创业必看的书籍

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你每年读多少本书?阅读是创业成功的机要武器，是了解与发展业务相关的所有主题的最正确方式。下面是我为大家收集的关于创业必看的书籍推荐。希望可以帮助大家。

创业必看的书籍推荐

《创业必读12篇》

《创业必读12篇》这本书将会改变你对创办公司的看法(注意所有必读12篇的书都仅能从其官网获得)。大量人认为创业是无法教授的，但宏伟的企业家并不是天生就有什么特别之处——他们只是做出了宏伟的产品。本书将向你展示如何通过开发创新产品来创立成功的创业公司以及从创业起步到成功都需要做好哪些工作。它将必要的创业流程分解成为了一个集成的、全面的、经过验证的框架，任何想要的人都可以学习和应用。

《高效能人士的七个习惯》

这本书提出了一种以原则为中心的方法来解决个人和专业问题。依据深刻的洞察力和尖锐的案例，柯维透露了一条循序渐进的公允、正直、诚恳和人性尊严的生活之路——这些原则赋予了我们适应变化的安全感，以及利用机遇的聪慧和力量来创造变化。

《领导力必读12篇》

要想成功能创业，创业者缺乏领导力怎么能行?据调查，领导能力是创业者最需具备的能力之一。而这本《领导力必读12篇》正可以帮助领导力构建自身的领导力体系。

《卓有成效的管理者》

一位身负业务决策重任的企业高管必需是卓有成效的，也就是说，他必需做它需要做的事情;这本书正是在教会我们如何做到卓有成效，它将教我们学会如何观测和组织时间，问自己我们贡献了什么而不是别人能给我们什么，通过专注于培养我们自己和他人的能量优势而不是弱点，通过修剪过去专注于优先事项，并有勇气(而不是聪慧)来确定它们是什么，根据5个基本原则做出有效的决策，并了解每个选择都有替代方案。

5《自我管理必读12篇》

要想管理好一家创业型公司或是他人，你必需先得学会自我管理。什么是自我管理?自我管理技能可以让你最大限度地提高生产力(以及你周边的人的生产力)，提高工作场所的绩效并有效地实现职业目标。提高自我管理技能可以帮助你更好地去管理自己的创业行为。这本书提供了大量的可供创业者借鉴的自我管理技能，这些技能将使你的创业活动更加高效、有机动性。

虚招、花招太多是没有意义的。

创业十多年来，我见过太多人都是在练假把式，他们想的是让别人以为他们是什么样，他们琢磨别人的心思和漏洞，希望从别人那里赢得成功。

时间不会骗人，结果不会骗人，通过十多年的观测和比较，以及我自己的体会，就深刻意识到一个真理：

假的就是假的，错的就是错的，在沙滩上起高楼，终究是一场虚假的喧嚷而已。

一个创业者的10年感悟

在生意场上，有人把关系当生产力，把“领导〞当竞争力，以“资源整合〞为追求，吃着火锅唱着歌，跪着就把钱挣了。

我曾不解他们是对的，赚钱嘛，不丢人。但时移世易，我越来越确信世上的道路有好多，我们之所以觉得赚钱太难，不过是由于我们见识太浅。

要想提高自己的认知和见识，可以去看看历史，假如我们看懂了历史，就会知道今天的中国蒸蒸日上，势不可挡，这就是国运。

然后就你可以明得失，知进退，心有定力，有所作为。

这里先说一点，过去我们知道去北上广深机遇更大，但现在随着互联网、物流等基础设施的完善，假如你做网络、金融等方面工作的话，在北上广深或在三四线城市，有太大区别吗?

不要被别人的想法和看法所干扰，其实，决定人生成败的，归根结底就这一件事。

创业成功的必经过程

1、要有一个目标清楚想法：你计划做什么的要十分明了的告诉给你的客户和合作伙伴，要能用简短的语言讲明了你是做什么的?假如目标不清楚不明了要先缓一缓创业。找准项目后要先让身边的人知道，你做什么，卖什么要大声的说出来，好多生意的起步都是靠亲人朋友的前期支持与捧场。

2、创业项目推荐：

a、综合市场的需求，合理做出相应服务;

b、确切定位不同人群所需，合理提供相应需求;

c、了解各个平台某个商品价格，利用平台从而赚取差价;

d、中介

3、创业项目的黄金核心：明了地了解项目的三个黄金核心，假如你不明白这一点，所有努力都白费;

A、你做的是什么?

