并进进行检查督督促其落实实;3、拟定消防安全全工作的资资金投入和和组织保障障方案;4、组织实施防火火检查和火火灾隐患整整改工作;;5、组织实施对本本工程消防防设施、灭灭火器材的的消防安全全标志维修修保养,确确保其完好好有效,确确保疏散通通道和安全全出口畅通通;6、组织管理专职职消防和义义务消防队队;7、组织开展对员员工进行消消防知识、技技能的宣传传教育和培培训;8、消防安全责任任人指派的的其他消防防安全管理理工作。(三)、施工现现场消防安安全员岗位位职责:1、制定消防安全全制度,落落实消防安安全责任,开开展消防安安全宣传工工作;2、开展防火检查查,消除火火灾隐患,检检查工作要要有记录、有有签字并对对存在的隐隐患及时整整改;3、保障疏散通道道、安全出出口、消防防车通道畅畅通;4、保障消防设施施、器材及及消防安全全标志完好好有效。(四)、重大事事故应急预预案:1、单位发生火灾灾或其他重重大事故,值值班人员必必须立即通通知项目部部有关部门门和主管领领导,同时时拨打报警警电话119。2、领导接到报警警电话后应应迅速赶到到指挥抢险险、救援。3、根据现场情况况,由安保保纪检部负负责向上级级汇报,把把事故的地地点、时间间、经过和和应急救援援情况向上上级讲述清清楚。4、服从并配合上上级救援部部门的指挥挥、调动。5、保护好事故现现场,接受受并配合有有关部门对对事故的调调查,不得得擅自清理理事故现场场。6、应急抢险组织织:总指挥:电话:队长:电话:(向上级级报告)调查组负责人::器材组负责人::电话:通讯组负责人::电话:(2)传染病应急预预案一、成立防传染染病的应急急救援小组组:项目经理担任组组长,负责责事故救援援全面工作作;项目副经理担任任副组长,负负责现场救救援的协调调指挥工作作;小组成员:安全全部门、工工程科、后后勤部、办办公室和各各部门负责责人。二、防范措施由于本工程工期期短,任务务重,保证证施工任务务的顺利完完成,必须须保证各类类传染病的的发生和蔓蔓延,项目目部建立了了备用隔离离室,备有有日常病的的治疗药品品,对施工工人员的身身体和生活活状态进行行了解,对对食堂卫生生进行不定定期检查。积积极地向每每一个员工工宣传传染染病的防控控知识,要要使每一个个管理人员员、每一位位工人都了了解,认识识到其危害害性。三、传染病应急急救程序::发现传染病人--------保护隔离离病人和易易感人群-------对所在地地进行消毒毒处理--------组织救治-------调查了解解传染病源源和感染情情况------向上级报报告进行控控制四、救援感染人人群方案1、在发生传染事事故时,立立即进行隔隔离,了解解易感人群群的情况,必必要时也要要隔离,同同时联系传传染病医院院来人来车车。2、选定医院根据就近原则和和医疗条件件,项目部部选择了“应县人民医医院”,作为救救治和隔离离医院。五、联系电话及及联系人疫情发生后,为为

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