B、你产品的用户群是谁，他们在什么地方，

C、你用什么方法可以让他们能够找到你。

4、如何制订一个好的项目：首先要有积极乐观的心态，要对国内的当前创业市场有良好乐观的态度，要提前做好工课，要多找朋友探讨，要从多个角度来看自己的项目，不要用自己的消费观念，自己的认知来衡量项目的消费人群。假如是成功把握小的项目可以找合伙人合作，成功把握大的项目可以自己借款创业。合伙人太多了势必会影响将来产品的市场竞争力，对未来项目的改革和决策也有影响。

5、好创业项目成功的第一步：你把你的项目在百度热词搜一下，假如词不热就说明需求的人群很窄，是考虑可以换一个创业赛道的。选择大于努力，第一步要要选好项目，选对项目。创业想成功不要去创新，而是对传统的项目做改良与优化;你看到的空白市场不是新市场，说明是别人没走通的。

6、要学会拆分目标可以把创业分成一个个的小目标来一个一个地完成。

7、寻觅到细分市场后然后低成本跑通项目，然后在复制：第一次创业可以选择一个细分的细小领域去做，越细分的领域其实越赚钱，而且竞争越小,你也可以从一个小地区做起，其实你细想想你假如能做一栋楼的生意可能都够你花的，何况一个小区一个地区一个城市一个省呢?

8、创业过程要会花钱：要把钱花在刀刃上，把钱花在重要的事上，每一分钱花的要有价值，有些钱你可能感觉到花的对比亏但是这笔钱他是有长远价值，要会学会花钱买时间，可以花钱代办的事就找别人做，要会花钱买工具要利用好先进的工具，要会花钱买效律，专业的事要花钱请专业的人去做，

9、项目靠什么赚钱你要明白：项目找好了还要想想你的盈利点，假如你啥钱都想赚，其结果就是啥钱都赚不到，A利润B服务C特色D推广E租赁.这五个点你只要找到一个就行了，

10、多学习多看书，行业知识了解多了就不会钻牛角尖，大部分创业者性格都对比偏执，当遇到困难的时候会采取一些错误的方法、或不听取别人的劝告，避免这种状况还是要自己多读书，用书中的内容来启发自己。就创业而言大部开支都花在了试错成本上，最低试错成本就是学习，买张火车票到北上广走走看看，多了解一下行业会展，这能花几个钱呢!机遇靠的是偶遇，贵人不会到你家里去找你的。

那种激情四射的、鼓掌、拍手的学习培训劝你不要加入。想学习就看百度视频，假如有收费的视频也可以看看。选择大于努力，知识越丰富，选择创业项目的已知条件就越多，干起来就得心应手.

10、要有胸怀，创业初期避免不了的要走一些弯路，少了一份对家庭的责任，家庭里的鸡毛小事虽不要放在心上，但要及时解决，要以事业为重的同时也要兼顾好家庭，内心可以与众不同但是不要表现出来.

11、巧推广：一个好视频可能有几十万个播放量很正常，但是你要投几十万个播放量的广告要花好多钱，所以要多使用当前的社交短视频工具，多看别家企业成功的推广案例，开启你的脑洞，在广告做些创意，四两拨千斤。

12、不要迈大步，要居安思危，要明白创业失败的后果是不是在自己能摆平的范围之内，不是说创业者不能冒险，而是大多状况下有没有冒险的必要，有些状况假如自己能力不足，该停就停。要学会放弃，假如因市场的变化对项目产生了影响时同样该停就停，不要纠结过往;要重新开启新的创业项目。有好多创业者都是由于纠结过去错过了大量新的机遇。